cipa atual 2012

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Completamente atualizado a realidade, das empresas, aonde os novos cipeiros deveram atuar como tais!!

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1889 – Na Itália surge por intermédio de sindicatos as primeiras comissões de prevenção.

1921 - A CIPA surgiu através de uma recomendação do OIT;

1944 - A CIPA transformou-se em determinação legal no Brasil através do Decreto-lei 7.036 de 10/11/1944.

1978 - A Portaria 3214 de 08/06/1978 - regulamenta a NR 5 - CIPA

1999 - A Portaria 8 de 23/02/1999 - altera a NR 5 à partir de 24/05/1999.

COMISSÃO: Grupo de pessoas conjuntamente encarregadas de tratar de um determinado assunto;

INTERNA: Seu campo de atuação esta restrito a própria empresa;

PREVENÇÃO: É o que define claramente o papel da CIPA. É sua meta principal. Prevenção significa caminhar antes do acidente do acidente;

ACIDENTE: Qualquer ocorrência imprevista e sem intenção que possa causar danos ou prejuízos à propriedade ou à pessoa.

OBJETIVOS

Observar e relatar condições de risco nos ambientes de trabalho;

Solicitar medidas para reduzir até eliminar ou neutralizar os riscos existentes;

Discutir os acidentes ocorridos, encaminhando relatório ao SESMT e ao empregador;

Solicitar medidas que previnam acidentes semelhantes;

Orientar os demais trabalhadores quanto à prevenção de acidentes.

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

5.1 - DO OBJETIVO

A CIPA tem como objetivo a prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador.

5.2 à 5.5 - DA CONSTITUIÇÃO

A CIPA é obrigatória para as empresas privadas, públicas, sociedade de economia mista, órgãos de administração direta ou indireta, instituições beneficentes, associações recreativas, cooperativas, etc. Todas instituições que admitam trabalhadores como empregados.

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

As empresas que possuam empregados em número inferior devem indicar um designado conforme estabelece o item 5.6.4

A empresa que possuir em um mesmo município dois ou mais estabelecimentos, deverá garantir a integração das CIPA’s e dos designados, conforme o caso, com o objetivo de harmonizar as políticas de segurança e saúde no trabalho

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

5.6 à 5.15 - DA ORGANIZAÇÃO.

5.6 - A CIPA será composta de representantes do empregador e dos empregados, de acordo com o dimensionamento previsto no quadro I desta NR, ressalvadas as alterações disciplinadas em atos normativos para setores econômicos específicos.

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

5.6.1 - Os representantes do empregadores serão por eles designados.

5.6.2 - Os representantes dos empregados serão escolhidos através de votação secreta, exclusivamente os empregados interessados (candidatura individual).

5.6.3 - O número de titulares e suplentes da CIPA, será observado pelo dimensionamento do quadro I desta Nr e na ordem decrescente de votos (do mais votado para o menos).

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

5.6.4 - Quando a empresa não estiver com o quadro I da Nr. 5 preenchido ou não for enquadrada nele, deverá designar um responsável pelo cumprimento dos objetivos da Nr. 5.

Obs.: Conforme estabelece o item, qualquer empresa de qualquer ramo de atividade que não esteja obrigada a constituir CIPA para determinado estabelecimento deverá possuir nele o designado.

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

5.7 - O mandato dos membros eleitos da CIPA, terá a duração de um ano, permitida uma reeleição.

Obs. 1: Reeleição é a eleição subseqüente, ou seja, o empregado foi eleito para o mandato referente ao ano de 2004 e reeleito para o ano 2005. Ele somente poderá concorrer a outra eleição para o ano de 2007.

Obs. 2: Se houver candidatos insuficientes para a eleição o fato deve ser comunicado ao Delegacia Regional do Trabalho, que avaliará e definirá a situação.

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

5.8 - É vedada a dispensa arbitrária ou sem justa causa do empregado eleito para o cargo da CIPA desde o registro de sua candidatura até um ano após o final de seu mandato.

5.9 - Garante aos membros da CIPA condições para realizar sua atividades normais na empresa, sendo vedada a sua transferência sem sua anuência.

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

5.10 - O empregador deverá garantir a representação necessária para a discussão e encaminhamento das soluções de questões analisadas na CIPA.

5.11 - O presidente da CIPA será indicado pelo empregador e o vice-presidente pelos eleitos e deverá ser escolhido entre os titulares.

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

5.12 - Os membros da CIPA, eleitos e designados, serão empossados no primeiro dia útil após o término do mandato anterior.

Obs. Quando for a primeira CIPA da empresa, a posse ocorrerá em data estabelecida no edital de convocação para as eleições.

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

5.13 - Será indicado de comum acordo entre os CIPEIROS, um secretário e seu substituto.

5.14 - Após a posse da CIPA, a empresa deverá protocolar em até 10 dias, na DRT, cópias das Atas de eleição e de posse e o calendário anual das reuniões ordinárias.

5.15 - A CIPA não poderá ter seu número de representante reduzido.

Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

SECRETÁRIOSECRETÁRIO

EMPREGADOREMPREGADOR TRABALHADORESTRABALHADORES

INDICAÇÃOINDICAÇÃO ELEIÇÃOELEIÇÃO

PresidenteMembrosSuplentes

PresidenteMembrosSuplentes

Vice-PresidenteMembrosSuplentes

Vice-PresidenteMembrosSuplentes

Identificar os riscos do processo de trabalho, elaborar o mapa de riscos;

Elaborar plano de trabalho que permita ações preventivas;

Realizar periodicamente verificação nos ambientes e condições de trabalho;

Realizar após cada reunião, a verificação do cumprimento das metas fixadas

Divulgar aos trabalhadores informações relativas à segurança e saúde no trabalho

Colaborar no desenvolvimento e implementação do PCMSO, PPRA bem como de outros programas de segurança e saúde desenvolvidos pela empresa;

Divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem como cláusulas de acordos e convenções coletivas de trabalho e normas internas de segurança relativas à segurança no trabalho;

Participar em conjunto com o SESMT da análise das causas das doenças e acidentes do trabalho e propor medidas de solução dos problemas identificados;

Promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho – SIPAT;

Participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de Prevenção à AIDS e outros programas de saúde;

5.17 - Cabe ao empregador proporcionar aos membros da CIPA, os meios necessários ao desempenho de suas atribuições.

5.18 - Atribuições dos empregados:Participar da eleição de seus representantes. Colaborar com a gestão da CIPA. Indicar pontos de potencial risco a CIPA e ao SESMT. Observar as recomendações de segurança.

5.19 - Atribuições do Presidente da CIPA:Convocar os membros para as reuniões. Coordenar as reuniões. Manter o empregador e o SESMT informado sobre os trabalhos da CIPA. Delegar atribuições aos demais membros.

5.20 - Atribuições do Vice-Presidente:Executar as atribuições que lhe forem delegadas. Substituir o Presidente.

5.21 - Atribuições do Presidente e Vice:Cuidar para que a CIPA disponha de condições de trabalho.Coordenar as atividades.Delegar atribuição aos demais membros.Promover o relacionamento com o SESMT.Divulgar as decisões da CIPA a todos os trabalhadores.Encaminhar os pedidos de reconsiderações.Constituir a comissão eleitoral.

5.22 - Atribuições do Secretário da CIPA: Acompanhar as reuniões e redigir as atas

apresentando-as para aprovação e assinatura de todos os presentes.

Prepara correspondências.

5.23 à 5.31 - Do funcionamento da CIPA A CIPA terá reuniões ordinárias mensais, de acordo com o

calendário e serão realizadas dentro da empresa e em local apropriado e em horário de expediente;

As reuniões terão Atas assinadas pelos presentes e ficarão a disposição da fiscalização;

As reuniões extraordinárias deverão ser realizadas quando houver acidente de trabalho grave ou fatal;

As reuniões extraordinárias deverão ser realizadas quando houver acidente de trabalho grave ou fatal. Houver denúncia de situação de risco grave e iminente. Houver solicitação de um dos Cipeiros;

O membro titular perderá o mandato, caso falte a mais de quatro reuniões sem justificativa;

