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Formação de Preços Formação de Preços
Aula 2 – Formação de Preços: Sistemas de Custeio
BIBLIOGRAFIA BÁSICA:
COELHO, Fabiano. Formação estratégica de precificação: como maximizar os resultados das empresas. São Paulo: Atlas, 2009.
SARDINHA, José Carlos. Formação de preço. São Paulo: Atlas, 2013
Formação de Preços Sistemas de custeio
• Custeio por absorção
• Custeio variável
• Custeio ABC
Sistemas de custeio – por absorção
• Legislação estabelece a necessidade de aplicar
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
• Estoques absorvem TODOS os gastos PRODUTIVOS, inclusive os indiretos
Sistemas de custeio – variável
• Custeio variável – são apropriados os custos diretamente.
• A dificuldade com os custos indiretos é a forma de rateio ( a maioria subjetiva ).
Sistemas de custeio – custo ABC
• Custeio baseado em atividades – também chamado como custeio ABC ( Activity Based Costing ).
• Permite visualizar melhor os custos através da análise das atividades executadas na empresa.
Sistemas de custeio
• DEPARTALIZAÇÃO: unidade mínima com atividades homogêneas.
- objetivo: controle. - caracterização: - estrutura homogênea - concentrado em único local - condições de coleta de dados
Sistemas de custeio
• CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO - ou simplesmente CIF – que se identificam com a produção, mas não com o produto.
Sistemas de custeio
• COMO RATEAR OS CUSTOS INDIRETOS: - critério simples ( quase sempre distorce ) - critério complexo: - critérios específicos por tipo de custo – ex.: depreciação do prédio por área ocupada – aluguel por área – mão de obra indireta com apontamento, etc.
Sistemas de custeio
• CUSTEIO POR PROCESSO – quando o processo de produção é estável, sem grande variações.
• CUSTEIO POR ORDENS DE PRODUÇÃO – processo de produção não homogêneo – produção sob encomenda.
Sistemas de custeio
• CUSTEIO PADRÃO – alternativa de controle de custos, cuidadosamente definidos.
- visa agilizar o fechamento dos custos - não confundir com custo estimado – estabelecidos com base em custos anteriores.
Sistemas de custeio
• CUSTEIO PADRÃO – vantagens:
- eliminação de falhas nos processos produtivos desde que tenha padrões bem estabelecidos. - aprimoramento dos controles – quando bem definidos. - rapidez na obtenção de informações.
Sistemas de custeio
• CUSTEIO PADRÃO – análise das variações:
- variação de preço.
- variação de quantidade.
- variação conjunta.
Sistemas de custeio
• CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES – na produção moderna os custos fixos são
cada vez mais importantes – volume alto de produção, com volume alto de gastos indiretos.
Sistemas de custeio
• CUSTOS DA PRODUÇÃO CONJUNTA – fabricação de diferentes produtos com
mesmas matérias primas - exemplos: - cana de açúcar – açúcar e álcool – subproduto o vinhoto e bagaço de cana. - laranja – suco – subproduto o óleo e álcool, mais o bagaço.
Sistemas de custeio
• CUSTOS DA PRODUÇÃO CONJUNTA – como atribuir o custo: - pelo valor de mercado. - pelo volume produzido.
Principais classificações de custos e despesas
• Custo Fixo Total (CFT) – não depende da quantidade produzida.• Custo Variável Total (CVT) – depende diretamente da quantidade
produzida.• Custo Total (CT = CFT + CVT).• Custo Fixo Médio (CFMe = CFT/Q).• Custo Variável Médio (CVMe = CVT/Q).• Custo Total Médio (CTMe ou custo unitário = CT/Q).• Custo Marginal (CMg = ΔCT/ΔQ) – é o acréscimo no custo total dado o
aumento de uma unidade de produção.• Custos diretos – os custos incorridos diretamente na produção.• Custos indiretos – os custos que não estão diretamente ligados a
produção.
Formatos das Curvas de Custo
Produção (unidades/ano)
Custo($ por
ano)
25
50
75
100
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
CMg
CTMe
CVMe
CFMe
Formação de preços – sistemas de custeio
• REFORÇO E EXEMPLOS
Custos e despesas – diretos / variáveis
Nomenclatura Valor
a. Calças fabricadas no mês (unidades) 20.000
b. Camisas fabricadas no mês (unidades) 30.000
c. Jeans consumido na fabricação das calças $ 150.000
d. Tecido consumido na fabricação das camisas $ 80.000
e. Mão-de-obra direta utilizada na fabricação de calças $ 30.000
f. Mão-de-obra direta utilizada na fabricação de camisas $ 16.000
Custo unitário direto da calça (c+e)/a $ 9,00
Custo unitário direto da camisa (d+f)/b $ 3,20
Custos e despesas – indiretos / fixos
Nomenclatura Valor
a. Custo da mão-de-obra indireta utilizada na fábrica $ 10.000
b. Despesa com aluguel do prédio da fábrica $ 26.000
c. Outros custos fixos de produção $ 40.000
d. Despesas fixas com a comercialização dos produtos $ 28.000
e. Despesas administrativas fixas $ 16.000
Total dos custos e despesas indiretos $ 120.000
Sistemas de Custeio• Custeio por absorção – os custos fixos são absorvidos através
de rateio.• Custeio Variável – a distribuição dos custos limita-se aos
custos variáveis e o custo fixo é absorvido pelo resultado global.
