treinamento e desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento

Prof. Esp. Kenneth Corrêa

kenneth@gestaoativa.com.br

Currículo

UFMS – AdministraçãoEmpresa Júnior UFMS

FGV - Gestão EmpresarialENERSULFinancial ImobiliáriaGestão AtivaIESFUNIDERP

Empresa Júnior UNIDERPConsultoria Empresarial

MBA em Gestão de Pessoas

Apresentação da Disciplina

3 histórias

Falta emprego?

Para a empresa, falta empregados

Bill Gates

O Fim dos Empregos

Jeremy Rifkin, Futurista

Vice-Presidente de RH

Waldez Ludwig, Palestrante

Educação, Educação, Educação

Waldez Ludwig, Palestrante

Planejamento, Planejamento, Planejamento

Alice no País das Maravilhas

Planejamento, Planejamento, Planejamento

Alice no País das Maravilhas

Definir objetivos

Inglês? Para quê?

Alinhamento Estratégico

Indicadores de RH

Indicadores de RHAbsenteísmo Índice de rotatividade (turnover)Custo de rescisões / faturamento Investimento médio em treinamentoCustos de Treinamento / funcionárioFuncionários Treinados / nº de funcionáriosFolha de pagamento / faturamentoFaturamento / funcionárioDespesas / funcionárioLucro / funcionárioCusto de RH / funcionárioFolha de pagamento / nº de funcionáriosTempo médio de empresa Idade MédiaTaxa de Emprego feminino

Treinamento

Desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento na Gestão Ativa

• Novos desenvolvedores

• In-company

• Auto-aprendizado

Processo de Treinamento e Desenvolvimento

• Avaliar a Necessidade

• Definir os Objetivos

• Escolher o Tipo de Treinamento

• Avaliar os Resultados

Análise e Descrição de Cargos

Agora é com vocês!!

Análise e Descrição de Cargos

• Grupo de até 5 pessoas

• Criar um organograma com 5 cargos

• Escolher 4 cargos de acordo com um objetivo comum

• Escolher 1 cargo fora do eixo de trabalho

• Elaborar a descrição dos 5 cargos

Obrigado!

Dúvidas?

Kenneth Corrêa

kenneth@gestaoativa.com.br