Caso haja afastamento do Presidente, o empregador indicará o substituto, em dois dias úteis, preferencialmente entre os membros da CIPA;

Caso haja afastamento do vice-presidente, os membros deverão escolher o substituto entre os membros eleitos, em dois dias úteis;

As decisões da CIPA serão por consenso, caso contrario, por votação, sendo essa registrada em ata;

Das decisões da CIPA caberá reconsiderações até a próxima reunião, sendo registrada em ata;

5.32 à 5.37 - Do Treinamento A empresa deverá promover treinamento para os

membros da CIPA, titulares e suplentes, antes da posse; O treinamento de CIPA para o primeiro mandato será

realizado no prazo máximo de 30 dias à contar da data da posse;

A empresa que não necessitar de CIPA, deverá promover anualmente treinamento para o designado;

O treinamento deverá ter a carga horária de vintes horas e ser ministrado por profissional especializado e conter as seguintes informações:

a) Estudo do ambiente; das condições de trabalho;

b) Metodologia de investigação e análise de acidentes e doenças do trabalho;

c) Noções sobre acidentes e doenças do trabalho;

d) Noções sobre a AIDS;

e) Noções sobre as legislações Trabalhistas e previdenciária;

f) Princípios gerais de higiene do Trabalho;

g) Organização da CIPA.

5.38 à 5.45 - do Processo Eleitoral

Compete ao empregador convocar eleições para escolha dos representantes dos empregados na CIPA, no prazo mínimo de 60 dias e ser responsável pelo processo eleitoral.

60 dias antes do termino do mandato: O empregador irá convocar eleições da CIPA;

55 dias antes do termino do mandato: O Presidente e o Vice-Presidente formarão a Comissão Eleitoral – CE;

50 dias antes do termino do mandato: Início Inscrições Candidatos (no mínimo 15 dias);

45 dias antes do término do mandato: Publicação do Edital de inscrição de candidatos;

30 dias antes do término do mandato: Eleição da CIPA e realização da Apuração;

01 dias após a eleição: Resultado da Eleição - Ata da Eleição;

15 dias após a eleição: Comunicar ao Sindicato do resultado e data da posse;

10 dias após a eleição: Registro da CIPA no DRT;

1º dia útil após o termino do mandato: Realização da Posse;

5.46 à 5.50 - Das contratantes e contratadas

Quando se tratar de empreiteiras ou empresas prestadoras de serviços, considera-se estabelecimento, para fins de aplicação desta NR, o local em que seus empregados estiverem exercendo suas atividades;

Sempre que duas ou mais empresas atuarem em um mesmo estabelecimento, a CIPA deverá definir mecanismos de integração nas medidas de prevenção de acidentes e doenças do trabalho, de forma a garantir o mesmo nível de proteção em matéria de segurança e saúde a todos os trabalhadores do estabelecimento.

No Local e Horário

Em decorrência:

Ato de Terceiros Ato de sabotagem ou terrorismo. Ato de pessoa privada do uso da razão. Ofensa física.

Atos de Força Maior (Catástrofe)

Acidente de TrabalhoAcidente de Trabalho

Fora do local e horário

Acidente de trajeto

Execução de serviço sob ordem

Viagem

Prestação espontânea de serviço

Toda ocorrência não programada que resulta em:

Perda de tempo.

Danos materiais / econômicos.

Danos físicos ou funcionais.

Conceito PrevencionistaConceito Prevencionista

É o acidente em que a vítima não retorna a trabalhar no dia do acidente e nem no próximo dia de trabalho no início da jornada de trabalho.

Acidente sem AfastamentoÉ o acidente em que a vítima retorna a trabalhar no

dia do acidente ou no próximo dia de trabalho no início da jornada de trabalho.

Doenças do TrabalhoDoenças do Trabalho

São as adquiridas ou desencadeadas em função de:

Condições especiais em que é realizado o trabalho e que com ele se relacione diretamente.

Exemplo: Surdez, Varizes.

(Constam da Relação do MTb)

A doença do trabalho diferencia-se da doença profissional em vários pontos. Ela resulta de condições especiais em que o trabalho é exercido e com ele relaciona-se diretamente.

