simulado pmp - 200 questões.pdf

15/07/2015 SimuladoPMP,baixarsimulado,simuladopmigratisTrainningEducation

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SimuladoCompleto200questesRESOLVAASQUESTESASEGUIREM4HORASCONTNUAS.

1.QUALDASSEGUINTESUMAFORMACHAVEPARAMELHORARESTIMATIVASDECUSTOS?

A.UsardadoshistricosB.DeixaragernciacriaraestimativadecustosC.BasearasestimativasnoslimitesdecontrolesuperioreinferiorD.Deixarogerentedoprojetocriaraestimativadecustodetarefas

2.SEUCLIENTELHEINSTRUIQUEELESGOSTARIAMDEPULARACRIAODAESTRUTURAANALTICADOPROJETOEMFAVORDACRIAODEUMALISTAMAISDETALHADADEATIVIDADES.VOCNOCONCORDOUCOMOCLIENTEEMRELAOAESTAESTRATGIA,MASELECONTINUAINSISTENTE.QUALAMELHORFORMADELIDARCOMESTASITUAO?

A.Documentarsuadiscordnciacomoclienteefazerdaformaqueelequer.B.Seguirodesejodocliente,mascriarumalistadeatividadesomaisprximapossveldeumaestruturaanalticadoprojetoC.FazercomqueopatrocinadordoseuprojetoexpliqueparaoclienteanecessidadedeumaestruturaanalticadoprojetoD.FazercomqueoPMIligueparaoseucliente.

3.UMAFORMADEENCURTAROCRONOGRAMADESEUPROJETODESIGNARCINCOPESSOASPARACADAATIVIDADENAFASEDEDESIGNDOPROJETOEMVEZDEDUAS.APESARDEESTARCONSIDERANDOESTAABORDAGEM,AEQUIPEDAFASEDEDESIGNDOSEUPROJETODOBRARIAEMTAMANHOCOMORESULTADO.ESTAABORDAGEMTENDEA:

A.ReduzirprodutividadeB.AumentarprodutividadeC.Reduziranecessidadedemembrosdenvelsniornaequipedeapoio,reduzindooscustosgeraisderecursosemconseqnciaD.Aumentaraproduoproporcionalmentemaisdoqueoaumentoemrecursos

4.OPROGRAMATINHASIDOPLANEJADOANOSATRSANTESDETERTIDOUMAINTRODUOMASSIVADENOVATECNOLOGIA.DURANTEOPLANEJAMENTODOPRXIMOPROJETOAINICIARNESTEPROGRAMA,OGERENTEDEPROJETOSEXPANDIUOPLANODEGERENCIAMENTODEESCOPOPORQUECOMOUMPROJETOFICAMAISCOMPLEXO,ONVELDEINCERTEZANOESCOPO:

A.Permaneceomesmo.B.Diminui.C.Diminuidepoisaumenta.D.Aumenta.

5.CONDIESDOMERCADOSOUMFATORAMBIENTALQUEINFLUENCIAFORTEMENTEQUALDOSSEGUINTESPROCESSOS?

A.PlanejarcontrataesB.SelecionarfornecedoresC.PlanejarcompraseaquisiesD.Encerramentodocontrato

6.SEAVARIAODECUSTOIGUALVARIAODECRONOGRAMAEAMBOSOSNMEROSSOMENORESQUEZERO,ENTO:

A.AvariaodecustodevidavariaodecronogramaB.AvariaodesfavorvelaoprojetoC.AvariaodecronogramapodeserfacilmentecorrigidaD.Taxasdemodeobraaumentaramdesdequeoprojetocomeou

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NOME:VanessaL.MagelaDATA:05/02/2015DEPOIMENTO:GostariadecomunicarquerealizeioexamePMPhoje,efinalmentepassei.AgradeoaoapoiodaTrainningnesteprocesso.

NOME:CristianoVilelaDATA:20/05/2014DEPOIMENTO:AformaodeOracleatendeutodasminhasexpectativas,concertezafareinovostreinamentos,recomendoa

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7.AQUANTIDADETOTALDETEMPOQUEUMAATIVIDADEPODEATRASARSEMINTERFERIRCOMADATADEINCIOMAISCEDODENENHUMADESUASATIVIDADESSUCESSORAS:

A.FolgalivreB.FolgatotalC.AtrasoD.Folga

8.TODOSOSSEGUINTESPODEMPROVERDADOSPARAESTIMATIVADEDURAODEATIVIDADESEXCETO:

A.ArquivoshistricosdeprojetoB.BancosdedadosdisponveiscomercialmenteC.ConhecimentodaequipedoprojetoD.Modelosdelistadeatividades

9.CORRESPONDNCIAFORMALEESCRITACOMOCLIENTEREQUERIDAQUANDO:

A.Defeitossoencontrados.B.Oclientesolicitatrabalhoadicionalnocobertopelocontrato.C.Oprojetotemumatrasodecronogramaqueincluialteraesnocaminhocrtico.D.Oprojetotemestourosdecusto.

10.VOCACABOUDESERDESIGNADOCOMOGERENTEDEUMNOVOPROJETODETELECOMUNICAESQUEESTENTRANDOEMSUASEGUNDAFASE.PARECEHAVERMUITOSRISCOSNESSEPROJETO,MASNINGUMOSAVALIOUPARAVERIFICARAFAIXADEPOSSVEISRESULTADOSPARAOPROJETO.OQUEPRECISASERFEITO?

A.PlanejamentodegerenciamentoderiscosB.AnlisequantitativaderiscosC.PlanejamentoderespostasariscosD.Monitoramentoecontrolederiscos

11.QUALOFOCOPRINCIPALDECUSTODOCICLODEVIDA?

A.EstimarcustosdeinstalaoB.EstimarocustodeoperaoemanutenoC.ConsiderarcustosdeinstalaoaogerenciarcustosdeprojetosD.Considerarcustosdeoperaoemanutenoaogerenciarcustosdeprojetos

12.QUALDOSSEGUINTESNOUMAMEDIDAQUEDETERMINASEUMAPRTICADENEGCIOUSADAEMOUTROPAS:

umaprticadenegcioinjusta?A.Fereodireitoamovimentofsico.B.umaprticacomumnooutropas.C.Noprovumsalriodecenteparaopaseparaotipodetrabalho.D.Discriminamulheres.

I13.ATIVIDADESSOBREPOSTASEMUMPROJETO,TAISCOMODESIGNECONSTRUO,SOREFERIDASCOMO:

A.ParalelismoB.AceitaoderiscoC.GerenciamentoparaleloD.Melhoriadeprocesso

14.Porcausadesuaexperincia,agerncialhepediuparaliderarumaequipepararecomendarumsistemaimparcialderecompensaereconhecimentoparamembrosdeequipesdeprojetos.Suaempresacostumaencorajarindividualismonocomportamentoprofissionaldeseusempregados.Suaequipeterminouseurelatrioeoapresentaraosexecutivos.Antesdefinalizaroplano,vocquergarantirqueosexecutivosentendamoobjetivobsicodesistemasderecompensa.QualdasseguintesdeveserdeMAIORpreocupaoparavocnessasituao?

A.Umsistemaderecompensaemprojetodevesercomparvelaosistemadepremiaoestabelecidoparagerentesfuncionaisparaindicarparidadeemostraraimportnciadogerenciamentodeprojetosparaaempresa.B.Desenvolverrecompensasapropriadasparaequipesemumaculturaqueencorajaindividualismopodeserdifcil.C.Considerandoaculturadaempresa,sistemasdereconhecimentodevemmotivarosmembrosdeequipesdeprojetosatrabalharemproldeobjetivosemetasindividuaisconformedefinidospelaempresa.D.Taissistemastendemaatrairpessoasparaacarreiradegerenciamentodeprojetosnaorganizao.

15.Vocestremodelandosuacozinhaedecideprepararumdiagramaderedeparaesteprojeto.Seusutensliostmqueestarcompradosedisponveisparainstalaoquandoosarmriosestiveremconcludos.Nesteexemplo,estesrelacionamentosso:

A.IncioatrminoB.TrminoatrminoC.IncioaincioD.Trminoaincio

16.Umalinhadebasedecustosatualizadaumasadadequaldosseguintesprocessosdegerenciamentodecustos?

A.GerenciamentodecustosB.EstimativadecustosC.OramentaoD.Controledecustos

17.Ativosdeprocessosorganizacionaisemgeralsousadoscomoentradasparaoprocessodeplanejamentodascomunicaes.Quaisdosseguintesativossodeparticularimportnciacomoentradasdesseprocesso?

A.Liesaprendidaseinformaeshistricas.B.Procedimentosparaaprovareemitirautorizaesdetrabalho.C.Procedimentosdecontrolederiscos.D.Polticasdeseguranaesade.

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todos.

NOME:RobertoH.SilvaDATA:11/02/2014DEPOIMENTO:Aprovafoiconsideradaemumnvelintermedirio,masgraasaocursopreparatrio,foibemtranquiloarealizao,poistudooquecaiunaprovafoiapresentadonocurso.

NOME:TopofBusiness2013DATA:08/05/2013DEPOIMENTO:Trainningescolhidapelo3AnoSeguidoMelhorEmpresadeTreinamentodoBrasilpelaRevistaTopofBusiness.

NOME:IndstriasYPEDATA:20/03/2013DEPOIMENTO:VencedoranacategoriaMeioAmbientedoTopOfMindporseisanosconsecutivos,aYpfoipioneiranoplanejamentodeprodutoscomfocosustentveleescolheuaTrainningcomosuaparceiraemTreinamentosSAPparasuaequipe.

VERTODOS



18.Osresultadosdostestesparaumprojetodeumnovomdulodecomputadorindicamumproblemacomossensoresdeplacadocomputador.Ogerentedoprojetoconvocaumareuniocomaequipeparaanalisaroproblema.Ogerentedoprojetoestenvolvidoem:

A.Gerenciamentodaqualidade.B.Realizaragarantiadaqualidade.SimuladoCompletov1.1200questesC.Planejamentodaqualidade.D.Realizarocontroledaqualidade.

19.Dificuldadessriassurgemquandomltiplosprojetosprecisamsergerenciadosnaestruturaorganizacionalfuncionalporcausade:

A.Onveldeautoridadedogerentedoprojeto.B.Conflitossobreasprioridadesrelativasadiferentesprojetosquecompetemporrecursoslimitados.C.Membrosdaequipedoprojetoqueestofocadosemsuaespecialidadefuncionalmaisdoquenoprojeto.D.Anecessidadequeogerentedoprojetotemdeusarhabilidadesinterpessoaispararesolverconflitosinformalmente.

