Michele Alves e Victória Colvara

1º ET-Z

Gestão Empresarial I

FREDERICK TAYLOR

BIOGRAFIANascimento:

20 de março de 1856, Filadélfia, Estados Unidos.

Morte:

21 de março de 1915,Filadélfia, Estados Unidos.

Progenitores: Pai: Franklin Taylor.

Mãe: Emily Annette Winslow.

Cônjuge:

Em 3 de maio de 1884, se casa com Louise M. Spooner.

Filhos:

Kempton, Robert e Elizabeth.

Ocupação:

Engenheiro mecânico.

FREDERICK TAYLOR

BIOGRAFIA

Educação:

Educado em casa de forma rígida e disciplinada comconhecimentos de francês e alemão.

Em 1872 ingressou na Academia Philips Exeter em NewHampshire com o intuito de se preparar para auniversidade.

Aceito em Direito para Harvard, mas não ingressou namesma.

Com 27 anos, em 1883, Taylor se forma no Instituto deTecnologia de Nova Jersey em Engenharia Mecânica.

FREDERICK TAYLOR

BIOGRAFIA

Carreira:

Iniciou sua carreira como operário na Midvale Steel Co.,

passando a capataz, contramestre até chegar a

engenheiro, quando se formou pelo Instituto de Tecnologia

de Nova Jersey.

Na época vigorava o sistema de pagamento por peça ou

tarefa.

Os patrões procuravam ganhar o máximo na hora de fixar

o preço da tarefa, enquanto os operários reduziam o ritmo

de produção para contrabalançar o pagamento por peça

determinado pelo os patrões, que levou Taylor a estudar o

problema de produção para tentar uma solução que

atendesse tanto aos patrões como aos empregados.

FREDERICK TAYLOR

BIOGRAFIA

PRINCIPAIS LIVROS DE TAYLOR

“Shop Management” (Direção de Oficinas) de 1903.

Objetivo: Racionalização do trabalho do operário, por meio do estudo dos tempos e movimentos.

“Principles of Scientific Management”(Princípios de Administração Científica) de 1911.

Objetivo: Apresenta estudos sobre Administração Geral.

Época correspondente a publicação do seu livro Shop

Management.

Durante essa época verificou que o operário médio e com

o equipamento disponível produzia muito menos do que

era potencialmente capaz.

Concluiu que se o operário mais produtivo percebe que

obtém a mesma remuneração que o seu colega menos

produtivo, acaba se acomodando, perdendo o interesse e

não produzindo de acordo com sua capacidade.

Desta forma ele viu necessidade de criar condições de

pagar mais ao operário que produz mais.

Em essência, isto está escrito no livro Shop Management.

PRIMEIRO PERÍODO DE TAYLOR:

Período correspondente ao seu livro The Principles of

Scientific Management.

Taylor concluiu que a racionalização do trabalho operário

deveria ser acompanhada de uma estruturação geral para

se tornar coerente a aplicação dos seus princípios na

empresa como um todo.

A partir dessa conclusão, Taylor desenvolveu seus estudos

sobre o que denominou a Administração Científica, sem

deixar de lado sua preocupação quanto à tarefa do

operário.

SEGUNDO PERÍODO DE TAYLOR:

Taylor acreditava que as empresas sofriam por três fatores:

1. A Vadiagem sistemática dos operários.

2. Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho.

3. Falta de organização das técnicas e dos métodos de

trabalho.

Para o fim desses fatores, Taylor idealizou o Scientific

Management que é uma evolução da Administração

Científica, contendo 75% de análise e 25% de bom senso.

Segundo Taylor, a implantação da Administração

Científica deveria ser gradual.

SEGUNDO PERÍODO DE TAYLOR:

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

Histórico e visão geral

Caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional.

É considerado uma das vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX.

Os pilares da chamada escola de Administração Científica foram estabelecidos por Taylor.

O principal objetivo da Administração é assegurar o máximo de prosperidade ao empregado.

Para Taylor a administração tinha que ser tratada como ciência.

Taylor tinha o objetivo de acelerar o processo produtivo, ou seja, produzir mais em menos tempo, e com qualidade.

Taylor não estava interessado no avanço tecnológico, mas preocupado em controlar o trabalho a qualquer nível de tecnologia.

Princípios da teoria

Planejamento Preparo Controle Execução

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA

ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO

Taylor verificou que os operários aprendiam a maneira de

executar as tarefas do trabalho por meio da observação

dos companheiros vizinhos.

Notou que há sempre um método mais rápido e um

instrumento mais adequado que os demais.

Esse instrumentos podem ser aperfeiçoados por meio de

análise científica em um acurado estudo de tempos e

movimentos, ao invés de ficar por critério pessoal dos

operários.

Tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares

por meios científicos.

Aspectos fundamentais da ORT:

1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e

movimentos.

2. Estudo da fadiga humana.

3. Divisão do trabalho e especialização do operário.

4. Desenho de cargos e de tarefas

5. Incentivos salários e prêmios de produção.

6. Conceito de homo economicus.

7. Condições ambientais de trabalho, como

iluminação,conforto,etc.

8. Padronização de métodos e de máquinas.

9. Supervisão funcional.

ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO

BENEFÍCIOS DO MÉTODO DE TAYLOR

Aos empregadores:

1. Produtos de qualidade superior.

2. Redução de custos.

3. Ambiente de trabalho agradável.

Aos trabalhadores:

1. Salários maiores

2. Funcionários sentem-se mais valorizados.

3. Jornada de trabalho reduzida.

OUTROS INTEGRANTES DO MOVIMENTO

Administração

Científica.

Taylor

Carl

Barth Henry

Gantt

Harrington

Emerson

Frank

Gilbreth

Lilian

Gilbreth

FILME TEMPOS MODERNOS

Os princípios básicos da

administração cientifica são ilustrados em varias cenas deste

filme, bem também como os

problemas decorrentes destes

princípios. Chaplin enfatiza as

disfunções deste princípios, como o estudo de tempo e

movimento, mostrando o

desgaste emocional e físico dos

funcionários pela excessiva padronização de ações. Tudo

regado a um humor crítico e que

nos provoca também uma

reflexão.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

http://pt.wikipedia.org/wiki/Frederick_Taylor

http://www.knoow.net/cienceconempr/gestao/taylorfrederick.htm

http://pt.wikipedia.org/wiki/Quaker

http://www.administradores.com.br/producao_academica/admi

nistracao_cientifica_de_taylor_o_homem_do_tempo/318

http://pt.wikipedia.org/wiki/Administra%C3%A7%C3%A3o_cient%

C3%ADfica

http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-

administracao-cientifica-em-tempos-modernos/33759/

http://pt.wikipedia.org/wiki/Taylorismo

CHIAVENATO, Idalberto; Introdução à Teoria Geral da

Administração; Editora Elsevier – Campus; 7ª edição - 2004

OBRIGADO PELA

ATENÇÃO !