Sendo uma doença genérica (que acomete qualquer pessoa), exige a comprovação do nexo causal, ou seja, o trabalhador deverá comprovar haver adquirido a doença no exercício do trabalho.

Exemplo: A tuberculose poderá ser “doença do trabalho” com relação àquele segurado que comprovar tê-la adquirido no exercício do trabalho em uma câmara frigorífica.

São causadas por Agentes:• Físicos• Químicos• Biológicos• Ergonômicos

Específicos de determinadas funções.

Exemplo: Saturnismo, Silicose, Asbestose, Pneumoconiose, Tenossinovite.

(Constam da Relação do MTb)

Doenças ProfissionaisDoenças Profissionais

Entende-se por doença profissional, aquela inerente ou

peculiar a determinado ramo de atividade, dispensando a

comprovação de nexo causal.

Exemplo: Um trabalhador que trabalhe numa cerâmica

onde é utilizada a sílica, vindo a adquirir silicose, bastará

comprovar que trabalhou na cerâmica, para ficar

comprovada a doença profissional, dispensando qualquer

tipo de outra prova.

Riscos Físicos Riscos Químicos Riscos Biológicos Riscos Ergonômicos Riscos de Acidentes

44

RISCOS AMBIENTAIS (De acordo com a Tabela I, da Portaria nº 25, de 29/12/94)

RISCOS AMBIENTAIS (De acordo com a Tabela I, da Portaria nº 25, de 29/12/94)

RiscosFísicos

Ruídos

Vibrações

Radiações Ionizantes

Radiações não-Ionizantes

Frio

Calor

Pressões Anormais

Umidade

RiscosFísicos

Ruídos

Vibrações

Radiações Ionizantes

Radiações não-Ionizantes

Frio

Calor

Pressões Anormais

Umidade

RiscosQuímicos

Poeiras

Fumos

Névoas

Neblinas

Gases

Vapores

Substâncias,compostos ou produtos químicos em geral

RiscosQuímicos

Poeiras

Fumos

Névoas

Neblinas

Gases

Vapores

Substâncias,compostos ou produtos químicos em geral

RiscosBiológicos

Vírus

Bactérias

Protozoários

Fungos

Parasitas

Bacilos

RiscosBiológicos

Vírus

Bactérias

Protozoários

Fungos

Parasitas

Bacilos

Riscos Ergonômicos

Esforço físico intenso

Levantamento e transporte manual de peso

Exigência de postura inadequada

Controle rígido de produtividade

Imposição de ritmos excessivos

Trabalho em turno e noturno

Jornada prolongada de trabalho

Monotonia e repetitividade

Outras situações causadoras de “stress” físico e/ou psíquico

Riscos Ergonômicos

Esforço físico intenso

Levantamento e transporte manual de peso

Exigência de postura inadequada

Controle rígido de produtividade

Imposição de ritmos excessivos

Trabalho em turno e noturno

Jornada prolongada de trabalho

Monotonia e repetitividade

Outras situações causadoras de “stress” físico e/ou psíquico

Riscos de Acidentes

Arranjo físico inadequado

Máquinas e equipamentossem proteção

Ferramentas inadequadas ou defeituosas

Iluminação inadequada

Eletricidade

Probabilidade de incêndio ou explosão

Armazenamento inadequado

Animais peçonhentos

Outras situações de risco que poderão contribuir para a ocorrência de acidentes

Riscos de Acidentes

Arranjo físico inadequado

Máquinas e equipamentossem proteção

Ferramentas inadequadas ou defeituosas

Iluminação inadequada

Eletricidade

Probabilidade de incêndio ou explosão

Armazenamento inadequado

Animais peçonhentos

Outras situações de risco que poderão contribuir para a ocorrência de acidentes

RISCOS FÍSICOS Conseqüências

• RuídoCansaço, irritação, dores de cabeça, diminuição da audição, problemas do aparelho digestivo, taquicardia, perigo de infarto.

