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Ana Cristina Limongi França Ana Cristina Limongi França FEA USP Núcleo de Estudos e Pesquisas em Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho NEP-GQVT São Paulo Fundação Getúlio Vargas 06 out 2005 São Paulo Fundação Getúlio Vargas 06 out 2005

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Ana Cristina Limongi FrançaAna Cristina Limongi FrançaFEA USP

Núcleo de Estudos e Pesquisas em Gestão da Qualidade de Vida no Trabalho NEP-GQVT

São Paulo Fundação Getúlio Vargas 06 out 2005São Paulo Fundação Getúlio Vargas 06 out 2005

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O executivo que faz as pessoas riremNem os contratempos em obras e as pressões e cobranças de clientes e superiores tiram

do eixo o engenheiro elétrico Luis Mauro Oquendo Pereira, coordenador de projetos de uma empresa de automação predial. “Tenho noção suficiente de minhas capacitações técnicas para tocar projetos, sem perder as estribeiras”, diz ele. Essa percepção, indispensável para a execução das atividades do dia-a-dia, não foi adquirida pelo engenheiro nas salas da universidade ou dos cursos de especialização. Mas num ambiente informal e improvisado: o palco. Quem entra em cena ali não é o executivo de terno e gravata, mas o palhaço Barnabé, cujo compromisso maior é fazer as pessoas rirem.

Em duas noites da semana e aos sábados, planilhas e materiais de obras ficam para trás e dão lugar a maquiagens, peruca e muita, muita criatividade. Há quase dois anos, o engenheiro se matriculou em um curso de teatro. Daí, para freqüentar as aulas de clown (técnica teatral baseada nas performances e características dos palhaços) foi um pulo.

Fonte. www.canalrh.com.br 21 set 2005

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Era assim..

Inglaterra, 1870

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Idealiza-se assim

USA 1990

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Interpreta-se assim...

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Mudanças nos últimos anosOs impactos tecnológicos e econômicos mudaram a vida no

trabalho.

A linguagem digital, a desfronterização da economia geram contínuas e novas exigências.

O novo cenário impacta de múltiplas formas a experiência de tempo, a vida pessoal e a estruturação e o envolvimento familiar e comunitário.

Estas expectativas de alta performance requerem um novo aprender a desaprender sobre condições de vida dentro e fora do trabalho.

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Reaprende-se assim..

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Explica-se assim..

BalançoEquilíbrio

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O eterno novoO eterno novo--velho tempovelho tempoLeve ou Denso

Vazio ou Intenso

Esquecido ou Nostálgico

Depressão ou Banzo

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O que mudou para melhorO que mudou para melhor

Consciência dos novos desafios

Espaço para análise dos riscos

Estímulo a escolhas radicais

Dedicação intensa, criativa e múltipla

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O que mudou para piorO que mudou para piorCompromissos intensos e perenes

Baixa longevidade

Pouca informação sobre novas síndromes

Medo contínuo de ficar desempregado

Precarização rápida da competência adquirida

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Novas síndromes de adaptaçãoNovas síndromes de adaptaçãoDistress que leva a:

BurnoutPressaJet-lagLazer

DesamparoTecnostress

Pânico

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Sinais

AbsenteísmoAbsenteísmo

Ausência ao trabalho por motivos de saúde, demandas pessoais, familiares, comunitárias, conflitos e frustrações no trabalho relativos as chefias, natureza e pressão da tarefa, relacionamento nos grupos ou com pares.

PresenteísmoPresenteísmo

Presença física com performance reduzida por apatia, dores, sintomas subclinicos, doenças, desmotivação, desinteresse, depressão que aparentemente não restringem movimentação e interação com colegas, chefias, clientes ou fornecedores.

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AbsenteísmoAbsenteísmo PresenteísmoPresenteísmo

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E a qualidade de vidaE a qualidade de vida

Do assistencialismo para auto-gestão

Da percepção para gestão

Flexível e vulnerável

Com necessidade de qualificação

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Recursos Humanos é a ausência legitimada de visão de pessoa

MetasMetas

ParceriasParcerias

RecursosRecursos

Gestão

PerfilPerfil

PosiçãoPosição

CompetênciaCompetência

ResultadosResultados

Gestão

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As novas estratégiasCompetências empresariais e operacionaisTerceirizaçãoComprometimento afetivoRede de RelacionamentosPosições diferenciadasContando com o desempregoBuscando seguros e gestão de riscos

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A famíliaA famíliaNucleares múltiplasHábitos e estilos de vida diversosDilúvio de informaçõesAltos custosAumento do uso de tecnologiaConsciência das fragilidades sociais, ambientais e psicológicas

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O profissionalO profissionalCEO´s do futuro...sem presenteTolerânciaDedicaçãoAdaptação silenciosa: ResiliênciaClareza de hierarquia e mobilidade socialIndependência culturalDiferenciação pessoal

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De onde veioDe onde veioSuper homensMulheres vencedorasFamílias que são o impulso para o sentimento provedor, com o custo da ausência de convívio familiarViúvos, viúvas e orfãos de workaholicsCrítica ao trabalho como tema central da vida

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Onde está a pessoa executiva ?Onde está a pessoa executiva ?Trabalhando 10 a 17 horas diáriasCiganos do arCursando e tendo cursado MBA Querendo crescer maisTendo que fazer supermercadoRepensando a vida

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Para onde vamos?Para onde vamos?Gestão do conhecimento

Vários ciclos intensos de trabalho

Redução da sobreposição de papéis: família, trabalho, lazer

Condensando o conceito de gestão do tempo para gestão da energia

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A importância do A importância do psicossocialpsicossocialPessoaGrupoComunidade

Políticas Internacionais para Trabalho, Saúde e ComércioInstituições educacionais, comunitárias e associativas

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Surgindo novas inquietaçõesSurgindo novas inquietaçõesRápido para Lento

Falta de tempo é desculpa

Afeto, alma e espiritualidade

Escolhas radicais

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Interfaces ou limites de proteção?Interfaces ou limites de proteção?Busca do equilíbrio bio-psico-social e organizacionalBem viver ao lado do mal-estarUrbanidade nos hábitos Mundialização de informações, produtos e serviçosDiversidade: racial, gênero, ideológicaIdade e Trabalho: a quarta idade é uma realidade

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SaúdeSaúde

é o silêncio dos órgãos.é o silêncio dos órgãos.

DoençaDoença

é o grito dos órgãos no é o grito dos órgãos no silêncio do sujeito.silêncio do sujeito.

Caldeira, 1996

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Caminhos

Fóruns para novas alternativas terapêuticas

Balanço entre vida pessoal e profissional

Valorização da inteligência emocional

Novas racionalidades socioeconômicas

Ênfase em educação, filosofia,

informação e gestão

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Não apresse o rio... Não apresse o rio... Ele tem seu próprio Ele tem seu próprio percursopercursoQuando “apressado” ela fica sem curvas, o fluxo é maior, carrega

materiais, provoca erosão. A maior perda é na baixa onde ocorre assoriamento, depósito de materiais em suspensão, inundações. O acelerar torna a movimentação das águas adoecidas e inquietas.

O “ rio da vida” pós-industrial parece reproduzir o verso de Paulinho da Viola; “ foi um rio que passou na minha vida e o meu coração se deixou levar.”

Há que se reconstruir um novo rio onde respeitem-se as condições de preservação de fluxo e equilíbrio de energias sem provocar transformações nocivas de energias. Assim... sobreviver e viver mais e melhor.

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www.ead.fea.usp.brwww.ead.fea.usp.br

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