apimec - copelfile/apimec.pdf2010 -2018 ger tra dis telecom aumentar a potência instalada aumentar...

1Relações com InvestidoresInvestor Relations

CompanhiaCompanhia ParanaenseParanaense de de EnergiaEnergia –– COPELCOPEL

APIMECAPIMEC

2Relações com Investidores

AgendaAgenda

�� Dados Dados RegionaisRegionais

�� EstruturaEstrutura CorporativaCorporativa

�� Desempenho OperacionalDesempenho Operacional

�� Resultado Resultado FinanceiroFinanceiro

�� ProgramaPrograma de de InvestimentosInvestimentos

�� AAççõesões parapara SustentabilidadeSustentabilidade

�� PontosPontos FortesFortes


Fonte: IPARDES e IPEADATA

EstadoEstado do do ParanParan áá

Dados Dados RegionaisRegionais20092009

Estado do Paraná

Dados Dados econômicoseconômicos

PIB – R$ 191,4 bilhões (6,1% do PIB brasileiro)

Exportações – US$ 11,2 bilhões (FOB)

Importações – US$ 9,6 bilhões (FOB)

Geração de empregos – saldo de 69.084 postos

Dados Dados ff íísicossicos

Área – 199 mil km 2 (2,3% da área brasileira)

População – 10,5 milhões (5,5% da população brasileira)

Municípios – 399


Fonte: IBGE

Dados Dados RegionaisRegionais

ProduProdu çção Industrialão IndustrialMai/08Mai/08 a Mar/10 (2002 = 100)a Mar/10 (2002 = 100)

92

102

112

122

132

142

152

mai/08 jul/08 set/08 nov/08 jan/09 mar/09 mai/09 jul/09 set/09 nov/09 jan/10 mar/10

Brasil Paraná


AgendaAgenda









EstruturaEstrutura CorporativaCorporativa1T101T10

(*) Participação no capital votante (ações ON)

Outros0,31%

Outros0,31%

Copel Distribuição100%

Copel Distribuição100%Copel Geração e Transmissão

100%

Copel Geração e Transmissão100%

Copel Telecom100%

Copel Telecom100%

Elejor*70,0%

Elejor*70,0%

Carbocampel*49,0%

Carbocampel*49,0%

Sercomtel Celular* 45,0%

Sercomtel Celular* 45,0%

Sercomtel Telecom*45,0%

Sercomtel Telecom*45,0%

Compagas*51,0%

Compagas*51,0%

Copel Amec48,0%

Copel Amec48,0%

Escoelectric40,0%

Escoelectric40,0%

Dona Francisca*23,0%

Dona Francisca*23,0%

Dominó Holdings*45,0%

Dominó Holdings*45,0%

Foz do Chopim35,8%

Foz do Chopim35,8%

UEG Araucária20,0%

UEG Araucária20,0%

Eólicas do Paraná70,0%


COPELCOPEL

Custódia Bolsa44,09%


Estado do Paraná31,08%


BNDESPAR23,96%

BNDESPAR23,96%

Eletrobras0,56%

Eletrobras0,56%

Copel Empreendimentos100%

Copel Empreendimentos100%



UEG Araucária60,0%

UEG Araucária60,0%


EstruturaEstrutura CorporativaCorporativa1T101T10

EstruturaEstrutura do Capitaldo Capital

ORDINÁRIA


BNDESPAR26,4%

Eletrobras

1,1%


Outras0,4%

PREFERENCIAL

BNDESPAR

21,2%


Outras0,3%


AgendaAgenda









DesempenhoDesempenho OperacionalOperacional1T101T10

Usinas Capacidade Instalada (MW)

Energia Assegurada(MW Médio)

Copel Geração e Transmissão

Hidrelétrica 4.529,6 1.946,6

Termelétrica 20,0 10,3

Total 4.549,6 1.956,9

Participações

Hidrelétrica 219,7 128,2

Termelétrica 387,6 312,2

Eólica 2,5 0,6

Total 609,8 441,0

Total 5.159,4 2.397,9

Ativos de GeraAtivos de Gera ççãoão


UsinaUsina de de MauMauáá361 MW

A Copel já sacou R$ 170 mihões do BNDES e do Banco

do Brasil. O empréstimo total aprovado para a empresafoi de R$ 339,0 milhões.

Em 19 de fevereiro foi concluída a montagem do pré-distribuidor da 1ª unidade geradora.



• Pequenas Centras Hidrelétricas (PCHs): investimentos de R$ 870 milhões com capacidade de 225 MW.

• Leilões de Energia Nova: estudos de empreendimentos hidrelétricos em Leilões “A-5” fora do Paraná.


