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FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
São José dos CamposPROJ 22
Projeto
Equipe: R2NE
Raphael de Oliveira Rodrigues Nilson Ferreira da Silva Elaine Cristina dos Reis Raphael Lopes Indelicato
Objetivo do Trabalho
Construção de rede de monotrilhos para atender a cidade de São José dos Campos
Nascimento do Projeto
O projeto nasceu a partir do Plano Diretor de Expansão elaborado pela Prefeitura de São José dos Campos
Histórico
Uma série de estudos e levantamentos foi realizada pela prefeitura da cidade e se constatou os seguintes fatos:
A rede de transporte atual não atende a demanda existente
Nos próximos 10 anos a demanda por transportes públicos tende a dobrar
Ruas e avenidas existentes não tem capacidade de atender a vazão necessária nos próximos 5 anos sendo necessários investimentos em meios de transportes alternativos a carros e ônibus
Stakeholders
Prefeitura de São José dos Campos Usinas de Concreto Projetistas Mão de Obra Direta Fabricante do Trem (Monotrilho) População de São José dos Campos Secretaria do Meio Ambiente
Restrições
Consumo de concreto por mês Período de fabricação dos trens Número de Passageiros X Sentido X Hora Grande demanda de Projetistas Demora na liberação dos projetos executivos Capacitação da Mão de Obra Leis trabalhistas
Requisitos
A rede de monotrilhos deve atender ao fluxo de 20.000 Passageiros x Sentido x Hora
4 anos para encerramento do projeto e operacionalização da rede de monotrilhos
Os trens devem ser fabricados de tal forma que a sua manutenção ocorra a cada 2 anos
A rede de monotrilhos deve possuir pontos de inspeção a cada 50 metros
Os trens devem possibilitar operação nos dois sentidos
A rede não deve interferir visualmente nos pontos turísticos de São José dos Campos
Os trens devem utilizar energia elétrica para operar
Estrutura Organizacional
Estrutura Projetizada Devido ao tamanho e a complexidade do
projeto, deveremos ter uma equipe formada especificamente para o projeto
Dessa forma, a comunicação e as tomadas de decisões são facilitadas e o envolvimento dos funcionários é maior
PMO
Localizada junto a equipe do Gerente de Projetos
Funções: Defender os interesses dos Stakeholders no
projeto Monitorar o atendimento as normas de
qualidade Desenvolver procedimentos e
documentações Coordenar a comunicação entre a equipe
FAE (Fatores Ambientais da Empresa) Mapeados
Sindicato da categoria extremamente atuante Escassez de Projetistas Qualificados Infra-estrutura existente não atende as
necessidades do projeto Clima político instável Grande interferência política nas tomadas de
decisões Dificuldades com liberações ambientais
WBS
WBS
Anteprojeto
Anteprojeto
Orçamento
Orçamento
Projeto Executivo
Projeto Executivo ObrasObras
Termo de Recebimen
to
Termo de Recebimen
to
WBS (1/3)
Pacote de Trabalho Descrição Entrega Critério de ValidaçãoCritério de Aceitação
Levantamento Topográfico
Levantar o perfil planialtimétrico do local onde será realizado o projeto.
Planta Topográfica
NBR 13133 Execução de Levantamento TopográficoNBR 6497 Levantamento geotécnico
Sondagem Processo de coleta de informações e características do solo para embasar a tomada de decisão do projetista de fundação.
Relatório de Sondagem
NBR 6484 Solo – Sondagem de simples reconhecimento com SPT
Cadastro de Interferência
Cadastro de guias, sarjetas, ruas próximas, bocas de lobo, obras de arte, entre outros.
Projeto Cadastral
NBR 6497 Levantamento geotécnico
Desapropriação Estudo das regiões que deverão ser desapropriadas para construção das estações, estacionamentos, pátio de manobra etc.
Relatório de Desapropriação
Plano Diretor da Rede de Monotrilhos
Cronograma Alocação das tarefas a serem executadas no tempo.
Cronograma Plano diretor da cidade
Contratações Estudo da mão de obra direta que deverá ser contratada durante a execução da obra.
Plano de Contratações
Leis Trabalhistas
WBS (2/3)
Pacote de Trabalho
Descrição Entrega Critério de ValidaçãoCritério de Aceitação
Memorial Descritivo
Descrição detalhada dos serviços a serem executados.
