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A IMPORTÂNCIA DA

NA GESTÃO

Nádia Emer Grasselli

Gestão• É o ato de

administrar, de gerir.

• É ainda sinônimo de administração, gerenciamento, direção.

Gestão

Empresarial

• É um modelo de trabalho, orientado por um política de valores, capaz de planejar, alocar e gerir recursos, ações, iniciativas, princípios, valores e estratégias, procurando viabilizar o alcance dos objetivos propostos por uma organização (empresa).

Princípios para

ser um bom Administrador

• Saber utilizar princípios, técnica e ferramentas administrativas;

• Saber decidir e solucionar problemas;

• Saber lidar com pessoas, comunicar eficientemente, negociar, conduzir mudanças, obter cooperação e solucionar conflitos.

• Ter uma visão sistêmica e global da estrutura da organização;

• Ser proativo ousado e criativo;

• Ser um bom líder;

• Gerir com responsabilidade e profissionalismo;

• Ter visão do futuro.

Princípios para

ser um bom Administrador

Sugestões para ter uma empresa bem sucedida • Tenha claramente

definido metas;

• Concentra-se nas atividades estratégicas de seu negócio e não somente nas atividade operacionais;

• Realize um planejamento trimestral

• Tenha o controle dos indicadores chave de desempenho de sua empresa

Sugestões para ter uma empresa bem sucedida

• Tenha uma avaliação de desempenho junto aos seus colaboradores;

• Crie procedimentos de rotina;

Sugestões para ter uma empresa bem sucedida

• Controle sistematicamente as finanças da empresa, separando as finanças pessoais das empresariais;

• Adote a gestão compartilhada.

Sugestões para ter uma empresa bem sucedida

Mapeamento de Processos

Orçamento Empresarial

Gestão de Qualidade

Gestão Contábil e Financeira

Ferramentas Para Apoio Na Tomada De Decisões

Ferramentas Para Apoio Na Tomada De Decisões

Sistema de Administração da Produção – SAP

Gestão de Custos

Gestão Estratégica

Indicadores de Desempenho

A Contabilidade Gerencial Como Sistema de Informação

A ausência das informações, para umatomada de decisão precisa e eficazameaça a continuidade dos Negóciosde muitas empresas, é nacontabilidade, através de seusrelatórios que são encontradas estasinformações.

Características da Informação

Principais Ferramentas

Contábeis Orçamento

Fluxo de Caixa

Técnica de Análise de Investimentos

Análise das Demonstrações Contábeis

Principais Ferramentas Contábeis

Planejamento Tributário

Controle de Contas a Pagar

Controle de Contas a Receber

Controle de Bens do Ativo Imobilizado

Principais Ferramentas

Contábeis

Gestão de Estoques

• Bloco k –EFD ICMS/IPI

Principais Ferramentas Contábeis

• As demonstrações contábeis nos oferecem informações para a análise horizontal e vertical

• Os Índices contábeis e financeiros são os melhores instrumentos para avaliar a saúde da empresa.

INDICADORES

De Capacidade de pagamento

Liquidez Corrente

Liquidez Seca

Liquidez Imediata

Liquidez Geral

Endividamento

INDICADORES

De atividades: Prazo Médio de Recebimento Prazo Médio de Pagamento Giro dos Estoques Giro do Ativo Total

INDICADORES De rentabilidade

Margem Operacional sobre Vendas

Margem Líquida sobre Vendas

Rentabilidade do Ativo Total

Rentabilidade do Patrimônio Líquido

INDICADORESAnálise da rentabilidade

Giro do Ativo Total Margem Líquida sobre Vendas Lucro sobre o Ativo Participação do Capital

Próprio no Ativo Total Lucro sobre o Patrimônio

Líquido

Análise de valor da ação

Valor Patrimonial da Ação Lucro por Ação Dividendos e Lucros Distribuídos

por Ação Valor de Mercado da Ação Relação Preço Lucro (P/L)

INDICADORES

INDICADOR “MODINHA”

INDICADOR “MODINHA”