20.Suaprimeiratarefaemseuprojetoprepararumaestimativadecustos.Vocdecidiuusarestimativaanloga.QualdasseguintesNOumacaractersticadaestimativaanloga?

A.UsadaquandoexisteumaquantidadelimitadadeinformaesdetalhadassobreoprojetoB.umaformadeopinioespecializadaC.Temumataxadeprecisode10%doscustosreaisD.Envolveusarocustodeumprojetoanterior,similar,comobaseparaestimarocustodoprojetoatual.

21.Aintegraoeficazdoprojetonormalmenterequernfaseem:

A.Ascarreiraspessoaisdosmembrosdaequipe.B.AtualizaesoportunasaoPlanodoProjeto.C.Comunicaoeficaznospontoschavesdeinterface.D.Controleinterno.

22.SeosresultadosdaatividadeAnoinfluenciamosresultadosdaatividadeB,asduasatividadesseriamconsideradas:

A.Estatisticamentenicas.B.Estatisticamenteindependentes.C.Correlacionadas,masnodeformacasual.D.Mutuamenteexclusivas.

23.VocacaboudesaberqueaUnioEuropiaemitiuumnovoregulamentoparalidarcomlixotxico.Vocrecomendagernciaquesuaempresaempreendaumprojetoparadesenvolverprocedimentosemrespostaaesseregulamento.Paraprofissionaisdegerenciamentodeprojetos,estarecomendaodemonstraaimportnciade:

A.Aderiraregulamentoslegaisenormasticas.B.Procurarcontinuamentepormtodosnovosemaiseficazesdefazerseutrabalho.C.Usarrequerimentoslegaiscomoabaseparatodasasdecisesdeseleodeprojetos.D.Oprazolimitadonoqualosprojetostmqueserconcludos.

24.Quandoumprocessoconsideradosobcontrole,ele:

A.NodeveserajustadoB.NopodeseralteradoparaprovermelhoriasC.MostradiferenascausadasporeventosesperadosoucausasnormaisD.Nodeveserinspecionadoouretrabalhadoporqualquerrazo

25.VocacaboudeterminarumacompletaanliseMonteCarloparaseuprojeto.QualdassituaesabaixoasuaanliseseriaMAISprovveldeidentificar?

A.CaminhosdivergentescausandoriscosB.PontosderiscodecronogramaC.PontosdeconflitoemcronogramaconduzindoariscosD.Falhasnocaminhodoprojetoquepodemcriarriscos

26.QualdosseguintesNOumrequerimentoparaumcontratolegal?

A.Deveocorrerentreparteslegais.B.Deveterumpropsitolegal.C.Deveterconsiderao(pagamento,algodevalor).D.Deveespecificarrecursolegal.

27.AhabilidadeMAISimportanteparaumgerentedeprojetoster:

A.Boashabilidadesadministrativas.B.Boashabilidadesdeplanejamento.C.Boashabilidadesdiantedocliente.D.Boashabilidadesdecomunicao.

28.QualdosseguintesgeralmenteousoMAIScorretodeumdiagramaderededocronogramadoprojeto?

A.MostrarocronogramadoprojetoB.DocumentarinterdependnciasentretarefasC.DefinirrecursosdeprojetoD.Definircustosdeprojeto

29.Suaempresatemumaemergnciaeprecisadotrabalhocontratadofeitoomaiscedopossvel.Sobessascircunstncias,qualdasseguintesseriadeMAISajudaparaadicionaraocontrato?

A.UmclaroescopodetrabalhoB.RequisitossobrequaissubcontratadospodemserusadosC.IncentivosD.Umaclusuladeforamaior

30.Umcompradornegociouumcontratoapreofixocomincentivocomofornecedor.Ocontratotemumcustoalvode$200.000,umlucroalvode$30.000,eumpreoalvode$230.000.Ocompradortambmnegociouumpreotetode$270.000eumarazodepartilhade70/30.Seofornecedorcompletaocontratocomcustosreaisde$170.000,quantolucroocompradorpagaraofornecedor?

A.$21.000B.$35.000C.$39.000



D.$51.000

31.QualdosseguintesprovvelNOserumfatorquepodeafetaraescolhadatecnologiadecomunicaesemumprojeto?

A.AdisponibilidadedetecnologiaB.OtermodeaberturadoprojetoC.AformaodepessoalesperadadoprojetoD.Oambientedoprojeto

32.Vocumgerentedeprojetosrecentementedesignadoparaumremodelamentodoprdiodasuafirma.Oprojetoestatualmentenafasedepropostasparaselecionarosfornecedoresquefaroaconstruo.Aofazercomprasnoshopping,vocencontracomalgumquetrabalhaparaumdoslicitantes.Vocdecidealmoarjuntocomelemasnoconversamsobreoprojeto.Nofinaldoalmoo,apessoaseofereceparapagarsuarefeio.Oquevocfaz?

A.Deixaapessoapagarseualmooedepoiscontaparaagernciasuperior.B.Pagaosdoisalmoos.C.Nodeixaapessoapagaroseualmoo.D.Deixaapessoapagaroseualmoo.

33.Suaequipedoprojetoacaboudereceberaaprovaodopatrocinadorparaadeclaraodoescopo.Qualoprximopassoqueprecisasertomado?

A.DesenvolveradescriodoprodutoB.CriarumaestruturaanalticadoprojetoC.OrganizarareuniodepartidaD.Criarodiagramaderededoprojeto.

34.Qualdosseguintesestincludoemumtermodeaberturadoprojeto?

A.IdentificaodosriscosB.EstimativasdastarefasC.EstimativasdetalhadasderecursosD.Anecessidadedonegcioparaoprojeto

35.Umafbricagasta$25.000comocustodepreparaocadavezquecomeaumanovafabricao.Cadaunidadefabricadarequer$100emcustodemateriale$200emcustodemodeobra.Opreodevenda$500porunidade.Ocustovarivelporunidade:

A.$25.300B.$200C.$100D.$300

36.Ocustodepreciveldeumitemseu:

A.Valorresidual.B.Custoinicialmenosdespesasdeoperao.C.Custoinicialmenosvalorresidual.D.Valorresidualmaisdespesasdeoperao.

37.Orelatriodestatusdoprojetoumexemplodequeformadecomunicao?

A.Comunicaoescritaformal.B.Comunicaoverbalformal.C.Comunicaoescritainformal.D.Comunicaoverbalinformal.

38.Vocestgerenciandoaconstruodeumcentrodeprocessamentodedados,masestecentroestlocalizadoemumareaextremamentesujeitaaterremotos.Paralidarcomesterisco,vocescolheuumtipodeprdioefundaoqueparticularmenteresistenteaterremotos.Istoumexemplode:

A.MelhorarB.PrevenirC.MitigarD.Transferir

39.QualdasseguintesalternativasNOumpropsitoaqueEAPserve?

A.AjudaraprepararumdiagramaderededoprojetoB.ComunicarcomaspartesinteressadasdoprojetoC.AumentaraprecisodasestimativasD.Ajudaraidentificarriscos40.Qualquerformadeanlisederedesnaqualdecisesdecronograma,taiscomoasdatasdeincioetrmino,sodeterminadasporpreocupaesdegerenciamentoderecursoschamadadederecursos.

A.AlocaoB.ParticionamentoC.NivelamentoD.Quantificao

41.Oprocessodemelhoriacontnuaprovummeioparaumaorganizaocriaresustentarumaculturademelhoriacontnua.Comotal,eledeveserdirigidopor:

A.Ogerentedoprojeto.B.Aaltagerncia.C.Empregadosparticipandoemcrculosdequalidade.D.Partesinteressadas.

42.Vocgerentedeumprojetode2anos,comeandoagoraseusegundoano.Acomposiodemembrosdaequipemudou.Paracompletar,vriosdospacotesdetrabalhoconcludosnoreceberamasaprovaesrequeridas.Comasadanoplanejadadeummembrochavedaequipe,trspacotesdetrabalhoesto5semanasatrsdocronograma.Vocnoparecesaberquemresponsvelpormuitasatividadesdoprojeto.Paraganharcontrolesobreesseprojeto,vocprecisa:

A.Atualizarseuplanooriginaldegerenciamentoderecursoscomosrequisitosderecursosatuais.B.Mudarparaumaestruturaorganizacionalprojetizadaparatercontrolemximosobredesignaoderecursos.C.Trabalharcomsuaequipeparaprepararumamatrizdedesignaoderesponsabilidade.D.Criarumanovadivisodetrabalhodesignandolderestcnicosparaasatividadesmaiscrticas.

43.Emprojetospequenos,integrao:

A.responsabilidadedogerentedoprojeto.



B.responsabilidadedecadamembrodaequipe.C.responsabilidadedopatrocinadordoprojeto.D.Norequerida.

44.Seumaparteinteressadaestinsegurasobrequemtemaautoridadeparaaprovarmudanasnoescopodoprojeto,eladeveconsultar:

A.Ocliente.B.Adeclaraodoescopodoprojeto.C.Ogerentedoprojeto.D.Oplanodegerenciamentodoescopo.

45.Vocrevisouocronogramaedescobriuqueoprojetoestarmaisatrasadodoqueoquefoioriginalmentecomunicado.Seuchefepediuquevocnodigaissoparaoclientemesmoqueeleconcordequenohformadeencurtarocronograma.Voctemumareuniodeandamentodoprojetocomoclientenomesmodia,napartedatarde.Oquevocdevefazer?

A.Cancelarareuniodeandamentocomocliente.B.Convocaroclienteeexplicarodilemaparaelesdeformaconfidencial.C.Explicarparaoseuchefequenoticoreportarumasituaoincorretaparaalgumdoprojeto.D.Pedirparaoseuchefeenviarsuasolicitaoporescrito.

46.Apreocupaoprincipaldogerentefuncionalduranteasatividadesdeintegrao:

A.Otrabalhotcnicoaserfeitonasuareafuncional.B.Verificaodoescopo.C.Ocustodeintegrao.D.Oenvolvimentodoclienteduranteaintegrao.

47.UmbenefciodaEARnoprocessodeidentificaoderiscosqueamesma:

A.Identificatodotrabalhoquedeveserfeitoe,portanto,ajudaaidentificarreasdoprojetoonderiscospodemocorrer.B.Identificatodotrabalhoquedeveserfeitoe,portanto,incluitodososriscosdoprojeto.C.Forneceumabaseparaidentificaoderiscos.D.Lembraaosparticipantesdoprocessodeidentificaoderiscosdasmuitasfontesdasquaisriscospodemsurgir.

