competência empresarial

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COMPETÊNCIA EMPRESARIALCOMPETÊNCIA EMPRESARIAL

O Universo das Relações de Negócio

CDL

Maravilhas

CDL

Maravilhas

AgendaAgenda

1. Abertura – introdução ao tema 1. Abertura – introdução ao tema

2. Desenvolvimento do tema 2. Desenvolvimento do tema

4. Tempo para debates 4. Tempo para debates

3. Conclusão da apresentação 3. Conclusão da apresentação

Universo dos Negócios Universo dos Negócios

Recursos

Gestão Pessoas

MercadoFinanças

Competênciaempreendedora

Competênciaempreendedora Cenários

Estratégias

Instituto ETHOS RSE

GESTORES COMPETENTESGESTORES COMPETENTES

SOCIALMENTERESPONSÁVEIS

SOCIALMENTERESPONSÁVEIS

ETICAMENTERESPONSÁVEIS

ETICAMENTERESPONSÁVEIS

EMPRESARIALMENTERESPONSÁVEIS

EMPRESARIALMENTERESPONSÁVEIS

• Administram com sabedoria a escassez dos recursos.• Mantém empregos• Servem aos clientes• Investem nas pessoas• Colaboram com as ações de associativismo

• Administram com sabedoria a escassez dos recursos.• Mantém empregos• Servem aos clientes• Investem nas pessoas• Colaboram com as ações de associativismo

• Respeitam o ser humano• Pagam impostos e equilibram as contas• Zelam pelos valores e cumprimento das obrigações• Definem e seguem a missão e o foco dos negócios

• Respeitam o ser humano• Pagam impostos e equilibram as contas• Zelam pelos valores e cumprimento das obrigações• Definem e seguem a missão e o foco dos negócios

• Mantém os negócios com sustentabilidade.• São focados em crescimento e inovação.• Diferenciam-se.• Administram o ciclo de vida de seu produto e empresa.

• Mantém os negócios com sustentabilidade.• São focados em crescimento e inovação.• Diferenciam-se.• Administram o ciclo de vida de seu produto e empresa.

Lezana e Lanza (1996)

Ciclo de vida dos empreendimentosCiclo de vida dos empreendimentos

ETAPA 1ETAPA 1 ETAPA 2ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 3 ETAPA 4 ETAPA 4 ETAPA 5ETAPA 5

InícioInício SobrevivênciaSobrevivência ExpansãoExpansão MaturidadeMaturidade

EstabilizaçãoEstabilizaçãoESTRUTURA

ESTRUTURA

TEMPOTEMPO

EvoluçãoEvolução

LiquidaçãoLiquidação

Crescimento

Ken Blanchard

Modelo Dinâmico da Motivação e Competência

Modelo Dinâmico da Motivação e Competência

Início Sobrevivência Crescimento Maturidade

BaixaCompetência

AltaMotivação

MédiaCompetência

Média / baixaMotivação

AltaCompetência

VariávelMotivação

Alta Competência

AltaMotivação

Dr. Lair Ribeiro

Modelo da Competência: SabedoriaModelo da Competência: Sabedoria

IGNORÂNCIAIGNORÂNCIA

DÚVIDADÚVIDA

COMPETÊNCIACOMPETÊNCIA

SABEDORIASABEDORIA

INCOMPETÊNCIA INCONSCIENTE:NÃO SABE O QUANTO

NÃO SABE

INCOMPETÊNCIA INCONSCIENTE:NÃO SABE O QUANTO

NÃO SABE

COMPETÊNCIA CONSCIENTE:SABE O QUANTO

SABE

COMPETÊNCIA CONSCIENTE:SABE O QUANTO

SABE

INCOMPETÊNCIA CONSCIENTE:SABE O QUANTO

NÃO SABE

INCOMPETÊNCIA CONSCIENTE:SABE O QUANTO

NÃO SABE

COMPETÊNCIA INCONSCIENTE:NÃO SABE O QUANTO

SABE

COMPETÊNCIA INCONSCIENTE:NÃO SABE O QUANTO

SABE

Gestão de negóciosGestão de negócios

Fazer com que o trabalho gere lucro

TRABALHO GESTÃO PROSPERIDADE

GENTE RECURSO RESULTADO

$$

Guilherme C. Marmol - Mckinsey

• “As empresas de alto desempenho são diferentes. Preocupam-se muito com o fracasso. Isto faz com que prestem muita atenção ao que está acontecendo em seu mercado”