• Custeio baseado em atividades (activity based costing – ABC) – os custos são determinados através das atividades da
empresa.
Sistema de Custeio por Absorção
Bases de Rateio:• Área ocupada• Quantidade de empregados• Valor do imobilizado• Valor da folha de pagamento• Capital operacional
Sistema de custeio por absorção - rateio dos custos e
despesas indiretosNomenclatura Calças
(%)Camisas(%)
Total(%)
a. Custo da mão-de-obra indireta utilizada na fábrica 40 60 100
b. Despesa com aluguel do prédio da fábrica 70 30 100
c. Outros custos fixos de produção 80 20 100
d. Despesas fixas com a comercialização dos produtos 40 60 100
e. Despesas administrativas fixas 50 50 100
Sistema de custeio por absorção - rateio dos custos e despesas indiretos
Nomenclatura Calças Camisas Total
Custo da mão-de-obra indireta utilizada na fábrica 4.000 6.000 10.000
Despesa com aluguel do prédio da fábrica 18.200 7.800 26.000
Outros custos fixos de produção 32.000 8.000 40.000
Despesas fixas com a comercialização dos produtos 11.200 16.800 28.000
Despesas administrativas fixas 8.000 8.000 16.000
Total dos custos indiretos distribuídos por produto 73.400 46.600 120.000
(/) Quantidades produzidas 20.000 30.000
(=) Custo unitário indireto por produto 3,67 1,55
(+) Custo unitário direto por produto 9,00 3,20
(=) Custo unitário total por produto 12,67 4,75
Sistema de custeio por absorção - Opção de produção 1
Nomenclatura Calças Camisas Total
Volume fabricado e vendido no mês 20.000 30.000
Preço unitário de venda 20,00 8,00
Receita Bruta 400.000 240.000 640.000
Custo Unitário 12,67 4,75
Custos e Despesas 253.400 142.600 396.000
Resultado antes do IR e da Contribuição 146.600 97.400 244.000
Imposto de renda/contribuição social = 35% 51.310 34.090 85.400
Lucro líquido 95.290 63.310 158.600
Sistema de custeio por absorção - Opção de produção 2
Nomenclatura Calças Camisas Total
Volume fabricado e vendido no mês 30.000 20.000
Preço unitário de venda 20,00 8,00
Receita Bruta 600.000 160.000 760.000
Custo Unitário 11,45 5,53
Custos e Despesas 343.400 110.600 454.000
Resultado antes do IR e da Contribuição 256.600 49.400 306.000
Imposto de renda/contribuição social = 35% 89.810 17.290 107.100
Lucro líquido 166.790 32.110 198.900
Sistema de custeio por absorção - Opção de produção 3
Nomenclatura Calças Camisas Total
Volume fabricado e vendido no mês 25.000 25.000
Preço unitário de venda 20,00 8,00
Receita Bruta 500.000 200.000 700.000
Custo Unitário 11,94 5,06
Custos e Despesas 298.400 126.600 425.000
Resultado antes do IR e da Contribuição 201.600 73.400 275.000
Imposto de renda/contribuição social = 35% 70.560 25.690 96.250
Lucro líquido 131.040 47.710 178.750
Sistema de Custeio Variável e Margem de Contribuição
Nomenclatura Calças Camisas Total
Preço de venda unitário 20,00 8,00
(-) custo das matérias-primas 7,50 2,67
(-) custo da mão-de-obra direta 1,50 0,53
(=) margem de contribuição unitária 11,00 4,80
Margem de contribuição unitária (%) 55% 60%
(x) Volume fabricado e vendido no mês 20.000 30.000
(=) margem de contribuição global 220.000 144.000 364.000
(-) custos fixos 120.000
(=) lucro antes do IR e da Contribuição Social 244.000
(-) IR e Contribuição Social (35%) 85.400
(=) lucro líquido 158.600
Determinação do preço baseado nos custos
Acréscimos ao custo• Preço do produto = custos variáveis x (1 + % mark-up)• Preço do produto = [custos diretos do produto + parcela dos
custos indiretos] x (1 + % mark-up)• Preço do produto = [custos diretos do produto + parcela dos
custos indiretos] / (1 - % mark-up)
Determinação do preço através do ponto de equilíbrio (Break-even point)
Análise do Ponto de Equilíbrio• É um método utilizado para se definir a quantidade mínima
de unidades vendidas, a um determinado preço, que permita cobrir todos os custos. Q = CF/(P – CVMe)
Exemplo Numérico:
CF = $ 40.000
P = $ 10
CV = $ 6
Receitas 10 x Q
(-) CV 6 x Q
= MC 4 x Q
(-) CF 40.000
= Lucro 0
Cálculo do Ponto de Equilíbrio
4 x Q – 40.000 = 0
Q = 40.000/4 = 10.000 unidades
Receita = 10 x 10.000 = $ 100.000
Métodos Baseados em CustosAnálise do Ponto de Equilíbrio• Mudança proativa no preço (ex. redução no preço para
aumento da quantidade vendida).• Mudança somente nos custos variáveis• Mudança nos custos variáveis e no preço• Mudança nos custos fixos• Mudança no preço, no custo variável e no custo fixo• Mudança reativa nos preços
Determinação do preço através da taxa de retorno
Função da Taxa de Retorno• Baseada na taxa de retorno esperado pelo investimento.• Neste caso o empresário determina qual a taxa de retorno
esperada em relação ao investimento promovido e a partir daí estabelece o preço no qual o produto deve ser vendido.