Memorial Descritivo
Anteprojeto
Especificação Técnica
Documentos que estabelecem os padrões técnicos e de qualidade a serem contemplados na execução da obra e na compra de equipamentos
Especificação Técnica
Resolução CONTRAN 811/96 (requisitos de segurança de transporte coletivo)
Aquisições Procedimento de compra de equipamentos e contratação de serviços
Equipamentos Projeto Executivo
Fundação Execução da Fundação do elevado, pátios de manobra e de estacionamento e estações.
Fundação Projeto Executivo
Estrutura Execução das etapas civis, pilares, vigas, capitéis, plataformas etc.
Obra Estrutural
Projeto Executivo
Armação, Forma, Insert’s
Colocação e inserção de peças específicas para operação dos trens (insert´s para passagem de cabos de energia, aparelhos de mudança de via, peças metálicas para apoio da cabeça das vigas, etc).
Obra Estrutural
Projeto Executivo
WBS (3/3)
Pacote de Trabalho
Descrição Entrega Critério de Validação
Critério de
Aceitação
Instalação de Sistemas
Instalações da rede elétrica, hidráulica, rede de dados, SPDA, detecção de incêndio, etc.
Liberação para testes
NBR 5410 Instalações elétricas de baixa tensãoNBR 13570 Instalações elétricas em locais de afluência de público
Start-up Energização inicial do sistema Liberação para testes
NBR 5410 Instalações elétricas de baixa tensão
Testes Execução de testes de forma a validar o correto funcionamento dos equipamentos e das instalações
Liberação para Operacionalização
Certificado de Validação dos Sistemas
Treinamento
Preparação dos funcionário para operacionalização e manutenção dos sistemas
Profissionais Capacitados
Certificado de qualificação em NR-10 Certificado de capacitação em manutenção de Monotrilhos
Lista de Atividades (1/5)
Pacote de Trabalho: 03.02 Especificação Técnica / Entrega: Especificação Técnica
Id Atividade
Engenheiro Eletricista
Engenheiro Civil Técnico da Qualidade Gerente de Projeto Custo da Atividade
(R$)Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
01 ExecutarLevantamento de Campo
16 50 16 50 0 30 0 75 1600
02 Levantar os Requisitos e Premissas
16 50 16 50 4 30 0 75 1720
03 Levantar as normas relacionadas
4 50 4 50 16 30 0 75 880
04 Redigir documento
8 50 8 50 4 30 0 75 920
05 Analisar e aprovar documento
0 50 0 50 0 30 8 75 600
Custo do Pacote de Trabalho = R$ 5.720,00
Lista de Atividades (2/5)
Pacote de Trabalho: 04.04 Instalação de Sistemas / Entrega: Liberação para testes
Id Atividade
Eletricista Operador Mecânico Técnico de Segurança Mestre de Obras Custo da Atividade
(R$)Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
01 Instalar rede elétrica 5000 10 500 10 200 15 200 15 57.000
02 Instalar rede de esgoto 100 10 7000 10 200 15 200 15 77.000
03 Instalar sistema de combate a incêndio
1000 10 2500 10 200 15 200 15 41.000
04 Instalar rede hidráulica 100 10 5000 10 200 15 200 15 57.000
05 Executar acabamento 1000 10 1000 10 100 15 500 15 29.000
Custo do Pacote de Trabalho = R$ 261.000,00
Lista de Atividades (3/5)
Pacote de Trabalho: 04.01 Execução da Fundação do elevado, pátios de manobra e de estacionamento e estações / Entrega: Fundação
Id Atividade
Ajudante Pedreiro Armador Operador Mestre de ObrasCusto da Atividade
(R$)Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h
)
01 Efetuar Prospecção
1000 10 0 20 0 20 0 50 250 100 35000
02 Executar Quebra de pavimento
1500 10 0 20 0 20 0 50 250 100 4000
03 Executar Armação (gaiola)
1500 10 0 20 1000 20 0 50 250 100 60000
04 Executar Perfurações
0 10 0 20 0 20 1000 50 250 100 75000
05 Executar Concretagem
500 10 1000 20 0 20 0 50 250 100 50000
Custo do Pacote de Trabalho = R$ 260.000,00
Lista de Atividades (4/5)
Pacote de Trabalho: 04.02 Execução das etapas civis, pilares, vigas, capitéis, plataformas , etc. / Entrega: Obra Estrutural
Id Atividade
Ajudante Pedreiro Armador Carpinteiro Mestre de Obras Custo da
atividade (R$)
Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
01 Executar Armação 20000 10 0 10 40000 10 0 10 10000 15 750000
02 Executar - Forma 20000 10 0 10 0 10 40000 10 10000 15 750000
03 Executar Concretagem
20000 10 40000 10 0 10 10000 10 10000 15 850000
04 Executar Desforma 40000 10 0 10 0 10 10000 10 0 15 500000
05 Efetuar Cura do Concreto
20000 10 0 10 0 10 0 10 5000 15 275000
Custo do Pacote de Trabalho = R$ 3.125.000,00
Lista de Atividades (5/5)
Pacote de Trabalho: 01.01 – Levantamento Topográfico / Entrega: Levantamento Topográfico
Id Atividade
Projetista Ajudante Topografo Mestre de Obras Custo da Atividade
(R$)Duração
(h)Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
Duração (h)
Custo (R$/h)
01 Compatibilizar projeto de locação com terraplanagem 8 90 0 10 0 20 0 15 720
02 Executar Marcação em campo 0 90 440 10 440 20 220 15 16500
03 Entregar projeto compatibilizado 8 90 0 10 0 20 0 15 720
Custo do Pacote de Trabalho = R$ 17.940,00
Dados históricos Cronogramas , orçamentos e levantamentos de manutenção de o obras terminadas, dados de
risco, e dados de valor agregado.
