atencao basica a_saude
Post on 05-Jun-2015
1.582 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Departamento de Departamento de Atenção Básica Atenção Básica
2006 / 2008
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
SÃO JOÃO DEL-REI
Equipe Responsável:Diretor - José Marcos
Supervisora - Ana MariaCoordenadora ESF - Mara Márcia Responsável Técnico- José Carlos
Atenção Básica à Saúde
A Atenção Básica à Saúde compreende um conjunto de ações, de caráter individual e
coletivo, que engloba a promoção da saúde, a prevenção de agravos, o tratamento e a
reabilitação e constitui o primeiro nível da atenção do Sistema Único de Saúde.
Organização dos Serviços
Visa o fortalecimento da Atenção Básica por meio da ampliação do acesso, a
qualificação e reorientação das práticas de saúde embasadas na Promoção da
Saúde
Objetivo:
Organizar o fluxo dos usuários;
Oferecer melhores condições de trabalho aos profissionais de saúde;
Padronização dos serviços internos da UBS;
Acompanhamento da evolução dos índices pactuados para que possamos cumprir as metas estabelecidas;
Informar, Assistir, acolher e educar ;
Normas Administrativas Operacionais para as Unidades Básicas de Saúde
PORTA DE ENTRADAPORTA DE ENTRADA
REDE BÁSICA REDE BÁSICA
10 UBS 08 ESF
População Total: 82.952 pessoas. (IBGE 2006)
População Atendida: 70% da população total.
É um conjunto de ações situadas no primeiro nível de atenção dos sistemas de saúde com ações voltadas para a promoção, prevenção, tratamento e reabilitação da saúde.
REDE BÁSICAREDE BÁSICA
NASF
Referencia -PSF
01 NÚCLEO ODONTOLÓGICO
02 POLICLÍNICAS:
•CENTRAL;
•MATOZINHOS01 NÚCLEO MATERNO
INFANTIL
01 PROJETO MULHER
01 LABORATÓRIO MUNICIPAL 01 NÚCLEO DE
SAÚDE MENTAL
01 NÚCLEO DE FISIOTERAPIA
01 FARMÁCIA POPULAR
01 FARMÁCIA BÁSICA
ENCAMINHAMENTOS:
CTA
LABORATÓRIO DE EPIDEMIOLOGIA
01Centro de Referencia
VIVA VIDA
01Centro Referência Medicina Antroposófica 01 CAPS
Aumento da capacidade de atendimento/dia e consultas, assistindo mais efetivamente a população.
Melhora e humanização no atendimento aos usuários;
UBS da Zona Rural com assistência permanente dos profissionais de saúde;
Maior fiscalização e agilidade nas resoluções dos problemas.
Reformas e ampliação das UBS’s e aquisição de equipamentos e materiais;
Contratação de mais profissionais;
Visitas diárias a todas a unidades de saúde da rede
Ações Ações ResultadosResultados
Ações ResultadosAções Resultados
Ampliação dos Serviços de Ortopedia
Campanhas de Detecção e Prevenção: Vacinação, DST/AIDS, Hanseníase, Tuberculose, Hiperdia;Dengue,
Pre -Renal
Tabagismo; Osteoporose;
Aumento no atendimento de Ortopedia/ traumatologia, Sala de gesso com os procedimentos em plena atividade;
Melhor prevenção e promoção da saúde;
Ações Ações ResultadosResultados
Implantação do Cargo Gerentes nas Unidades de Saúde;
Reuniões mensais com Gerentes e/ou servidores;
Cursos para educação continuada
Integração das equipes de trabalho;
Manutenção de um canal permanente de informações juntos aos setores da SMS, evitando perda de dados e recursos;
Valorização do servidor, proporcionando, maior entendimento dos serviços e o atendimento mais eficaz e humano à população. Melhorando os relacionamentos de trabalho.
Ações ResultadosAções Resultados
Descentralização dos medicamentos nas UBS’s;
Coleta exames Zona Rural
Criação do formulário para o encaminhamento às clínicas especializadas;
Facilitou o acesso da população, em especial da zona rural, aos medicamentos da Farmácia Básica;
Garantindo a Coleta do exame na própria comunidade
Organizando do fluxo de consultas, atendendo a real necessidade;
Ações Ações ResultadosResultadosCriação dos seguintes protocolos de grupos educativos:
hipertensão arterial;
diabetes mellitus;
gestantes;
terceira idade;
adolescente.
Conscientização da população quanto a importância da prevenção, melhorando a qualidade de vida;
Estreitamento do canal de informação do usuário X profissionais da saúde.
Ações Ações ResultadosResultados
Atendimento ambulatorial por
médicos Nefrologistas.
Cumprimento da portaria de credenciamento do serviço de nefrologia
Garantindo o acompanhamento aos pacientes referenciados, conseqüentemente a satisfação do usuário
Prevenção das complicações crônicas.