48.SeumprojetotemumCPIde1.04eumSPIde0.92,istoindica:

A.Oprojetoestprogredindomaislentamenteecustandomaisdoqueoplanejado.B.Oprojetoestprogredindomaislentamenteecustandomenosdoqueoplanejado.C.Oprojetoestprogredindomaisrapidamenteecustandomaisdoqueoplanejado.D.Oprojetoestprogredindomaisrapidamenteecustandomenosdoqueoplanejado.

49.Cadaumdeseus10interessadostemumacpiadoplanodegerenciamentodoprojeto.Nasreuniesderevisodoprojeto,muitasdasquaistmaparticipaodamaioriadosinteressados,oplanousadocomoumabasederefernciaparamedidadodesempenho.Muitosinteressadosexpressamsuaspreocupaesnessasreunieseenfatizamconstantementeointeressedelesemgarantirqueoprojetosatisfaaseusrequisitos.Queferramentaogerentedoprojetodeveusarparadocumentarpessoasresponsveispelaresoluodeproblemasespecficosatumadataalvoemonitoraraquelesmesmosproblemasatoencerramento?

A.Umregistrodeproblemas.B.Umamatrizdedesignaoderesponsabilidades.C.UmdicionriodeEAP.D.Umrelatriodesituao.

50.VocestemumgrupodeestudosparaacertificaoPMPquandoumacolegadetrabalho,quetambmsuaamiga,dizavocqueadquiriuasquestesdoexamereal.QualseriaaatitudeMAIScorretaatomar?

A.EstudarestasquestesecomparlascomasquestesdoexamePMPparadeterminarsenecessriaalgumaaoadicional.B.Pedirsuaamigaparaentregarasquesteseenvilasparaseuchefe.C.Negarsuaofertaemudarparaumoutrogrupodeestudos.D.ContactaroPMIeexplicarasituao.

51.Oclienteexigemudanasnaespecificaodoprodutoqueadicionaroapenasduassemanasaocaminhocrtico.QualdasseguintesaMELHORcoisaparaogerentedoprojetofazer?

A.CompactarocronogramapararecuperarasduassemanasB.ReduzirescopopararecuperarasduassemanasC.AvaliaroimpactoemoutraslinhasdebasedoprojetoD.Avisaraoclientesobreoimpactodamudana

52.Umnovogerentedeprojetoestplanejandoumcomplexoprojetodeinstalaodehardware.Aequipecompostapor13pessoasquesoespecialistasnosseuscampos.Ogerentedeprojetonodesejaadministrarmeticulosamenteoprojeto.Dequemaneiraeledeveriadecomporotrabalho?

A.TopequenoquantoforpossvelporqueotrabalhocomplexoB.TograndequantoforpossvelporqueeleestlidandocomespecialistasC.At1000horasportarefaporqueeleestlidandocomespecialistasD.Cercade80horasportarefaporqueissotornarotrabalhomenoscomplexo.

53.Vocassumiucomogerentedeprojetoparaumprojetodebancodedadosqueestcompletandoafasededesignsolicitaesdemudana,porm,aindaestosurgindodemuitasfontesincluindooseuchefe.QualdasseguintesseriadeMAIORajudanessasituao:

A.Umpatrocinadordoprojetoenvolvidocomoprojeto.B.Umplanodegerenciamentodeescopobemdefinido.C.Umcomitdecontroledemudanas.D.Umsistemadeavaliaodemudanas.

54.Qualdosseguintesumexemplodecustodefalhaexterna?

A.TreinamentoB.TesteC.RetrabalhoD.Garantia

55.Duranteoplanejamentodoprojetoemumaorganizaomatricial,ogerentedoprojetodeterminaquerecursoshumanosadicionaissonecessrios.Dequemelerequisitariaessesrecursos?



A.GerentedoprojetoB.GerentefuncionalC.EquipeD.Patrocinador56.Assumindoqueasextremidadesdeumafaixadeestimativasestoa+/3sigmadamdia,qualdasSimuladoCompletov1.1200questes10seguintesfaixasdeestimativaenvolveoMENORrisco?A.30dias,maisoumenos5diasB.22a30diasC.Otimista=26dias,maisprovvel=30dias,pessimista=33diasD.Mdiade28dias57.Vocdesignadoparaumprojetode$2milhescomumdesviopadrodoscustosestimadosde$200.000.Quetipodecontratovocrecomenda?A.PreofixofirmeB.CustomaisremuneraofixaC.PreofixomaisincentivoD.Customaispercentualdocusto58.Aorealizarumprojeto,umgerentedeprojetospercebequeeleprecisadiminuircustosdoprojeto.Depoisdepesquisarsuasopes,elevemcomasseguintesescolhas.QualescolhaDIMINUIRIAcustosdoprojeto?A.MudardocomponenteBparaocomponenteA.OcomponenteAcustamaisparacomprarmastemumcustodeciclodevidamenorqueB.B.MudaraatividadeAparasercompletadapelorecursoBemvezdorecursoC.OrecursoBumtrabalhadormaisexperiente.C.MoverasatividadesBeHparaocorreremparalelamente,eaceitarumaumentode30%noriscodequemaiscincorecursosseronecessriosdepois.D.Removerumtestedoplanodegerenciamentodoprojeto.59.Atividadessodecomposiesdequaldosseguintes:A.AdeclaraodoescopodoprojetoB.OspacotesdetrabalhoC.OdiagramaderededoprojetoD.Aespecificaofuncional60.QualdasafirmaesseguintesVERDADEIRAcomrespeitoariscos?A.Todososeventosderiscodevempossuirumasoluoalternativaplanejada.B.Todososeventosderiscosoincertos.C.Todososeventosderiscosonegativos.D.Todososeventosderiscodevemsercobertosporumaquantidadedeoramentodecontingncia.61.Umobstculoparaodesenvolvimentodaequipeemumaorganizaomatricialque:A.Aorganizaodaequipetecnicamentefocada.B.Membrosdaequipesorecursosemprestadosepodemserdifcildemotivar.C.Equipessomuitocentralizadas.D.Equipessomuitograndeseporissomuitodifcildelidar.62.Quepercentualdadistribuionormaltotalestalmde3sigmasdamdia?A.68.26%B.99.73%C.0.27%SimuladoCompletov1.1200questes11D.99.99%63.Vocogerentedeumprojetointernacionaldegrandeimportnciaparaocliente.Oclientedeoutropaseesttoanimadocomobomandamentodoprojetoquetepresenteiacomumautomveldaempresaparaseuusopessoal.QualdasseguintessuaMELHORopo?A.Pedirqueopresentesejatrocadoporalgoquepossaserpartilhadocomaequipe.B.Pedirumpresentequepossaserconsumidocompletamenteantesdoseuretornoparacasa.C.Agradecereoferecerumpresenteemtroca.D.Educadamenterecusaropresente.64.QualdasalternativasabaixoNOpartedoprocessodeplanejamentodaqualidade?A.BenchmarkingB.AuditoriasdaqualidadeC.AnlisedecustobenfcioD.Projetodeexperimentos65.Umgerentedeprojetonovonogerenciamentodeprojetosperguntouvocporqueeledeveseimportaremusarumaestruturaanalticadoprojetonoprojetodeles.AMELHORrespostaseria:A.DigaaelequevaiprevenirqueotrabalhosepercapelocaminhoB.DigaaelequenonecessrioC.DigaaelequerequeridoseoprojetoenvolvecontratosD.Digaaelequeanicamaneiraparaidentificarriscos66.TodasasseguintessopreocupaestpicasdemembrosdetimematriciaisEXCETO:A.Imaginarquemcuidardesuasavaliaes.B.Serviramltiploschefes.C.Desenvolvercomprometimento.D.Computarbenefciostrabalhistasaotrabalharemmltiplosprojetos.67.Auditoriasdequalidadesoumaparteimportantedogerenciamentodaqualidadeporque:A.Permitemaquantificaodosriscos.B.Aleatoriamenteauditoramresultadosdeprodutosparaverseelesestoatendendoaospadresdequalidade.C.Verificamseoprocessodaqualidadeestsendoseguido.D.Soconduzidossemnotificaoprviaenopermitemqueosmembrosdaequipeescondamosdefeitos.68.Osprocessosdeplanejamentopossuemclarasdependnciasqueexigemqueelessejamrealizadosbasicamenteemumamesmaordemnamaioriadosprojetos.Qualdasseguintesaordemcorretaparaamaioriadosprojetos?A.Planejamentodoescopo,definiodoescopo,criarEAP,seqenciamentodeatividades,definiodeatividades,desenvolvimentodocronograma.B.Definiodoescopo,planejamentodoescopo,criarEAP,definiodeatividades,seqenciamentodeatividades,desenvolvimentodocronograma.C.Planejamentodoescopo,definiodoescopo,criarEAP,definiodeatividades,seqenciamentodeatividades,desenvolvimentodocronograma.D.Desenvolvimentodocronograma,planejamentodoescopo,definiodoescopo,criarEAP,definiodeatividades,seqenciamentodeatividades.SimuladoCompletov1.1200questes1269.ATeoriaYdeDouglasMcGregordefendequeotrabalhadormediano?A.Nogostadetrabalhoeoevitasemprequepossvel.B.Temquesersupervisionadodepertoeatameaadocompunio.C.Podedirigirseusprpriosesforos.D.Evitaaumentoderesponsabilidade.70.Vocacaboudeassumircomogerentedeumprojetoparaumanovapistadeumimportanteaeroporto.Oprojetojestemandamento,ehmaisde200interessadosidentificadosnoprojeto.Vocquersabercomosecomunicarcomestesinteressados.Ondevocdevesercapazdeencontraressainformao?



