procurando oportunidades de negócio com drucker

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17/10/2011 1

7 fontes de inovaçãoNecessidades de processo

Alterações do setor e do mercado

Aluno: Thiago Henrique B. de Oliveirathiagoholiveira02@hotmail.com

Universidade Federal Rural de Pernambuco – UFRPEUnidade Acadêmica de Garanhuns – UAG

Bacharelado em Ciência Computação

Sumário

Peter Drucker;Fontes de Inovação;Necessidades de Processo;Alterações do Setor e Mercado;

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Peter Drucker17/10/2011 4

Peter Ferdinand Drucker, foi um filósofo e economista de origem austríaca, considerado como o pai da administração moderna, sendo o mais reconhecido dos pensadores do fenômeno dos efeitos da Globalização na economia em geral e em particular nas organizações - subentendendo-se a administração moderna como a ciência que trata sobre pessoas nas organizações, como dizia ele próprio.

Peter Drucker

A inovação sistemática consiste na busca deliberada eorganizada de mudanças, e na análise sistemática das

oportunidades que tais mudanças podem oferecer para ainovação econômica ou social (Drucker, 2003)

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Peter Drucker

A maioria das inovações resulta de uma busca consciente e intencional de oportunidades de inovação, que apenas se

encontram nalgumas situações. Apesar de haver, claro, inovações que provêm de uma centelha de gênio.

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Fontes de Inovação

Oportunidades de inovação dentro de umaEmpresa:

Ocorrências inesperadasIncongruênciasNecessidades de processoAlterações do setor e do mercadoAlterações demográficasMudanças de percepçãoNovo conhecimento

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Necessidades de processo

Alterações do setor e do mercado

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Necessidades17/10/2011 9

Necessidades

e HOJE ?

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Necessidade17/10/2011 11

Necessidades

Necessidades nascem de uma carência que não sabe-seque existe de um individuo ou grupo, ou que ainda temconsciência mas , não se sabe como supri-la.

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Necessidades

Sociedade

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Necessidades

Krech & Crutchfield [3] afirmam que quanto mais forte umestado de necessidade de um indivíduo, mais perceptivo omesmo estará para aspectos significativos relacionados a estanecessidade, isto é, quanto mais o indivíduo necessitar de algo,mesmo que não seja consciente desta necessidade, maisreceptivo estará a produtos que satisfaçam esta necessidade.

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Necessidades

Para poder suprir essa necessidade énecessário estudar, conhecer e fazer partedas atividades diárias do que se temcomo objetivo a ser alcançado.

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Necessidades

necessidades pode-se afirmar que elas são inerentes ao ser humano , como ser biológico, ou reflexo do ambiente social , podendo estar relacionadas a alterações no ambiente .

Pode-se agrupar as necessidades em duas classes, uma classe formada por necessidades devido a fatores internos e outra formada por necessidades devido a fatores externos.

Observando estas afirmações, conclui-se que as necessidades são formadas por mudanças no ambiente. Os fatores que provocam o surgimento de novas necessidades podem ser considerados mudanças no ambiente em que o indivíduo vive.

Uma forma de satisfazer necessidades é comprar produtos ou serviços . Neste caso, o indivíduo pode ser chamado de consumidor. O consumidor é influenciado externamente e modifica o comportamento com o tempo [ll]. A influência de fatores externos sobre o comportamento do consumidor coincide com as afirmações de que as necessidades são reflexos de fatores externos .

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Alterações do setor e do mercado

Definição:

Alteração-Mudança, modificação do estado normal;

Setor-Aspecto particular de um conjunto de atividades; esfera ou ramo de atividade;

Mercado-Designação que se dá à oferta e à procura de mercadorias.

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Alterações do setor e do mercado

Mudanças em nosso mundo estão prontas para acontecer a qualquer momento.

As corporações de maneira obrigatória devem ficar focadas nas alterações que o setor pode desenvolver.

Não importa quão sólido ou estável seja um ramo empresarial, mesmo este esta sujeito a mudanças que podem alterar o futuro empresarial .

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Alterações do setor e do mercado

Algumas alterações tecnológicas

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PesquisaMercadológica

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Pra que Serve?

O objetivo é possibilitar ao empreendedor a avaliação comparativa de seus potenciais fornecedores e, a partir de certos critérios, definir a classificação deles para orientar o processo de compras, ou, se for ocaso, de terceirização das atividades.

Serve também, para dimensionar o mercado, identificar o segmento de mercado mais lucrativo, detectar novas tendências, avaliar a performance de seus produtos e serviços, identificar a quantidade ou volume que o mercado é capaz de absorver e a que preços esses produtos poderão ser vendidos.

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Alterações do setor e do mercadoA informação, por si só, não leva à decisão nem ao sucesso: é preciso escolher um curso de ação que ajude a identificar problemas e oportunidades e que indique caminhos que reduzam as incertezas.

Assim, o sucesso de uma pesquisa mercadológica é uma ferramenta de orientação para as decisões. Isso significa que a pesquisa deve ser aplicada somente quando os seus resultados contribuírem para diminuir a incerteza ou influenciar decisões.

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