ministÉrio da educaÇÃo universidade tecnolÓgica federal do paranÁ cÂmpus cornÉlio procÓpio...

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃOUNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ CÂMPUS CORNÉLIO PROCÓPIODIRETORIA DE RELAÇÕES EMPRESARIAIS E COMUNITÁRIASPROGRAMA DE EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO 

EMPREENDEDORISMO E

INOVAÇÃO

Prof. Me. Juvenil Teixeira da Silva

Maio de 2012

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁPR

AGENDA

Apresentação dos conceitos de empreendedorismo e inovação e suas relações;

Diferentes formas de empreender, comparações entre o empreendedor e o empresário;

Apresentação do Programa de Empreendedorismo e Inovação da UTFPR na geração e formação de empreendedores.

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CONCEITO DE EMPREENDEDOR

Uma pessoa que congrega risco, inovação, liderança, habilidade e perícia profissional em uma fundação sobre a qual se constrói um time motivado [Lance];

É alguém que não está satisfeito com o estado das coisas e deseja construir o novo, que tem motivação e energia para promover mudanças [Pinchot];

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CONCEITO DE EMPREENDEDOR

São agentes de mudanças, que enxergam as oportunidades e as tornam realidade [Bolton];

Alguém que imagina, desenvolve e realiza visões; [Filion];

Alguém que usa o talento para aproveitar oportunidades [Shumpeter].

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CONCEITO DE INOVAÇÃO

“É o instrumento específico dos empreendedores, o meio pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio diferente...” [Peter Drucker, 1985].

“Os empreendedores buscam a prática da inovação, eles agem proativamente com o intuito de obterem inovações de forma sistemática.” [Dornelas, 2003].

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QUEM E QUAIS SÃO OS EMPREENDEDORES ?

O empreendedor tem visão de futuro, planeja o empreendimento, reúne os recursos e constrói o novo;

Um funcionário de uma empresa pode ser empreendedor?

Pense nas pessoas que você conhece: quem você reconhece como uma pessoa empreendedora?

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QUEM E QUAIS SÃO OS EMPREENDEDORES ?

Um professor pode ser empreendedor? Como?

O Padre/Pastor da sua igreja pode ser empreendedor?

E quem você acha que não é empreendedor?

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EMPREENDEDOR & EMPRESÁRIO 

O empresário para ter sucesso precisa ser empreendedor - uma pessoa de atitudes, com visão, energia e entusiasmo;

Um empreendedor nem sempre é um empresário - dono do seu próprio negócio;

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EMPREENDEDOR & EMPRESÁRIO

O mercado de trabalho está à procura de pessoas com perfil empreendedor!

Pense nisto: você quer alguém ao seu lado esperando que as coisas aconteçam ou alguém que faz as coisas acontecerem?

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CONTEXTO SOCIAL E ECONÔMICO

Anos 2000: A década dos serviços. Fácil acesso à

tecnologia (ápice: advento  da Internet);

Grandes organizações aprendem a atender as necessidades específicas de seus clientes através da prestação de serviços especializados;

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CONTEXTO SOCIAL E ECONÔMICO

Anos 2000:

Década da Flexibilidade: da capacidade de adequar a organização à realidade mutável e dinâmica do mercado.

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CONTEXTO SOCIAL E ECONÔMICO

Próxima década?

Tecnologia não mais diferenciará organizações;

Será competitiva a empresa que se antecipar às necessidades do mercado ou que criar as necessidades futuras de seus consumidores;

Década da inovação: capacidade de criar, encontrar e explorar nichos de oportunidade;

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CONTEXTO SOCIAL E ECONÔMICO

Próxima década?

Capital Humano: importância cada vez maior;

Capacidade criativa não está na tecnologia, e sim nas pessoas. A organização que aprender a se reinventar como um sistema orgânico será competitiva no mundo da inovação... [Slack, 1997].

