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Page 1: A origem do ReHAgro · 2008. 11. 11. · e demais pessoas que administram ou pretendam administrar propriedades rurais ou empresas ligadas ao Agronegócio. - Objetivo: Capacitar gestores
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A origem do ReHAgro

O ReHAgro nasceu de algumas convicções:

- Vocação do agronegócio brasileiro;

- Grande distância entre o potencial e o real;

- Crença na capacidade de modificar a realidade com o trabalho;

- Convicção de que a grande diferença está nas pessoas;

- