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Proposta de metodologia para o desenvolvimento de embalagens sustentáveis

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GESTÃO DE DESIGN:ESTRATÉGIA NO

DESENVOLVIMENTO DE EMBALAGENS PARA SUSTENTABILIDADE

Gilson José RuizLuiz Fernando Figueiredo

TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE DESIGNREALIZADO PELO NÚCLEO DE GESTÃO DE DESIGN – UFSC – 2010/2011

1

As embalagens extrapolam suas funções originais de conter e proteger e, utilizam mais material do que seria necessário para chamar

a atenção do consumidor.Após a venda a embalagem vai para o lixo

e torna-se um problema ambiental.

2

A EMBALAGEM

| ORIGENS | TIPOS | FUNÇÕES |

3

| A EMBALAGEM | ORIGENS |

Fontes: Peltier e Saporta (2007)4

| A EMBALAGEM | ORIGENS |

Fontes: Peltier e Saporta (2007) e Diário Catarinense, 30/10/20115

| A EMBALAGEM | ORIGENS |

Fontes: Peltier e Saporta (2007) e Diário Catarinense, 30/10/20116

| A EMBALAGEM | ORIGENS |

Comissão Mundial de Meio Ambiente e

Desenvolvimento das Nações Unidas.

Surge o conceito de “desenvolvimento

sustentável”

Fontes: Peltier e Saporta (2007) e Diário Catarinense, 30/10/20117

| A EMBALAGEM | ORIGENS |

Primeiras propostas que consideram a

questão da sustentabilidade no

desenvolvimento de embalagens.

Fontes: Peltier e Saporta (2007) e Diário Catarinense, 30/10/2011 8

| A EMBALAGEM | TIPOS |

Segundo Gurgel (2007):

ContençãoEntra em contato direto com o produto. Pode entrar em contato direto com o CONSUMIDOR.

9

| A EMBALAGEM | TIPOS |

Segundo Gurgel (2007):

ApresentaçãoEnvolve a embalagemde CONTENÇÃO.Atraente.Entra em contato diretocom o CONSUMIDOR.

10

| A EMBALAGEM | TIPOS |

Segundo Gurgel (2007):

ComercializaçãoContém um múltiplo da embalagem de APRESENTAÇÃO.

MovimentaçãoMúltiplo de embalagens de COMERCIALIZAÇÃO para ser movida por equipamentos mecânicos.

TransporteAgrega embalagens de COMERCIALIZAÇÃO de produtos diferentes.

11

| A EMBALAGEM | TIPOS |

Segundo Gurgel (2007):

ComercializaçãoContém um múltiplo da embalagem de APRESENTAÇÃO.

MovimentaçãoMúltiplo de embalagens de COMERCIALIZAÇÃO para ser movida por equipamentos mecânicos.

TransporteAgrega embalagens de COMERCIALIZAÇÃO de produtos diferentes.

12

| A EMBALAGEM | TIPOS |

Segundo Gurgel (2007):

ComercializaçãoContém um múltiplo da embalagem de APRESENTAÇÃO.

MovimentaçãoMúltiplo de embalagens de COMERCIALIZAÇÃO para ser movida por equipamentos mecânicos.

TransporteAgrega embalagens de COMERCIALIZAÇÃO de produtos diferentes.

13

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

“mediante o emprego do conceitode função se faz mais compreensível o mundo dos objetos para o homem”.

Segundo Löbach (2001, p.54)

14

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

Proteção contra choques mecânicos, contaminações e o ambiente

Informação sobre o produto e a empresa

Vender o conteúdo e a empresa

CONVENCIONAIS

15

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |“uma embalagem, em si, não serve para nada: existe apenas em função do produto que contém”.

Peltier e Saporta (2009, p.4)

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

A embalagem como produto.

17

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

Löbach (2001) propõe três níveis de funçõesas quais um objeto pode estar vinculado:

prática, estética e simbólica.

Essas funções referem-se àsnecessidades específicas do sujeito .

18

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

De acordo com Löbach:

função práticaSão funções práticas de produtos todos os aspectos fisiológicos do uso.

• refere-se ao que o objeto efetivamente faz• está relacionada ao pensamento racional.

19

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

De acordo com Löbach:

função estéticaé um aspecto psicológico da percepção sensorial durante seu uso

• auxilia na transmissão da informação• é fator de decisão na escolha da compra. • é percebida imediatamente• fator que deflagra a compra• provoca uma sensação de bem estar• identifica o usuário com o produto.

20

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

De acordo com Löbach:

Função simbólica a função simbólica dos produtos é determinada por todos os aspectos espirituais, psíquicos e sociais do uso. • deriva dos aspectos estéticos dos produtos• um objeto tem função simbólica quando a espiritualidade do

homem é estimulada pela percepção deste objeto, ao estabelecer ligações com suas experiências e sensações anteriores.

21

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

PROMOÇÃO!

22

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

23

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

24

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

25

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

26

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

A interferência na função original da embalagem resulta na

manutenção da mesma em poder do usuário, evitando o descarte.

27

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

São necessárias, no mínimo, duas funções

fortemente estabelecidas.

28

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

29

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

30

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

DESMATERIALIZADA

31

| A EMBALAGEM | FUNÇÕES |

32

SUSTENTABILIDADE|

Fonte: Peltier e Saporta, 2007 33

SUSTENTABILIDADE|

3RsReduzirReciclar

ReutilizarRemanufaturar

RespeitarRepensar

+ 3Rs=6Rs

34

SUSTENTABILIDADE|

Manzini e Vezzoli (2008) defendem que qualquer

redução deve observar um

equilíbrio entre as mudanças tecnológicas

e mudanças culturaise que o extremo de uma das

duas dificulta qualquer solução visando a sustentabilidade.

Fonte: O desenvolvimento de produtos sustentáveis: os requisitos ambientais dos produtos industriais. Manzini, Vezzoli.2010, p3935

SUSTENTABILIDADE|

“Historicamente, a abordagem para lidar com essas questões passou de

políticas de remediação [...] para ações de prevenção”

(VEZZOLI, 2010, p.19)

PROJETO36

GESTÃO DE DESIGN E SUSTENTABILIDADE|

De acordo com o Design Management Institute

Gestão de Design engloba decisões administrativas e estratégicas buscando “unir o design, a inovação, a administração e os consumidores para promover vantagem competitiva sobre a tríade que une: economia, questões sócio-culturais e fatores ambientais.”

37

GESTÃO DE DESIGN E SUSTENTABILIDADE|

Segundo Vezzoli (2010, p. 69)

“um produto com um tempo de vida maior do que outro de mesma função, geralmente, determina um menor impacto ambiental.”

38

GESTÃO DE DESIGN E SUSTENTABILIDADE|

Tático

Estratégico

39

Operacional

Sustentabilidade éEQUILÍBRIOSISTÊMICA

CONCLUSÕES E CONSIDERAÇÕES

40

“Sustainability isn´t hard; it´s just not simple.”

(JEDLIČKA, 2009)

CONCLUSÕES E CONSIDERAÇÕES

41

OBRIGADO.42

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