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 TIPOS DE EMPREENDEDORES 

Bolton destaca 3 tipos: 

Empreendedor de negócios: aquele que identifica oportunidades no mercado, planeja e constrói novas empresas;

Empreendedor interno: indivíduo que promove as mudanças dentro da empresa em que trabalha; reinventa a empresa e os negócios;

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TIPOS DE EMPREENDEDORES

Bolton

Empreendedor comunitário ou social: aquele que promove mudanças, reúne recursos e constrói em benefício da comunidade – voluntariado; terceiro setor.

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EXEMPLOS DE EMPREENDEDORES 

Bill Gates da Microsoft: empreendedor de negócios;

Zilda Arns: empreendedora social com o seu trabalho na Pastoral da Criança.

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EMPREENDEDOR  & INTRA-EMPREENDEDOR

Usa capital próprio ou de terceiros

Cria toda a estrutura operacional

Maior poder de ação sobre o ambiente  

Usa o capital da empresa

Usa a estrutura operacional da empresa

Maior dependência das características da cultura corporativa  

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EMPREENDEDOR  &                           INTRA-EMPREENDEDOR

Fracasso parcial significa perda de $$

Fracasso total significa falência

Ele é o chefe

Fracasso parcial significa apenas erro e  realinhamento do projeto 

Fracasso total significa aborto do projeto e, no máximo, demissão 

Ele se reporta a um (ou mais) chefe(s) 

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EMPREENDEDOR  &                           INTRA-EMPREENDEDOR

Monta sua própria equipe

Salário? Depende...

Seus resultados pertencem à empresa

Possui um forte Departamento de P&D

É obrigado a se relacionar com quem já está na empresa

Salário? Líquido e certo...

Os resultados são distribuídos entre os  participantes

Todo funcionário da organização pode fazer P&D 

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DIREÇÃO DO CÂMPUS

DIRECPrograma de

Empreendedorismo e Inovação

Aulas Formação Docente Eventos Parcerias Hotel

Tecnológico

Incubadorade

Inovações

 UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ

PR

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Aulas Hotel de Projetos

Forma-ção

Docente

Empresa Junior

Parcerias

Aulas• Valores empreendedores/perfil;• Ferramentas para a geração de empresas;• Plano de Negócios;• Reflexão sobre a carreira do empresário x empregado.

Hotel Tecnológico

Incubadora

DIREÇÃO DO CAMPUS

DIRECPrograma de

Empreendedorismo e Inovação

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Aulas Hotel de Projetos

Forma-ção

Docente

Empresa Junior

Parcerias

Formação Docente• Disseminar a cultura empreendedora;• Participações em eventos;• Vivenciar a formação empreendedora discente;• Cursos de Formação Empresarial.

Hotel Tecnológico

Incubadora

DIREÇÃO DO CAMPUS

DIRECPrograma de

Empreendedorismo e Inovação

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Aulas Forma-ção

Docente

Empresa Junior

Hotel Tecnológico

Eventos

• Workshops de Empreendedorismo;• Feira da Idéia;• Seleção de projetos/empresas;• EXPO UT;• Seminário Paranaense REPARTE.

Incubadora

DIREÇÃO DO CAMPUS

DIRECPrograma de

Empreendedorismo e Inovação

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Aulas Formação Docente

Forma-ção

Docente

Empresa Junior

Hotel Tecnológico

Empre-endedor Social

Parcerias

•Suporte para capacitação empresarial;•Apoio institucional, fomento, consultorias.

DIREÇÃO DO CAMPUS

GERECPrograma de

Empreendedorismo e Inovação

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UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁPR

Secretaria de Estado da Ciência,Tecnologia e Ensino Superior

PARCERIAS

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MISSÃOMISSÃOIntegrar, coordenar, promover e consolidar as Integrar, coordenar, promover e consolidar as incubadoras e parques tecnológicos do Paraná, incubadoras e parques tecnológicos do Paraná, buscando promover a geração de riquezas e bem-buscando promover a geração de riquezas e bem-estar social no Estado.estar social no Estado.

OBJETIVOSOBJETIVOSViabilizar a maior articulação entre as Incubadoras Viabilizar a maior articulação entre as Incubadoras de Empresas e Parques Tecnológicos;de Empresas e Parques Tecnológicos;Prover estas entidades com recursos capazes de Prover estas entidades com recursos capazes de melhorar a infra-estrutura técnica e os apoios melhorar a infra-estrutura técnica e os apoios oferecidos às empresas residentes e associados, oferecidos às empresas residentes e associados, aumentando suas possibilidades de sucesso.aumentando suas possibilidades de sucesso.

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– 30 instituições associadas– 42 sistemas de incubação – 12 instituições de ensino superior representadas– 210 empresas incubadas apoiadas– 190 empresas graduadas no mercado 1060 empregos diretos

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EMPRESAS HOSPEDADAS E QUE SE HOSPEDARAM …

HOTEL TECNOLÓGICO

UTFPR

CÂMPUS CORNÉLIO PROCÓPIO

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EMPRESAS INCUBADAS E QUE ESTIVERAM INCUBADAS …

INCUBADORA EMPRESARIAL

UTFPR

CÂMPUS CORNÉLIO PROCÓPIO

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“TER BOAS IDÉIAS NÃO É O PONTO MAIS DIFÍCIL NO PROCESSO DE INOVAÇÃO. O

VERDADEIRO DESAFIO É TRANSFORMAR ESSAS IDÉIAS EM

REALIDADES RENTÁVEIS, TAREFA QUE EXIGE QUE EMPREGADOS SE

COMPORTEM COMO EMPREENDEDORES” 

[Gifford Pinchot, 1985].

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MENSAGEM.............

“ Se antes a terra, e depois o capital eram os fatores decisivos de produção... Hoje

o fator decisivo é cada vez mais, o homem em si, ou seja, seu

conhecimento”.

Papa João Paulo II41/72

REFLEXÕES FINAIS

Atentem para os slides seguintes …

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A maneira de nos posicionarmos neste novo

mundo, cheio de inovações, mudanças e oportunidades, faz com que muitos de nós

sintam-se como …

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SEM UMA POSTURA ADEQUADA, OS PROFISSIONAIS ESTÃO …

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PORÉM COM RELAÇÃO AS INOVAÇÕES, NÃO ADIANTA FICAR

COM …

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ALGUMAS PESSOAS NÃO ACEITAM E TORNAM-SE

VERDADEIRAS …

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NÃO QUEREM FAZER NADA COM MEDO DE …

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NUNCA QUEREM CORRER RISCOS E SE EXPOR, POR

ISSO DÃO UMA DE …

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OU PROCURAM ARRANJAR UM …

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SE ALGO NÃO DÁ CERTO, LOGO QUEREM ENCONTRAR

ALGUÉM PARA …

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ALGUNS QUEREM USAR AS POTENCIALIDADES SOMENTE

PARA …

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OU ATÉ MESMO SÓ PARA …

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SABEMOS QUE AS COISAS SÃO DIFÍCEIS …

E ESTAMOS ACOSTUMADOS A …

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PORÉM, SE NÃO NOS ATUALIZARMOS, E CRIARMOS UMA VISÃO SISTÊMICA LOGO

SEREMOS …

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DEVEMOS AMPLIAR NOSSOS CONHECIMENTOS

CONTINUAMENTE E USAR AS NOVAS VISÕES PARA

SUSTENTAR NOSSO AVANÇO EM DIREÇÃO AS NOVAS FORMAS DE

ENXERGAR, EMPREENDER, CRIAR …

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E APRENDER MANEIRAS MAIS ADEQUADAS AOS NOVOS

TEMPOS …

BEM GERIDAS, AS INOVAÇÕES, MUDANÇAS E AÇÕES PODEM

SER UMA …

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VAMOS LÁ!

AGORA É …

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Imagens:

Pequeno Dicionário Ilustrado de Expressões Idiomáticas

Marcelo Zocchio e Everton BallardinSão Paulo: Ed. DBA. 1999.

www.pequenodicionario.com.br

juvenil@utfpr.edu.br

jacometti@utfpr.edu.br

(43) 3520-4063

(43) 3520-3933

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OBRIGADO!

ABRAÇO A TODOS E ATÉ BREVE...

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