NovosNovos ProjetosProjetos de de GeraGeraççãoão de de EnergiaEnergia


12% 11% 11%29% 28% 28% 28% 28% 16% 10%

88% 89% 89% 43%25% 22% 18%

5%5%5%

47% 50% 54% 67% 79%85%

28%

0%

100%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Mercado livre Mercado regulado Descontratada

GeraGeraççãoão((energiaenergia asseguradaassegurada ))



DistribuiDistribui ççãoão

Km de rede

179.967

3.655.245

Consumidores

350

Subestações automatizadas



• Telemedição

• Smart grid

• Sistema de reconfiguração automática de redes

• Despacho otimizado automatizado

• Subestações simplificadas


Novas Novas TecnologiasTecnologias



Venda de Venda de EnergiaEnergia ((GWhGWh))

7,95.8166.277Mercado Fio

10,8124137Concessionárias

5,7721762Clientes Livres

8,24.9715.378Mercado Cativo

3,9488508Outras

8,5450489Rural

9,81.0681.172Comercial

10,31.5511.710Industrial

6,01.4141.499Residencial

%1T091T10Classes



Outros22,5%

Alimentos e bebidas32,9%

Madeira7,8%

Automotiva6,2%

Textil4,5%

Produtos químicos5,4%

Metalurgia3,5%

Móveis3,1%

Papel e celulose6,0%

Borracha e plastico8,1%

Consumo Industrial Cativo por Ramo de AtividadeConsumo Industrial Cativo por Ramo de Atividade



TransmissãoTransmissão ((rederede bbáásicasica ))

Km de linhas de transmissão

1.942

Subestações automatizadas

30


� 5.851 km de cabos ópticos no anel principal

� 9.580 km de cabos ópticos auto-sustentados

� 217 cidades atendidas

� 740 clientes corporativos

TelecomunicaTelecomunica ççõesões

BEL: A Copel deu início aos trabalhos de instalação e testes de equipamentos que permitirão acesso à Internet por meio de banda extra-larga.

Expansão 2003-2009 : O número de clientes cresceu 30,3% a.a., a receitaoperacional líquida 14,6% a.a., e o lucro líquido 51% a.a.



AgendaAgenda









ReceitaReceita OperacionalOperacional

Rec. Op. Bruta Deduções Rec. Op. Líquida

1.501

844

1.357

721

10,6%

Receita operacional líquida cresceu 10,6%

Receita operacional bruta cresceu 12,9%

1T091T09 1T101T10

27,06,4Receita de telecomunicação

13,78,6Distribuição de gás

VariaçõesConta

R$ milhões%

Fornecimento de energia 129,7 17,2

Uso da rede 82,8 9,5

Suprimento de energia 45,9 13,7

Resultado FinanceiroResultado Financeiro1T101T10

12,9%

R$

milh

ões 2.345

2.078


29,3%

1T091T091T091T09 1T101T101T101T10

1.2771.2771.2771.277

987987987987

ResultadoResultado FinanceiroFinanceiro1T101T10

5,28,7Pessoal e administradores

36,7157,6Energia comprada para revenda

-31,6Planos previdenciários e assistencial

50,461,9Encargos do uso da rede

%R$ milhõesConta

Variações

CustosCustos e e DespesasDespesas OperacionaisOperacionaisR

$ m

ilhõe

s


89,789,789,789,7 78,478,478,478,4

170,7170,7170,7170,7

283,0283,0283,0283,0255,5255,5255,5255,5

272,1272,1272,1272,1

224,0224,0224,0224,0

1T04 1T05 1T06 1T07 1T08 1T09 1T10

LucroLucro ll ííquidoquido(R$ (R$ milhõesmilhões ((

RentabilidadeRentabilidade sobresobre PLPL(%)(%)


− LíquidoLucroPLLíquidoLucro

1,81,81,81,81,51,51,51,5

3,13,13,13,1

4,44,44,44,4

3,53,53,53,5 3,43,43,43,4

2,52,52,52,5

1T04 1T05 1T06 1T07 1T08 1T09 1T10


28,328,328,328,3

19,619,619,619,6

32,432,432,432,4

45,845,845,845,8

34,034,034,034,0 34,534,534,534,5

21,621,621,621,6

1T04 1T05 1T06 1T07 1T08 1T09 1T10

MargemMargem LajidaLajida(%)(%)

256,7256,7256,7256,7224,9224,9224,9224,9

378,9378,9378,9378,9

570,9570,9570,9570,9

446,6446,6446,6446,6468,2468,2468,2468,2

323,8323,8323,8323,8

1T04 1T05 1T06 1T07 1T08 1T09 1T10

LajidaLajida(R$ (R$ milhõesmilhões ((


LajidaReceita op.liq


ResultadoResultado FinanceiroFinanceiroMarMarççoo 20102010

Longo PrazoR$ 1.444,0

Curto PrazoR$ 82,3

Total da DívidaR$ 1.526,3

Total Moeda EstrangeiraR$ 85,3

Total Moeda NacionalR$ 1.441,0

Dívida / Patrimônio Líquida: 16,9%

PerfilPerfil dada DDíívidavida(R$ (R$ milhõesmilhões ))