Abrahan Maslow

Liderança na Gestão de PessoasLiderança na Gestão de Pessoas

Auto -estima

Fisiológicas

SegurançaEstima

SENAI DR/SC

Não lideramos máquinas, processos, materiais ou recursos…

Não lideramos máquinas, processos, materiais ou recursos…

Lideramos pessoas

Inteligência e emoções

Persona-lidade

Tempera- mento

Diferenças

individuais

Diferenças

individuaisOri

gem?

Desti

no?

Caráter

Liderança: exercer ou delegar?Liderança: exercer ou delegar?

Gerar significados

Valoreséticos emorais

Conhecimentoda natureza

humanaAtenção

FOCO

Vínculo eConfiança

Auto – conhecimento

Líder

REIS, Mauricio Lessa - Esp.

Competência empreendedora implica:Competência empreendedora implica:

Educar Treinar

Capacitar

Educar Treinar

Capacitar

Incentivar RemunerarIncentivar Remunerar

AvaliarPremiarAvaliarPremiar

ManterFoco e atenção

ManterFoco e atenção

REIS, Mauricio Lessa Esp.

Competência na Gestão de NegóciosCompetência na Gestão de Negócios

Buscar nas instituições

Fase crescimento

Proprietário

Sócios

Planejar

alternativas

Programar

controlarFinanças

Informação Inovação

Desde o inícioProprietário

Gestores

Planejar

controlar Administrar a

escassezRecursos

Plano A

Plano BCrescimento e maturidade

Sócios e Gestores

Exercitando

previsõesConstruirCenários

Formalizar plano

Anterior

ao início

Proprietário

sócios

Envolvendo

gestoresElaborarEstratégias

Incentivo e supervisão

Desde a contratação

Líder

entidades

Capacitar

treinar

Direcionar o

trabalhoPessoas

Exercer coordenação

Fase de crescimento

Proprietário

Gestores

Planejar

Organizar

Visão

MissãoGestão

Obs.:QuandoQuemComoO que

REIS, Mauricio Lessa - Esp.

Competência na Gestão de NegóciosCompetência na Gestão de Negócios

Buscar nas instituições

Fase sobrevivência

Proprietário

SóciosCriar

alternativasProgramar

controlarFinanças

Informação Inovação

Desde o inícioProprietário

Gestores

Planejar

controlar Administrar a

escassezRecursos

Plano A

Plano BCrescimento e maturidade

Sócios e Gestores

Exercitando

previsõesConstruirCenários

Formalizar plano

Fase de crescimento

Proprietário

sócios

Envolvendo

gestoresElaborarEstratégias

Incentivo e supervisão

Desde a contratação

Líder

entidades

Capacitar

treinar

Direcionar o

trabalhoPessoas

Exercer coordenação

Fase de crescimento

Proprietário

Gestores

Planejar

Organizar

Visão

MissãoGestão

Obs.:QuandoQuemComoO que

Global Entrepreneurship

Empreendedor competente O Brasil precisa de você: vamos melhorar esta realidade

Empreendedor competente O Brasil precisa de você: vamos melhorar esta realidade

• 75% da população valoriza socialmente o empreendedor• 11,3% dos Brasileiros entre 18 e 64 anos são empreendedores• 14% são empreendedores por oportunidade contra 22% por

necessidade• 57% por terem achado um nicho• 43% por conta da falta de alternativa• O Brasil ocupa hoje o 5° lugar no mundo em empreendedorismo• 13 de cada 100 desenvolve alguma atividade empreendedora

"Empreendedorismo é a busca incansável por oportunidades, independente dos recursos disponíveis." (Harvard Business School).