liderança como essência da gestão

Liderança é a arte de educar, orientar e

estimular as pessoas a persistirem na

busca pelos melhores resultados num

ambiente de desafios, riscos e

incertezas.

Chefe Gerente Gestor Líder

“O líder eficaz é aquele que procura pela melhor pergunta, aceita a

inexperiência, mantêm se em movimento, canaliza as decisões para

aqueles que tem à mão o melhor conhecimento sobre determinado

assunto, cria boas soluções com arte, é obcecado pela atualização,

encoraja a improvisação e é profundamente consciente da ignorância

pessoal.”

Avanços Tecnológicos x Humanista

Diversificar x Aprofundar conhecimento

Competitividade x Integrar e cooperar

Rapidez x Qualidade

Global x Localidade

Virtualizar x Humanizar

Poder legítimo

Poder sobre recompensas

Poder de coerção

Poder de referência

Poder de competência

Poder - habilidade de influenciar

Autoridade - É o direito de comandar pessoas visando a obtenção de resultados

Responsabilidade - É a obrigação criada a partir do momento em que se aceita uma determinada parcela de autoridade.

Das características

Dos estilos Situacional

Centrada no

líderCentrada no

líder e nos

liderados

Centrada no

líder, nos

liderados e na

situação

Cenário atual de líderes que induzem e

explorar interconexões entre pessoas,

processos e instituições.

O fenômeno da liderança está em

permanente processo de evolução e

transformação

Situações de Teletrabalho Adoção de padrões mais estruturados de

comunicação e novas abordagens de treinamento e formação;

Confiança;

Líder Inovador ao invés de cobrador;

Menor convívio reduz os conflitos;

Controla-se mais os resultados do que o indivíduo

Liderança em Células Temporárias de

Trabalho

Equipes formadas em caráter temporário

para resolver um problema e demandam

rapidez e criatividade; os integrantes são

motivados justamente por estarem

participando de algo desafiador.

Liderança em estruturas matriciais

Por projetos, se caracterizam por uma matriz dupla: a linha horizontal são os projetos em andamento e a vertical as ações referente as atividades-meio da organização, cada célula obedece tecnicamente ao líder funcional e hierarquicamente ao líder de projeto.

Liderança em Processos Terceirizados e

Quarterizados

Ter acompanhamento permanente do

contrato e suas condições de execução;

conectividade com outros processos;

indicadores de desempenho de ambas as

equipes

Abertura

Atenção

Coaching

Humildade

Humor

Integração

IntuiçãoMentorização

Versalidade

Visão do todo

Fernanda Henriques

Nathalia Gibbin

Paulo Eduardo Ippolito