organizar para encontrar: ordem e informação no tempo

Organizar para Organizar para Encontrar:Encontrar:

Ordem e Ordem e InformaçãoInformação

no Tempono Tempo

Processamento Técnico

Processos:Processos:Classificação – Localiza –

CDD/CDU/CutterCatalogação – Descreve – AACR2Indexação – Representa – NBR

12676-1992Resumo – Condensa – NBR 6028-

2003

A Biblioteca FísicaA Biblioteca Física

Produtos:Produtos: Linguagens Documentárias, Bibliografias, Catálogos, Bibliografias, Listas, Índices, Serviços.. [Dados sobre dados...]

NORMA

Informação eConhecimento

Ontologia Lógica Ontologia Lógica – Filosofia Helenística – Ordem e Razão – Aristóteles – Organum – Alexandria – Calímaco de Cirene

Ontologia Teológica Ontologia Teológica – Idade Média – Deus Organizador – Tomás de Aquino, Agostinho

Reflexões Gnoseológicas Reflexões Gnoseológicas – Iluminismo – Philosophes – Organização Bibliográfica / Enciclopedismo – Descartes, Leibniz, Bacon, Locke, Hume, Kant, Diderot, D’Alembert...

Bi-bli-o-te-cá-ri-os Bi-bli-o-te-cá-ri-os – Naudé, Dewey (CDD), Otlet (CDU), Ranganathan (5 leis)...

.Bibliothek Warburg

.Biblioteca como estrutura mental-pessoal

.Curadoria e identidade: todo mundo carrega uma bibliotecabiblioteca dentro de si.Princípios organizadores: linguagem e linguagem e significadosignificado

“Como explicar que o que Warburg chama, ironicamente, “a lei da boa vizinhança” possa se

apresentar a Cassirer como uma norma coercitiva, reflexo imediato, pela simples

disposição dos livros nas estantes, da personalidade onipresentepersonalidade onipresente de um dono de casa

doente e ausente?”

““Eu não estou Eu não estou aqui”aqui”

(M. Quintana)(M. Quintana)[Ranganathan – Organismo][Borges – Biblioteca Infinita]

[Mitchell – Somos pó das estrelas]

Informação e Sociedade

PercepçõesPercepções

.A busca pela organização e padronizaçãopadronização é humana.É a culturacultura (ocidental) que define a organização (García Gutierrez, 2011; Gracioso e Saldanha, 2011).Automação ou Customização? (Amazon. Agentes Agentes Inteligentes. Inteligentes. Modelagem de usuários. 2010)

ObservaçõesObservações

.Relação entre caoscaos e produção produção (?)(?)

.TensõesTensões entre organização e leitura; organização como condicionante;.“Categorias são exclusivas; a leitura não é a leitura não é – ou não deveria ser” (Mangel, 1997)

Diferentes discursos discutem diferentes questões ou, quando discutem a mesma questão, de diferentes perspectivasdiferentes perspectivas. Um coelho pode ser discutido como um bicho de estimação, ou como uma peste ou como comida. Em medicina, especialistas em anestesiologia, geriatria e cirurgia podem todos buscar por literatura recente em, vamos dizer, Parada Cardíaca, mas uma vez em que estão interessados em diferentes aspectos eles não irão, na prática, querer os mesmos documentos. (BUCKLAND, 2006,  p. 9-10)

Shirky, 2010

A web pragmática descaracteriza a realidade prescritiva uma vez que destitui os processos de classificação e categorização tradicionalmente reconhecidos.

Coloca-se que a questão de recuperação é mais do que uma questão de tecnologia e explicita-se que esta, também e principalmente, é uma questão cultural uma vez que “dadas as infinitas possibilidades de nos relacionarmos e interagirmos em uma situação de vida, haveria a impossibilidade de tentarmos prever as ocorrências de determinados jogos de linguagem” (Gracioso e Saldanha, p. 77, 2011).

QuestionamentosQuestionamentos

.Qual é (ou pode ser) o seuseu papel? (Filtragem, Colaboratividade, Compartilhamento, Participação, Crowdsourcing...).Quando optar por organização orgânica (coletiva) ou organização hierárquica (prescritiva)? (Morville, Rosenfeld, 2006). Quais as melhores práticas de organização de uma biblioteca ‘que não é física’? (na nuvem, virtual, digital, potencial...).Leitura: uma experiência íntima demais para ser mediada? Fragmentação, “Falta de tempo”... Como lidar? (Desafios...)

http://www.dgz.org.br/fev12/F_I_rec.htm

“Para os bibliotecários.”

20072007 20122012

Dora Garridoisadoragarrido@gmail.comhttp://indexadora.wordpress.com/

Obrigada!