webinar de sustentabilidade - vale.com · montagem de estruturas metálicas, ... 1 o relatório...
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2 Dis
clai
mer“Esta apresentação pode incluir declarações sobre as expectativas atuais da Vale sobre eventos ou
resultados futuros (estimativas e projeções). Muitas dessas estimativas e projeções podem ser
identificadas através do uso de palavras com perspectivas futuras como “antecipar," “acreditar,"
“poder“, “esperar," “dever“, "planejar" “pretender“, "estimar“, “fará” e "potencial," entre outras. Todas as
estimativas e projeções envolvem vários riscos e incertezas. A Vale não pode garantir que tais
declarações venham a ser corretas. Tais riscos e incertezas incluem, entre outros, fatores relacionados
a: (a) países onde a Vale opera, especialmente Brasil e Canadá; (b) economia global; (c) mercado de
capitais; (d) negócio de minérios e metais e sua dependência à produção industrial global, que é cíclica
por natureza; e (e) elevado grau de competição global nos mercados onde a Vale opera. A Vale
cautela que os resultados atuais podem diferenciar materialmente dos planos, objetivos, expectativas,
estimativas e intenções expressadas nesta apresentação. A Vale não assume nenhuma obrigação de
atualizar publicamente ou revisar nenhuma estimativa e projeção, seja como resultado de informações
novas ou eventos futuros ou por qualquer outra razão. Para obter informações adicionais sobre fatores
que podem originar resultados diferentes daqueles estimados pela Vale, favor consultar os relatórios
arquivados pela Vale na U.S. Securities and Exchange Commission (SEC), na Comissão de Valores
Mobiliários (CVM), na Autorité des Marchés Financiers (AMF) e, em particular, os fatores discutidos
nas seções “Estimativas e Projeções” e “Fatores de Risco” no Relatório Anual - Form 20-F da Vale.
Nota cautelar para investidores norte-americanos –A SEC permite companhias mineradoras, em seus
arquivamentos na SEC, fornecer apenas os depósitos minerais que a companhia pode
economicamente e legalmente extrair ou produzir. Nós apresentamos certas informações nesta
apresentação, incluindo ‘recursos mensurados’, ‘recursos indicados’, ‘recursos inferidos’, ‘recursos
geológicos’, os quais não seriam permitidos em um arquivamento na SEC. Estes materiais não são
reservas prováveis ou provadas, como definido pela SEC, e não podemos assegurar que estes
materiais serão convertidos em reservas prováveis ou provadas, como definido pela SEC. U.S.
Investidores norte-americanos devem considerar as informações no Relatório Anual 20-K, que pode
ser obtido através do nosso website ou no site http://http://us.sec.gov/edgar.shtml.”
