aracaju gpj0626-2-fgp-metrox

Aracaju/SE – TMBAGPJ*0626-2

Apresentação de Trabalho de Fundamentos

José Claudeni Oliveira LimaJúlio César Rosa de Lima

Marcus Vinícius Batista LimaVictor Hugo de Campos Mendonça

Weldon Santos Bastos Junior

1ª edição

Nome da Equipe e Projeto

Metrô em Salvador

CONSTRUÇÕES

Marcus Vinícius B. Lima

Júlio César Rosa de Lima

Weldon S. Bastos Junior

Victor Hugo de C.Mendonça

José Claudeni Oliveira Lima

Componentes

jcolima@yahoo.com

weldonjr@hotmail.com

mendonca.vhc@hotmail.com

mvblima@hotmail.com

jul.inho@ibest.com.br

Construção da estrutura civil do metrô de Salvador.

Objetivo do trabalho

O projeto de construção da Infra e Superestrutura do metrô em Salvador nasceu a partir de uma declaração de trabalho proveniente da Secretaria de Transporte do Estado da Bahia.

Onde nasceu o projeto

Breve histórico A Metrox Construções é um empresa sergipana, cujo objetivo é prestar serviços na área da construção civil. Nosso principal projeto é o “Metrô de Salvador”, onde procura-se consolidar o nosso nome no mercado nacional, ampliando nosso portfólio. Busca-se também o firmamento de novas parcerias e novos rumos a serem explorados.

Nome do produto do projeto Infra e Superestrutura do metrô de Salvador.

Stakeholders Secretaria de transporte do Estado da Bahia; Governo Federal; Gerente do Projeto; Órgão Ambiental; Fornecedores; Usuários; Concorrentes; Equipe de Projeto; Comunidade.

Restrições Orçamento menor que R$ 1 Bilhão; Mão de obra tem que ser local; Cimento utilizado deve ser do tipo CPII-F; Data limite de conclusão: dezembro/2013; Horas extras diárias limitadas a 2h/funcionário; Somente fornecedores cadastrados na sec. transportes; Todo resíduo deverá ser reprocessado;

Requisitos Acesso exclusivo para deficientes físicos; Utilização de energia elétrica proveniente de fontes renováveis; Sistema de reaproveitamento da água da chuva; Estrutura de fácil acesso, que permita rapidez e agilidade no embarque; Integração entre o transporte coletivo urbano rodoviário e o ferroviário; Salas de espera climatizadas; Preservação das áreas abaixo dos trilhos.

Estrutura organizacional adotada Estrutura Projetizada

Como uma empresa de projetos, focamos nas boas práticas de gerenciamento, possuímos grande turn-over, onde nosso gerente de projetos tem amplo poder de decisão, além de possuirmos uma equipe dedicada exclusivamente a este projeto.

Localização e Função do PMO O PMO da Metrox Construções está localizado no bairro de Brotas, na cidade de Salvador, devido a função adotada para o mesmo ser o gerenciamento dos recursos, com o objetivo de alocar os recursos da melhor forma possível, garantindo a entrega do projeto no prazo estabelecido e dentro do orçamento.

FAE’s mapeados para o projeto Normas Governamentais

Devido a necessidade de obter aprovações e liberações para que as normas sejam cumpridas e não haja cobrança de multas e atrasos nas obras.

Recursos humanos existentes

Devido a uma restrição de que a mão de obra deve ser local e há uma grande dificuldade de contratação de mão de obra qualificada na região.

FAE’s mapeados para o projeto Padrão de qualidade

Devido ao padrão de qualidade ser elevado por causa do porte da obra e dos riscos envolvidos depois que o projeto for entregue e o metrô estiver em operação.

