agile marketing

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Page 1: Agile Marketing
Page 2: Agile Marketing

agile marketing >

Page 3: Agile Marketing

LATÊNCIA

tempo decorrido entre o estímulo e a resposta correspondente

Page 4: Agile Marketing

BAIXA LATÊNCIAFINANCEIRA

mercados mais voláteis

Page 5: Agile Marketing

BAIXA LATÊNCIAECONÔMICA

economiasmais instáveis

Page 6: Agile Marketing

BAIXA LATÊNCIADE CONSUMO

ciclos de vida deproduto mais curtos

Page 7: Agile Marketing

BAIXA LATÊNCIACULTURAL

comunicação mais intensa

Page 8: Agile Marketing

BAIXA LATÊNCIA

Page 9: Agile Marketing

FUTURO INCERTO

Page 10: Agile Marketing

MENOS KOTLERE

MAIS BOHR

Page 11: Agile Marketing

“empresas precisam ter um conjunto semipronto de respostas para surpresas, choques e oportunidades”

Phillip Kotler

Page 12: Agile Marketing

“predição é muito difícil, especialmente se for sobre o futuro”

Neils Bohr

Page 13: Agile Marketing

6 REGRAS DOagile marketing >

Page 14: Agile Marketing

REGRA #1

planeje o mínimo necessário,não o máximo possível

Page 15: Agile Marketing

“no início, ninguém sabia qual seria o modelo de negócio da empresa”

Omid KordestaniSenior Advisor do Google

Page 16: Agile Marketing

11 anos de projeto (1987-1998)

pouco mais de 1 ano de operaçãosob controle da Motorola

custo do projeto: US$ 6 bilhões

vendido por US$ 25 milhões

Page 17: Agile Marketing

REGRA #2

não tome decisões antes da hora

Page 18: Agile Marketing

iPhone

Page 19: Agile Marketing

iPhone

tecnologias maduras

desejos dos usuários definidos

sucesso comercial- 5,2M de unidades vendidas*- 626% de crescimento*

*dados referentes ao trimestre encerrado em 27/06/2009.

Page 20: Agile Marketing

REGRA #3

reaja rápido, sempre!

Page 21: Agile Marketing

COMUNICAÇÃO

mude a mensagem quando necessário

planeje mídia de modo flexível

responda rápido e nunca falhe na resposta

Page 22: Agile Marketing

2 produtoras de vídeo alocadas na sede da empresa, em São Caetano do Sul

house da Y&R, também na sede da empresa

9 filmes comerciais produzidos diariamente**portal da propaganda, 25/10/2008.

Page 23: Agile Marketing

REAVALIE O FOCO

business intelligence

utilize sua base de informações para definir mercados-alvo de curto prazo

Page 24: Agile Marketing

campanha totalmente regionalizada

escolha das regiões baseada no desempenhocomercial em cada praça

ações especiais em mercados estratégicos

resultados podem ser medidos e comparados

Page 25: Agile Marketing

REGRA #4

priorize o planejamentode curto prazo

Page 26: Agile Marketing

EXPERIMENTE

execute ações que podem ser implementadas em 1 ou 2 ciclosde planejamento

Page 27: Agile Marketing
Page 28: Agile Marketing

promoção lançada em 24/04/2009

512 visitas geradas em 15 dias a partir do twitter e do facebook

contato iniciado em 28/04/2009 a partir do twitter gerou a venda de uma unidade de R$ 500.000,00

Page 29: Agile Marketing
Page 30: Agile Marketing

REGRA #5

conquiste o tempo das pessoase você estará mais próximode vender para elas

Page 31: Agile Marketing

SHARE OF...

voice

mind

time

Page 32: Agile Marketing

REGRA DE OURO

Page 33: Agile Marketing

grandes resultados não nascemda cabeça de poucos, mas daação de todos