3
3
Atualização sobre as atividades de reassentamento em Moçambique
Gestão de barragem de rejeitos de minério de ferro
Agenda
4
4
Agenda
Atualização sobre as atividades de reassentamento em Moçambique
Gestão de barragem de rejeitos de minério de ferro
5
5
O programa de reassentamento de Moçambique abrange
três atividades principais
Reassentamento
Moatize
Reassentamento
Corredor Nacala
Invasão
Moatize
6
6
Em Moatize, 1.365 famílias foram reassentadas para áreas
rurais e urbanas
2004-07 2008 2009 2010 2011 2012 2013-18
• Concorrência internacional para
o campo de carvão de Moatize
• Licença ambiental,
aprovação do RAP1
• Atualização de dados
socioeconômicos,
diálogo com comunidade
1 Plano de ação de reassentamento.2 Memorando de entendimento.
• Início da construção
• Engajamento da comunidade
e processo de negociação
com a comunidade
• Início do
processo de
reassentamento
• Conclusão do processo
de reassentamento
• Reclamações das
famílias e
manifestações
• Investigação do
Human Rights Watch
• 1o MoU2 com o Governo de
Moçambique
• Implementação das
recomendações
1.365 famílias (~5.500 pessoas):
• 716 rural (Cateme)
• 289 urbana (25 de Setembro)
• 254 indenizações
(compensação financeira)
• 106 compensação assistida
• 2o MoU2 para 2o ha (2013)
• 3o MoU2 compensação
assistida (2014)
• Investimentos sociais
voluntários
• Compromissos no RAP1
7
7
625 casas reabilitadas em Cateme e indenização financeira
fornecida para todas as 289 casas em 25 de Setembro
• 625 casas reabilitadas em Cateme
• 25 de Setembro:
• Reuniões com moradores e
autoridades locais para discutir a
compensação financeira no lugar da
reabilitação de casas
• Indenização financeira para todas as
289 casas
• Assistência técnica para reabilitação de
residências e gestão financeira
Casa original
Casa reassentada em Cateme
8
8
As famílias de Cateme foram compensadas com terra e
meios para geração de renda
• As famílias de Cateme receberam 0,8
hectares de terra para moradia e 1
hectare de terra para produção agrícola
• Substituição de 1 hectare de terra para
cultivo ('machamba’) para 47 famílias,
além da compensação financeira pelas
temporadas agrícolas perdidas (USD
4.500 por família) em 2017
• Compensação financeira pelo 2º
hectare de terra (USD 3.800 por
família) em 2014
Casas reassentadas em Cateme
Reuniões com famílias
9
Tanque de água - Cateme
9
Sistema de abastecimento de água em Cateme melhorado e
ligações de água feitas em 25 de Setembro
• Sistema de abastecimento de água em
Cateme:
• 4 poços
• 1 tanque de água de 500 m3
• 2 tanques de água de 40 m3
• Abastecimento de água com 34 fontes
• Rede de oleoduto de 11 km
• 2 barragens sobre o rio Mualadzi
• 287 rolos de água, a fim de facilitar a
coleta e transporte de água
• Ligação de água a todas as casas de 25
de Setembro
• Operação e manutenção pela Vale
Barragem
10
10
Mobilidade e eletricidade melhorados através de
investimentos
•Construção de 8 km de rodovias e duas
pontes
•Reestruturação e manutenção de
infraestruturas rodoviárias e drenagens
•Fornecimento de ônibus subsidiados para
conectar Moatize e Cateme
•Operadores privados também fornecem
transporte entre Moatize e CatemeTransporte público
Public electric utilities
Instalações de energia elétrica pública
•Melhoria da fiação elétrica entre Tete -
Moatize - Cateme
•Expansão da rede de distribuição nas casas
e ruas de Cateme
•Estabelecimento de uma estrutura de gestão
da EDM (empresa de energia de
Moçambique) em Cateme
•Melhoria das instalações de energia elétrica
11
11
Infraestrutura de saúde implementada em Cateme e 25 de
Setembro
• Construção de Centro de Saúde,
maternidade e duas casas para
profissionais de saúde em Cateme
• Construção de farmácia pública em
Cateme, na qual o governo é responsável
pelo fornecimento de medicamentos
• Doação de uma ambulância ao centro de
saúde de Cateme
• Construção de um Centro de Saúde em
25 de Setembro
• Construção de uma clínica noturna em 25
de Setembro
Centro de saúde em 25 de Setembro
Centro de saúde em Cateme
12
12
Escolas primárias e secundárias construídas em Cateme e
25 de Setembro com capacidade para mais de 2.300 alunos
Escola primária (antes)
Public electric utilitiesEscola primária em Cateme (depois)
• Escola primaria em Cateme, construida e
equipada com capacadidade para mais de
1.200 alunos e internato para 300 alunos
• Escola Secundária Armando Emilio
Guebuza, construída e equipada com
capacidade para mais de 650 alunos e
internato para 270 alunos
• Escola primária reabilitada e 3 salas de aula
construídas para 450 alunos em 25 de Setembro
13
13
Mais de 2.100 pessoas formadas em treinamentos
profissionais e de geração de renda
• Formação profissional: pedreiro, costura,
mulheres empresárias, trabalhadores
domésticas, poupança e empréstimos,
gestão empresarial
• Capacitação rural: produção avícola,
horticultura, fruticultura, feijão
• Programa local de recrutamento de mão-de-
obra e restabelecimento do centro de
trabalho de Moatize
• Programa de preparação para o mercado de
trabalho: 718 jovens formados em
soldagem, serralheria, mecânica,
informática, eletricidade, construção,
montagem de estruturas metálicas,
manutenção de equipamentos de mineração
• Programa de nivelamento de portugueses e
matemática: 132 jovens formados. Em 2019,
90 posições serão oferecidas aos jovens
Graduados
Programa de preparação para o mercado de trabalho
14
14
Aumento no número de famílias residentes em 25 de Setembro
e Cateme demonstra aprovação das comunidades
1 O relatório final desta avaliação está sob revisão e será apresentado às duas comunidades e às comissões provinciais e
distritais.