A.Dependedotipodeprojeto.B.Planodegerenciamentodeinteressados.C.Planodegerenciamentodascomunicaes.D.Requisitosdecomunicao.71.Ocomitderevisodoprojeto(CRP)dasuacompanhiaserenequinzenalmentepararevisarqualquerprojetocomooramentoexcedendo$2milhes.Vocrecentementefoidesignadoparaumdessesgrandesprojetos.OCRPsolicitouquevocapresenteosobjetivosdoprojeto,contedodotrabalho,eprincipaisentregasnaprximareunio.Vocprecisaprepararqualdosseguintesdocumentos?A.TermodeAberturadoProjetoB.DescriodoProdutoC.DeclaraodoEscopodoProjetoD.EAP72.Integraosignifica:A.Fazercomqueosmembrosdaequipefiquemfamiliarizadoscomoprojeto.B.Colocartodosospedaosdeumprojetonumtodocoeso.C.Colocartodosospedaosdeumprojetoemumprograma.D.Colocartodososmembrosdaequipeemequipes.73.Duranteoplanejamentodoprojeto,vocestimaotemponecessrioparacadaatividadeeentosomaasestimativasparacriaraestimativadoprojeto.Vocsecomprometeaconcluiroprojetonessadata.OqueestERRADOnestecenrio?A.Aequipenocriouaestimativaeaestimativademoramuitousandoestemtodo.B.Aequipenocriouaestimativaeumdiagramaderedenofoiusado.C.Aestimativamuitolongaedeveriasercriadapelagerncia.D.Aestimativadoprojetodeveriaserigualdatadeconclusorequeridapelocliente.74.Aintegridadedogerentedeprojetosgeralmentedesafiadaporinteressadosquetentamusardepoderpessoaloudeinflunciaparamudaroescopodeumaentregajacordada.NessassituaesarespostaMAISapropriadadogerentedeprojetosseria:A.Apresentarointeressadoaoprocessodemudanasdocumentadonocontratoaprovado.B.Concordarcomasmudanasporqueasatisfaodoclienteametanoimportandoocusto.C.Contatarodepartamentojurdicoesuspendertodootrabalhorestantedoprojeto.D.Determinarosriscoserecompensasparaimplementaramudanaantesdetomarqualquerao.75.ASecretariaparaAssuntosdendiosdosEstadosUnidosfechouumcontratocomsuaempresapararenovarumaescolaelementaremumareservaNavajo.Umtermocontratual,queprefernciaindgena,SimuladoCompletov1.1200questes13requerquevoccontratetrabalhadoresnascidosnaAmricaesubcontratadosdareserva.Issoumexemplodequaldasseguintesrestries?A.SocialB.EconmicaC.AmbientalD.Legal76.Emqualdasseguintestcnicasdeestimativadecustosmodelosestatsticossoutilizados?A.EstimativadecustosnoparamtricaB.EstimativadecustosparamtricaC.EstimativadecustodeciclodevidaD.Estimativadecustodebaixoparacima77.Ogerentedeprojetoeoclienteestoemumareuniopararevisarjuntosoprodutodoprojetocomparandoaoescopodocumentado.QualferramentaseriaMAISapropriadaparausarduranteessareunio?A.TestedeaceitaodeusurioB.InspeoC.AnlisedevariaoD.Revisodefuncionalidades78.Comoanlisedevaloragregadoutilizadaemgerenciamentoderiscosdeprojetos?A.Comopartedaidentificaoderiscos.B.Comopartedaanlisequantitativaderiscos.C.Comopartedoplanejamentoderespostaariscos.D.Comopartedomonitoramentoecontrolederiscos.79.Emumdiagramadecontrole,oslimitesdequalidadedoclienteestorepresentadoscomo:A.Limitesdecontrole.B.Mdia.C.Especificao.D.Distribuionormal.80.Emtermosdequalidade,umdossignificadosde"foradecontrole":A.Algumnaequipeestlouco.B.Umpontoemumgrficodecontrolecaidentrodoslimitesdecontrolesuperiorouinferior.C.Vriospontoscaemnomesmoladodamdiadentrodoslimitesdecontrolesuperioreinferior.D.Umpontoestdentrode1sigma.81.Oprojetonoestconcludoatque:A.Oescopodoprojetoestcompleto,ofechamentoadministrativoestcompletoeopagamentofoirecebido.B.Oaceiteformalfoirecebido,equalqueroutrorequerimentodofechamentodoprojetoconformedeclaradonocontratofoicumprido.C.Oclienteestsatisfeitoeopagamentofinalfoirecebido.D.Asliesaprendidasforamcompletadas.SimuladoCompletov1.1200questes1482.Aprincipalpreocupaodopatrocinadordoprojetoduranteasatividadesdeintegrao:A.Ocustodeintegrao.B.Aquantidadedetrabalhotcnicoaserrealizadoemcadadepartamento.C.Onmerodefronteirasfuncionaisquesoatravessadas.D.Oenvolvimentodoclienteduranteaintegrao.83.Suaorganizaoestconduzindoumareuniocomlicitantesparaadiscutiroprojetocomfornecedorespotenciaiseumfornecedordeconfiana,comquemvocjtrabalhouvriasvezesnopassado,perguntousepoderiareunirsecomogerentedeprojetosnavsperadareunioparacobriralgumasquestesqueelenodesejaperguntarnafrentedeoutrosfornecedores.Suaorganizaodeveriasereunircomofornecedor?A.Sim,quantomaisestefornecedorpotencialsoubersobreoprojeto,melhor.B.Sim,eleseufornecedorprimrio,eseuhistricodeveriaserlevadoemconta.C.No,fornecedorespotenciaisdevemsermantidosemcondiesiguais.D.No,istorepresentariaumaatividadeilegal.84.Seumriscotem30%dechancedeocorrernosltimostrsmesesdeumprojetodecincomeses,qualaprobabilidadequeoeventoderiscoocorraduranteoquartomsdoprojeto?A.0,2B.0,3C.0,1D.Menorque1%85.Atividadesinternacionaiseinteressadosdiversossocadavezmaispartedeprojetos.Porqueobjetivosdetempo,custoedesempenhopodemserinterpretadosdiferentementeparaestestiposdeprojeto,reuniesdepartida(mesmoaquelasconduzidaseletronicamente)soespecialmenteimportantes.TodososseguintessoobjetivosdareuniodepartidaEXCETO:



A.Estabelecerrelacionamentosdetrabalhoeformatospadronizadosparacomunicaoglobal.B.Fazerumaapresentaogeralsobreoprojeto.C.Estabelecerresponsabilidadesindividuaisedogrupo.D.Discutirquesteslegaisespecficasrelacionadasaocontrato.86.Umgerentedeprojetostemqueselecionarmtodosdecomunicaoprpriosparaseremutilizadosemumprojeto.Qualdosseguintesomeiomaiseficazdecomunicaoeresoluodeproblemascomaspartesinteressadasdoprojeto?A.RelatriosdestatusB.ReuniespresenciaisC.RdiocorredorD.Ligaestelefnicas87.Opapelmaisimportantedopatrocinadordoprojeto:A.Gerenciareresolverosconflitosentreaequipeeaaltadireo.B.Provereprotegerosrecursosfinanceirosdoprojeto.C.Provereprotegerosrecursoshumanosdoprojeto.D.Equilibrarasrestriesdoprojetocomrespeitoatempo,escopoecusto.SimuladoCompletov1.1200questes1588.TodasasseguintessoresultadoscomunsdegerenciamentoderiscosEXCETO?A.Termosecondiescontratuaissocriados.B.Oplanodegerenciamentodoprojetoalterado.C.Oplanodegerenciamentodascomunicaesalterado.D.Otermodeaberturadoprojetoalterado.89.Enquantorealizaotrabalhoemseucontrato,ofornecedortemoacessonegadoaolocaldaobrapelopessoaldaforadeseguranadesuaempresa.Seoacessoaolocaldaobraestipuladonocontrato,oqueogerentedoprojetodevefazer?A.DeixarofornecedorlidarcomopessoaldaseguranaparaobteroacessoB.EmitirumasolicitaodemudanaparamudarocontratoC.FicarcientedequedevereceberumareivindicaoparaprazoecustoadicionaisD.Excluirdoprojetooacessoaolocal90.OMELHORmtodoparacontrolarcustos:A.Estimarnocomeodoprojetoeentoverificarcustosemrelaolinhadebase.B.Estimarduranteaexecuodoprojetoeentogerenciarcadatarefaemrelaoaooramento.C.Estimarduranteoplanejamentoeentoreestimarantesquecadatarefacomece.D.Estimarduranteaexecuodoprojetoefazercomqueagernciaconfirmeasestimativas.91.Comopartedeseultimorelatriodedesempenhovocdecidiuincluirumaprevisodecustos.Quandovocdeveemitirprevisesparaoprojeto:A.Previsesdevemseremitidasnoprimeiroquartodoprojeto.B.Previsesnosoteisatqueoprojetoestejapelametade.C.Previsesdevemseratualizadaserefeitasperiodicamenteconformeoprojetoexecutado.D.Previsesdevemseremitidasdependendodasnecessidadesdopatrocinador.92.Seugerentedeprogramapediuumareuniocomvocpararevisaradocumentaodeumarecenteseleodefornecedores.Emqueoseugerentedeprogramaestenvolvido?A.VerificaodefornecedoresB.AvaliaodeeficinciadefornecedoresC.PlanejarcontrataesD.Auditoriadeaquisies93.QualdasalternativasabaixoMELHORdescreveocaminhocrtico?A.Asatividadesquerepresentamfuncionalidadescrticas.B.Asatividadesquerepresentamamaiorpartedospacotesdetrabalho.C.Asatividadesquerepresentamosmaioresriscosaocronogramadoprojeto.D.Asatividadesquerepresentamocaminhotimoatravsdodiagramaderede.94.Emumdosprojetosdepesquisamdicadesuaempresa,voctemobjeesarespeitodecomoapesquisaestsendoconduzida.Entretanto,vocassinouumacordodeconfidencialidadecomaempresaqueoprobedefalarsobresuapesquisa.SeriaMELHOR:A.Rescindirenofalarsobreoquevocsabe.B.Rescindirecomearafalarcomacomunidade.SimuladoCompletov1.1200questes16C.Continuaratrabalharecomearafalarsobresuasobjeesemrelaopesquisaparajornaisemoutrascidades.D.Destruirapesquisa.95.Adiretoriadesuaempresaordenouqueooramentodoprojetofossereduzidoem10%paraseadequaraumanovapolticadaempresa.ComogerentedoprojetooquevocdeveavaliarPRIMEIRO?A.Oimpactodapoltica.B.Oefeitonaspartesinteressadas.C.Avariaoentreooramentoprvioeorequerido.D.Osefeitosestimadosemcronograma,escopo,qualidadeeriscos.96.Adeclaraodoescopotipicamente:A.Umalistadefinitivadetodootrabalhoesomenteotrabalhoaserfeitonoprojeto.B.Emitidapelaaltagerncia.C.Elaboradaprogressivamente.D.Definidaantesdasespecificaesfuncionais.97.Opatrocinadorestperguntandoporqueoseuprojetoestprogramadoparadurardezesseismeses.Eleargumentaqueprojetossimilaresdaorganizaoforamcompletadosanteriormenteemmenosdametadedotempo.QualseriaaMELHORatitudeatomar?A.Buscarregistroshistricosdosprojetosprviosparaentendlosmelhor.B.Mostraroplanodegerenciamentodocronogramaaopatrocinador.C.Mostraroplanodegerenciamentodoprojetoaopatrocinador.D.Explicaraopatrocinadorqueasestimativasdevemsempreconterumperododecontingncia.98.Oprodutoquevocentregoufoirevisadocuidadosamenteemrelaoaoescopoeestagorasendotrazidoparaaceitaoformaldocliente.Emqueprocessooprojetoest?A.VerificaodoescopoB.ControledoescopoC.DefiniodoescopoD.Planejamentodoescopo99.Umgerentedeprojetosabequeaocorretivafoiimplementadaporummembrodaequipe,masnofoidocumentada.OqueogerentedoprojetodevefazerEMSEGUIDA?A.Reportaraviolaoaogerentefuncional.B.Esclarecerasrazesportrsdaaodomembrodaequipe.C.Adicionaraaocorretivaimplementadaaoregistrohistrico.D.Descobrirquemcausouoproblema.100.Aseleodotipodecontratodependentedograuderiscoouincertezadiantedogerentedoprojeto.Daperspectivadocomprador,otipodecontratopreferidoemumasituaodebaixorisco:A.PreofixofirmeB.PreofixocomincentivoC.CustomaisremuneraofixaD.CustomaispercentualdocustoSimuladoCompletov1.1200questes17101.Aoverificaraagendadeummembrodotimeparamarcarumareunio,vocvqueelemarcouumareuniocomuminteressadochaveevocnofoiinformadoarespeito.AMELHORabordagemseria:A.evitarmencionaroocorridoaomembrodotimemascontinuaravigiarasatividadesdele



