aula3 anafuncmorf

Tiago Cruzcruz.tiago@unisul.br

Análise Funcional e Análise Funcional e Morfológica de ProdutosMorfológica de Produtos

Funções do Produto

Técnicas

Estruturais

Interativas

ErgonômicasOperativas

Transformação

Comunicativas

Sintáticas SemânticasAdicionais

Função Total/ Primária...

Função = Verbo + Substantivo

FunçõesFunções

Esta ferramenta transforma a distribuição de custo tradicional, ou seja, por componentes do produto, em uma distribuição de custo por valor de cada função do produto.

Através desta distribuição alternativa, é possível direcionar umaanálise crítica, resultando em um redesenho do processovisando melhorar o desempenho, reduzindo o custo industriale melhorando a qualidade.

A engenharia de valor começará pela definição de funções,seguida pela construção do Diagrama de Mudge e pelográfico comparativo entre valor e custo.

Engenharia de ValorEngenharia de Valor

Converter necessidades em funções relacionados com vários aspectos:– Desempenho funcional.– Fatores humanos.– Propriedades e espaço.– Confiabilidade.– Ciclo de vida.– Recursos e manufatura (fabricação).

Eliminar redundâncias e classificar hierarquicamente.

Definir RequisitosDefinir Requisitos

Diagrama de MudgeComparação direta entre duas funções, de modo a avaliar qual destas é mais importante. Deve ser realizada pelo cliente (usuário ou consumidor), baseadas no critério abaixo:

muito mais importante (valor: 5);mais importante (valor: 3);pouco mais importante (valor: 1);igual importância (valor: 0).

Importância relativaImportância relativa

Diagrama de MudgeDiagrama de Mudge

Funções

A- Divertir o usuário;B- Lançar o boneco;C- Receber o boneco;D- Girar os chapéus;E- Oferecer segurança ao usuário;F- Permitir troca de bateria;G- Ligar e desligar o brinquedo;H- Permitir transporte.

ExemploExemplo

Funções:

A- Divertir o usuário;

B- Lançar o boneco;

C- Receber o boneco;

D- Girar os chapéus;

E- Oferecer segurança ao usuário;

F- Permitir troca de bateria;

G- Ligar e desligar o brinquedo;

H- Permitir transporte.

(A) Divertir o usuário é (D) é mais relevante do que girar os chapéus;

(A) Divertir o usuário é um pouco mais importante (1) do que (D) Girar os chapéus

ExemploExemplo

Funções:

A- Divertir o usuário;

B- Lançar o boneco;

C- Receber o boneco;

D- Girar os chapéus;

E- Oferecer segurança ao usuário;

F- Permitir troca de bateria;

G- Ligar e desligar o brinquedo;

H- Permitir transporte.

A = 3+3+1+1+5+5+3

A = 21

ExemploExemplo

Funções:

A- Divertir o usuário;

B- Lançar o boneco;

C- Receber o boneco;

D- Girar os chapéus;

E- Oferecer segurança ao usuário;

F- Permitir troca de bateria;

G- Ligar e desligar o brinquedo;

H- Permitir transporte.

D = 1+1+1

A = 3

ExemploExemplo

ExemploExemplo

Funções:

A- Divertir o usuário;

B- Lançar o boneco;

C- Receber o boneco;

D- Girar os chapéus;

E- Oferecer segurança ao usuário;

F- Permitir troca de bateria;

G- Ligar e desligar o brinquedo;

H- Permitir transporte.

ExemploExemplo

Funções:

A- Divertir o usuário;

B- Lançar o boneco;

C- Receber o boneco;

D- Girar os chapéus;

E- Oferecer segurança ao usuário;

F- Permitir troca de bateria;

G- Ligar e desligar o brinquedo;

H- Permitir transporte.

ExemploExemplo

Gráfico comparativo – valor e custo

Componentes do produto:

Base inferior;Base giratória;Lançador;Bonecos;Chapéus;Mola;Motor elétrico;Etiquetas;Retentores;Engrenagens;

Caixa de pilha;Fios;Interruptor;Embalagem de contenção / apresentação – chapéu;Embalagem de contenção / apresentação – papel cartão;Embalagem de comercialização – papel ondulado.

ExemploExemplo

Tabela querelaciona os componentes e as funções em que atuam, apresentando asrespectivas porcentagens e o custo defabricação ou de aquisição de cada componente e, por fim, o custo de cada função.

ExemploExemplo

Quadro resumo com o custo de cada função e sua porcentagem relativa.

ExemploExemplo

Quadro resumo com o valor e custo relativos de cada função.

ExemploExemplo

Gráfico resumo da comparação do grau de importância de cada função com seu custo relativo.

Sugestões de melhorias

Neste item, deve ser realizada uma análise crítica do projeto, relacionando as iniciativas para a melhoria da funcionalidade do produto e também as providencias para a redução do custo dasestruturas de suporte.

Com base nos resultados obtidos na análise econômica do item acima, é possível propor algumas sugestões de melhorias para o projeto do produto.

ExemploExemplo

ExercícioExercício

Modelagem FuncionalModelagem Funcional

Análise FuncionalAnálise Funcional

Exemplo Exemplo

Exemplo de AnáliseExemplo de Análise

Exemplo de AnáliseExemplo de Análise

Exemplo de AnáliseExemplo de Análise

Exemplo de AnáliseExemplo de Análise

ExercícioExercício

ExercícioExercício

Árvore FuncionalÁrvore Funcional

Princípios de SoluçãoPrincípios de Solução

Sistema:

Modelo Funcional:

Modelo Funcional:

Sistema:

ExercíciosExercícios