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Motivo da Auditoria TCU identificou, em levantamento próprio, dados

preocupantes que demonstram os efeitos da desarticulação das políticas públicas aplicadas à região de fronteira:

Pulverização de recursos em investimentos desconectados e projetos fragmentados => baixo impacto na geração de emprego e renda

Diferenças legais e socioeconômicas entre Brasil e países vizinhos => proliferação de atividades ilícitas (tráfico de drogas e armas)

Dados prementes

Dados preocupantes

As iniciativas/atividades diretamente relacionadas à faixa de fronteira receberam no triênio menos da metade dos recursos dimensionados nas leis orçamentárias dos três primeiros anos do PPA 2012-2015.

Desenvolvimento

SegurançaIntegração

Desafio fronteiraConsolidar a faixa de fronteira como espaço de cooperação e integração cultural e comercial, de livre trânsito de pessoas, de compartilhamento de trabalho e de serviços e de construção de uma comunidade sul-americana coesa, de tal forma que a região ganhe escala para competir mundialmente (Texto extraído da proposta do Plano Brasil Fronteira – MI)

Potenciais Problemas

Baixa Densidade

Criminalidade

Conflitos Fundiários

Injustiça Social

Comércio e Turismo

Hídrico e Mineral

Oceano Pacífico

Políticas Públicas aplicadas à Fronteira

Não há política pública nacional formalizada para a fronteira (Projeto de Lei do Senado nº 380/2012);

Políticas Públicas são um conjunto articulado e estruturado de ações e incentivos que buscam alterar uma realidade em resposta a demandas e interesses de atores envolvidos

Governança x Gestão

Governança de políticas públicas – arranjos institucionais que condicionam a forma pela qual as políticas são formuladas, implementadas e avaliadas em benefício da sociedade

Objetivo da Auditoria

Governança de

Políticas Públicas

Institucionalização

Planos e Objetivos

Participação

Capacidade Organizacional

e Recursos

Coordenação e Coerência

Monitoramento e Avaliação

Gestão de Riscos e Controle Interno

Accountability“Avaliar aspectos de governança das

políticas públicas de fortalecimento da

fronteira”

Análises e Recomendações TCU

A institucionalização de uma política formal, com a legitimidade do Congresso Nacional, pode servir como base fundamental para orientar a atuação do Estado na faixa de fronteira.

Congresso Nacional e Casa Civil – Necessidade aprovação Política Nacional de Fronteiras

(Tramita no CN o Projeto de Lei 6.460/2013 – Câmara, originado no PLS nº 380, de 2012 – Senado Federal, que propõe a instituição da Política Nacional de Defesa e de Desenvolvimento da Amazônia Legal e da Faixa de Fronteira)

Análises e Recomendações TCUA edição de normativos interinstitucionais com atribuições e

responsabilidades dos agentes governamentais na fronteira pode mitigar efeitos de sobreposições e lacunas de atuação.

Coordenadores Política (MD, MJ, MF e MI) – promover a edição de normativos interinstitucionais que reduzam a termo as funções e responsabilidades dos órgãos partícipes

Análises e Recomendações TCU

Uma lógica de intervenção para a faixa de fronteira formalizada pode alinhar insumos, atividades, produtos, efeitos e impactos da ação governamental em benefício da sociedade.

Coordenadores Política (MD, MJ, MF e MI) - Elaboração lógica de intervenção (insumos, atividades, produtos, efeitos, impactos);

Recursos Ações Produt

osResultados

Intermediários

Resultado Final

Impactos

Análises e Recomendações TCU

A existência de um planejamento estratégico para a faixa de fronteira pode incentivar a coordenação dos órgãos governamentais e facilitar a consecução de seus objetivos.

Coordenadores Política (MD, MJ, MF e MI) - Elaboração Planejamento Estratégico da Política de Fronteira

Análises e Recomendações do TCU

A definição de papéis e responsabilidades dos coordenadores do Plano Estratégico de Fronteiras possibilitaria o exercício da liderança como fator de integração entre as agências que atuam na região.

Coordenadores do Plano Estratégico de Fronteiras (MD, MJ, MF e Vice-Presidente da República) – Deliberar acerca da estrutura de liderança no âmbito do PEF, com destaque para a definição de funções e responsabilidades dos coordenadores do Plano, em conjunto com os seus órgãos partícipes, assim como no COC e nos GGI-FRONs estaduais.

Análises e Recomendações do TCUA regulamentação da função de polícia de fronteira contribuiria para

definições mais seguras de ordem quantitativa e qualitativa à política de pessoal aplicada aos órgãos que atuam na região.

Ministério da Justiça – No âmbito dos Departamentos de Polícia Federal e de Polícia Rodoviária Federal, promover discussão interna para elaboração de proposta de lei ou decreto para regulamentar o exercício da função de polícia de fronteira, estabelecendo-se competências e alcance dessas atividades, especificamente quanto à responsabilidade pelo patrulhamento ostensivo das fronteiras.