B.notificarseuchefesobreoproblemaC.encaminharoassuntocomomembrodotimeD.encaminharoassuntocomochefedomembrodotime102.Vocumgerentedeprojetosrecentementedesignadoparaumremodelamentodoprdiodasuafirma.Oprojetoestatualmentenafasedepropostasparaselecionarosfornecedoresquefaroaconstruo.Aofazercomprasnoshopping,vocencontracomalgumquetrabalhaparaumdoslicitantes.Vocdecidealmoarjuntocomele,masnoconversarsobreoprojeto.Nofinaldoalmoo,apessoaseofereceparapagarsuarefeio.Oquevocfaz?A.DeixaapessoapagarseualmooedepoiscontaparaagernciasuperiorB.PagaosdoisalmoosC.NodeixaapessoapagaroseualmooD.Deixaapessoapagaroseualmoo103.Agernciasniorimpsumadatadeentregaparaoprojetoantesdaaceitaodadeclaraodoescopo.AquemogerentedoprojetoMAISdeveprestarcontas?A.PatrocinadordoprojetoB.TimedoprojetoC.ClienteD.Gernciasnior104.Umdadonecessrioparaorientaregerenciaraexecuodoprojetoincluio:A.planodecustosB.planoderiscosC.cronogramaD.planodegerenciamentodoprojeto105.Umgerentedeprojetosestnoprocessodeverificaodeescopodeumaentregacomocliente.QualacoisaMAISimportantequeogerentedeprojetosdevegarantir?A.PrecisoB.PontualidadeC.AceitaoD.Completude106.Qualquerformadeanlisederedesnaqualdecisesdecronogramasodeterminadasporpreocupaesdegerenciamentoderecursoschamadade____________derecursos.A.AlocaoB.ParticionamentoC.NivelamentoD.Quantificao107.Umplanodegerenciamentodecustoscontmumadescriode:A.todososcustosSimuladoCompletov1.1200questes18B.comorecursossoalocadosC.osoramentosecomoelesforamcalculadosD.comovariaesdecustoserogerenciadas108.Queestilodelideranavocdeveempregarduranteasprimeirasduassemanasdeplanejamentodoprojeto?A.TreinamentoB.DirecionamentoC.SuporteD.Facilitao109.TodososseguintesajudamaconseguirconsensoEXCETO?A.BuscarosfatosB.Evitarvotao,troca,oumdiasC.Manterumfoconoproblema,nonooutroD.Evitarconflito110.Gerenciamentodereuniesfacilitaacomunicaodeinformaoentreindivduos.Umarazolegtimaparareunirotimedoprojetoemumareunioinclui?A.ImpressionaratodoscomopoderdogerentedoprojetoB.ProverumaoportunidadeparaindivduosdiscutiremsuasindignaespessoaisC.ApresentarinformaodoprojetoetomarumadecisosobreadireodoprojetoD.Daraotimeumachancedeconversarsobresuaexperincia111.Duranteasfasesdeplanejamentodoprojeto,ogerentedoprojetoidentificaumeventoderiscopotencial.Oimpactopotencialdoeventoestimadoem10%docustototaldoprojeto.QualdasseguintesNOumarespostaapropriadaaumatalocorrncia?A.PrepararseparaoeventocomumfundodecontingncianegociadocomopatrocinadordoprojetoB.ModificaroescopodoprojetoparaeliminaroeventopotencialC.PrepararseparaoeventoexagerandoocustoeprazodeoutroscomponentesdoprojetoD.Documentaroeventopotencialdeformaquesuaexistnciaestejacontidanaspremissasdoplanodegerenciamentodoprojeto112.AousarummtododeaquisioviaCartaConvite(IFBs),vocdevetipicamentefazertodososseguintesEXCETO:A.CriarumadescrioclaraeconcisadoprodutoouserviorequeridoB.EstabeleceropreoquevocdesejapagarC.AbrirasolicitaodepropostasatodososfornecedorespotenciaisqualificadosD.Prepararprocedimentosparaavaliaraspropostasrecebidas113.Aocompletarumprojeto,umagrevedetrabalhadoresnacidadedofornecedorresultounoatrasodaentregarequisitada.QualgeralmenteaMELHORcoisaparaogerentedoprojetofazer?A.EstenderocontratodeacordocomotamanhodoatrasoB.LembrarovendedordequeelesestoobrigadospelocontratoacompletaroprojetonadatadevidaouestaremfaltanoprojetoC.InvestigarformasdeencurtaroutraspartesdoprojetodemaneiraaatingiradatadofornecedorparaconclusodoprojetoD.DizeraofornecedorparapararotrabalhonoprojetoatqueagreveestejaresolvidaSimuladoCompletov1.1200questes19114.Manutenoeoperaescontnuassocrucialmenteimportantesparaprojetosedevem:A.serincludascomoatividadesaseremrealizadasduranteafasedeencerramentodoprojetoB.terumafaseseparadanociclodevidadoprojetoporcausadagrandeporodoscustosdociclodevidadedicadosamanutenoeoperaesC.noservistoscomopartedeumprojetoumprojetoumempreendimentotemporriocomcomeoefimdefinidosD.servistoscomoumprojetoseparado115.Umgerentedeprojetosterminouoprojeto.Elesabequetodooescopofoiconcludoeestdentrodosobjetivosdecustoeprazoestabelecidospelopatrocinador.Opatrocinador,entretanto,dizqueoprojetofoiumfracasso,porqueocronogramaoriginalfoide27semanaseoprojetofoiconcludoem33semanas.Sealinhadebasedoprojetofoi33semanas,oprojetoumsucessoporque:A.teveapenasseissemanasdealteraesB.foiconcludodentrodalinhadebaseC.houvetopoucasalteraesD.houvebomcontroledecomunicao



116.UmmembrodotimenotificaogerentedoprojetodepoisdofatoquecertasentregasdoprojetoforamatingidassemquesefizessemtodosospacotesdetrabalhosassociadosnaWBS.Oqueogerentedoprojetodevefazer?A.ComunicarimediatamenteasalteraesatodososmembrosdotimeeinteressadosB.AlteraroplanodegerenciamentodoprojetoC.AlteraraslinhasdebasedemediodedesempenhodoprojetoD.Alteraroprocessoderelatriosparaobterinformaesmaiscedo117.QualdosseguintesNOPODEserusadocomoumaferramentadecontroledequalidade?A.DiagramadeParetoB.AmostragemC.EstruturaanalticadoprojetoD.Custodociclodevida118.Aderirarequisitoslegais,satisfazerdemandasconcorrentes,proverrepresentaesprecisaseverdadeiraseexporconflitosdeinteressessotodos:A.exemplosdetrabalhoemgerenciamentodeescopoB.exemplosderesponsabilidadeprofissionaldogerentedeprojetoC.exemplosdeatividadesdeencerramentodeprojetoD.exemplosdosrequisitosdepropriedadeintelectualdesubcontratados119.UmprojetosofrecomalteraesnoTermodeAberturadoprojeto.Quemtemaresponsabilidadeprimriaparadecidirseessasalteraessonecessrias?A.GerentedoProjetoB.TimedoprojetoC.PatrocinadordoprojetoD.Interessado120.Ummembrodotimedizaogerentedoprojetoquesuatarefaseratrasadaquatrosemanas.Ogerentedoprojetoinvestigaedeterminaqueoatrasoafetaradatadeconclusodoprojeto.QuemdeveSimuladoCompletov1.1200questes20aprovaramudana?A.GernciaB.GerentedoprojetoC.MembrodotimeD.Gerentefuncional121.Umaestimativaque25%a+75%darealconsideradauma:A.estimativadeoramentoB.estimativadeordemdemagnitudeC.estimativadefinitivaD.estimativaparamtrica122.Umgerentedeprojetostemumoramentomuitograndeparaoprojetomascarecedeexperincianotimeedesuporteadequadodagerncia.Sobessascircunstncias,qualamaneiraMAISefetivadeconcluirotrabalho?A.ProverbnusparasealcanarmedidasespecficasdequalidadeB.InformaraosmembrosdotimequeelesserodespedidosseelesnodesempenharembemC.GastaralgodooramentodoprojetolevandooschefesdosmembrosdotimeparaalmoareconversarsobreosbenefciosdoprojetoD.Informaraotimequeelesnoprecisamsepreocuparporqueogerentedoprojetoprovidenciaroconhecimentotcnico123.Qualdosseguintespodeserusadoparadeterminarotipodecontratoausaremumprojeto?A.ComosuaempresafaznegciosB.QuocompletooescopodotrabalhoestC.TipodecontratoquealeirequerD.Tipodecontratocomoqualvoctemexperincia124.Umoutrogerentedeprojetosemsuaempresaesttendodificuldadegerenciandooprojetodele.Vocdescobriuqueelenousouumtermodeaberturadoprojetoeistoprovavelmenteacausadoproblema.Comovocpodeajudar?A.DaraeleumacpiadeumartigosobreTermodeAberturadoProjetoB.TrabalharjuntoaochefedeleparaconseguirummentorparaeleC.DesenvolverumrascunhodotermodeaberturaparaeleusarD.Conversarcomelesobreoprojetodeleeoferecerajudaparacriarumtermodeabertura125.EmalgumasredesdoMtododeDiagramadeSetas(MDS),ogerentedoprojetopodeprecisarindicarrelacionamentoslgicosquenoconsomemrecursooutempo.Estesrelacionamentossomostradosutilizandose:A.AtividadesdocaminhocrticoB.AtividadesdocaminhonocrticoC.AtividadescomtempodefolgaD.Atividadesfantasmas126.Umprojetoestpassandoporumaimportantealteraoemsuasentregas.Seogerentedoprojetoestenvolvidoemdeterminarquaispadresdequalidadesorelevantesparaaalterao,ogerentedoprojetotemqueestarenvolvidoem:SimuladoCompletov1.1200questes21A.gerenciamentodaqualidadeB.realizaragarantiadaqualidadeC.planejamentodaqualidadeD.realizarocontroledaqualidade127.UmpacotedetrabalhoMELHORdefinidocomoqualdosseguintes?A.Umaatividadedenvel1naEstruturaAnalticadoProjetoB.UmatarefanaEstruturaAnalticadoProjetoC.UmaatividadenoCronogramadoProjetoD.UmaentreganonvelmaisbaixodaEstruturaAnalticadoProjeto128.Umarazochaveparaquegerenciamentodecustossejatodifcilemgerenciamentodeprojetosque:A.Projetosporsuadefinioenaturezasonorecorrentese,logo,sodifceisdepreverB.NohferramentasparaidentificartarefasdeprojetoC.Gerentesdeprojetonofocamemacompanharcustos,jquecronogramassomaisimportantesparaelesD.Opreodemodeobrasujeitoamudana129.TodasasseguintessopartedoprocessoderealizarocontroledaqualidadeEXCETO?A.GrficodeExecuoB.GrficosdecontroleC.InspeoD.Auditoriasdequalidade130.Seuprojetogerenciadosobumaorganizaoprojetizada.Eleacaboudeentrarnoencerramento.Sobessascircunstncias,qualdasseguintesdevesersuaMAIORpreocupao?A.PrepararseparapegarumgrandeprojetoplurianualB.OtimenoestfocadoemterminaroprojetoC.VocterpressoextradapartedoclienteD.Tercertezadequeoseugerentesabequeoprojetoestquaseconcludo131.Comogerentedeumprojeto,vocacabadeseencontrarcomumeventoderiscoqueimpactouocustoeocronogramadoprojeto.Porqueoimpactode15%docustototaldoprojeto,qualaaoMAISapropriada?A.Controlarocusto



