COMO ESTÁ O MUNDO HOJE?COMO ESTÁ O MUNDO HOJE?

““Hoje o mundo já consome 20% a mais do que a Terra consegue renovar”.Hoje o mundo já consome 20% a mais do que a Terra consegue renovar”.FonteFonte : Instituto Akatu: Instituto Akatu

““Se toda a humanidade consumisse como nos países ricos, seriam necessários 4 planetas para suprir todo esse consumo”.Se toda a humanidade consumisse como nos países ricos, seriam necessários 4 planetas para suprir todo esse consumo”. FonteFonte : Instituto Akatu: Instituto Akatu

““Existe, no mundo, hoje, 246 milhões de crianças trabalhadores, sendo que 8 milhões delas fazem trabalho escravo eExiste, no mundo, hoje, 246 milhões de crianças trabalhadores, sendo que 8 milhões delas fazem trabalho escravo e forçado.”forçado.”FonteFonte: Programa Chronos – CEBDS, 2006: Programa Chronos – CEBDS, 2006

““358 bilionários têm a mesma riqueza que os 45% mais pobres da população mundial.”358 bilionários têm a mesma riqueza que os 45% mais pobres da população mundial.”FonteFonte: Malcolm Mc Intosh et al., Cidadania Corporativa, 1998: Malcolm Mc Intosh et al., Cidadania Corporativa, 1998

““Com 53,9 milhões de pobres, o equivalente a 31,7% da população, o Brasil aparece em penúltimo lugar em termos de distribuição de renda numa lista de 130 países... À frente do Brasil, no quesito concentração de renda, só aparece Serra Leoa.” Com 53,9 milhões de pobres, o equivalente a 31,7% da população, o Brasil aparece em penúltimo lugar em termos de distribuição de renda numa lista de 130 países... À frente do Brasil, no quesito concentração de renda, só aparece Serra Leoa.” FonteFonte:O Globo, 1/6, O País, p. 3.:O Globo, 1/6, O País, p. 3.

““A cada oito segundos, uma criança morre de fome, aproximadamente 11.000 por dia”A cada oito segundos, uma criança morre de fome, aproximadamente 11.000 por dia”FonteFonte: Programa Chronos – CEBDS, 2006: Programa Chronos – CEBDS, 2006

CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICAS

• MaterialismoMaterialismo

• HedonismoHedonismo

• PermissividadePermissividade

• Revolução sem Revolução sem finalidadefinalidade

• RelativismoRelativismo

• ConsumismoConsumismo

• Pensamento fracoPensamento fraco

• Convicções sem Convicções sem firmezafirmeza

CONSEQÜÊNCIASCONSEQÜÊNCIAS

• Assepsia em seus Assepsia em seus compromissoscompromissos

• Indiferença em Indiferença em relação ao meiorelação ao meio

• Pragmatismo como Pragmatismo como norma de condutanorma de conduta

• Ética estatísticaÉtica estatística

• Moral neutra e Moral neutra e subjetivasubjetiva

ConhecimentoConhecimento

InformaçãInformaçãoo

AquáriusAquárius

OuroOuro

EsoterismEsoterismoo

3ª Onda3ª Onda

ProfeciasProfecias

MulherMulher

Buraco Buraco BrancoBranco

TecnologiaTecnologia

TransparênciaTransparência

Era da Era da GlobalizaçãoGlobalização

Era da Era da EspiritualidadeEspiritualidade

EcologiaEcologia

TransformaçãoTransformação

Pós-Pós-IndustriaIndustria

ParadoxoParadoxoInternetInternet

SensaçõesSensações

EletrônicaEletrônica

MarcaMarca

ComputaçãoComputação

Capital Capital HumanoHumano

CaosCaos

SolarSolar

Nova EraNova Era

Era da Era da EspiritualidadeEspiritualidade

SustentabilidadeSustentabilidade

CAOSCAOS

TRABALHOTRABALHOCONSCIÊNCIACONSCIÊNCIA

VIDAVIDA

RESPONSABILIDARESPONSABILIDADE DE

COORPORATIVACOORPORATIVA

SUSTENTABILIDASUSTENTABILIDADEDE

Objetivos EstratégicosObjetivos Estratégicos DimensãoDimensão

Empresas que:Empresas que:

Adotam o Adotam o ObjetivoObjetivo

EstratégicoEstratégico

Usam Indicador paraUsam Indicador paraAcompanhamentoAcompanhamento

11Obter diferencial competitivo através da melhoria contínua Obter diferencial competitivo através da melhoria contínua

(redução de custos ou aumento de produtividade)(redução de custos ou aumento de produtividade) InovaçãoInovação 69,6%69,6% 72,1%72,1%

22 Maximizar a riqueza dos acionistas no longo prazoMaximizar a riqueza dos acionistas no longo prazo FinanceiraFinanceira 56,5%56,5% 53,5%53,5%

33Criar/desenvolver cultura de inovação e EmpreendedorismoCriar/desenvolver cultura de inovação e Empreendedorismo InovaçãoInovação

50%50%27,9%27,9%

Desenvolver pessoas e competências (liderança)Desenvolver pessoas e competências (liderança) PessoasPessoas 37,2%37,2%

44

Antecipar-se às expectativas das partes interessadasAntecipar-se às expectativas das partes interessadas(acionistas, clientes, fornecedores, sociedade, etc)(acionistas, clientes, fornecedores, sociedade, etc) SustentabilidadeSustentabilidade

45,7%45,7%14%14%

Aumentar a participação de mercadoAumentar a participação de mercado MarketingMarketing 60,5%60,5%