• Vibrações Cansaço, irritação, dores nos membros, dores na coluna, doença do movimento, artrite, problemas digestivos, lesões ósseas, lesões dos tecidos moles.

• Calor

• Radiação não-ionizante Queimaduras, lesões nos olhos, na pele e em outros órgãos

• Radiação ionizante Alterações celulares, câncer, fadiga, problemas visuais, acidente do trabalho.

• Umidade Doenças do aparelho respiratório, quedas, doenças da pele, doenças circulatórias.

• Pressões anormais

Taquicardia, aumento da pulsação, cansaço, irritação, intermação, prostração térmica, choque térmico, fadiga térmica, perturbação das funções digestivas, hipertensão etc.

• Poeiras

• Fumos Metálicos

• Névoas, Neblinas, Gases e Vapores

Riscos Químicos

minerais vegetaisalcalinasincômodas

silicose, asbestosebissinose, bagaçoseenfizema pulmonarpotencializa nocividade

Intoxicação específica de acordo com o metal, febre dos fumos metálicos, doença pulmonar obstrutiva.

• Substâncias, compostos ou produtos químicos em geral

CONSEQÜÊNCIAS

Irritantes: irritação das vias aéreas superiores. Ac. Clorídrico, Soda Cáustica, Ac.Sulfúrico etc.

Asfixiantes: dor de cabeça, náuseas, sonolência, convulsões, coma e morte. Ex.: Hidrogênio, Nitrogênio, Hélio, Acetileno, Metano, Dióxido de Carbono, Monóxido de Carbono etc.

Anestésicos: ação depressiva sobre o sistema nervoso, danos aos diversos órgãos, ao sistema formador do sangue.Ex.: Butano, Propano, Aldeídos, Cetonas, Cloreto de Carbono, Tricloroetileno, Benzeno, Tolueno, Álcoois, Percloroetileno, Xileno etc.

Vírus

Bactérias/Bacilos

Protozoários

Fungos

RISCOS BIOLÓGICOS CONSEQÜÊNCIAS

Hepatite, poliomielite, herpes, varíola, febre amarela, raiva (hidrofobia), rubéola, aids, dengue, meningite.

Hanseniese, tuberculose, tétano, febre tifóide, pneumonia, difteria, cólera, leptospirose, disenterias.

Malária, mal de chagas, toxoplasmose, disenterias.

Alergias, micoses.

Esforço físico intenso

Levantamento e transporte manual de peso

Exigência de posturainadequada

Controle rígido de produtividade

Imposição de ritmos excessivos

Trabalho em turno ou noturno

Jornada prolongada de trabalho

Monotonia e repetitividade

Outras situações causadoras de “stress” físico e/ou psíquico

RISCOS ERGONÔMICOS CONSEQÜÊNCIAS

De um modo geral, devendo haver uma análise mais

detalhada, caso a caso, tais riscos podem causar:

cansaço, dores musculares, fraquezas, doenças como

hipertensão arterial, úlceras, doenças nervosas,

agravamento do diabetes, alterações do sono,da libido, da

vida social com reflexos na saúde e no comportamento,

acidentes, problemas na coluna vertebral, taquicardia,

cardiopatia (angina, infarto), agravamento da asma,

tensão, ansiedade, medo, comportamentos estereotipados.

Arranjo físico inadequado

Máquinas e equipamentos sem proteção

Ferramentas inadequadasou defeituosas

Iluminação inadequada

Eletricidade

Probabilidade de incêndioou explosão

Armazenamento inadequado

Animais peçonhentos

Outras situações de risco que poderão contribuir para a ocorrência de acidentes

RISCOS DE ACIDENTES CONSEQÜÊNCIAS

acidentes, desgaste físico

acidentes graves

acidentes com repercussão nos membros superiores

acidentes

acidentes graves

acidentes graves

acidentes graves

acidentes graves

acidentes e doenças profissionais

EPC

EPITécnica

Médica

Administrativa

Educativa

{

Medidas de ControleMedidas de Controle

EPC EPI

AMBIENTE HOMEM

O RISCO A LESÃO

elimina/neutraliza/sinaliza evita ou diminui

Medidas TécnicasMedidas Técnicas

É atribuição da CIPA a elaboração do Mapeamento de Riscos.

DIAGNÓSTICO CONSENSO DO GRUPO A VALIDAÇÃO DOS RISCOS

MAPA DE

RISCOS

2º ETAPA - IDENTIFICAR OS RISCOS AMBIENTAIS EXISTENTESRiscos Físicos

Riscos Químicos Riscos Biológicos

Riscos Ergonômicos

Riscos de Acidentes

Ruído Poeiras Vírus Esforço Físico Intenso

Arranjo físico inadequado

Vibrações Fumos Bactérias Levantamento e transporte manual de peso

Máquinas e equipamentos sem proteção

Radiações Ionizantes

Névoas Protozoários Exigência de postura inadequada

Ferramentas inadequadas ou defeituosas

Radiações não Ionizantes

Neblinas Fungos Controle rígido de produtividade

Iluminação inadequada

Frio Gases Parasitas Imposição de ritmos excessivos

Eletricidade

Calor Vapores Bacilos Trabalhos em turno diurno e noturno

Probabilidade de Incêndio ou Explosão

Pressões Anormais

Substâncias compostas ou produtos químicos em geral.

- Jornadas de trabalho prolongadas

Armazenamento inadequado

Umidade - - Monotonia e repetitividade

Animais peçonhentas

- - - Outras situações Outras situações

C24

BACK OFFICE

LOJA

COPA

WC

WC

LEGENDA

RISCOS ENCONTRADOS NºEXPOSTOS

01 Riscos Biológicos 06

02 Desconforto Acústico 05

03 Mobília Inadequada 04

04 Iluminação deficiente 03

05 Instalação Elétrica Inadequada

01

1

1

4

4

2 / 3

5

FísicoQuímicoBiológicoErgonômicoAcidentes

Mapa de RiscosMapa de Riscos

a) reunir as informações necessárias para estabelecer o diagnóstico da situação de segurança e saúde no trabalho na empresa;

Objetivos

b) possibilitar, durante a sua elaboração, a troca e divulgação de informações entre os trabalhadores, bem como estimular a sua participação nas atividades de prevenção.

C25

Levantamento dos Riscos Elaborar o Mapa Afixar o Mapa de Riscos Ambientais para Conhecimento

dos Trabalhadores Propor Medidas Corretivas

Mapa de Riscos AmbientaisMapa de Riscos Ambientais-Providências -

Mapa de Riscos AmbientaisMapa de Riscos Ambientais-Providências -

C26

CIPA (*)

TRABALHADORES de todos os setores do estabelecimento (*)

(*) Com colaboração do SESMT - Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho

MAPA DE RISCOS AMBIENTAISMAPA DE RISCOS AMBIENTAISQuem elabora?

MAPA DE RISCOS AMBIENTAISMAPA DE RISCOS AMBIENTAISQuem elabora?

IMPORTANTEImprescindível a participação dos TRABALHADORES devido ao:

• CONHECIMENTO DA ÁREA• ENVOLVIMENTO COM OS RISCOS

C27

MAPA DE RISCOS AMBIENTAISO significado

MAPA DE RISCOS AMBIENTAISO significado

PEQUENO MÉDIO GRANDE

CÍRCULO = GRAU DE INTENSIDADE

COR = TIPO DO RISCO

VERDE FísicosVERMELHO QuímicosMARROM BiológicosAMARELO ErgonômicosAZUL De Acidentes

PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS

Trabalho em grupo Não há hierarquização Confiança total Não há busca de culpados Total transparência Aprender com os nossos próprios erros

Metodologia da Investigação dos Metodologia da Investigação dos AcidentesAcidentes

Metodologia da Investigação dos Metodologia da Investigação dos AcidentesAcidentes

C29

1 - Levantamento de Fatos1 - Levantamento de Fatos1 - Levantamento de Fatos1 - Levantamento de Fatos

Pesquisa no Local Entrevistas

ObjetivandoObjetivando

Levantamento de fatos reais

Não fazer prejulgamentosnem interpretações

C30

Permanência em locais de incêndio

Para aumentar o tempo de permanência em local de incêndio,recomenda-se:

Inspirar pelo nariz e aspirar pela boca rapidamente, a fimde retardar a penetração do gás tóxico na circulaçãosangüínea.