B.InformarosinteressadosapropriadosC.AgirparatrazerocustodoeventoparadentrodelimitesaceitveisD.Atualizarooramentodoprojeto132.Vocestgerenciandoumgrandeprojetocom10interessadoschavesquerepresentamquatrodivisesdaempresa.Seisdiferentescontratadosestoenvolvidos,eseusesforostmquesercoordenados.Seutimedeprojetoimediatotemquatrolderesdetime.Cadaumdesseslderestemumtimecomcercade12pessoas.Comumprojetodessetamanhoemescopovocsedcontadequedevededicarmuitaatenoaumefetivocontroleintegradodemudanas.IstosignificaquevocestpreocupadoPRIMARIAMENTEcom?A.ControledosfatoresquepoderiamdificultarocontroleintegradodemudanasdeformaquesomenteSimuladoCompletov1.1200questes22mudanasaprovadassejamimplementadasB.Manutenodaintegridadedaslinhasdebaseliberandosomenteasmudanasaprovadasparasemincorporadasaosprodutosouserviosdoprojetoemantendosuaconfiguraoesuadocumentaodeplanejamentorelacionadas.C.IntegrarentregasdediferentesespecialidadesfuncionaisnoprojetoD.Estabelecerumcomitdecontroledemudanasquesupervisioneasalteraestotaisdoprojeto133.Anlisedeimpactopartedequalpassodogerenciamentoderiscos?A.IdentificaoB.AnlisequalitativaderiscosC.PlanejamentoderespostasD.Monitoramentoecontrole134.OMELHORmomentoparadesignarumgerentedeprojetoparaumprojetodurante:A.aexecuoB.oencerramentoC.ainiciaoD.oplanejamento135.Umsistemadenumeraodeestruturaanalticadoprojetopermiteequipedoprojeto:A.sistematicamenteestimarcustosdeelementosdaestruturaanalticadoprojetoB.proverajustificativadoprojetoC.identificaronvelnoqualelementosindividuaissoencontradosD.uslonosoftwaredegerenciamentodeprojetos136.Umplanodeprojetoresultaemumcronogramadeprojetoquemuitolongo.Seodiagramaderededoprojetonopodemudar,masvoctemrecursosdepessoalextra,oquevocdevefazer?A.FazerparalelismodoprojetoB.NivelarrecursosC.CompressodoprojetoD.Executarumaanlisedevalor137.Qualdosseguintesdiagramasbaseadonaregra80/20?A.Aregra50/50B.UmgrficoespinhadepeixeC.UmgrficodecontroleD.UmgrficodePareto138.Conflitosemquaisdasseguintesreasrepresentammaisde50%detodososconflitosdoprojeto?A.Objetivosdecusto,personalidades,ecronogramasB.Objetivos,cronogramaseprioridadesdeprojetosC.Personalidades,prioridadesdeprojetos,eobjetivosdecustoD.Cronogramas,prioridadesdeprojetos,erecursosdepessoal139.Aestruturaanalticadoprojetocriadapor:A.aequipeB.ogerentedoprojetoC.agernciaSimuladoCompletov1.1200questes23D.ogerentefuncional140.Oefeito"halo"sereferetendnciade:A.promoverdedentroB.contrataromelhorC.colocarpessoasemgerenciamentodeprojetosporqueelassoboasemsuasreastcnicas|X|D.colocarpessoasemgerenciamentodeprojetosporqueelastmtreinamentoemgerenciamentodeprojetos141.Opatrocinadoreoutrosemsuaorganizaoestorepetidamenterequisitandoalteraes.Quandovoctentaimplementaralgumasdasalteraes,vocdescobrequeocontratoatualnoincluiumoramentoparaavaliaralteraes.Oquevocdevefazer?A.PedirgernciasniormaisdinheirodareservadaempresaB.DizeraopatrocinadorquenohoramentoparaalteraesnoprojetoC.NegociarcomopatrocinadorparadecidircomoremediaresteproblemaD.Levaraquestodiretamenteparaseudepartamentodecontratos/jurdico142.Qualdeclaraosobreentregasdeprojetoestcorreta?A.ElassodeterminadasapsotrabalhoestarcompletamentedefinidoB.ElassodescritasduranteoplanejamentodoprojetoemelhoradasaolongodotempoC.ElassodefinidasnocomeodoprojetocomacolaboraodosinteressadosdoprojetoD.Elassodeterminadaspelopatrocinadordoprojeto143.Oplanodegerenciamentodascomunicaescriadopara:A.opatrocinadordoprojetoB.otimeC.ogerentedoprojetoD.osinteressados144.Duranteaexecuodoprojeto,umgerentedeprojetosdodepartamentodesistemasdeinformaoesttentandocompletaroprojeto,aindaqueomesmoestejaconstantementeenfrentandointerfernciadogerentedodepartamentodeengenharia.Odepartamentodeengenhariacontinuatrocandorecursosdesignadosaotimedoprojetoesuasdisponibilidades.Quetipodematrizissorepresenta?A.MatrizforteB.MatrizfracaC.MatrizfuncionalD.Matrizjusta145.Emqualdasseguintestcnicasdeestimativadecustosmodelosestatsticossoutilizados?A.EstimativadecustosnoparamtricaB.EstimativadecustosparamtricaC.EstimativadecustodeciclodevidaD.Estimativadecusto"bottonup"146.Umgerentedeprojetosdizparaummembrodotime,"Sevocnopodecompletarestatarefadeacordocomospadresdequalidadequevocestabeleceu,euteexcluireidotimequevaiparaaVenezuelaparaafestadecomemoraocomocliente."Queformadepoderogerentedeprojetosestutilizando?A.PoderderecompensaSimuladoCompletov1.1200questes24B.PoderformalC.PoderdepenalidadeD.Poderdereferncia147.Umfornecedorseretiroudeseuprojeto.Umnovofornecedorfoiselecionadoesuaforadetrabalhoestchegandonolocaldetrabalhoamanh.QualaPRIMEIRAcoisaquevocdevefazer?



A.EstabelecervoccomoaautoridaderesponsvelB.TrazerseutimeparaintrodueseestabelecerumatrocadecomunicaesC.LevaronovotimeparaumavisitaaolocalemostraraelesondeestarotrabalhandoD.Apresentaroplanodoprojeto148.Umgerentedeprojetosesttrabalhandoemumprojetoparaumgrandeintegradordetecnologia.SeuprojetoprecisautilizartecnologiaJava.Eleprecisacomplementarseupessoaltcnicopor1msporquesuaempresanotemahabilidadenecessriadevidoausnciainesperadadepessoasnotimetcnico.Elegerenciarotrabalhodofornecedorjqueelequerretercontrole.QualseriaoMELHORtipodecontrato?A.CustomaisremuneraofixaB.TempoeMateriaisC.PreoFixoD.Nenhumcontratonecessrio.Umasimplesordemdecomprafuncionar149.VocumnovogerentedeprojetosparaaempresaB.VoctrabalhouanteriormenteparaaempresaAquetinhaumaextensivaprticaemgerenciamentodeprojetos.AempresaBtemseusprpriosprocedimentos,masvocestmaisfamiliarizadocomaquelesdaempresaA.Vocdeve:A.usarasprticasdaempresaAmasincluirquaisquerformulriosdaempresaBB.usarosformulriosdaempresaBecomearainstrulosdeformaamelhorarosmesmosC.conversarsobrealteraescomocomitdecontroledemudanasdaempresaBD.interagircomosoutrosdeumaformatica,partilhandoosbonsaspectosdosprocedimentosdaempresaA150.Onveldedetalhederelatriosdedesempenhodescritono(a):A.termodeaberturaB.planodegerenciamentodascomunicaesC.requisiomensaldeinformaopelagernciaD.necessidademensaldoprojeto151.Vocumgerentedeprojetosqueacabadeserdesignadoparatomarcontadeumprojetodeoutrogerentedeprojetosqueestdeixandoaempresa.Ogerentedeprojetosantigotedizqueoprojetosestdentrodocronogramaporqueeletemempurradootimeconstantementeparaexecutlo.QualaPRIMEIRAcoisaquevocdevefazercomoonovogerentedoprojeto?A.VerificarostatusderiscoB.VerificardesempenhodecustoC.DeterminarumaestratgiagerencialD.Dizerseusobjetivosparaotime152Vocogerentedeumprojetodetecnologiadainformao.Umespecialistaeminformaodoseutime,depoisdealmoarcomumrepresentantedebaixoescalodocliente,queesttrabalhandocomeleemumprojetodesoftware,descobrequeumasimplesalteraonodisplayseriadegrandevalorparaoprojeto.Voceopatrocinadordoprojetojassinaramaaprovaodoescopo.OespecialistaeminformaoexecutaamudanasemqualquerefeitonegativonocronogramadoprojetoesemcustoSimuladoCompletov1.1200questes25adicional.Queaogerencialdevesertomada?A.OespecialistaeminformaodeveserreconhecidoporexcederaexpectativadoclientesemafetarocustoouocronogramadoprojetoB.OgerentedoprojetodeveadicionarumatarefaaoplanodegerenciamentodoprojetosemtempoassociadoC.Oespecialistaeminformaodeveserinformadodequeseucomportamentofoiinaceitvel,poispodeterafetadonegativamenteoprojetocomoumtodoD.Ogerentedoprojetodevecriarumformulriodecontroledemudanas,econseguiraassinaturadoclientejqueaalteraojfoifeita153.Conflitoemprojetosnormalmentecausadopor:A.cronogramas,prioridades,opiniestcnicaserecursosB.cronogramas,personalidades,prioridadeserecursosC.cronogramas,personalidades,prioridadeseopiniestcnicasD.cronogramas,custo,prioridadeserecursos154.Umgerentedeprojetosnoestcertosobrequantareservadecustoadicionaraoprojeto.H50%dechancedeumatrasoporclimacausandoumimpactode$100.000e30%dechancedeumatrasonocentrodetestescomumimpactode$20.000.Dequantodeveserareservadecusto?A.Menorque$50.000B.Maiorque$120.000C.Menorque$20.000D.Maiorque$56.000155.TodososseguintespodemproverdadosparaestimativadeduraoEXCETO:A.AtivosdeProcessosOrganizacionaisB.RecursosnecessriosparaasatividadesC.CalendriosdeRecursosD.rvoresdedeciso156.Vocestdirigindopelacidadeeestimaqueissolevarmaisprovavelmente1hora.Pensamentomelhor,vocestimaqueaviagempoderialevar45minutos,nomelhorcaso,ousertolongaquanto1horae45minutos,nopiorcaso.Qualodesviopadro?A.15minutosB.10minutosC.30minutosD.20minutos157.Umprodutovendidoa$100porunidade.Ocustovarivelporunidade$30paramodeobrae$40paramateriais.Seocustofixo$9.000quantasunidadestmqueservendidasparaigualaroscustos?A.300B.500C.1000D.3000158.Qualprocessodegerenciamentoderiscosafetaoplanodegerenciamentodoprojeto?A.IdentificaoderiscosB.AnlisequalitativaderiscosSimuladoCompletov1.1200questes26C.PlanejamentoderespostasariscosD.AnliseQuantitativadeRiscos159.QualdasseguintesaMELHORdefinioparafatoconsumado?A.EntregasinatingveisB.UmjantarfrancsapsumareuniodepartidaC.DecisesfeitasanteriormentequelimitamasopesparatomadasdedecisoD.Objetivosalcanados160.VocestfazendoumarevisoparaoexamePMPquandoalgumemseugrupodeestudodizqueoplanejamentoderecursosdefineerefinaomelhorcursodeaoparaatingirosobjetivosparaosquaisoprojetofoiempreendido.VoclembradeterlidonoPMBOKqueissonaverdade:A.ProcessodeiniciaoB.ProcessodedesenvolvimentodainformaoC.Processodeplanejamento



D.Processodedesenvolvimento161.Vocgerentedeumprojetodeconstruoqueestfinanceiramenteameaadoeatrsdocronograma.Umsupervisorfalhanaentregadeumafasedoprojetonoprazocomoprometido.Vocprecisaencaminharaquestocomosupervisor.Comovocdeveabordarosupervisor?A.Vocogerentedeprojetosresponsvelpeloprojetocomoumtodo.Paragarantirquevoctemcontrole,vocsemantmfirmeerepreendeosupervisoreotimeparagarantirqueelesnovodiminuiroritmoB.Vocdesconsideraaquesto,reconhecendoqueoqueestfeitoestfeitoedesenvolveumplanoparaseguiremfrenteC.VocserenecomosupervisorperguntandosobreoqueaconteceueprocuraentendereresolveroproblemaD.Vocrepreendeosupervisoremparticularepedequeeletemantenhamelhorinformadonofuturo162.Emumdosprojetosdepesquisamdicadesuaempresa,voctemobjeesarespeitodecomoapesquisaestsendoconduzida.Entretanto,vocassinouumacordodeconfidencialidadecomaempresaqueoprobedefalarsobresuapesquisa.SeriaMELHOR:A.rescindirenofalarsobreoquevocsabeB.rescindirecomearafalarcomacomunidadeC.continuaratrabalharecomearafalarsobresuasobjeesemrelaopesquisaparajornaisemoutrascidadesD.destruirapesquisa163.QualdasseguintesMELHORpreveniriaproblemasculturaisemseuprojeto?A.TreinamentonoprocessodegerenciamentodeprojetosaserusadoB.TreinamentonalnguadeumdospasesenvolvidosnoprojetoC.TreinamentoemdiferenasculturaisentreosoutrospasesD.Treinamentonoestilodosoutrospases.164.DefiniodoescopoMELHORdescritocomoqualdosseguintes?A.DesenvolverumplanoapartirdosinteressadosprincipaisB.DesenvolverumadeclaraodeescopoescritacomobaseparafuturasdecisesnoprojetoSimuladoCompletov1.1200questes27C.FormalizaraceitaodoescopodoprojetoD.Planejarmarcosdoprojeto165.AanlisedeDavedodesempenhodoseuprojetoemrelaoacustoapresentouumCPIde0,77.IstorevelouaDaveque:A.Nesseponto,eledeveesperarqueoprojetoesteja77%acimadooramentoB.Oprojetocustar23%maisdoqueoesperadoC.Oprojetoobterapenas77centsdecadadlarinvestidonomesmoD.Arazodecustoparacronograma23%166.Vocestgerenciandoumprojetoemumambientejustintime.Istorequerirmaisateno,porqueaquantidadedeestoqueemumambientecomoeste:A.0,45B.0,1C.0,12D.0167.Dadosnecessriosparadistribuiodasinformaesincluemosseguintes?A.ResultadosdotrabalhoB.PlanodegerenciamentodascomunicaesC.PlanodegerenciamentodoprojetoD.Termodeaberturadoprojeto168.Comunicaochaveparaosucessodeumprojeto.Comogerentedoprojeto,voctemquatrointeressadoscomosquaisvocprecisasecomunicar.Dessaforma,voctemseiscanaisdecomunicao.Foiadicionadoumnovointeressadocomoqualvoctambmprecisasecomunicar.Quantoscanaisdecomunicaovoctemagora?A.7B.10C.12D.16169.Vocogerentedeumprojetointernacionaldegrandeimportnciaparaocliente.Oclientedeoutropaseesttoanimadocomobomandamentodoprojetoquetepresenteiacomumautomveldaempresaparaseuusopessoal.QualdasseguintessuaMELHORopo?A.PedirqueopresentesejatrocadoporalgoquepossaserpartilhadocomotimeB.PedirumpresentequepossaserconsumidocompletamenteantesdoseuretornoparacasaC.AgradecereoferecerumpresenteemtrocaD.Educadamenterecusaropresente170.Qualidade:A.atendereexcederasexpectativasdoclienteB.adicionarextrasparafazeroclientefelizC.conformidadecomrequerimentos,especificaeseadequaoaousoD.conformidadecomrequerimentosdagernciaSimuladoCompletov1.1200questes28171.VocesttrabalhandoparaumaorganizaoeseuchefeteapresentaoseguinteSuaempresaestconsiderandouminvestimentode$80.000notempopresente.H55%deprobabilidadequeoinvestimentotenhaumbomdesempenhoe45%deprobabilidadequedesempenhepobremente.Seoinvestimentotiverumbomdesempenho,oretornoserde$200.000daquiaumano.Seodesempenhoforpobre,oprojetosercanceladosemcustodaquiaumano.Assumindoumataxadedescontode10%,seuchefequersaberseaempresadevefazeroinvestimento.A.Sim,jque$100.000>$80.000B.Sim,jque$200.000>$80.000C.Sim,jqueoprojetopodesercanceladosemcustoD.No,jque$80.000