55Diversificar as fontes de receita da empresa (novos produtos / Diversificar as fontes de receita da empresa (novos produtos /

serviços, novos mercados, novos negócios, etc)serviços, novos mercados, novos negócios, etc) MarketingMarketing 43,5%43,5% 32,6%32,6%

66

Desenvolver e consolidar parcerias, alianças e contratos de Desenvolver e consolidar parcerias, alianças e contratos de longo prazo com fornecedores, distribuidores,longo prazo com fornecedores, distribuidores,

clientes e consumidores finaisclientes e consumidores finaisEstratégiaEstratégia

39,1%39,1%14%14%

Criar/desenvolver cultura de desenvolvimento sustentávelCriar/desenvolver cultura de desenvolvimento sustentável SustentabilidadeSustentabilidade 20,9%20,9%

77

Obter diferencial competitivo atravésObter diferencial competitivo atravésdo desenvolvimento sustentáveldo desenvolvimento sustentável SustentabilidadeSustentabilidade

37%37%

20,9%20,9%

Desenvolver e gerenciar conhecimento sobre processos,Desenvolver e gerenciar conhecimento sobre processos,materiais, produtos, serviços, tecnologias, mercados, etcmateriais, produtos, serviços, tecnologias, mercados, etc InovaçãoInovação 23,3%23,3%

• Geração de riquezas sem Geração de riquezas sem comprometer a capacidade das comprometer a capacidade das futuras gerações de também futuras gerações de também produzir riquezas, considerando-produzir riquezas, considerando-se os aspectos econômicos, se os aspectos econômicos, sociais e ambientais;sociais e ambientais;

• Desenvolvimento de cultura Desenvolvimento de cultura adequada a sustentabilidade;adequada a sustentabilidade;

• Busca de equacionamento de Busca de equacionamento de uma competitividade sustentáveluma competitividade sustentável

• Gerenciamento dos riscos Gerenciamento dos riscos econômicos, sociais e econômicos, sociais e ambientais;ambientais;

• Desempenho ambiental Desempenho ambiental (consumo de energia e de (consumo de energia e de recursos, efluentes líquidos e recursos, efluentes líquidos e gasosos, descarte de resíduos gasosos, descarte de resíduos sólidos e impacto ambiental dos sólidos e impacto ambiental dos produtos);produtos);

• Normas sobre segurança e Normas sobre segurança e medicina do trabalho;medicina do trabalho;

• Inclusão de minorias e busca da Inclusão de minorias e busca da diversidade no quadro de diversidade no quadro de empregados;empregados;

• Programas sociais e comunitários;Programas sociais e comunitários;• Tecnologias e produtos “limpos”;Tecnologias e produtos “limpos”;• Gestão do envolvimento das partes Gestão do envolvimento das partes

interessadas (stakeholders) no interessadas (stakeholders) no planejamento e atividades das planejamento e atividades das organizações;organizações;

• Bom ambiente de trabalho para as Bom ambiente de trabalho para as dimensões física, psicológica e dimensões física, psicológica e espiritual dos empregados;espiritual dos empregados;

• Ética, transparência e Ética, transparência e responsabilidade corporativa no responsabilidade corporativa no exercício dos negócios e nas relações exercício dos negócios e nas relações com as partes interessadas;com as partes interessadas;

• Estruturação de uma boa governança Estruturação de uma boa governança abrangendo as partes interessadas;abrangendo as partes interessadas;

• Novas oportunidades de negócios em Novas oportunidades de negócios em função dos riscos e das demandas do função dos riscos e das demandas do desenvolvimento sustentável;desenvolvimento sustentável;

• Adesão à acordos nacionais e Adesão à acordos nacionais e internacionais de desenvolvimento internacionais de desenvolvimento sustentável.sustentável.

QUALIDADE (AOTS -1994)QUALIDADE (AOTS -1994)

• Resistências as mudançasResistências as mudanças• Falta de unidade gerencial Falta de unidade gerencial

entre áreasentre áreas• Comunicação deficienteComunicação deficiente• Centralização e autoritarismoCentralização e autoritarismo• Descrédito / descontinuidade Descrédito / descontinuidade

de programasde programas• Descrédito no real engajamento Descrédito no real engajamento

da alta administraçãoda alta administração• Falta de coerência do sistema Falta de coerência do sistema

de RHde RH• Imediatismo como prática Imediatismo como prática

gerencial rotineiragerencial rotineira• Falta de motivaçãoFalta de motivação• Clima de medoClima de medo

SUSTENTABILIDADE SUSTENTABILIDADE

(FDC - 2004)(FDC - 2004)

• ConceitoConceito

• Compreensão da importância Compreensão da importância para os negóciospara os negócios

• CompromissoCompromisso

• Média gerência,Média gerência,

• Unidades descentralizadasUnidades descentralizadas

• Sistematização Sistematização

GESTÃO PARA GESTÃO PARA SUSTENTABILIDASUSTENTABILIDA

DEDE

PENSAMENTO PENSAMENTO BIOSSISTÊMICOBIOSSISTÊMICO

ORGANIZAÇÕES ORGANIZAÇÕES

CONSCIENTESCONSCIENTES

Org.

Mercado

Sociedade

Planeta

IND.

Fonte: Instituto ORIOR

Conhecimento Conhecimento de Mundode Mundo

AutoconhecimentoAutoconhecimento

ConhecimenConhecimento to OrganizacioOrganizacionalnal

Lidera

nça

Lidera

nça

Situacio

n

Situacio

n

alal

ConhecimenConhecimento de to de PessoasPessoas

Fonte: Instituto ORIOR

RAIMUNDO SOARES rsoares@institutoorior.com.br