Fonte: Consultec, 2018.
289459
712
1.200
Famílias originais Famílias originais+ novas
25 de Setembro Cateme
+66%
1.001
1.659
As iniciativas da Vale melhoraram a
qualidade de vida das
comunidades, como mostra a
avaliação do monitoramento
socioeconômico1 iniciado em 2017
15
15
O reassentamento melhorou a qualidade de água consumida
nas regiões de 25 de Setembro e Cateme
Nota: O relatório final desta avaliação está sob revisão e será apresentado às duas comunidades e às comissões provinciais
e distritais.
Fonte: Consultec, 2018.
• 94% dos residentes dos
reassentamentos de 25 de
Setembro e 92% de
Cateme têm acesso a
melhor qualidade de água
• Os indicadores são
consideravelmente mais
altos que a média nacional
(84% nas áreas urbanas e
37% nas áreas rurais)
25 de Setembro Cateme
Água encanada - quintal
Poço privado
Fonte de água pública Outros
Água encanada doméstica
Poço comunitário
8%4%
2%5%
78%
3%
62%
31%
1%
6%
16
16
As diretrizes da Vale para o processo de reassentamento foram
aprimoradas após o workshop de “Lições Aprendidas”
• Minimizar o número de pessoas a serem reassentadas
• Garantir a participação da comunidade e do governo
• Estabelecer mecanismos permanentes de reclamação
• Minimizar a ruptura da rede social das comunidades reassentadas e anfitriãs
• Empresa responsável desde a fase de planejamento até a fase pós-reassentamento
• Garantir um período mínimo de 24 meses para o pós-reassentamento, incluindo os
programas de restauração de subsistência
• Promover qualidade de vida equivalente ou melhor para as pessoas afetadas,
incluindo condições de desempenho produtivo e econômico
• Respeitar os direitos humanos em todo o processo e remediar sempre que necessário
17
2010-2011: Avaliação de Impacto Ambiental, Participação / Divulgação
Pública Formal e Licença Ambiental obtida
2011-2017: Planejamento e implementação dos reassentamentos (1.816
famílias reassentadas fisicamente e 13.733 famílias economicamente
deslocadas)
2011-2016: Construção do projeto
2016: Início da operação
2012-2018: Programa de Investimento Comunitário
2013-2018: Programa de Restauração de Meios de Subsistência (LRP)
2019: LRP e auditoria de conclusão do reassentamento
Aproximadamente 1.816 famílias fisicamente reassentadas ao
longo do Corredor de Nacala
17
18
2018 Abril Maio Agosto Setembro Outubro
3.600 famílias
• Agricultura
• Capacitação
156 famílias
• Agricultura
• Colméias
95 famílias
• Agricultura
• Avicultura
• Criação de
caprinos
4.605 famílias
• Agricultura
• Colméias
454 famílias
• Colméias
• Avicultura
• Criação de caprinos
Novembro
1.593 famílias
• Agricultura
• Colméias
• Avicultura
• Criação de
caprinos
• Pesca
10.500 famílias no Corredor Logístico de Nacala beneficiadas
pelo Programa de Restauração de Meios de Subsistência
18
19
Casas
MachambasOleiros
Seção 5
Vila de Moatize
Rio Moatize
Rio
Ro
vu
bw
e
1 Plano de ação de reassentamento.2 DUAT: Direito de uso e aproveitamento da terra
• 1.532 ocupados e 619
edificações desocupadas
mapeadas
• 1.559 atividades econômicas
foram identificadas
• Reuniões públicas para
explicar o processo foram
realizadas em cada vizinhança
• Estudos socioeconômicos em
desenvolvimento
• RAP1 provavelmente será
desenvolvido em 2019
A Vale identificou um processo de invasão na Seção 5 de sua
concessão da mina de Moatize
DUAT2 Vale
19
20
Vila de Moatize
Ntchenga
Mphandwe
RodoviasComunidades
em estudo
DUAT1 Vale
• Aproximadamente 162
edificações identificadas
(comunidades Ntchenga
e Mphandwe)
