palestra - agile pmo - evento - agile project canvas day - pmi branch sjc - 20160402
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# GESTÃO DE PROJETOS - MECANISMO DA MATERIALIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
# ESCRITÓRIO DE PROJETOS TRADICIONAL
# INOVAÇÃO
# AGILE PMO.
ROTEIRO
Qual é o futuro do
gerenciamento de
projetos?
A tripla restrição . . .
PRODUTO
ESCOPO
TEMPO
COMUNICAÇÃO
CUSTO
QUALIDADE RISCOS
BENEFÍCIOS
CLIENTES NÃO GOSTAM DE PROJETOS, ELES
QUEREM PRODUTOS QUE TENHAM BOAS
FUNCIONALIDADES E QUE TRAGAM
RETORNO
O MODELO DO NEGÓCIO
PARCEIROS
ATIVOS
CUSTOSPROPOSTA DE VALOR
SEG
MEN
TO D
E C
LIEN
TES
CANAIS
DISTRIBUIÇÃO
MARKETING
POLÍTICA DE
PREÇOS
PLANO DE MELHORIA/PROJETOS
ESTRATÉGIA COMPETITIVA
CRIAR
Vantagem competitiva consiste nesse
momento em criar produtos e serviços
diferenciados que atendam a demanda de
mercado antes dos nossos competidores.
Unidade organizacional que centraliza e
coordena atividades relacionadas a
GERENCIAMENTO DE
PROJETOS, podendo atuar em
diferentes escopos de influência, que
vão desde a organização como um todo,
até um único departamento específico.
“Uma das formas mais utilizadas
para AUMENTAR a
maturidade em gerenciamento de
projetos nos tempos atuais tem
sido a formalização da
implantação de escritório de
projetos nas organizações”
O MODELO DE
NEGÓCIOS
MUDOU
Transformar uma idéias em soluções
que gerem valor para o usuário …
Oferecer soluções onde os usuários
percebam valor em comparação a todas
as outras opções disponíveis para
eles…
Inovação
INOVAÇÃO DE PRODUTOS
INOVAÇÃO DE PROCESSOS
INOVAÇÃO DE MODELO DE NEGÓCIOS
inovação não é uma
opção, sim uma
condição de existência,
crescimento e
sustentabilidade.
“está em dominar a estratégia
da Agilidade, solucionando a
contradição: ser ágil e ao
mesmo com baixo esforço e custo”
AGILE PMO
... Unidade organizacional com habilidade de
IDENTIFICAR DEMANDAS EMERGENTES,
NOVAS OPORTUNIDADES, COLETAR DADOS,
ANALISAR,
TOMAR DECISÃO e RAPIDAMENTE MUDAR OS
RUMOS DOS PROJETOS,comunicando todos os envolvidos, para
entregar melhores resultados em inovação e
desempenho para o cliente.
“ EXISTE UMA GRANDE VALORIZAÇÃO DAS IDEIAS,
MAS POUCA ATENÇÃO AOS CAMINHOS DA EXECUÇÃO
...
“Que tipo de gerenciamento ...”
“Abordagem fundamentada em um conjunto de
princípios, para tornar o processo de
gerenciamento de projetos mais Simples, Flexível e
Iterativo, de forma a obter melhores resultados
em desempenho (tempo, custo e qualidade), menor
esforço em gestão e maiores níveis de Inovação e
agregação de valor para cliente.”
Fonte: AMARAL, D.C.; CONFORTO, E.C.; BENASSI, J.L.G.; ARAÚJO, C.Gerenciamento Ágil de Projetos – aplicação em produtos inovadores. São Paulo: Saraiva, 2011.
ENGAJAMENTO ATRAVÉS DO
USO DE MODELOS VISUAIS
DE PLANEJAMENTO
# domínio de linguagem
# leitura e análise do cenário
# identificar demandas e o
alinhamento dessas com a
estratégia
# validar a viabilidade do
produto no mercado
Projetos Corporativos
# desenhar propostas e planos
macros de implantação
# suporte na execução
# medir e demonstrar os
resultados.
TRANSFORMAR IDEIAS EM REALIDADE
Profissional com 22 anos de experiência em Tecnologia da Informação atuando em empresas de
grande porte nacionais e internacionais, nos últimos 12 anos tem atuado com gestão de portfólio
e projetos com sólida vivência na estruturação de escritório de projetos.
Tem compartilhado seu conhecimento em cursos graduação e pós-graduação em instituições
como, FACSP, UNIP, UNINOVE, BI International, Impacta e FIAP.
Formado em Processamento de Dados pela FASP, Pós-Graduado em Análise e Desenvolvimento de
Sistemas pela Universidade Mackenzie, MBA em Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação
pela FGV, possui Especialização em Modelos de Negócio Inovadores – BUSINESS MODEL
GENERATION pela ESPM.
Atualmente é:
Co-fundador da ITBS Solutions, startup de soluções para gestão estratégica de portfólio e projetos de inovação;
Partner na PPM Education, consultoria com foco em Educação Corporativa;
Consultor/Palestrante independente da Rede Social LinkedIn no Brasil.
Marco Antonio da SilvaGestão de Portfólio e Projetos / Coach / Palestrante
(11) 989.448.372
br.linkedin.com/in/spmarcoantonio
Informações de Contato:
Marco Antonio da Silva
Gestão de Portfólio e Projetos / Coach / Palestrante