conjunto de técnicas e procedimentos para atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes...

Conjunto de técnicas e procedimentos para atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização (CHIAVENATO,1999).

VAGAS

Para alcançar todo o seu potencial de realizações, a

organização precisa ter pessoas adequadas

disponíveis para o trabalho

Segmentado por setores de atividade, por categorias, por tamanhos e ou por regiões; Quanto maior o número de organizações , maior o mercado de trabalho são as oportunidades de emprego;

O mercado de trabalho pode apresentar três

situações:- oferta maior que a

procura;- oferta igual à procura;

- oferta menor que a procura.

O recrutamento, sendo a primeira etapa da admissão, se baseia em alguns pontos: quantidade de candidatos e qualidade (perfil e descrição da função):

Pesquisa Interna: O que a organização precisa.

Pesquisa Externa: O que o mercado de RH oferece.

Descrição da funçãoOtimizara eficiência;Facilita o recrutamento;Facilita integração do novo

candidato nas suas atividades;Traz responsabilidade;Melhor controle para eventual

cobrança

Recrutamento Interno

O recrutamento interno é o primeiro meio de recrutar.

O recrutamento interno deve-se a:Transferências;Promoções; Programas de desenvolvimento;Plano de carreira.

Vantagens do recrutamento interno:

É mais rápido;É mais barato;Oportunidade de crescimento;Motiva os funcionários.

Desvantagens do recrutamento interno:

Impede a injeção de sangue novo;Nem sempre haverá pessoas com

condições de assumir o cargo;Os não promovidos ficam frustrados;Líderes inseguros vetam ascensão dos

subordinados;Sucessivas promoções levam à estagnação.

Recrutamento externo

Procura de candidatos disponíveis ou não no mercado de trabalho.

Banco de dados da empresa;Cartazes/anúncios na portaria;Outras empresas do ramo;Candidatos apresentados por funcionários;Sindicatos/associações de classe;Entidades educacionais, escolas e

universidades;Anúncio em jornais, Revistas, etc...Agências de emprego, inclusive as virtuais;Viagens para recrutamento em outros locais.

Técnicas do Recrutamento externo

Vantagens do Recrutamento externo

Traz “sangue” e experiências novas para a empresa;

Renova e enriquece os RH da organização;

Aproveita candidatos preparados por outras empresas ou por eles próprios.

Não pesquisar e planejar o recrutamento;

Fator desespero;Recrutador mal preparado;Síndrome do vai esse mesmo;MBA para o pessoal de limpeza;Assumir sozinho a contratação.

Desvantagens do Recrutamento externo

Menos seguro que o interno. Candidatos desconhecidos;

Frustração para os funcionários. Sentimento de deslealdade para com os da “casa”.

Mais caro com despesas imediatas;

Mais demorado que o interno.