Taylorismo, Fordismo e ToyotismoAlessandro Lindman, Douglas Metzner, Estevan Aurelio, Mulryelynn Tavare e Yanca Porto;

Prof° Edson

TAYLORISMO

• É uma concepção de produção, baseada em um método científico de organização do trabalho;

• Foi desenvolvido pelo americano Frederick W. Taylor (1856-1915);

• Em 1911, o engenheiro Taylor publicou “Os princípios da administração”.

Frederick W. TaylorCriador do Taylorismo

Características do Taylorismo:

• Racionalização da produção;

• Economia de mão-de-obra;

• Aumento da produtividade no trabalho;

• Corte de “gastos desnecessários de energia” e de “comportamentos supérfluos” por parte do trabalhador;

• Acabar com qualquer desperdício de tempo.

• A organização foi hierarquizada e sistematizada e o tempo de produção passou a ser cronometrado.

FORDISMO• Fordismo é um sistema de produção, criado pelo empresário

norte-americano Henry Ford, cuja principal característica é a fabricação em massa.

• Henry Ford criou este sistema em 1914 para sua indústria de automóveis, projetando um sistema baseado numa linha de montagem.

Henry Ford

Criador do Fordismo

Características do Fordismo

• Reduzir ao máximo os custos de produção e assim baratear o produto, podendo vender para o maior número possível de consumidores;

• Não era necessária utilização de mão-de-obra muito capacitada, pois cada trabalhador executava apenas uma pequena tarefa dentro de sua etapa de produção.

TOYOTISMO

• Toyotismo é um sistema de organização voltado para a produção de mercadorias.

• Criado no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japonês Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na fábrica da Toyota (origem do nome do sistema).

• O Toyotismo espalhou-se a partir da década de 1960 por várias regiões do mundo e até hoje é aplicado em muitas empresas.

Taiichi Ohno

Criador do Toyotismo

Características do Toyotismo

• Mão-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os trabalhadores são educados, treinados e qualificados para conhecer todos os processos de produção, podendo atuar em várias áreas do sistema produtivo da empresa.

• Sistema flexível de mecanização, voltado para a produção somente do necessário, evitando ao máximo o excedente. A produção deve ser ajustada a demanda do mercado.

• Uso de controle visual em todas as etapas de produção como forma de acompanhar e controlar o processo produtivo.

• Implantação do sistema de qualidade total em todas as etapas de produção. Além da alta qualidade dos produtos, busca-se evitar ao máximo o desperdício de matérias-primas e tempo.

• Aplicação do sistema Just in Time, ou seja, produzir somente o necessário, no tempo necessário e na quantidade necessária.

• Uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos às exigências dos clientes.

ANTECEDENTES DOS MODELOS DE PRODUÇÃO:

• Os modelos de produção antes do fordismo, toyotismo e taylorismo eram de indústrias que tinham acabado de sair da revolução industrial e da maneira de produção manufatureira.

• Com as mudanças impostas pelos três novos modelos de produção criou-se varias novas maneiras de produção nas indústrias, assim como novas áreas de consumidores mundiais.

POSTERIORMENTE AOS MODELOS DE PRUDUÇÃO:• Produção diversificada, com diversas opções de produtos para

o consumidor;

• Estabelecimento da carga horaria de trabalho;

• Hierarquia de trabalho;

• Aumento na qualidade dos produtos;

• Produção em massa;

• Divisão de tarefas;