competência empresarial

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Company LOGO COMPETÊNCIA EMPRESARIAL O Universo das Relações de Negócio CDL Maravilhas

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Palestra apresentada na CDL Maravilhas - MG - nov 2008

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Page 1: Competência Empresarial

Company

LOGO

COMPETÊNCIA EMPRESARIALCOMPETÊNCIA EMPRESARIAL

O Universo das Relações de Negócio

CDL

Maravilhas

CDL

Maravilhas

Page 2: Competência Empresarial

AgendaAgenda

1. Abertura – introdução ao tema 1. Abertura – introdução ao tema

2. Desenvolvimento do tema 2. Desenvolvimento do tema

4. Tempo para debates 4. Tempo para debates

3. Conclusão da apresentação 3. Conclusão da apresentação

Page 3: Competência Empresarial

Universo dos Negócios Universo dos Negócios

Recursos

Gestão Pessoas

MercadoFinanças

Competênciaempreendedora

Competênciaempreendedora Cenários

Estratégias

Page 4: Competência Empresarial

Instituto ETHOS RSE

GESTORES COMPETENTESGESTORES COMPETENTES

SOCIALMENTERESPONSÁVEIS

SOCIALMENTERESPONSÁVEIS

ETICAMENTERESPONSÁVEIS

ETICAMENTERESPONSÁVEIS

EMPRESARIALMENTERESPONSÁVEIS

EMPRESARIALMENTERESPONSÁVEIS

• Administram com sabedoria a escassez dos recursos.• Mantém empregos• Servem aos clientes• Investem nas pessoas• Colaboram com as ações de associativismo

• Administram com sabedoria a escassez dos recursos.• Mantém empregos• Servem aos clientes• Investem nas pessoas• Colaboram com as ações de associativismo

• Respeitam o ser humano• Pagam impostos e equilibram as contas• Zelam pelos valores e cumprimento das obrigações• Definem e seguem a missão e o foco dos negócios

• Respeitam o ser humano• Pagam impostos e equilibram as contas• Zelam pelos valores e cumprimento das obrigações• Definem e seguem a missão e o foco dos negócios

• Mantém os negócios com sustentabilidade.• São focados em crescimento e inovação.• Diferenciam-se.• Administram o ciclo de vida de seu produto e empresa.

• Mantém os negócios com sustentabilidade.• São focados em crescimento e inovação.• Diferenciam-se.• Administram o ciclo de vida de seu produto e empresa.

Page 5: Competência Empresarial

Lezana e Lanza (1996)

Ciclo de vida dos empreendimentosCiclo de vida dos empreendimentos

ETAPA 1ETAPA 1 ETAPA 2ETAPA 2 ETAPA 3 ETAPA 3 ETAPA 4 ETAPA 4 ETAPA 5ETAPA 5

InícioInício SobrevivênciaSobrevivência ExpansãoExpansão MaturidadeMaturidade

EstabilizaçãoEstabilizaçãoESTRUTURA

ESTRUTURA

TEMPOTEMPO

EvoluçãoEvolução

LiquidaçãoLiquidação

Crescimento

Page 6: Competência Empresarial

Ken Blanchard

Modelo Dinâmico da Motivação e Competência

Modelo Dinâmico da Motivação e Competência

Início Sobrevivência Crescimento Maturidade

BaixaCompetência

AltaMotivação

MédiaCompetência

Média / baixaMotivação

AltaCompetência

VariávelMotivação

Alta Competência

AltaMotivação

Page 7: Competência Empresarial

Dr. Lair Ribeiro

Modelo da Competência: SabedoriaModelo da Competência: Sabedoria

IGNORÂNCIAIGNORÂNCIA

DÚVIDADÚVIDA

COMPETÊNCIACOMPETÊNCIA

SABEDORIASABEDORIA

INCOMPETÊNCIA INCONSCIENTE:NÃO SABE O QUANTO

NÃO SABE

INCOMPETÊNCIA INCONSCIENTE:NÃO SABE O QUANTO

NÃO SABE

COMPETÊNCIA CONSCIENTE:SABE O QUANTO

SABE

COMPETÊNCIA CONSCIENTE:SABE O QUANTO

SABE

INCOMPETÊNCIA CONSCIENTE:SABE O QUANTO

NÃO SABE

INCOMPETÊNCIA CONSCIENTE:SABE O QUANTO

NÃO SABE

COMPETÊNCIA INCONSCIENTE:NÃO SABE O QUANTO

SABE

COMPETÊNCIA INCONSCIENTE:NÃO SABE O QUANTO

SABE

Page 8: Competência Empresarial

Gestão de negóciosGestão de negócios

Fazer com que o trabalho gere lucro

TRABALHO GESTÃO PROSPERIDADE

GENTE RECURSO RESULTADO

$$

Page 9: Competência Empresarial

Guilherme C. Marmol - Mckinsey

• “As empresas de alto desempenho são diferentes. Preocupam-se muito com o fracasso. Isto faz com que prestem muita atenção ao que está acontecendo em seu mercado”

