palestra lideranças

Liderança EficazDescubra o tipo de líder que você é!

Coerção Social

Tipos de Dominação Legítima

Tipos de Liderança

Os líderes democráticos

1o. EMProfessor Marciel de Oliveira RochaColégio Notre Dame de Campinas

Coerção Social

“Maneiras de agir, de pensar e de sentir exteriores ao indivíduo, dotadas de um poder de coerção em virtude do qual se lhe impõem.” - E.

Durkheim

Tipos de Dominação Legítima

Legal

Tradicional

Carismática

Dominação: Probabilidade de encontrar obediência a um determinado mandato.

Tipos de Dominação LegítimaLegal: Qualquer direito pode ser criado e

modificado mediante um estatuto sancionado corretamente quanto a forma.

Tipos de Dominação LegítimaTradicional: Obedece-se à pessoa em

virtude de sua dignidade própria, santificada pela tradição, por fidelidade.

Tipos de Dominação LegítimaCarismática: Em virtude de devoção

afetiva à pessoa do senhor e a seus dotes naturais e, particularmente a faculdades mágicas, revelações ou heroísmo, poder intelectual ou de oratória.

Tipos de Dominação LegítimaQue tipos de dominação essas pessoas

promoveram?

Tipos de Liderança

Ditatorial

Paternalista

Permissiva

Democrática

Em um grupo social, o líder é a peça principal!

Ninguém nasce líder!

Possui qualidades superiores à média!

Qual é a diferença entre Dominação e Liderança?

Tipos de Liderança: Ditatorial

“Façam o que eu mando!”

Não importa saber o que seus subordinados

pensam.

Às vezes adota formas aparentemente

democráticas.

Tipos de Liderança: Paternalista

“Pode deixar pra mim, tá!?”

Dependência emocional.

Bonzinho.

Tipos de Liderança: Permissivo

“Você é quem sabe!”

Deixa como está para ver como fica!

Não dá indicação alguma, gerando confusão.

LAISSEZ-FAIRE

Tipos de Liderança: Democrático

“Vamos trabalhar juntos!”

Acredita que é mais fácil resolver os

problemas com a ajuda do grupo.

Promove intercâmbio de idéias e autocrítica.

Liderança DemocráticaProfética

Conciliatória

Prática

Formação de Novas Lideranças

Juntos, podemos

mais!

AtitudesPERDEDOR VENCEDOR

Tenta mudar o comportamento dos outros Muda seu próprio comportamento

Sempre está ocupado demais para fazer o que precisar Trabalha mais e sempre tem tempo

Cede quando deve se manter firme e se apega com ninharias

Sabe quando deve manter-se firme e quando é a sua vez de ceder

Não consegue apreciar as aptidões dos outros; ele se concentra somente nas franquezas

Respeita as aptidões dos outros e esta sempre disposto a aprender com ele

Usa o tempo para evitar críticas Usa o tempo para se aperfeiçoar

Enfatiza os problemas Enfatiza as possibilidades

Não aceita o direito que as pessoas tem de serem diferentes. Aceita que as outras pessoas sejam diferentes

Avaliação como LíderEscutar

Ativamente Dizer de Novo Clareando Resumindo

Questionando Interpretando Confrontação Espelho de Sentimentos

Apoio Empatia Facilitando Iniciando

Estabelecendo Metas Feedback Sugestões Protegendo

Auto-revelação Modelando Uso do silêncio Opondo comportamento

Depois da reunião

Consciência crítica

Para saber maisEmile Durkheim As Regras do Método Sociológico

Max WeberOs três tipos puros de dominação legítima

Jorge BoranJuventude o Grande DesafioCurso de Dinâmica para Líderes

Obrigado

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