além da estratégia do oceano azul:criação de valor para o
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Além da estratégia do Oceano Azul:Criação de valor para o cliente em um mundo turbulentoObtenha conhecimento e confiança para alavancar com sucesso a Estratégia do Oceano Azul para obter vantagem competitiva.
Um programa desenvolvido para ampliar seu pensamento
Oferecido por meio do ensino virtual ao vivo na plataforma de aprendizado da Igesia
Conectando você ao melhor corpo docente do mundo
Integrado com trabalhos em grupos em projetos do mundo real
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Atestado com um registro de participação da Universidade da Califórnia em Los Angeles (Extensão da UCLA)
In collaboration In collaboration
Sobre este programaCom o surto do COVID-19 se desenrolando rapidamente, empresas
e governos improvisaram rapidamente suas estratégias e operações
para apoiar seus trabalhadores, clientes e comunidades. As empresas
precisarão continuar avaliando o ambiente externo, monitorar as
mudanças em seus mercados e manter o curso para enfrentar a
tempestade de curto prazo.
Simultaneamente, os líderes devem responder rápida e proativamente
para preparar estratégias para o mundo pós-crise. Para enfrentar esses
dois desafios, criamos este curso on-line exclusivo, em que sua equipe
aprenderá as ferramentas, estruturas e, mais importante, a mentalidade
para responder às incertezas atuais, criando um novo cenário
estratégico.
Este programa usa conceitos da Estratégia do Oceano Azul - EOA. A EOA
é a busca simultânea de diferenciação e baixo custo para abrir um novo
espaço de mercado e criar nova demanda. Trata-se de criar e capturar
espaço de mercado incontestado, tornando a concorrência irrelevante.
É baseado na visão de que os limites do mercado e a estrutura da
indústria não são determinados e podem ser reconstruídos pelas ações
e crenças dos participantes da indústria.
Principais resultados de aprendizagem
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O objetivo deste curso é fornecer uma combinação eficaz de teoria e
prática da EOA. Palestras e estudos de caso fornecerão um rico fórum
para discussões em sala de aula. Você reunirá informações importantes
sobre os seguintes conceitos:
Estratégia do Oceano Azul
Processo de quatro etapas desenvolvido pelos professores W. Chan Kim
e Renée Mauborgne para buscar, simultaneamente, maior valor e baixo
custo para criar e capturar novo espaço no mercado
Planejamento de cenários
uma ferramenta na qual os cenários são desenvolvidos para ajudar uma
organização a reconhecer e se adaptar às mudanças em seu ambiente
contextual
Design Thinking
um processo reiterado não linear que busca entender os usuários,
desafiar suposições, redefinir problemas e criar soluções inovadoras
Liderança sob incertezaUma abordagem proativa que se concentra em atos e atividades em
que os líderes precisam se concentrar para ajudar suas equipes a tomar
decisões em condições voláteis
Processo justométodo prático e comprovado que constrói a execução na estratégia,
criando a adesão das pessoas com antecedência
Os parâmetros do programa
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5 módulos em 2 meses
16 palestras ao vivo, sendo duas a cada semana
Corpo docente das principais escolas globais
Participação de especialistas do mercado
Projetos personalizados da empresa
Tradução Simultânea das aulas virtuais
Comunidade de ex-alunos de pós-programa
Valor equivalente a $1200 dólares americanos por participante
Certificado de conclusão do programa da Universidade da Califórnia, Los Angeles – UCLA Extension
Certificado de Participação
Após a conclusão do curso, você receberá um certificado de participação da Universidade da Califórnia de Los Angeles – UCLA Extension
Quem deve fazer este curso?
Este programa foi desenvolvido para uma ampla gama de executivos em todos os
setores. Gerentes de todas as funções e executivos seniores podem aprender a
analisar, articular e aplicar efetivamente os principais conceitos da EOA para inovação
do cliente e mudança estratégica.
