sistema de gestão em segurança e saúde no trabalho no contexto da sustentabilidade cenÁrio...

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Sistema de Gestão em Segurança e Sistema de Gestão em Segurança e Saúde no Trabalho no contexto da Saúde no Trabalho no contexto da

SustentabilidadeSustentabilidade

• CENÁRIO CENÁRIO

• GESTÃOGESTÃO

• SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHOSEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO

• SUSTENTABILIDADE SUSTENTABILIDADE

26 de Fevereiro de 2010

A DÉCADA DE OURO

Como e por que a economia brasileira irá crescer a um ritmo de 5% ao ano até 2020, num cenário inédito de desenvolvimento

que somará US$ 1 trilhão à riqueza do País e mudará definitivamente a vida de consumidores e empresas.

CENÁRIO

Edição N°641 20/01/2010

Pela primeira vez na história, o Brasil vive ao mesmo tempo um ambiente de democracia, crescimento econômico e inflação baixa. A força de trabalho irá superar, em número, a população que não gera renda.

Esse cenário já está no radar de empresas como HP, Intel, Petrobrás, Cyrela, JBS, BMW, Anhanguera Educacional, Bradesco, Itaú Unibanco e Pão de Açúcar.

CENÁRIO

Edição N°641 20/01/2010

O Brasil, maior exportador mundial de café, açúcar, frango, carne e suco de laranja e um dos maiores vendedores de soja e minérios, pode virar também um gigante do petróleo.

Agora, mais da metade da população é de classe média e a miséria deixará de existir em 2016. A taxa de pobreza cairá de 28,8% da população, em 2008, para um percentual de 4%, semelhante ao de países como Itália e Espanha.

CENÁRIO

Edição N°641 20/01/2010

A euforia procede. Aumentar a qualificação profissional da mão de obra é um dos maiores desafios ao crescimento do Brasil nesta década. Em algumas

atividades já há pleno emprego: sobram vagas, faltam profissionais. É a realidade de profissões das áreas de contabilidade, tecnologia e química. O

País tem apenas seis engenheiros para cada mil habitantes, na China e na Índia, essa proporção é de 22 para cada mil...

CENÁRIO

“O Brasil será um dos locais mais interessantes do mundo para viver e fazer negócios”, diz o cubano Héctor Nuñes, presidente do Walmart Brasil. Neste ano, a rede varejista investirá R$ 2,2 bilhões no País, o maior aporte desde a chegada da empresa, há 14 anos.

Edição N°641 20/01/2010

KAIZEN

KAIZEN é uma palavra japonesa que significa MELHORIA CONTÍNUA

GESTÃO

A metodologia KAIZEN leva à implementação de um trabalho focalizado na criação de um fluxo de informação, voltado às necessidades dos clientes, ZERO DEFEITOS E ZERO ACIDENTES.

Na prática é implementada uma estratégia desenhada do topo para baixo mas executada de baixo para cima, envolvendo todos os colaboradores da empresa.

Eliminar o desperdício (tudo o que o cliente não está disposto a pagar), e aumentar a eficácia dos resultados de um modo consistente com procura de ganhos a médio e longo prazo, constituem um objetivo permanente de toda a equipe.

KAIZEN

GESTÃO

A melhoria Contínua é imprescindível no dia-a-dia de uma empresa que assume o compromisso de entregar produtos e

serviços de alta qualidade utilizando processos eficientes.

As organizações que conseguem pôr em prática este novoparadigma alcançam uma vantagem competitiva extraordinária

conseguindo atingir um grau de excelência operacionalelevado.

KAIZEN

GESTÃO

O “CICLO PDCA” foi introduzido no Japão pós-guerra, idealizado por Shewhart e divulgado por Deming, quem efetivamente o

aplicou e tem foco na MELHORIA CONTÍNUA.

O PDCA é aplicado para se atingir resultados dentro de um SISTEMA DE GESTÃO e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso, independentemente da área de

atuação da empresa.

PDCA

GESTÃO

O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se se o que foi feito estava de

acordo com o planejado, constantemente, repetidamente (ciclicamente), e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar

defeitos no processo.

GESTÃO

Os passos são os seguintes:

Plan (planejamento) Do (execução) Check (verificação) Act (ação)

PDCA

ACTIONAgir

PLANPlanejar

CHECKVerificar

DOExecutar

A PDC

PLAN: estabelecer uma meta ou identificar o problema;

analisar o fenômeno; analisar o processo e elaborar um

plano de ação.

DO: realizar, executar as atividades conforme o plano

de ação.

CHECK: monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados,

confrontando-os com o planejado, objetivos,

especificações e estado desejado, consolidando as informações,

eventualmente confeccionando relatórios. Atualizar ou implantar

a gestão à vista.

ACTION: Agir de acordo com o avaliado e de acordo com os

relatórios, eventualmente determinar e confeccionar novos

planos de ação, de forma a melhorar a qualidade, eficiência e eficácia, aprimorando a execução

e corrigindo eventuais falhas.

PDCA

GESTÃO

PDCA

GESTÃO

PROCESSO DE MELHORIA CONTÍNUA

FONTE: JAMES REASON

PPRA - Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (Risco Físico, Químico e Biológico)

PGSSMATR - Programa de Gestão de Segurança, Saúde e Meio Ambiente do Trabalhador Rural (Risco Físico, Químico, Biológico e Mecânico)

PCMAT - Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Construção Civil

PCMSO - Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional

SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO

LTCAT - Laudo Técnico das Condições Ambientais de Trabalho (QUANTITATIVO)

PRG – Programa de Gerenciamento de Riscos (Certificação, NBR em consulta)

PCA - Programa de Conservação Auditiva (Nível de Ação 50% da dose máxima permitida)

PPR - Programa de Proteção Respiratória

PGE - Programa de Gestão em Ergonomia

PPAAPS - Programa Prevenção de Acidentes com Animais Peçonhentos/Silvestres

Programas Específicos…

SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO

GESTÃO ≠ CERTIFICAÇÃO

GESTÃO = FERRAMENTAS

Software Integrado de Gerenciamento Ocupacional

SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO

Sustentabilidade é prover o melhor para as pessoas e para o ambiente tanto agora como para um futuro indefinido.

Para um empreendimento humano ser sustentável, deve seguir 4 requisitos básicos:

economicamente viável ecologicamente correto socialmente justo culturalmente aceito

SUSTENTABILIDADE

SUSTENTABILIDADE

SAÚDE BUSINESS ANO 02 ED 12

SUSTENTABILIDADE

SAÚDE BUSINESS ANO 02 ED 12

A HISTÓRIA DAS COISAS

SUSTENTABILIDADE

http://www.youtube.com/watch?v=lgmTfPzLl4E

PONTO DOCE ( TRIPLE BOTTOM LINE)

Muito Obrigado

www.ambientallp.com.brnorberto@ambientallp.com.br

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