Moeda Nacional

3,7%

Moeda Estrangeira

3,9%

Moeda Estrangeira

1,7%

Moeda Nacional

90,7%


ResultadoResultado FinanceiroFinanceiroMarMarççoo 20102010

CapacidadeCapacidade de de AlavancagemAlavancagem

1.8312.044

2.662

2.1021.865

1.5261.673

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2004 2005 2006 2007 2008 2009 1T10

R$

milh

ões

0,90

1,10

1,30

1,50

1,70

1,90

2,10

veze

s

Dívida Total Dívida / LAJIDA


AgendaAgenda









ProgramaPrograma de de InvestimentosInvestimentos

(R$ (R$ milhõesmilhões ))

Realizado Previsto

1T10 2010

Distribuição 160,2 761,8

Geração e Transmissão 48,4 499,7

UHE Mauá 36,1 323,3

Telecomunicações 16,2 81,4

Total 224,8 1.342,9


Programa de InvestimentosPrograma de Investimentos

PrincipaisPrincipais InvestimentosInvestimentos -- 20102010

� R$ 135 milhões para atendimento a novos consumidores

� R$ 150 milhões em manutenção da distribuição e melhoramentos no sistema

� R$ 195 milhões em linhas de distribuição e subestações

� R$ 92 milhões em programas sociais

� R$ 323 milhões na Usina de Mauá

� R$ 15 milhões em Cavernoso II (PCH)

� R$ 78 milhões em linhas de transmissão e subestações

� R$ 75 milhões em novas linhas de telecomunicações


Metas do Planejamento EstratMetas do Planejamento Estrat éégicogico20102010--20182018

GER TRA DIS Telecom

Aumentar a potência instalada

Aumentar LTs Incorporação de 110 mil clientes e aquisição de 11

empresas até 2011

Expandir o mercado em 3.000 links/ano até 2015

Aumento médiode receita anual

em 5%

Programa de InvestimentosPrograma de Investimentos


AgendaAgenda









AAçções para ões para SustentabilidadeSustentabilidade

� Cavernoso IIA Lei Estadual nº 16.323/09 autorizou a construção da PCH, que possui capacidade instalada de 19 MW e energia assegurada de 10,6 MW médios.

PequenasPequenas CentraisCentrais HidrelHidrel éétricastricas

� Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs)A Copel também participa nos estudos de projetos de várias

pequenas centrais hidrelétricas. O potencial de PCHs no Estado do Paraná, registrado na Aneel, é de aproximadamente 900 MW.


� Energia Eólica

Atlas e Mapa eólico do Paraná distribuídos para entidades interessadas.

Potencial eólico do Estado: 3.000 MW para altura de 100 m.

� Geração Distribuída - BiogásParticipação de projeto piloto em geração de energia elétrica a partir de biogás proveniente de dejetos de suínos, com conclusão prevista para o 1º semestre de 2010.




� Biocombustíveis

Iniciado estudo de viabilidade econômica, técnica e financeira para implantação de usina de pequeno porte de biodiesel com capacidade de produção de 5.000 litros/dia.

� Veículo elétrico

Desenvolvimento de estudos visando aperfeiçoamento de baterias, pontos de recarregamento e desempenho de veículos elétricos.

� Outros projetos

� Microalgas

� Florestas energéticas

� Óleo vegetal combustível

� Catalisadores eficientes de etanol


AgendaAgenda









DiretrizesDiretrizes

PontosPontos FortesFortes

� Expandir o sistema de geração, transmissão e distribuição de energia

� Buscar melhoria de produtividade no curto prazo e crescimento com sustentabilidade de longo prazo

� Buscar a satisfação permanente dos clientes e a força de trabalho motivada e preparada

� Buscar excelência em custos, relacionamentos e inovações

� Buscar excelência na transmissão de dados, imagem e voz

� Pesquisar novas tecnologias no setor de energia a fim de expandir a matriz energética com fontes de energia não poluentes e renováveis


� Alto potencial de alavancagem

� Esforços crescentes na adoção das melhores práticas de Governança

Corporativa

� Forte reconhecimento por parte dos clientes (pesquisa com consumidores)

� Crescente industrialização na área de concessão (5ª maior economia do Brasil)

� Excelente potencial de valorização do preço da ação (preço alvo médio

R$ 42,67/ ação)

� Renovação das concessões das maiores usinas da Copel já foram autorizadas

� Energia descontratada a partir de 2013 poderá ser alocada no mercado livre

PontosPontos FortesFortes


AnotaAnota ççõesões


Relações com Investidoresri@copel.com

(41) 3222-2027

www.copel.com/ri

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