Este programa beneficiará você ao longo de quatro dimensões
• Iniciativas estratégicas do Oceano Azul: aprenda a realizar workshops e exercícios
de treinamento usando as ferramentas e estruturas centrais da Estratégia do
Oceano Azul
• Aprender fazendo: desenvolva um conjunto de opções estratégicas (B2B ou B2C)
usando sua empresa como um estudo de caso ao vivo e receba feedback em
tempo real para aperfeiçoar ainda mais seu aprendizado
• Aprimore a aplicabilidade organizacional: desafie-se a considerar futuros
alternativos implantando o pensamento de cenário como uma contrapartida da
estratégia, previsão e gerenciamento de riscos
• Tome decisões mais bem informadas: Aprenda a projetar e facilitar um processo
de estratégia do oceano azul que pode ajudar a tornar sua organização mais
estrategicamente ágil e menos vulnerável a mudanças externas em seu mercado
Após a conclusão do programa, você estará pronto para aplicar seu conhecimento
na liderança da tomada de decisões estratégicas para alavancar o poder da EOA em
seus negócios.
Estrutura do ProgramaDurante o programa, você terá a chance de aprender com professores de classe
mundial por meio de palestras virtuais ao vivo na plataforma de aprendizagem
Igesia. Você irá interagir com executivos do mercado e entender melhor as
tendências em curso no Brasil e no mundo. Você terá a oportunidade de
trabalhar em grupos em projetos de relevância para seu contexto de negócios.
Módulo 1
Insights do lado de fora
MÓDULO DE ORIENTAÇÃO
SESSÃO 2
SESSÃO 1
SESSÃO 8
SESSÃO 5
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SESSÃO 3
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Sessão Virtual ao Vivo com Especialista da Indústria
Trabalho de grupo virtual ao vivo liderado pelo treinador do programa
Trabalho de grupo virtual ao vivo liderado pelo treinador do programa
Sessão Virtual ao Vivo com Especialista da Indústria
PÓS-PROGRAMA Certificado de conclusão do programa da Universidade da Califórnia, Los Angeles (UCLA)
Módulo 2
Avaliação Estratégica
Módulo 3
Exploração Estratégica
Módulo 4
Recombinações Estratégicas
Módulo 5
Execução Estratégica
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MÓDULO DE ORIENTAÇÃOVocê será recepcionado e começará a se conectar com outros participantes do programa e obter uma visão geral do próximo programa. Você também começará a formar equipes e a considerar as questões a serem exploradas no seu projeto personalizado.
MÓDULO 1
Insights do lado de foraNeste primeiro módulo do curso, definiremos a base do programa, aprendendo a desen-volver estratégias robustas diante de inúmeros futuros plausíveis
• Introdução ao programa• Tomada de decisão sob incerteza• Planejamento de cenários para executivos• O poder da síntese
Sessão Virtual ao Vivo com Especialista da Indústria
MÓDULO 2
Avaliação Estratégica Nesta introdução prática, os participantes aprenderão a teoria e a prática da Estratégia do Oceano Azul e começarão a aplicá-la à sua avaliação estratégica
• Introdução à Estratégia do Oceano Azul • Espelho, espelho meu: “Como é a Estratégia Canvas”• Justo ou desordeiro: explorando os limites dos seus mercados.• Analisando as necessidades do cliente
Trabalho em grupo virtual ao vivo liderado pelo treinador do programa
MÓDULO 3
Exploração EstratégicaInformações estratégicas são encontradas em mercados distantes dos seus. A Estrutura dos Seis Caminhos fornece a estrutura, perspectiva e controle para desbloquear insights poderosos de não clientes
• O senso incomum de não clientes• A mesa é perigosa: exploração• O poder de olhar através: os seis caminhos• Pesquisa etnográfica
Sessão Virtual ao Vivo com Especialista da Indústria
MÓDULO 4
Recombinações EstratégicasO plano central da Estratégia do Oceano Azul é romper o equilíbrio de valor / custo e bus-car a diferenciação e baixo custo simultaneamente
• Primeiros princípios de recombinações estratégicas• Quebrando o equilíbrio de valor / custo• A rede Eliminar- Reduzir- Aumentar- Criar • Prototipagem e validação de opções estratégicas
Trabalho em grupo virtual ao vivo liderado pelo treinador do programa
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MÓDULO 5
Execução EstratégicaPara liderar em um mundo incerto, os executivos devem se concentrar nas alavancas de influência desproporcional para superar barreiras estruturais e interpessoais.