Page 10: Competência Empresarial

Abrahan Maslow

Liderança na Gestão de PessoasLiderança na Gestão de Pessoas

Auto -estima

Fisiológicas

SegurançaEstima

Page 11: Competência Empresarial

SENAI DR/SC

Não lideramos máquinas, processos, materiais ou recursos…

Não lideramos máquinas, processos, materiais ou recursos…

Lideramos pessoas

Inteligência e emoções

Persona-lidade

Tempera- mento

Diferenças

individuais

Diferenças

individuaisOri

gem?

Desti

no?

Caráter

Page 12: Competência Empresarial

Liderança: exercer ou delegar?Liderança: exercer ou delegar?

Gerar significados

Valoreséticos emorais

Conhecimentoda natureza

humanaAtenção

FOCO

Vínculo eConfiança

Auto – conhecimento

Líder

Page 13: Competência Empresarial

REIS, Mauricio Lessa - Esp.

Competência empreendedora implica:Competência empreendedora implica:

Educar Treinar

Capacitar

Educar Treinar

Capacitar

Incentivar RemunerarIncentivar Remunerar

AvaliarPremiarAvaliarPremiar

ManterFoco e atenção

ManterFoco e atenção

Page 14: Competência Empresarial

REIS, Mauricio Lessa Esp.

Competência na Gestão de NegóciosCompetência na Gestão de Negócios

Buscar nas instituições

Fase crescimento

Proprietário

Sócios

Planejar

alternativas

Programar

controlarFinanças

Informação Inovação

Desde o inícioProprietário

Gestores

Planejar

controlar Administrar a

escassezRecursos

Plano A

Plano BCrescimento e maturidade

Sócios e Gestores

Exercitando

previsõesConstruirCenários

Formalizar plano

Anterior

ao início

Proprietário

sócios

Envolvendo

gestoresElaborarEstratégias

Incentivo e supervisão

Desde a contratação

Líder

entidades

Capacitar

treinar

Direcionar o

trabalhoPessoas

Exercer coordenação

Fase de crescimento

Proprietário

Gestores

Planejar

Organizar

Visão

MissãoGestão

Obs.:QuandoQuemComoO que

Page 15: Competência Empresarial

REIS, Mauricio Lessa - Esp.

Competência na Gestão de NegóciosCompetência na Gestão de Negócios

Buscar nas instituições

Fase sobrevivência

Proprietário

SóciosCriar

alternativasProgramar

controlarFinanças

Informação Inovação

Desde o inícioProprietário

Gestores

Planejar

controlar Administrar a

escassezRecursos

Plano A

Plano BCrescimento e maturidade

Sócios e Gestores

Exercitando

previsõesConstruirCenários

Formalizar plano

Fase de crescimento

Proprietário

sócios

Envolvendo

gestoresElaborarEstratégias

Incentivo e supervisão

Desde a contratação

Líder

entidades

Capacitar

treinar

Direcionar o

trabalhoPessoas

Exercer coordenação

Fase de crescimento

Proprietário

Gestores

Planejar

Organizar

Visão

MissãoGestão

Obs.:QuandoQuemComoO que

Page 16: Competência Empresarial

Global Entrepreneurship

Empreendedor competente O Brasil precisa de você: vamos melhorar esta realidade

Empreendedor competente O Brasil precisa de você: vamos melhorar esta realidade

• 75% da população valoriza socialmente o empreendedor• 11,3% dos Brasileiros entre 18 e 64 anos são empreendedores• 14% são empreendedores por oportunidade contra 22% por

necessidade• 57% por terem achado um nicho• 43% por conta da falta de alternativa• O Brasil ocupa hoje o 5° lugar no mundo em empreendedorismo• 13 de cada 100 desenvolve alguma atividade empreendedora

"Empreendedorismo é a busca incansável por oportunidades, independente dos recursos disponíveis." (Harvard Business School).