“cidadania corporativa - estratégias bem-sucedidas para empresas responsáveis”

Fundamentos da

Responsabilidade

Social e do

Desenvolvimento

Sustentável

“CIDADANIA CORPORATIVA

- Estratégias bem-

sucedidas para empresas

responsáveis”

19.Out.2011

Mcintosh, Leipziger, Jones e Coleman

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Cidadania Corporativa

o campo da responsabilidade social corporativa passou a constituir um aspecto fundamental nos negócios.

portanto o livro foi escrito para fornecer uma fonte de ideias e exemplos.

isto devido a necessidade de uma conceituação de cidadania corporativa.

então, a cidadania plena significa que a cidadania corporativa precisa se tornar uma prioridade estratégica.

2

RESPONSABILIDADE SOCIAL EM UMA ECONOMIA GLOBAL

traz certa visão geral da economia global

e de como isto tem mudado a natureza

do que é envolvido na direção de uma

empresa responsável.

cita exemplos de organizações globais e

situa a emergência do novo modelo de

desenvolvimento social global.

3

“O que se tornou globalizado?”

telecomunicações

monitoramento

negócios

imagens

doenças

ecologia

conectividade.

4

As três virtudes dos negócios

“engenhosidade,

inventividade e coragem de

assumir riscos” são espelhadas

pela velocidade, a agilidade e

a resistência necessárias para

operar com sucesso na

economia da informação.

Maucher, Helmut O. (1997) “Ruling by

consente”, Financial Times, 11.Dez

5

Informação e economia global

falar local e globalmente.

conhecimento é poder e o conhecimento

com inteligência significa vantagem

competitiva e riqueza.

o mundo deve manter suas línguas

nativas.

6

A NOVA CIDADANIA CORPORATIVA

dilemas enfrentados pela cidadania corporativa em maior profundidade.

A nova cidadania corporativa não é algo secundário a ser gerenciada pelas relações públicas, mas, sim, ela trata da cidadania no cerne do planejamento estratégico.

cidadania corporativa é para ser parte constituinte em todas as organizações, qualquer que seja o setor em que se encontrem.

7

COLOCANDO A CIDADANIA

CORPORATIVA NO CORAÇÃO DA ESTRATÉGIA

conexões entre amplos acontecimentos

e as competências essenciais da gestão

de negócios.

as empresas que permanecem no

mercado são as que gerenciam bem

seus relacionamentos-chave e se

focalizam em suas reputações.

8

A organização que aprende

uma cidadania corporativa responsável

pode permitir às empresas obterem

vantagens do novo clima de negócios –

prenda-se aos valores essenciais, junte-

se aos interessados e coloque a

cidadania corporativa no coração da

estratégia – e serem lucrativas.

9

ASSUNTOS CRÍTICOS EM CIDADANIA

são inúmeros assuntos que caem dentro

da ampla área da cidadania corporativa

e podem ser caracterizados de diferentes

maneiras.

a cidadania corporativa é vista a partir

de diferentes perspectivas dependendo

de onde o indivíduo se encontra.

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Críticas na cidadania corporativa

1. governança corporativa

2. o meio ambiente

3. direitos humanos e o ambiente de trabalho

4. justo comércio

5. investimento ético

6. o comércio de armamentos

7. tabaco

8. bem-estar e proteção dos animais

9. educação

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GERENCIANDO CIDADANIA CORPORATIVA

explica o que se quer dizer com uma

abordagem de “interessados” e oferece

exemplos de práticas inovadoras em

lidar com estes grupos-chave.

o envolvimento de interessados, portanto,

reconhece que o capitalismo produz

ganhadores e perdedores e que ambos

precisam ser orientados.

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NEGÓCIOS COMO SE HOUVESSE FUTURO

oferece uma série de opções para o

futuro:

1. hedonismo e felicidade

2. trabalho duro

3. trabalho duro

4. outra maneira

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“estamos passando da

gestão do conhecido para

a gestão da incerteza” – Gerhard Schulmeyer,

principal executivo da

Siemens Nixdorf.

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o capitalismo global está enfrentando

uma crise em duas frentes.

1. aumento da produção para atender às

demandas de consumo que as empresas

criaram é incompatível com a realidade ecológica e de sustentabilidade.

2. o capitalismo competitivo, sem controles

sociais, cria desarmonia social, e a

atividade global de negócios pode destruir as comunidades locais.

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Cinco imperativos de gestão da cidadania corporativa

seja responsabilizável

pense em interdependência

tenha princípios claros

abrace as mudanças e as

complexidades

eduque-se e informe-se

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CONCLUSÃO

transmite que a construção da cidadania

corporativa representa um desafio e uma

oportunidade real.

oportunidade para o crescimento dos

negócios e para o desenvolvimento

pessoal, para imaginação e o estilo

empreendedor.

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Acadêmica do

curso de Relações

Públicas ênfase

Produção Cultural

Universidade Federal do

Pampa - UNIPAMPA

Ivana Cavalcante

Disciplina Fundamentos da Responsabilidade Social e

Desenvolvimento Sustentável

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