Análises e Recomendações do TCUA regulamentação da função de polícia de fronteira contribuiria para

definições mais seguras de ordem quantitativa e qualitativa à política de pessoal aplicada aos órgãos que atuam na região.

Ministério da Defesa – No âmbito das Forças Armadas, promover discussão interna para elaboração de proposta de normativo que regulamente a Lei Complementar nº 97/99, notadamente em seu art. 16-A, definindo-se o caráter temporal das intervenções (permanente ou periódico) e os procedimentos a serem observados em ações individuais ou em conjunto com os demais órgãos envolvidos.

Análises e Recomendações do TCU O estabelecimento de sequência lógica de etapas de trabalhos

conjuntos produziria maior eficiência e coerência das ações na busca do reforço mútuo necessário para produção dos resultados desejados.

Coordenadores do PEF (MD, MJ e MF) – Promover discussões acerca da execução das operações integradas, para estabelecer e formalizar mapa de processos, geral e/ou setorizado, que estabeleça a sequência lógica de etapas de trabalhos conjuntos interagências, suficiente para unificar o entendimento entre os envolvidos, demonstrar a clareza das intervenções, evitar lacunas, sobreposições, esforços contraproducentes e garantir a mensuração da produção de serviços e resultados.

Análises e Recomendações do TCU A adoção de medidas que incentivem a alocação de pessoal nas

localidades fronteiriças pelos órgãos encarregados de zelar pela segurança da fronteira contribuiria para o controle, fiscalização e repressão dos delitos transfronteiriços.

Ministérios da Justiça e da Fazenda: – Orientar DPF, DPRF e SRFB para avaliarem a necessidade de estudos para detectar possíveis distorções na relação entre quantitativos de servidores lotados nas áreas fim e meio, assim como nos critérios de definição de lotação, com o objetivo de, mediante ampliação da política de incentivos à lotação em locais de difícil provimento, otimizar-se a distribuição de recursos humanos.

Análises e Recomendações do TCU O adequado dimensionamento dos quantitativos de pessoal alocado às

atividades de prevenção, controle, fiscalização e repressão dos delitos transfronteiriços concorrerá para aumentar a efetividade das ações dos órgãos ligados à segurança da fronteira.

Ministérios da Justiça e da Fazenda: – Orientar DPF, DPRF e SRFB para que isolem as atribuições específicas necessárias para combate aos delitos transfronteiriços, a fim de dimensionar os efetivos necessários para o desempenho satisfatório de suas funções, com base em critérios objetivos e devidamente formalizados, e encaminhem as conclusões ao MPOG para demonstrar a necessidade suprir as carências constatadas.

Análises e Recomendações do TCU O adequado dimensionamento dos quantitativos de pessoal alocado às atividades de prevenção, controle, fiscalização e repressão

dos delitos transfronteiriços concorrerá para aumentar a efetividade das ações dos órgãos ligados à segurança da fronteira.

Análises e Recomendações do TCU A adoção de medidas que incentivem a alocação de pessoal nas

localidades fronteiriças pelos órgãos encarregados de zelar pela segurança da fronteira contribuiria para o controle, fiscalização e repressão dos delitos transfronteiriços.

Ministérios da Justiça e da Fazenda: – Orientar DPF, DPRF e SRFB para que avaliem ... critérios de definição de lotação das diversas unidades do interior do país, com o objetivo de, mediante a adoção de incentivos, otimizar-se a alocação dos recursos humanos disponíveis para o alcance dos resultados institucionais.

Análises e Recomendações do TCU O compartilhamento de todos os projetos que visam o aparelhamento dos

órgãos responsáveis pela segurança da fronteira permitiria a programação otimizada de investimentos em recursos materiais.

Coordenadores do PEF (MD, MJ, MF): – Orientar Forças Armadas, DPF, DPRF e SRFB a realizarem levantamento dos recursos materiais, financeiros e humanos necessários para desempenho satisfatório das suas atividades na fronteira, compartilhados quando cabível, para consolidação e envio ao MPOG para inclusão no PPA, LDO e LOA, visando dotar todos os pontos de atuação na fronteira de infraestrutura e equipamentos compatíveis para garantir a efetividade das ações e a segurança dos agentes públicos na região.

Análises e Recomendações do TCU O compartilhamento de todos os projetos que visam o aparelhamento dos órgãos responsáveis pela segurança da fronteira

permitiria a programação otimizada de investimentos em recursos materiais.

Análises e Recomendações do TCUO desenvolvimento de planos, rotinas de trabalho sincronizadas e

mecanismos de controle padronizados fortaleceria a interação dos membros das instâncias de coordenação.

Coordenadores do PEF (MD, MJ, MF) – Adotar providências para assegurar a representação no COC de todas as instituições partícipes das operações, conforme dispõe o Decreto 7.496/2011, e orientar as instâncias de coordenação (COC e GGI-FRONs) a estabelecerem procedimentos uniformes de encontros periódicos, com divisão de trabalho entre seus membros, de modo a induzir a articulação dos partícipes.

Obrigado!Carlos S. da Costa

Secretário de Controle ExternoSecretaria de Controle Externo em MS