atitude - sipat 2014 - petrobras

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Atitude pra quê? - Palestra de Ricardo Vernaglia e Mitsu Araújo para a SIPAT 2014 da Petrobras no Espirito Santo

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Mitsu Araújo & Ricardo Vernalha

Agosto 2014

PARA GARANTIR A SEGURANÇA E

SOLUCIONAR DESAFIOS

USANDO SUA ATITUDE

ATITUDE

ATITUDE

CONHECIMENTO

PROCESSOS

ATITUDE

PARADIGMAS

“Nossos paradigmas, corretos ou

incorretos, são a fonte de nossas

atitudes e comportamentos, e

fundamentalmente de nossas

relações com as outras pessoas”

Stephen R. Covey

Autor de “Os 7 Hábitos das Pessoas mais

Eficazes”

ATITUDE

PARADIGMAS

PARADIGMAS

Um paradigma é um

conjunto de crenças e

valores que sustentam

uma sociedade, uma

empresa ou o

comportamento de um

indivíduo.”

PARADIGMAS

Um paradigma é um

conjunto de crenças e

valores que sustentam

uma sociedade, uma

empresa ou o

comportamento de um

indivíduo.”

VAMOS QUEBRAR

TODOS OS PARADIGMAS!

POR QUE EXISTEM OS

PARADIGMAS?

CURVA DO APRENDIZADO

SEI QUE NÃO SEI

NÃO SEI QUE NÃO SEI

NÃO SEI QUE SEI

SEI QUE SEI

ATITUDE

PARADIGMAS

PARA MUDAR UMA

É PRECISO MUDAR OS

PARADIGMAS

PARA MUDAR OS

É PRECISO SAIR DO

AUTOMÁTICO

PARADIGMAS

COMO SE FORMAM?

FILME MACAQUINHOS:

https://www.youtube.com/watch?v=g5G0qE7Lf0A

PARADIGMAS

NA VIDA PESSOAL

FILME BIG BANG THEORY:

http://youtu.be/U_N9adoI1k4

PARADIGMAS

NA VIDA PROFISSIONAL

FILME THE JOB LOT:

http://youtu.be/CaIgDi3-1gg

Trabalho PessoalE

Trabalho Pessoal

Pontos

Positivos

Pontos

Negativos

Pontos

Positivos

Pontos

Negativos

“Se você diz que é capaz ou

que não é capaz, você está

certo de qualquer forma”

Henry Ford

“O otimista vê oportunidade em

todo perigo, o pessimista vê

perigo em toda oportunidade”

Winston Churchill

“Eu acredito muito na sorte, e

percebo que quanto mais eu

trabalho, mais sorte eu tenho”

Thomas Jefferson

“Mentes são

como pára-

quedas:

funcionam muito

melhor quando

estão abertos”

Frank Zappa

MUDAR DE ATITUDE

DEPENDE DO

CONTEXTO

GERA UM

DESAFIO

“Se você muda a maneira de

olhar para as coisas, as coisas

para as quais olha também

mudam”

Dr. Wayne Dyer

MUDAR DE ATITUDE

DENTRO DO

CONTEXTO

RESOLVER O

DESAFIO

CONTEXTO DOS DESAFIOS

É relevante?

É importante?

Eu tenho autonomia para resolver?

Trabalho Pessoal

Pontos

Positivos

Pontos

Negativos

Pontos

Positivos

Pontos

Negativos

Ações

que

geram os

pontos

positivos

Ações

que

geram os

pontos

positivos

DESAFIOS

&

PARADIGMAS

Você sabe qual o seu problema?

ESCALA DE

ABSTRAÇÃO

Por que?

Por que?

Por que?

Por que?

Por que?

Por que?

Por que?

Por que?

“Um problema bem definido já

está na metade do caminho de

ser resolvido”

Charles Kettering

Trabalho Pessoal

Pontos

Positivos

Pontos

Negativos

Pontos

Positivos

Pontos

Negativos

Ações

que

geram os

pontos

positivos

Ações

que

geram os

pontos

positivos

Sinais dos

pontos

negativos

Sinais dos

pontos

negativos

PROBLEMAS POLARIDADESRESOLVER GERENCIAR

Pólo 1 Pólo 2E

Os pólos devem ser neutros, não

inerentemente bons ou ruins, e

também opostos, ou seja,

não ocorrem juntos

Inspirar ExpirarE

Os pólos devem ser neutros, não

inerentemente bons ou ruins, e

também opostos, ou seja,

não ocorrem juntos

E

Pontos

Positivos

Pontos

Negativos

Pontos

Positivos

Pontos

Negativos

Trabalho Pessoal

Passos de ação

Sinais de detecção

Passos de ação

Sinais de detecção

Passos de ação

Sinais de

detecção

Passos de ação

Sinais de

detecção

Trabalho Pessoal

Fazer Diferença

Desafio

Estímulo

Bons relacionamentos

Ganhar Dinheiro

Relaxar

Conforto

Segurança

Fortalecer família

Diversão e Hobbies

Bagunça em casa

Problemas família

Sem tempo para

objetivos pessoais

Falta aprendizado

Sem crescimento de

carreira

Sem pagamento

Aprender

novas coisas

Medir

crescimento

profissional

Parcerias para

aumentar

recursos

Separar tempo

em casa

Novo Hobby

Noite em

família

Sem tempo

para família

Esquecer

compromissos

Cansado

Perder

oportunidade

Pouco dinheiro

Pouco

reconhecimento

Qualidade de Vida

Vida Vazia

Contato pessoal Distância profissional

E

Tomar a responsabilidade Delegar tarefas

Mostrar segurança Pedir suporte

Mente aberta Seguir padrões

Lealdade ao time Interesses da empresa

Otimizar agenda Ser acessível

Ser direto Ser diplomático

Foco no presente Visão de futuro

Procurar concenso Tomar decisões rápido

Confiança Humildade

PROBLEMAS POLARIDADES

PARADIGMAS

RECAPITULANDO:• Atitudes são difíceis de mudar pois são

derivadas dos paradigmas

• Paradigmas estão ligados aos valores e

conhecimentos “automáticos” que temos

• Ambos dependem do contexto onde estão

inseridos

• Para mudá-los, é importante primeiramente

entendê-los

RECAPITULANDO:

• Desafios podem ser pontuais (problemas a

serem resolvidos) ou cíclico (polaridades a

serem gerenciadas).

• No caso dos problemas, é importante definir

qual é realmente o problema a ser resolvido

• Com polaridades, é importante maximizar os

aspectos positivos e neutralizar os pontos

negativos

MUDANDO A ATITUDE

COM FOCO NA SEGURANÇA

Gastar $ Guardar $

E

Organização Organismo

Time Indivíduo

Mente aberta Seguir padrões

Foco no resultado Foco no Processo

Revisão Aplicação

Foco no presente Visão de futuro

EProcessos Automáticos

Costume

Abrir a mente

Flexibilidade

E AGORA?

“A maior descoberta de qualquer

geração é que o ser humano pode

mudar sua vida mudando sua

atitude”

William James

“A única deficiência na vida

é uma atitude ruim”

Scott Hamilton

PARA SABER MAIS SOBRE

O ASSUNTO:XIII FICI – Filme de divulgação

http://youtu.be/ooTJ_tI0NeE

USANDO SUA ATITUDEPARA GARANTIR A SEGURANÇA E SOLUCIONAR

DESAFIOS

Espírito Santo - ES - Agosto 2014

Mitsu Araújo

mitsuaraujo@waydh.com

Ricardo Vernalha

ricardovernalha@aywa.com.br

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