Lucro (meta) = Investimento x Taxa de Retorno
Determinação do preço através da taxa de retorno (exemplo)
• Investimentos = $ 7.500.000• Taxa de retorno exigida = 20% ao ano• Meta de lucro = $ 7.500.000 x 20% = $ 1.500.000• CVMe = $ 12 e CFT = $ 1.000.000• Q = 250.000 (quantidade estimada de vendas)
Receitas P x 250.000(-) Custos Variáveis 12 x 250.000 = Margem de contribuição (P-12) x 250.000(-) Custos Fixos 1.000.000= Lucro 1.500.000
Determinação do preço através da taxa de retorno (exemplo)
Cálculo do ponto de equilíbrio
(P – 12) x 250.000 – 1.000.000 = 1.500.000P = [(1.500.000 + 1.000.000)/250.000] + 12 = $ 22Receita = 250.000 x 22 = $ 5.500.000
• O principal problema desse método é que ele considera que a demanda é dada independentemente do preço a ser definido.
IMPACTO DOS CUSTOS FINANCEIROS E TRIBUTÁRIOS NO
PREÇO
A influência do custo financeiro
Fontes de Recursos:• Recursos próprios (capital social + lucro não distribuído)• Recursos de terceiros:
– De natureza operacional (impostos e contribuições; salários e encargos; adiantamentos de clientes e fornecedores; etc.)
– De natureza financeira (empréstimos e financiamentos)
A influência do custo financeiro
Destinação dos Recursos:• Capital Fixo (imobilizado e diferido)• Capital de Giro:
– Caixa– Financiamento a clientes– Estocagem
Fontes e Destinações de Recursos
Destinação de Recursos Fontes dos Recursos
Capital de Giro: Recursos de Terceiros:•Operacionais: fornecedores/governo/prestadores de serviços/clientes/empregados•Financeiros: bancos
Capital Fixo:•Imobilizações e gastos diferidos
Recursos Próprios:•Aplicados pelos proprietários (+) lucros retidos
Caixa
Contas a Receber
Estoques
Necessidade de Capital de Giro
Destinação de Recursos Fontes dos Recursos
Necessidade de capital de giro:
Capital de giro (-) Financiamentos do capital de giro (recursos de terceiros de natureza operacional)
Recursos de Terceiros: Bancos
Recursos Próprios:Aplicados pelos proprietários (+) lucros retidos
Capital Fixo:•Imobilizações e gastos diferidos
O Impacto dos Tributos nos Custos e na Formação dos Preços
• Análise da estrutura tributária da atividade empresarial
• Importância do planejamento tributário• Tributos Diretos e Indiretos• Capacidade de repasse para os preços
Principais Tributos no BrasilTributo Competência Fato Gerador Base de
CálculoCumulativo Alíquotas
ICMS Estados e DF Circulação Mercadorias
Valor da Operação
Não 7 a 19%
ISS Municipal Prestação Serviços
Valor da Operação
Sim 5%
IRPJ Federal Lucro Real, presumido
Sim 25%
CSLL Federal Lucro Resultado Positivo
Sim 9%
IPI Federal Venda de Prod. Industrializado.
Valor da Operação
Não Variadas
Cofins Federal Geração Receitas
Receitas Geradas
Não 7,6%
PIS Federal Geração Receitas
Receitas Geradas
Não 1,65%
Simples Federal GeraçãoReceitas
Receitas Geradas
Sim Variadas
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