Planejamento e Controle: Lançamento do Orçamento de Viabilidade no SAP
Criação de Insumo
Criação de Lista Técnica
Definição do Protótipo
Reunião de Início de Obra
Planejamento do Orçamento Executivo
APO – Ativos de Processos Organizacionais
Planejamento do Orçamento Executivo
Relatório ZPS17- SAP
Controle da Produção
Reajuste de Assistência Técnica para Obras em Execução
Suplementação e Alteração do Custo de Construção
Suplementação de Manutenção
Comitê de Início de Obra
Liberação de Verba
Relatório ZPSMM –SAP
Planejamento Físico
Mapas de Processo
Fluxo de Caixa
APO – Ativos de Processos Organizacionais
SISTEMA DA QUALIDADE Politica da Qualidade V04
Manual de Qualidade
Planilha de Indicadores e Metas
Procedimentos Documentados - PD´s
POLÍTICA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO V07
GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS V05
SEGURANÇA DO TRABALHO V06
CONTROLE DE DOCUMENTOS E REGISTROS QUALIDADE V06
COORDENAÇÃO DE PROJETOS V12
AQUISIÇÃO V09
RECEBIMENTO, INSPEÇÃO E ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS V11
QUALIFICAÇÃO E CONTRATAÇÃO FORNECEDORES DE PROJETOS V05
SISTEMA DE CONTROLE DE PROCESSO PRODUTIVO V06
ASSISTÊNCIA TÉCNICA DE UNIDADES ENTREGUES V07
APO – Ativos de Processos Organizacionais
MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS V04
ORÇAMENTO EXECUTIVO V03
QUALIFICAÇÃO E CONTRATAÇÃO DE ARQUITETOS E PAISAGISTAS V02
AÇÕES CORRETIVAS E PREVENTIVAS E AÇÕES DE MELHORIA V05
CONTROLE DE INSTRUMENTOS DE MEDIÇÃO E INSPEÇÃO V07
ORÇAMENTO PARA ESTUDO DE VIABILIDADE DE LANÇAMENTO V05
PLANEJAMENTO E CONTROLE V07
AUDITORIAS INTERNAS DA QUALIDADE V08
RECEBIMENTO E ENSAIOS DOS MATERIAIS COMPONENTES DO CONCRETO E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS NAS USINAS DE CANTEIROS DE OBRAS V02
CONCRETAGEM NAS OBRAS V02
ENTREGA DE ÁREAS COMUNS V06
QUALIFICAÇÃO E CONTRATAÇÃO DE FORNECEDORES DE PROJETOS - SE V01
COORDENAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DO SEGMENTO ECONÔMICO V01
APO – Ativos de Processos Organizacionais
QUALIFICAÇÃO E REQUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES - SERVIÇOS E MATERIAIS V07
ENTREGA V07
POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO V06
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES - SERVIÇOS E MATERIAIS V07
Informes Técnicos - IT´s
Certificações
ABNT – Normas Técnicas (ABNT Coleção)
Canal de Sugestões
APO – Ativos de Processos Organizacionais
SUPRIMENTOS
Modelos de Editais
Formulários
Qualificação e Requalificação
Modelos de Cotações
Treinamentos
Portfólios Suprimentos
Processos e Mapas de Suprimentos
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:
SAP – R3 INTRANET CONSULTA ABNT SADP – PROJETOS AUTODOC – PROJETOS, QUALIDADE, SEGURANÇA
APO – Ativos de Processos Organizacionais