Colocar um pano molhado sobre as vias respiratóriasimprovisando um filtro.

Locomover-se rastejando próximo ao solo onde há maiorconcentração de oxigênio.

Utilizar o Transporte Tipo Bombeiro para retirada devítima , pois a mesma fica posicionada com a cabeçavoltada para baixo, onde há mais oxigênio.

Manter a calma.

Nunca utilizar o elevador.

Molhar a roupa e evitar tirá-la.

FOGO

É o resultado de uma reação químicachamada de Combustão ou Queima.

Essa reação é a união de três elementos:

Combustível, Comburente e Calor.

CALOR

EsguichosSão equipamentos que servem para dar formato ao jatod’água.Tipos encontrados:

Esguicho Agulheta

Utilizado para lançar água emlonga distância. Proporcionasomente jato compacto.

Esguicho Regulável

Tipos de jato:

• chuveiro,

• compacto e oco,

• neblina (alta pressão).

Esguicho Universal

Tipos de jato:

• chuveiro,

• compacto.

• neblina (alta pressão)

Hidrantes de Paredeinstalados em redesparticulares, posicionados nointerior de um abrigo onde seencontram mangueiras eesguichos. (dimensões - 1 1/2”e 2 1/2” )

Hidrantes Subterrâneosinstalados nas calçadas, emfrente às edificações, destinadoao uso exclusivo do Corpo deBombeiros. (dimensões - 2 1/2”)

Hidrantes de Coluna

situados nas vias públicas, sãode uso exclusivo do Corpo deBombeiros.

Hidrantes

São pontos de tomada d’água de uma rede hidráulica, parafins de combate a incêndio.

Homem de Hidrante

Pessoa designada paraacoplamento damangueira ao hidrante emanobra do registro,conforme determinaçãodo Homem do Esguicho.

Grupo de MangueirasÉ o agrupamento de pessoas, com a finalidade de montar emanobrar linhas de mangueiras, para o combate ao fogo composição e função pré-determinada.

Homem de Apoio

Pessoa designada parao lançamento damangueira do hidranteao foco de incêndio,assumindo a seguir, oapoio físico epsicológico ao Homemde Esguicho.

Homem de Esguicho

Pessoa designada pararetirar o esguicho do abrigoe levá-lo próximo ao foco deincêndio, responsabilizando-se pelo seu manuseio.

Tipos de

equipamentos

e ações, que

ajudam

a finalizar

a ação do fogo

e salvar vidas.

Conservação

Após o uso, as mangueiras devem serlavadas, desaguadas e colocadaspara secar suspensas por uma dasextremidades ou dobradas ao meio ouainda em plano inclinado por umperíodo mínimo de oito dias.

• tomar posição de apoiocom o corpo.

• pressionar as juntas umacontra a outra

• girar as juntas em sentidooposto para facilitar a união.

AcoplamentoPara acoplar as juntas de união, as pessoas devem:

Exemplo de Combustíveis

Gasosos:Butano, Propano, Etano,CO,Etileno,Metano,etc..

Exemplo de Combustíveis Sólidos:Madeira, papel, tecido, etc..

69

Comburente:É o elemento que se combina com os vapores inflamáveis liberados pelos Combustíveis possibilitando a expansão do FOGO.

Existem vários tipos de Comburentes. O mais conhecido é o OXIGÊNIO

Calor:É uma forma de energia que provoca a liberação de vapores dos materiais. O Calor exerce influência fundamental no início e na manutenção da queima.

Oxigênio

70

Irradiação:

É a transmissão de Calorpor ondas caloríficas .

Ex.: raios solares, etc..

Condução:

É a transmissão de Caloratravés do próprio material.

Ex.: paredes, estruturasmetálicas,etc..

Convecção:

É a transmissão de Caloratravés do deslocamentode massa de ar quente.

Ex.: fumaça, chaminés, etc..