Princípios da estratégia de Saúde da Família
ADSCRIÇÃO DE CLIENTELA
Definição precisa do território de atuação
TERRITORIALIZAÇÃO
Mapeamento da área, compreendendo segmento populacional determinado
DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO DE SAÚDE DA POPULAÇÃO
Cadastramento das famílias e dos indivíduos, gerando dados que possibilitem a análise da situação de saúde do território
PLANEJAMENTO BASEADO NA REALIDADE LOCAL
Programação das atividades segundo critérios de risco à saúde, priorizando solução dos problemas
– Imunização;– Puericultura;– Preventivo;– Pré-natal;– Curativos;– Visitas Domiciliares;– Inalações;– Aferição de Pressão;– Glicosimetria;– Busca ativa de Tuberculose;
– Educação para a Saúde: Grupos de Diabéticos; Grupos de Hipertensos; Grupos de Gestante; Grupos de Consciência Corporal; Grupos de Caminhada; Grupos de Controle de Peso; Grupos de Tratamento de Coluna; Grupos de Climatério; Grupos de Terceira Idade; Grupos de Terapias; Palestras Educativas.
TODAS ESSAS AÇÕES SÃO REALIZADAS A PARTIR DOS DADOS OBTIDOS PELOS ACS (ELO ENTRE EQUIPE E COMUNIDADE) QUE REALIZAM
VISITAS DOMICILIARES MENSALMENTE AOS USUÁRIOS!
Ações desenvolvidas nas Equipes de Saúde da Família:
Fisioterapia:– Consciência
Corporal;– Atendimento
Individual;– Atendimento no
Serviço Municipal de Fisioterapia;
– Caminhada;– Grupo de Coluna;– Grupo Terceira
Idade;– Atendimento
Domiciliar;– Palestras
Educativas;
Psicologia:– Psicoterapia de Grupo;– Visualização
Terapêutica;– Oficinas Terapêuticas;– Atendimento Individual;– Atendimento
Domiciliar;– Atenção ao Tabagismo;– Tratamento de
Depressivos e Ansiosos;– Atendimento Familiar;– Palestras Educativas;
Saúde Bucal– Grupos específicos:
HAS, DM e Gestantes;
– Escolas;– Bebê Clínica;– Visitas Domiciliares;– Aplicação de Flúor;
Ações desenvolvidas nas Equipes Saúde da Família:
NASF-01 Núcleo de Apoio Saúde da
Família
Objetivos
Qualificar e ampliar resolubilidade e integralidade da Estratégia de Saúde da Família
Modalidades
Atividade física, saúde mental, reabilitação,Medicina Antroposófica, serviço social e Farmacêutico.
Ações para melhoria da Qualidade na Rede Básica
* Implantar os instrumentos de gestão disponíveis ( da Atenção Básica) PLANO DIRETOR DA ATENÇÃO PRIMARIA A SAÚDE
* Criar as bases para um sistema de melhoria contínua da qualidade e da promoção da cultura da avaliação no âmbito da Atenção Básica em Saúde
* Ampliar o acesso à saúde de populações em situação de desigualdade social, por meio da estratégia Saúde da Família, considerando as diversidades regionais e utilizando uma política de financiamento apoiada no princípio da eqüidade.
.
PLANO DIRETOR DA ATENÇÃO PLANO DIRETOR DA ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDEPRIMÁRIA À SAÚDE
Apresentação
José Carlos de OliveiraCOORDENADOR
Plano Diretor da APSPlano Diretor da APS
Organizar o processo de trabalho Organizar o processo de trabalho em saúde instrumentalizando os em saúde instrumentalizando os profissionais da atenção primária profissionais da atenção primária
à saúde com tecnologias de à saúde com tecnologias de planejamento da assistênciaplanejamento da assistência ; ;
OBJETIVO SÍNTESEOBJETIVO SÍNTESE
REDUZIR AS INTERNAÇÕES POR CONDIÇÕES SENSÍVEIS À ATENÇÃO AMBULATORIAL
Insuficiência CardíacaPneumonias BacterianaAngina PectorisAsmaGastroenteritesDiabetesSaúde Mental
Infecção no Rim e Trato Urinário DPOC Convulsão por Epilepsias HipertensãoDesidratação
METODOLOGIA DE METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃOIMPLANTAÇÃO
Será através de oficinas educacionais, sendo 10 oficinas de 16 h cada
totalizando 160 h. Formação de agentes multiplicadores Implementação dos instrumentos nas
Unidades Básicas.
TEMAS DAS OFICINASTEMAS DAS OFICINAS1º As redes da atenção à saúde
2º A análise da atenção primária à saúde no município
3º O diagnóstico local
4° Os sistemas de apoio: assistência farmacêutica e diagnóstico
5ºA programação local e municipal
6º O acolhimento e classificação de risco
7º O prontuário de saúde da família
8º A abordagem familiar
9º O monitoramento
10º O contrato de gestão
Resultado com a implantação PD/APS
O Plano Diretor da Atenção Primária, numa ação cooperativa da SES do Ministério da
Saúde e das Secretarias Municipais da Saúde, deverá dar um choque de qualidade
na Atenção Primária à Saúde em Minas Gerais nos próximos anos.
ConclusãoConclusão Acreditamos que crescemos e ainda precisamos
crescer mais; Acreditamos que a atenção primária à saúde deve
ser a estratégia estruturante para a construção do SUS;
Acreditamos que o SUS é o melhor sistema de saúde existente nos dias de hoje;
Sabemos que se houver investimento em APS haverá redução de custo e melhoria na assistência;
Muito Obrigado!
top related