• Número de famílias e
atividades econômicas a
serem mapeadas
Estudos socioeconômicos também estão sendo desenvolvidos
para comunidades dentro da área de concessão
1 DUAT: Direito de uso e aproveitamento da terra.
20
21
Agenda
Atualização sobre as atividades de reassentamento em Moçambique
Gestão de barragem de rejeitos de minério de ferro
21
22
PA
MGMS
‘
BA
A Vale vem reduzindo sua necessidade de barragens de
rejeitos de minério de ferro
• O nosso objetivo é
reduzir continuamente
o número de
barragens de rejeitos
• Em 2018, reduzimos o
nosso portfólio de 150
para 136 estruturas
Norte
16 estruturas
Centro-oeste
8 estruturas
Nordeste
1 estrutura
Sudeste
Quadrilátero MFe
111 estruturas
22
23
Até 2015, a gestão de barragens da Vale era descentralizada e
cada área era responsável pela segurança de suas barragens
Time
operacional
Gestão da segurança
✓ Performance
✓ Monitoramento
✓ Manutenção
✓ Projetos para apoiar a estrutura da
barragem
23
24
Time
operacional
Gestão de risco
Time
matricial
✓ Metodologia de análise de risco
(barragens operacionais e inativas)
✓ Conformidade legal e interna
✓ Auditorias internas e externas
✓ Projetos e suporte técnico
✓ Banco de dados geotécnico e sistema de
TI robusto
✓ Planos de emergência sólidos
Gestão da segurança
Desde 2016, a Vale reforçou sua gestão implementando um
processo integrado baseado em análises de risco
✓ Performance
✓ Monitoramento
✓ Manutenção
✓ Projetos para apoiar a estrutura da
barragem
24
25
Equipe
dedicada e
qualificada
Processos
Sistemas de
TI
• ~130 técnicos com mestrado
• Melhorias técnicas: processos de
segurança, risco e emergência
• Padronização
• Definição de responsabilidades
• Integração
• Geotec1 - gerenciamento diário (inspeções
e monitoramento)
• GRG2 - banco de dados de estruturas e
painel de risco e comunicação
O novo sistema integrado de gestão de risco é baseado em 3
pilares que suportam todos os processos geotécnicos
1 Geotec: sistema de gerenciamento de geotecnia e hidrogeologia.2 GRG: Sistema de gestão de riscos geotécnicos.
25
261 DCE: Declaração de Condição de Estabilidade.2 GRG: Sistema de gestão de riscos geotécnicos
Além da conformidade regulatória, a Vale trabalha de forma
proativa com processos e iniciativas complementares
• Análise de risco pela metodologia
GRG 2
• Painel internacional de
especialistas
• Comitê de liderança geotécnica
• Inspeção cruzada de segurança
de barragem
• Apoio a simulados de emergência
• Auditoria de todas as barragens
de minério de ferro a cada 3 anos
• Auditoria Externa Semestral
com DCE1
• Revisão periódica de
desempenho da segurança de
barragens com DCE1
• Plano de ação de emergência
e simulados
• Sistema de monitoramento
integrado e automatizado
Requerimentos legais Melhorias adicionais
26
27
Equipe reunida no posto de comando
apresenta detalhes do simulado
Simulados de emergência envolvem agentes públicos,
comunidades e funcionários da Vale
Fim do simulado de emergência: comunidade,
agentes públicos e Vale
• Em 2018, foram realizados nove exercícios externos em três estados
diferentes: Minas Gerais, Pará e Mato Grosso do Sul
• Em 2019, existem 15 exercícios externos já planejados
27
28
Todas as barragens de minério de ferro da Vale estão
seguras e operando dentro dos limites normais
• 100% das barragens de minério de ferro da Vale têm sua Declaração de
Estabilidade emitida pelos Auditores Externos
• Em 2018, todas as barragens de rejeito de minério de ferro da Vale foram
auditadas
• Existe a necessidade de continuar evoluindo, levando em conta as
recomendações da análise de risco geotécnico
• Os painéis de especialistas nacionais e internacionais são de grande
importância e contribuem trazendo uma visão crítica sobre o modelo de gestão
da Vale, as metodologias utilizadas ao longo do processo e atuando como
consultores em questões de segurança.