71

São necessárias formas diferentes de combate aoFOGO dependendo do tipo de combustível pois osmateriais queimam de maneira distinta conformesuas características e propriedades.

Com o objetivo de facilitar a prevenção e ocombate ao FOGO, convencionou-se dividir osincêndios em quatro classes:

AA BB

CC DD

Classes de

Incêndio

72

CLASSE A

Caracteriza-se por incêndio emmateriais sólidos. Ex.: madeira,papel, tecido, etc..

Propriedades:

• quando queimados deixamresíduos. (brasas, cinzas,carvão, etc..)

• queimam em superfície eem profundidade.

CLASSE B

Caracteriza-se por incêndio emlíquidos inflamáveis . Ex.: óleo,gasolina, querosene, etc..

Propriedades:

• não deixam resíduosquando queimados,

• queimam somente emsuperfície.

CLASSE C

Caracteriza-se por incêndio emequipamentos elétricosenergizados. Ex.: computadores,quadros de força, etc..

NOTA:

Neste tipo de incêndio, ao sedesligar o circuito elétrico, o fogopassa a ser de CLASSE A.

CLASSE D

Caracteriza-se por incêndio emmetais pirofóricos . Ex.:magnésio, alumínio em pó, etc..

73

74

Combustível:

É todo material que queima.Com raras exceções, todos os materiais conhecidos são combustíveis, isto é, queimam com maior ou menor facilidade.Os combustíveis quanto ao estado físico podem ser:

Líquidos, Sólidos ou Gasosos.

Os Combustíveis Líquidos, dividem-se em:

Voláteis - Aqueles que desprendem gases inflamáveis a temperatura ambiente. Ex.: álcool, éter, benzina, solventes, etc..

Não Voláteis - Aqueles que desprendem gases inflamáveis a temperaturas maiores que a do ambiente. Ex.: óleo, graxa, gasolina, etc..

ÉTERÁLCOOL

75

76

É muito difícil o combate ao incêndio de grandes proporções. Contudo, como todo o incêndio tem início em um pequeno foco, se estivermos atentos, teremos condições de controlá-lo e evitar que se transforme numa enorme catástrofe.

AGENTES EXTINTORES

Agente Extintor é toda substância capaz de impedir a reaçãoentre os três elementos que compõem a combustão.

Para cada Classe de Incêndio há um agente de extinçãoadequado.

Os agentes mais usados são:

Água Pressurizada

Agente indicado para incêndios da Classe A, materiais sólidos.

A água age por resfriamento e abafamento, dependendo damaneira como for aplicada.

NUNCA USE ÁGUA EM :

• FOGO de Classe C (material elétrico energizado), porque ela á boacondutora de eletricidade.

• Metais pirofóricos como magnésio, alumínio em pó, etc., porquereagem com a água de forma violenta.

77

Gás Carbônico

Agente indicado para incêndios daClasse C, por não ser condutor deeletricidade..

Seu poder de extinção caracteriza-se principalmente por abafamento eresfriamento, podendo também serusado nas Classes A e B.

Pó Químico Seco

Agente indicado para incêndios daClasse B, líquidos inflamáveis.

Seu poder de extinção caracteriza-seprincipalmente por abafamento,podendo também ser usado nasClasses A e C.

Pó Químico Especial

Agente indicado para incêndios daClasse D.Seu poder de extinção caracteriza-seprincipalmente por abafamento. Ex.:Grafite em pó.

78

Toda Reação de Combustão tem continuidade até que seaplique um dos seguintes métodos de extinção:

CALOR

Abafamento

Processo onde seelimina o Comburente(oxigênio) da reaçãoquímica.

CALOR

Retirada do material

Remoção do materialcombustível que estápróximo ao fogo.

CALOR

Resfriamento

Diminuição datemperatura do materialque está em chamas.

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Cuidados importantes

Manter o local sempre limpo;

Manter passagens, escadas, corredores, e saídas de emergências desobstruídas;

Ao sair, desligar todos os equipamentos elétricos;

Não improvisar instalações elétricas;

Nunca jogar cigarros acessos através de janelas;

Respeitar as sinalizações onde quer que esteja.

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