WBS

Desmontagem de Canteiro

Desmobilização de

EquipamentosDesmobilização

de Trabalhadores

Entrega de Certificados

Documentação “As Built”

Licenças para construção

Recrutamento de

trabalhadores

Construção dos Canteiros

Instalação de Facilidades

Locação de Equipamentos

Vistoria do Canteiro

Licitação

Solicitação de Propostas

Análise e Seleção de Propostas

Negociação de Contratos

Autorização de Compra

Levantamento de Campo

Memorial Descritivo

Especificação de Materiais

Especificação de Serviços

Elaboração do Plano de SMS

Elaboração de Projetos

Inicialização

Planejamento

Inicialização

Execução

Monitoração e Controle

Encerramento

Terraplanagem e Drenagem

Estruturas de Aço e Concreto

Via Permanente (Trilhos )

Testes e Ajustes Finais

Gerenciamento de Projetos Engenharia Suprimentos Mobilização da

Obra Construção Desmobilização e Encerramento

PGP Projeto

Executivo Contratos de

Fornecimento Construção

Autorizada Infraestrutura

MontadaTermo de

Aceitação de

Obra

Plano de Manutenção

Reuniões e Vistorias

Encerramento de contratos

Levantamento de Campo Topografia, verificação de estruturas existentes

Memorial Descritivo Definição do escopo de fornecimento de materiais e serviços e da forma como se dará tal fornecimento

Especificação de Materiais Especificação dos materiais que serão usados na obra

Especificação de Serviços Especificação dos serviços. Definição de quais serviços serão subcontratados ou não.

Elaboração do Plano de SMS Plano de Saúde, Meio Ambiente e Segurança

Elaboração de Projetos Revisão do projeto básico fornecido pelo cliente e elaboração do projeto executivo civil, mecânico e elétrico.

Dicionário WBS

Licenças para construção Licença que liberam o inicio da obra, como: Licença ambiental; Licença da prefeitura de Salvador; Licença do CREA-BA; Licença do Corpo de Bombeiro.

Recrutamento de trabalhadores

Recrutamento de trabalhadores temporários

Construção do Canteiro Construção de toda infra estrutura para suportar toda a obra.

Instalação de Facilidades Instalação de todos o pontos de apoio necessário para o bom andamento da obra.

Locação de Equipamentos Locação de todos os equipamentos necessários, os quais nossa empresa não possui.

Vistoria do Canteiro Vistoria para avaliação e modificações necessárias, atestando que tudo está disposto de forma a facilitar a execução de todas as atividades.

Dicionário WBS

Terraplanagem e Drenagem Terraplanagem e drenagem do primeiro canteiro de obras, uma vez, que a construção se dará em partes.

Estruturas de Aço e Concreto Estruturas de aço e concreto da primeira etapa.

Via Permanente (Trilhos ) Via permanente (trilhos) da primeira etapa.

Testes e Ajustes Finais Testes e ajustes finais.

Plano de Manutenção Elaboração de um plano de manutenção para conservação e funcionamento do sistema.

Reuniões e Vistorias Reuniões e vistorias para acompanhamento e garantia de que todos os itens do contrato estão sendo cumpridas.

Dicionário WBS

Desmontagem de Canteiro Desmontagem de canteiro, uma vez que a obra foi concluída.

Desmobilização de Equipamentos

Desmobilização de equipamentos.

Desmobilização de Trabalhadores

Desmobilização de trabalhadores, redução do quadro.

Entrega de Certificados Entrega de certificados gerais.

Documentação “As Built” “As Built” de toda a documentação. Garantia de entrega de documentação completa e atualizada, com todas as modificações contempladas.

Encerramento de contratos Encerramento de contratos, obra finalizada.