28
33
Planejamento do reassentamento - Moatize
Estudos:
• Censo socioeconômico
• Caracterização territorial
• Pesquisa qualitativa - ênfase na dinâmica populacional, na estrutura e organização da família
• Avaliação de ativos e culturas
• Realização de estudos nas áreas reassentadas - 11 áreas estudadas
• Diagnóstico integrado
• Plano de ação de reassentamento
• Estudo de impacto ambiental
Março de 2006: Estabelecida a Comissão de Reassentamento, com representantes das
Agências Provinciais (Recursos Minerais, Assuntos Ambientais, Obras Públicas e Habitação,
Agricultura), Administrador Distrital Moatize, Presidente do Conselho Municipal da Aldeia de
Moatize e Secretaria Permanente do Governo de Tete presidiu a comissão.
33
34
Planejamento do reassentamento - Moatize
• Com base no Plano de Participação da Comunidade, uma série de reuniões
comunitárias em vários estágios da RAP foram feitas:
• Pesquisa qualitativa - 30 grupos focais (1.079 famílias entrevistadas)
• Apresentações teatrais foram realizadas na língua local (Nyungue) - 41
apresentações teatrais
• 21 reuniões anteriores com 2.920 pessoas e seus representantes
• Audiência pública: 3 reuniões com total de 158 participantes
• 44 reuniões para apresentação da política de RAP
• Visitas a áreas reassentadas
• Posto de assistência social - 639 pessoas compareceram
• 114 reuniões com líderes e comunidades - 114 reuniões
• Visitas domiciliares para mobilização e assistência social (famílias e líderes) -
4.927 visitas domiciliares
34
35
35
60% da população em 25 de Setembro trabalha em atividades formais,
enquanto em Cateme a maioria permanece em atividades rurais
Nota: O relatório final desta avaliação está sob revisão e será apresentado às duas comunidades e às comissões provinciais
e distritais.
Fonte: Consultec, 2018.
9%
0%
2%
3%
1%
18%
2%
13%
24%
12%
10%
0%
6%
23%
2%
29%
6%
0%
9%
4%
2%
7%
5%
5%
3%
5%
Sale of crops products
Sale of animal production
Sale of firewood/ charcoal/cuttings/grass
Sale of bricks
Sale of traditional food
Informal trademarket
Formal trademarket
Companies
Private company worker
Public worker
Self-employment (e.g. carpenter, mason)
None
Others
25 de Setembro
Cateme
Venda de produtos agrícolas
Venda de produção animal
Venda de tijolos
Venda de lenha / carvão / estacas / grama
Venda de comida tradicional
Outros
Mercado de comércio informal
Mercado de comércio formal
Empresas
Proprietário de empresa privada
Servidor público
Empregado autônomo (ex. carpintaria, pedreiro)
Nenhum
Principais atividades econômicas
36
Apresentação do projeto da área onde as comunidades seriam
transferidas e visitas assistidas a Cateme
36
40
Processo de realocação - Moatize
O processo foi iniciado em setembro de
2009 e concluído em abril de 2010 e
consistia de:
• Mobilização de líderes e famílias locais
por meio de reuniões e sessões
individuais sobre assistência social e/ou
visitas domiciliares
• Preparação de famílias - incluindo
transporte de gado para "currais
centrais" e vacinação
• Transferência de gado - bovinos e
caprinos
• Famílias e ativos em movimento: local
de origem de saída e recebimento no
destino
• Liberação de áreas para demolição dos
edifícios restantes
• Assistência pós-realocação
Para o processo de realocação e
mudança foi necessário disponibilizar:
• Assistentes sociais para acompanhar
e apoiar as famílias em ambas as
áreas (origem e área de acolhimento)
• Ônibus de transporte para as famílias
• Caminhões para a transferência de
mercadorias, incluindo pequenos
animais - porcos, aves, entre outros -1
motorista e 2 ajudantes por caminhão
• Gaiolas para pássaros e outros
animais menores durante o movimento