• Incorporando execução à estratégia• Processo Justo• Foco em Atos e Atividades, não em Cultura• Liderando em um mundo VUCA•
PÓS-PROGRAMA
Certificado de conclusão do programa da Universidade da Califórnia, Los Angeles (UCLA)
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Corpo docenteVocê aprenderá com professores de renome mundial neste programa.
O possível corpo docente neste programa inclui
George EapenEm mais de 20 anos desenvolvendo e fornecendo programas de educação executiva em todo o mundo, George ocupou vários cargos acadêmicos, incluindo Professor Afiliado da Prática de Gerenciamento do INSEAD, em Abu Dhabi, Diretor de Programa Acadêmico do CEDEP, na França, e Professor Visitante da Russian School of Business, em Skolkovo. Ele foi responsável pelo desenvolvimento e gerenciamento de relacionamentos com grandes clientes multinacionais, como Tata, Danone, Axa, Valeo e L´Oreal. Projetou e entregou programas customizados em todo o mundo.
Membro da Rede de Estratégia do Oceano Azul, George co-fundou o Strategy Regeneration, um grupo que usa a metodologia Oceano Azul para realizar workshops nas empresas. Ele trabalhou com Chan Kim e Renée Mauborgne, autores de “A Estratégia do Oceano Azul”, no desenvolvimento e fornecimento de programas e seminários de estratégia do oceano azul e seminários para desenvolvimento executivo no mercado global. Adaptou a metodologia aos desafios da Base da Pirâmide e Sustentabilidade, trabalhando com o Centro de Inovação Social do INSEAD.
Antes de sua carreira acadêmica, passou uma década em pesquisa e consultoria, com foco em inovação no campo da gestão e estratégia. Ele trabalhou em setores como assistência médica / farmacêutica, eletrônica, software e infraestrutura.
George possui MBA pelo INSEAD (1975) e é Bacharel em Comércio, com honras, pela University of Calcutta (1973). Ele reside na Índia e na França desde 1975. Fala fluentemente inglês, francês, alemão, hindi e outras línguas regionais da Índia.
Jason Hunter
Em seu papel de consultor global sênior da rede Estratégia do Oceano Azul,
Jason Hunter liderou iniciativas bem-sucedidas de desenvolvimento de
estratégias para algumas das organizações mais reconhecidas do mundo,
incluindo KPMG, Honeywell, Toshiba, General Electric, Samsung, L’Oreal,
Grupo Volvo e Banco Mundial.
Como membro executivo sênior do INSEAD, ele ensinou estratégia, inovação
e liderança a executivos de muitas das principais escolas mundiais de
negócios e campi corporativos na Europa, Ásia e América do Norte. Nesta
função, Jason trabalhou em estreita colaboração com os professores
W. Chan Kim e Renée Mauborgne no desenvolvimento do conjunto de
ferramentas e metodologias práticas por trás da Estratégia do Oceano Azul e
Inovação de Valor.
Antes dessas posições, Jason trabalhou na Global Business Network -
Europa, Strategos Institute, London School of Economics e Columbia
University.