Dicionário WBS

Gerenciamento de Projetos – Passo a Passo

Inicialização

Planejamento

Execução

Monitoração e Controle

Encerramento

Gerenciamento de Projetos

Como: Iniciar

Desenvolver o termo de abertura do projeto; Identificar os stakeholders; Coletar requisitos; Selecionar os requisitos mais importantes; Complementar o TAP; Obter assinatura do TAP;

Inicialização

Como: Planejar

Revisar os requisitos; Definir escopo (premissas e restrições); Criar WBS (EAP); Definir as atividades; Sequenciar as atividades; Estimar os recursos das atividades; Estimar as durações das atividades; Desenvolver cronograma; Estimar custos das atividades; Determinar orçamento; Identificar padrões de qualidade;

Planejamento

Criar plano de gerenciamento de pessoas (Make); Definir abordagem de comunicação; Identificar riscos; Priorizar riscos; Realizar análise quantitativa de riscos; Planejar ações para reduzir ameaças; Planejar as aquisições; Definir PGP.

Como: Planejar

Como: Executar

Garantir a qualidade das atividades; Mobilizar a equipe de projetos; Capacitar a equipe de projetos; Acompanhar o desempenho da equipe; Atualizar os principais stakeholders; Comunicação e interação com os stakeholders; Seleção de fornecedores; Orientar e gerenciar a execução (OGEP); Entrega terminada.

Execução

Como: Monitorar e Controlar

Monitorar e controlar o trabalho do projeto; Realizar o controle integrado de mudanças; Verificar o escopo; Controlar o escopo; Controlar o cronograma; Controlar os custos; Realizar o controle da qualidade; Reportar o desempenho; Monitorar e controlar os riscos; Administrar as aquisições; Gerar entrega aceita e validada.

Monitoramento e Controle

Como: Encerrar

Reunião para obter aceitação do cliente ou sponsor; Fazer uma revisão pós-projeto ou de final de fase; Registrar os impactos da adequação de qualquer processo; Registrar e documentar todas as lições aprendidas; Aplicar as atualizações apropriadas aos ativos de processos organizacionais; Arquivar os documentos relevantes; no SIGP ; Encerrar o projeto ou fase; Finalização de todas as atividades; Fazer entrega técnica.

Encerramento

Lista de Atividades - PT

Projeto Civil, Mecânico e Elétrico

Licitação

Construção dos Canteiros

Vias Permanentes (Trilhos)

Encerramento de Contratos

Lista de Atividades

OrçamentoPacote de trabalho: Projeto Civil, Mecânico e Elétrico

Lista de atividadesAtividades Recursos Qde H/H R$ Total

Levantamento das cargasProjetista Civil

116

150Projetista Mecânico

116

150Projetista Eletricista

116

150Auxiliar administrativo

31688

Projetista Civil1

16150

Projetista Mecânico1

16150

Projetista Eletricista1

16150

Auxiliar administrativo3

1688

Desenhista3

16120

Engenheiro Civil18

375Engenheiro Mecânico

18

375Engenheiro Eletricista

18

375Engenheiro Civil

1--

Engenheiro Mecânico1--

Engenheiro Eletricista1--

R$ 2.400,00 R$ 2.400,00 R$ 2.400,00 R$ 4.224,00 R$ 2.400,00 R$ 2.400,00 R$ 2.400,00 R$ 4.224,00 R$ 5.760,00 R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 R$ 3.000,00 R$ 15.000,00 R$ 15.000,00 R$ 15.000,00

R$ 77.808,00

OrçamentoPacote de trabalho: Licitação

Lista de atividades

Atividades Recursos Qde H/H R$ Total

Lista de fornecedores Administrativo 4 18 100 R$ 7.200,00

Elaboração da carta convite Administrativo 2 36 100 R$ 7.200,00

Divulgação Markenting 2 88 150 R$ 26.400,00

Recebimento das propostas Administrativo 2 88 100 R$ 17.600,00

Orçamento do pacote de trabalho: Licitação R$ 58.400,00

OrçamentoPacote de trabalho: Via Permanente (Trilhos)