B.SelecionaroprodutocomomenorcustodeciclodevidaC.SelecionaroprodutocomamelhorrazodecustodeciclodevidaporvalordotrabalhorealizadoD.Selecionaroprodutocommenorrazodecustodemanutenoporcustodeciclodevida175.Existemvriasferramentasetcnicasquesoteisparacontroleintegradodemudanas.Qualdasseguintesusadaparacontrolareaprovartodasasmudanassolicitadas?A.ReuniesderevisodeprojetocominteressadoschavesB.OpinioespecializadadoCCBC.UmsistemadeinformaodeconfiguraoD.Umsistemadeinformaodegerenciamentodeprojetos176.TodasasseguintessosentenasverdadeirassobremodelagemparamtricaEXCETO?A.OmodeloescalvelB.EstimativassobaseadasementradasdaequipeC.OsparmetrosusadosnomodelosoprontamentequantificveisD.Ainformaohistricausadanomodelofoiprecisa177.Umgerentedeprojetosdesignadoparaumprojetoexistenteedescobrequenohpadresdequalidade.Emquepartedoprocessodequalidadeogerentedeprojetosest?SimuladoCompletov1.1200questes29A.PlanejamentodaqualidadeB.RealizaraGarantiadaqualidadeC.AnlisedaqualidadeD.RealizaroControledaqualidade178.Umagerentedeprojetosacaboudedescobrirqueumsubcontratadoprincipalparaseuprojetoestconsistentementeatrasadoaoentregarotrabalho.Omembrodotimedoprojetoresponsvelporestapartedoprojetonoconseguelidarcomosubcontratado.Pararesolveroproblemaagerentedoprojetodiz,"Vocsdoisvoterqueabrirmodealgumacoisapararesolveresteproblema".Qualmododeresoluodeconflitoselaestutilizando?A.ConfrontoB.ComprometimentoC.PanosquentesD.Comunicando179.Umprojetotemumareservadecronogramadequatrosemanasquandootimefazumaimportantemudanaaprovadapelocliente.Amudanatemumachancede40%deatrasaroprojetoemduassemanas.Oquedeveserfeito?A.AdicionarduassemanasreservadecronogramaB.ProcurarporformasdecortarduassemanasdetrabalhodeoutratarefaC.Adicionar2,8diasreservadecronogramaD.Planejarparaadicionarduassemanasdehoraextraaoprojeto180.DeacordocomoPMBOKqualdosseguintesumexemplodeumprojeto?A.GerenciarumaorganizaoB.FornecersuportetcnicoC.ConstruirumprdiooufbricaD.Faturarclientes181.Duranteafaseconceitualdeumprojetodedutos,oengenheirodoprojetoestimaoseguinte:Ocustodosmateriaissermaisprovavelmente$100.000,otimistamente$90.000epessimistamente$120.000.Ocustodamodeobrasermaisprovavelmente$80.000,otimistamente$70.000epessimistamente$100.000.Ocustodoequipamentosermaisprovavelmente$60.000,otimistamente$50.000epessimistamente$70.000.Ocustodastaxasdegerenciamentodaconstruosermaisprovavelmente$30.000,otimistamente$20.000epessimistamente$40.000.Qualaprobabilidadedeoprojetocustarmenosde$270.000?A.ZeroB.Menorque50%C.Exatamente50%D.Maiorque50%182.Enquantoconcluiotrabalhoemseucontrato,ofornecedortemoacessonegadoaolocaldaobrapelopessoaldeseguranadesuaempresa.Seoacessoaolocaldaobraestipuladoemcontrato,oqueogerentedoprojetodevefazer?A.DeixarofornecedortrabalharcomseguranaparaobteroacessoB.EmitirumasolicitaodemudanaparamudarocontratoC.EsperarreceberumpedidoformalparaprazoecustoadicionaisD.ExcluiroacessoaolocaldoprojetoSimuladoCompletov1.1200questes30183.Vocacabadedescobrirumerronoplanodeimplementaoqueirteimpedirdealcanarumadatamarco.AMELHORcoisaquevocpodefazer:A.desenvolversoluesalternativasparaalcanaradatamarcoB.mudaradatamarcoC.removerqualquerdiscussosobredatasdevidasnareuniodestatusdoprojetoD.educarotimearespeitodanecessidadedealcanardatasmarcos184.Vocfoidesignadoparagerenciarumaporodeumgrandeprojetoquedeveserterminadadentrodeumperododeduassemanas.Vocsereuniucomalideranadareaparareunirrequisitos,evoctemumtermodeaberturadoprojeto,declaraodeescopoeplanodeprojetoqueforamaprovadosporestesindivduos.Disseramavocparasereunircomousuriorealdosresultadosdoprojetoparademonstrarcomoosistemafuncionar.Quandovocdademonstrao,ficaclaroqueosrequisitosdousuriosomuitodiferentesdaquelesqueforamdadosinicialmenteavocecomosquaisvoceoclienteconcordaram.QualaMELHORcoisaparavocfazeragora?A.GerarumasolicitaodemudanaparaosrequisitosdousurioB.ConvocarumaoutrareuniocomalideranadareaeousurioparagerarumconjuntoderequisitosrevisadosC.TentaratendertantosrequisitosdousurioquantoforempossveisdentrodooramentoecronogramaestabelecidosparaoprojetoD.Completarotrabalhoconformeoriginalmenteplanejadoeformularumnovoprojetoparaatenderaosrequisitosdousurio.185.Emumrelacionamentoincioaincioentreduastarefasquenoestonocaminhocrtico,otimedoprojetodeterminaqueocomeodatarefasucessoratemqueseradiadoem3diasdepoisdoinciodeseupredecessor.Esteadiamentoreferidocomo_______A.FolgaB.FolgalivreC.FolgadenvelD.Atraso186.Apesardeosinteressadospensaremquehaviaoramentosuficiente,pelametadedoprojetooCPI0,7.Paradeterminaracausaraiz,vriosinteressadosauditamoprojetoedescobremqueastarefasforamestimadasanalogamente.Apesardeasestimativasdastarefassomaremseparaformaraestimativadoprojeto,osinteressadosachamquealgoficoufaltandoemrelaomaneiracomoaestimativafoiconcluda.QualdasseguintesMELHORdescreveoqueestfaltando?A.CustosestimadosdeveriamserusadosparamediroCPIB.SPIdeveriaserusado,noCPI



C.EstimativadebaixoparacimadeveriatersidousadaD.Histriapassadanofoilevadaemconta187.QualdosseguintesNOummtododeaquisiovivel?A.RequisiodeInformao(RFI)B.ConviteparapropostasseladasC.NegociaodeumpreoatravsdebarganhaD.Ordemdecompra188.QualdasseguintesMELHORdescreveopapeldogerentedoprojetoduranteoplanejamentodoprojeto?A.CriarumgrficodebarraseconseguirqueagernciaoaproveSimuladoCompletov1.1200questes31B.CoordenaracriaodeumdocumentoquepossaserusadoparaguiaroprojetoC.FazerumalistadetarefasquedevemserrealizadaspelosmembrosdotimeD.Seguiroplanoestabelecidopelagerncia189.Qualdosseguintesconsideradoumcustodepreveno?A.CustosderetrabalhoB.InspeoemmassaC.ColetardadosparausoemesforosdemelhoriadeprocessoD.Testenoprocesso190.Umgerentedeprojetosacaboudeterminaroplanejamentoderespostasariscosparaumprojetodeengenhariade$387.000.QualdosseguinteseledevefazerASEGUIR:A.DeterminaraexposiogeraldoprojetoariscosB.ComearaanalisarosriscosqueaparecemnosdesenhosdoprojetoC.AdicionartarefasestruturaanalticadoprojetoD.Conduzirumarevisoderiscosdoprojeto191.Qualdosseguintestiposdecontratotemomaiorriscoparaofornecedor?A.PreofixoB.TempoeMateriaisC.CustomaisRemuneraoFixaD.CustoReembolsvel192.Quaissoosgruposdeprocessosdegerenciamentodeprojetos?A.Iniciao,desenvolvimento,implementao,suporteB.Iniciao,planejamento,execuo,controle,encerramentoC.Viabilidade,planejamento,projeto,implementao,suporteD.Anlisederequisitos,projeto,codificao,teste,instalao,converso,operao193.Ummembrodaequipedeterminaqueoescopodetrabalhoparaatarefadelenomaisvlido.Elevematvocpararecomendarquesejafeitaaalteraonoescopodotrabalhodatarefa.Aqualdosseguintesdocumentosogerentedoprojetodeverecorrerparafazerestaalterao?A.OsistemadeinformaodegerenciamentodeprojetosB.OplanodegerenciamentodeescopodoprojetoC.OplanodegerenciamentodecustosD.TermodeAberturadoProjeto194.AsatividadesP,QeRso,cadauma,predecessorasimediatasdaatividadeT.SeostemposdetrminomaiscedoparaP,QeRso8,10e12semanasrespectivamente,entootempodeinciomaiscedoparaaatividadeT:A.8semanasB.10semanasC.12semanasD.20semanas195.Vocesttrabalhandoemumprojetoqueestacimadooramentoeatrsdocronograma.Ogerentedoprojetoquerarrumaroatrasoepediuaopatrocinadordoprojetoparaseparar$10.000comoumareservapararemediarasituao.Emvezdeuslaparacontratartrabalhotemporrio,oupagarhorasSimuladoCompletov1.1200questes32extras,ogerentedoprojetoestusandoareservacomoumincentivoparaotimeterminarem60dias.Seelesconseguirem,odinheiroserusadoparalevarosmembrosdotimeeseusconvidadosparaCatalinaparaumfimdesemanacomtudopago.Quetipodepoderogerentedoprojetoestutilizando?A.RecompensaB.EspecialistaC.RefernciaD.Coercitivo196.Comoumgerentedeprojetos,quandoacomunicaorecebidadeumsubordinadonaformaverbal,voccomogerentedevegeralmenteresponderemqualdasseguintesformas?A.InformalB.EscritoC.FormalD.Verbal197.OPMBOKdeclaraclaramentequesolicitaesdemudana:A.sosempreiniciadasexternamente.B.sodadosnecessriosparaocontroleintegradodemudanasC.tmquesertransmitidasporescritoD.provemalinhadebaseemrelaosquaisasalteraesserocontroladas198.Seumdadoprojetotemumcustodecapitalde10%eataxainternaderetorno(TIR)8%,ento:A.OprojetonodeveserempreendidoB.Olucroser8%C.Olucroser18%D.Olucroser12%199.QualdosseguintesMELHORdescrevepoderlegtimo?A.PoderconferidodevidosqualidadesehabilidadespessoaisdealgumB.PoderderivadodaposioformaldeumapessoanaorganizaoC.PoderdedistribuirinformaodamaneiraquealgumachaapropriadoD.Poderadquiridoporumapessoabaseadonoseuconhecimentotcnico,competnciaouespecialidadeemumareaparticular200.RevisesdefimdefasesogeralmentechamadasportodasasseguintesEXCETO?A.PassagensdefaseB.PontosdeestgioC.PontosdetrminoD.Sadasdefase

GABARITOGabaritoSimuladoCompletoQUESTORESPOSTA1A2C3A4D5C6B7A



8D9B10A11D12B13A14B15B16D17A18D19B20C21C22B23A24A25B26D27D28B29C30C31B32C33B34D35D36C37A38C39A40C41B42C43A44D45C46A47D48B49A50D51C52D53B54D55B56C57B58D59B60B61B62C63D64B65A66D67C68C69C70C71C72B73B74A75D76B77B78D79C80C81D82A83C84B85D86B87B88D89C90A91C92D93C94A95D96C97A98A99C100A101C102C103C104D105C106C107D108B109D110C111D112B113A



114C115B116B117D118B119C120A121B122A123B124D125D126C127D128A129D130B131B132A133B134A135C136C137D138A139A140C141C142C143D144B145B146C147A148B149B150B151C152C153A154D155D156B157A158C159C160C161C162A163C164B165C166D167D168B169D170C171A172C173C174B175B176B177A178B179C180C181B182C183A184A185D186C187B188B189C190C191A192B193B194C195A196D197B198A199B200B

SOPAULOSEDEAv.Paulista,2006,16andar(11)31712002

RIODEJANEIRO2140636518

BRASLIA(61)40637766

BELOHORIZONTE(31)40638187

MANAUS(92)36421539

CUIAB(65)3046.3200

VITRIA(27)40629192

CURITIBA:(41)40638083

RECIFE(81)30926500

PORTOALEGRE(51)40639474

SALVADOR(71)40629323

FORTALEZA(85)40629171

GOINIA(62)34129007Ramal249

NATAL(11)31712002

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