Corpo docente
Corpo docente
Professor Moacir de Miranda Oliveira JuniorProfessor e Chefe do Departamento de Administração de Empresas da USP - Universidade de São Paulo. Chefe do PGT - Programa de Gestão da Inovação e Tecnologia da FIA - Fundação Instituto de Administração. Editor Chefe do INMR - Innovation and Management Review (Emerald); Membro do Comitê Diretivo do C4AI - Centro de Inteligência Artificial IBM-USP-FAPESP; Cornell’s Emerging Markets Institute - Academic Advisory Board; Diretor para a América Latina do GLORAD - Centro Global de P&D e Inovação; Membro fundador da Academy of International Business - Latin America Chapter. Presidente da Conferência da Triple Helix Conference (2021); Presidente da Conferência SciBiz - Ciência e Negócios (2018-2021); Co-editor do livro Startups and Innovation Ecosystems in Emerging Markets (Palgrave Macmillan, 2019) e cinco outros livros. Seus interesses de pesquisa estão relacionados a Startups, Empreendimento Corporativo e Ecossistemas de Inovação e também em Estratégia e Inovação em Multinacionais de Mercados Emergentes. Como consultor, atua na área de estratégia, inovação e negócios internacionais, e tem trabalhado para grandes empresas e para o governo brasileiro.
Plataforma de Experiência de Aprendizagem Igesia
Seu aprendizado e colaboração ocorrerão na plataforma de experiência e aprendizagem
Igesia. No ambiente integrado exclusivo da Igesia, você poderá
Requisitos Técnicos
Você precisará de uma conta de e-mail atual e acesso a um computador (ou
smartphone) e à Internet. A Igesia é uma plataforma de aprendizado baseada em
nuvem e você pode acessá-la a partir de qualquer dispositivo conectado à Internet.
Você também deve estar familiarizado com o uso de software básico, como o Adobe
PDF Reader e Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint). Nenhum conhecimento de
programação é necessário para se beneficiar do curso.
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retweet
Acessar suas leituras e
tarefas
Participar de discussões sobre
tópicos específicos do curso
Interagir com professores de
renome mundial por meio de
palestras ao vivo
Colaborar em projetos de
grupo por meio de vídeo e
interações de bate-papo
Enviar mensagens para seus
professores e participantes do curso
Enviar tarefas e obter feedback
Interagir com os facilitadores
do programa e procurar ajuda
conforme necessário
Sobre a UCLA Extension
A UCLA Extension é uma instituição de educação continuada com sede em
Westwood, Los Angeles, no campus da Universidade da Califórnia, em Los
Angeles. Fundada em 1917, faz parte do sistema da Universidade da Califórnia
e todos os cursos são aprovados pela Universidade da Califórnia, Los Angeles,
embora seja financeiramente auto-sustentável. A UCLA Extension é credenciada,
através da UCLA, pela Associação Ocidental de Escolas e Faculdades. A UCLA
Extension oferece mais de 5.000 cursos e 100 programas de certificação.
Sobre a FIA USP
FIA - Fundação Instituto de Administração foi fundada em
1980 por professores do Departamento de Administração
de Empresas da Universidade de São Paulo. Com mais de
8.000 projetos em seus 40 anos de história (consultoria,
educação executiva, pesquisa em negócios), é um caso
de sucesso na relação universidade - indústria. Todos
os projetos da FIA são liderados por professores de
Administração de Empresas Departamento da Universidade
de São Paulo. Em 2020, o MBA Executivo ficou em primeiro
no Brasil e em segundo na América de acordo com o Global
Executive MBA Rankings da QS World Univeristy Rankings
e o único do Brasil nas 100 melhores do mundo. A FIA foi
eleita a melhor escola do país por três vezes pela Exame,
revista líder de negócios no Brasil.
Sobre a Igesia
A Igesia é uma empresa global de ensino e aprendizagem
com sede em Ithaca, Nova York (EUA) e escritórios
em Gurugram, Índia. A plataforma de experiência de
aprendizado da Igesia fornece uma interface fácil e amigável
ao aluno, integrando os recursos de quatro sistemas
exclusivos (gerenciamento de aprendizado, mensagens,
vídeo e gerenciamento de projetos), juntamente com
sugestões de Inteligência Artificial incorporadas e análises
em tempo real. A Igesia conecta os melhores professores
das universidades de renome mundial aos executivos da
Índia e de outros mercados.
Contato
Oto Morato +55 61 99296-7397 [email protected]
igesia.co522 Cayuga Heights Road
Ithaca, New York 14850