• Estruturas de montagem (currais) nas
áreas de origem - para acomodação
de animais até a transferência para o
novo assentamento
• Vacinação (profilaxia) do rebanho com
apoio da Direção Provincial de
Agricultura
40
46
46
Apoio à segurança alimentar para famílias em Cateme
• Programa de melhoramento genético
bovino, packing house, matadouro, frangos,
horticultura, mercado de comércio agrícola
em Moatize e Cateme
• Construção do mercado em Cateme e 25 de
Setembro
• Fazenda Modelo Experimental: sementes de
culturas, tração animal, programa de
árvores frutíferas, aves, legumes, apoio
financeiro rural, viveiro de mudas e
produção de ração para aves
• Fornecimento de técnicos e trabalho com
agentes de extensão agrária do governo
para ajudar as famílias a aumentar a
produtividade da terra
• Fornecimento de sementes melhoradas e
promoção de safras de geração de renda
Fazenda Experimental Modelo
Avicultura
47
47
O Governo de Moçambique melhorou a legislação sobre
reassentamentos
Requisitos legais específicos:
Decreto 31/2012: Regulamento sobre o Processo de Reassentamento
Resultante de Atividades Econômicas
Diploma 155/2014: Regulamento para o Comitê Técnico de Monitoramento
e Supervisão do Reassentamento em envolvendo o governo, organizações
não governamentais, comunidades e Vale
Diploma 156/2014: Diretrizes e orientações técnicas para o
desenvolvimento e implementação do Plano de Ação de Reassentamento
Além de:
− Lei do Meio Ambiente
− Lei de Planejamento Territorial
− Diretiva sobre o Processo de Expropriação para o Ordenamento do
Território.
49
Audição Comunitária - definição e aprovação do projeto
habitacional
Membros da comunidade de Nhamitsatse no processo de audiência da comunidade. 2 de abril de 2014.
49
50
Membros da comunidade de Nhamitsatse no processo de audiência da comunidade. 2 de abril de 2014.
Audição Comunitária - definição e aprovação do projeto
habitacional
50
51
Cerimônia tradicional para o início da construção das casas
Uma mulher idosa da comunidade liderando a cerimônia
tradicional.
2 de abril de 2014
Representantes do governo, CLN e Contruções de Khembo.
2 de abril de 2014
51
52
Construção da casa do Sr. Raúl Chauma. Sr. Raúl Chauma trabalhando em sua construção.
Fase inicial de construção das casas
52
53
Ana Karina, analista de desenvolvimento comunitário da
CLN, conversando com os técnicos de construção. Casa em construção na comunidade de Nhamitsatse.
Trabalhos de construção em estágio avançado
53
54
Encontro com a comunidade sobre a escolha das cores de suas casas. 30 de julho de 2014.
Ana Karina, analista de desenvolvimento comunitário da
CLN, com o líder da comunidade de Nhamitsatse, o Sr.
António Mavico.
Os donos das casas.
Consulta de cores das casas
54
61
Explicação sobre os processos de remuneração e realocação.
Participantes: comunidade, líder comunitário, governo e representantes do CLN.
Reuniões para discutir a compensação com famílias e líderes
locais
61
62
Explicação sobre o processo de compensação e alinhamento em relação aos prazos para
desocupação dos edifícios: líder da comunidade de Mucaia assinando o acordo.
Participantes: comunidade, líder comunitário, governo e representantes do CLN.
Processo de negociação
62
63
Projeto habitacional
Modelo participativo
•Projeto da casa discutido com a
comunidade priorizando os hábitos
locais
• Indicação de lotes por famílias em
consenso com o governo distrital
•Distribuição de lotes pelas
autoridades tradicionais e famílias
• Indicação até 2 membros da família
para trabalhar na construção de sua
própria casa como aprendiz de
empreiteiro
63
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