feedback ao invés de avaliação de desempenho

Feedback ao invés de avaliação de desempenho

Matheus Haddad

Avaliação de Desempenho

Dividir o trabalho em partes para aumentar a eficiência.Não era preciso pensar e nem inovar.

Mercados estáveis e pouca concorrência.

Melhorando as partes, melhora-se o todo.

Século XX...

O trabalho do conhecimentoé coletivo e complexo.Não é possível dividir o trabalho do conhecimento em partes ou funções sem que exista alguma perda significativa de comunicação e eficácia.

Inovação é o principalfator de diferenciação.Mercados instáveis e grande concorrência.

Muita informação disponível para todos.

Século XXI...

O valor está na inovação criada a partir do trabalho coletivo.Nenhum de nós, individualmente, é responsável pela totalidade do desempenho de uma empresa.

O desempenho é sistêmico.

Feedback ao invés deavaliação de desempenho. Saber quais são seus pontos positivos e negativos no trabalho pode fazer com que a própria pessoa avalie seu desempenho e melhore na direção dos objetivos do projeto ou do negócio.

Feedback Canvas

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classificaçãoÚltima atualização

Competências 1Novato

2Aprendiz

3Praticante

4Profissional

5Professor

6Líder

7Mestre

Ações de Melhoria

1Novato

Não possui conhecimento e experiência. É um iniciante no tema.

2Aprendiz

Possui um pequeno conhecimento e pouca habilidade. Está dando os primeiros passos no tema e está aprendendo.

3Praticante

Possui um bom conhecimento sobre o tema.Está praticando sem maiores problemas, obtendo bons resultados.

4Profissional

Possui um bom conhecimento e habilidade sobre o tema.Também toma a frente dos problemas para resolvê-los.

5Professor

Domina o tema. É um expert. Destaca-se por ensinar outras pessoas.É uma referência para a equipe.

6Líder

Consegue combinar conhecimentos para melhorar ainda mais seu trabalho, além de seu um líder natural para esse tema.

7Mestre

Cria novos conhecimentos sobre o assunto, domina totalmente sua execução e é uma inspiração para a equipe.

Escala criada a partir do Modelo CHA de Competências e no Modelo Dreyfus de Aprendizado.

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classificaçãoÚltima atualização

Competências 1Novato

2Aprendiz

3Praticante

4Profissional

5Professor

6Líder

7Mestre

Ações de Melhoria

Desenv.Software

Gestão deProjetos

Gestão deEquipes

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Competências 1Novato

2Aprendiz

3Praticante

4Profissional

5Professor

6Líder

7Mestre

Ações de Melhoria

Desenv.Software

Gestão deProjetos

Gestão deEquipes

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Competências 1Novato

2Aprendiz

3Praticante

4Profissional

5Professor

6Líder

7Mestre

Ações de Melhoria

Desenv.Software

Gestão deProjetos

Gestão deEquipes

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Competências 1Novato

2Aprendiz

3Praticante

4Profissional

5Professor

6Líder

7Mestre

Ações de Melhoria

Desenv.Software

Gestão deProjetos

Gestão deEquipes

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Competências 1Novato

2Aprendiz

3Praticante

4Profissional

5Professor

6Líder

7Mestre

Ações de Melhoria

Desenv.Software

Gestão deProjetos

Gestão deEquipes

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classificaçãoÚltima atualização

Competências 1Novato

2Aprendiz

3Praticante

4Profissional

5Professor

6Líder

7Mestre

Ações de Melhoria

Desenv.Software

Gestão deProjetos

Gestão deEquipes

"O Feedback Canvas ajudou a perceber melhor meus pontos positivos e negativos. As ações de melhoria foram bastante úteis e deram um norte para orientar as mudanças que preciso realizar."

"Foi legal comparar o meu ponto de vista com os dos demais membros da equipe. A partir do Feedback Canvas confirmei que preciso buscar mais conhecimentos técnicos."

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Competência Atividades 1Novato

2Aprendiz

3Praticante

4Profissional

5Professor

6Líder

7Mestre

Membro do time:

Pontos NegativosPontos Positivos Ações de Melhoria

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Competência Atividades 1Novato

2Aprendiz

3Praticante

4Profissional

5Professor

6Líder

7Mestre

Membro do time:

Pontos NegativosPontos Positivos Ações de Melhoria

Desenv.Software

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Competência Atividades 1Novato

2Aprendiz

3Praticante

4Profissional

5Professor

6Líder

7Mestre

Membro do time:

Pontos NegativosPontos Positivos Ações de Melhoria

Desenv.Software

Codificação TesteAnálise

Requisitos

Análise Negócio

Práticas Ágeis

TrabalhoEquipe

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Competência Atividades 1Novato

2Aprendiz

3Praticante

4Profissional

5Professor

6Líder

7Mestre

Membro do time:

Pontos NegativosPontos Positivos Ações de Melhoria

Desenv.Software

Codificação TesteAnálise

Requisitos

Análise Negócio

Práticas Ágeis

TrabalhoEquipe

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Competência Atividades 1Novato

2Aprendiz

3Praticante

4Profissional

5Professor

6Líder

7Mestre

Membro do time:

Pontos NegativosPontos Positivos Ações de Melhoria

Desenv.Software

Codificação TesteAnálise

Requisitos

Análise Negócio

Práticas Ágeis

TrabalhoEquipe

Não faz sentido determinaro desempenho individual quando o resultado depende do trabalho coletivo.

Obrigado!

Matheus Haddad

@mhaddad

matheus.haddad

matheus@webgoal.com.br