Lista de atividades

Atividades Recursos Qde H/H R$ Total

Nivelamento Técnico de nivelamento 20 4800 100 R$ 9.600.000,00

Alinhamento Técnico de alinhamento 20 4800 100 R$ 9.600.000,00

Montagem dos trilhos Ajudante 60 4800 80 R$ 23.040.000,00

Montagem dos mordentes Ajudante 40 4800 80 R$ 15.360.000,00

Fiscalização Equipe técnica 5 4800 180 R$ 4.320.000,00

Lider de equipe Técnico em montegem 5 4800 225 R$ 5.400.000,00

Supervisão Engenheiro mecânico 5 4800 375 R$ 9.000.000,00

Orçamento do pacote de trabalho: Via Permanente (Trilhos) R$ 61.920.000,00

Orçamento

Pacote de trabalho: Construção dos canteiros de obras

Lista de atividadesAtividades Recursos Qde HH R$ Total

Desmatamento

Pá carregadeira 1 100 500 R$ 50.000,00

Caçamba 1 100 250 R$ 25.000,00

Retroescavadeira 1 50 700 R$ 35.000,00

Técnico de segurança 4 25 25 R$ 2.500,00

Empresa de destinação de resíduos 1 - - R$ 100.000,00

Pá carregadeira 1 60 500 R$ 30.000,00

Caçamba 1 60 250 R$ 15.000,00

Máquina niveladora do solo 1 24 1000 R$ 24.000,00

Técnico de segurança 4 15 140 R$ 8.400,00

Mestre de obras 4 15 120 R$ 7.200,00

Pedreiro 10 15 80 R$ 12.000,00

Ajudante 20 15 50 R$ 15.000,00

Operador de guindaste 1 8 100 R$ 800,00

Ajudantes 1 8 50 R$ 400,00

Técnico de segurança 1 8 140 R$ 1.120,00

Orçamento

Orçamento total dos itens relacionados R$ 62.296.436,00

Pacote de trabalho: Construção dos canteiros de obras

Lista de atividadesAtividades Recursos Qde HH R$ Total

Marceneiro

204860

Pedreiro204880

Ajudante404850

Mestre de obras4

48120

Técnico de segurança4

48140

Eletricista104870

Ajudante8

1650

Técnico de segurança28

140Arquiteto

116

200Auxilar de serviços gerais

201640

Técnico de segurança28

140

R$ 57.600,00 R$ 76.800,00 R$ 96.000,00 R$ 23.040,00 R$ 26.880,00 R$ 33.600,00 R$ 6.400,00 R$ 2.240,00 R$ 3.200,00 R$ 12.800,00 R$ 2.240,00

R$ 667.220,00

OrçamentoPacote de trabalho: Encerramento de contrato

Lista de atividades

Atividades Recursos Qde H/H R$ Total

Verificar contratos x realizado Engenheiros 5 88 375 R$ 165.000,00

Análise de contrato Advogados 3 88 300 R$ 79.200,00

Aplicação de cláusulas Advogados 3 27 300 R$ 24.300,00

Pagamentos Administrativo 5 44 100 R$ 22.000,00

Orçamento do pacote de trabalho: Encerramento de contrato R$ 290.500,00

Ativos de Processos Organizacionais - APO Sendo uma empresa de estrutura projetizada, com vários anos no mercado, detentora de um vasto know-how e protagonista em diversos empreendimentos da construção civil, organizamos nossa APO em duas categorias possíveis:

Primeiramente, através de nosso sistema de qualidade, organizamos todos nossos padrões e procedimentos, matrizes, instruções de trabalho, critérios de avaliação de propostas e medição de desempenho, diretrizes e políticas.

Ativos de Processos Organizacionais - APOParalelamente, mantemos nossa base de conhecimento corporativa, através de nosso sistema de armazenamento, onde registramos os dados de medições já aplicados como, toda base de escopos, cronogramas terminados, registros de riscos, ações, informações históricas e lições aprendidas, banco de dados financeiros, custos de mão de obra, custos incorridos, orçamentos e qualquer estouro dos custos dos projetos, além de arquivos de projetos que não obtiveram sucesso.

Através destas ações, garantimos o sucesso de nossa empresa e nossa permanência neste mercado tão competitivo.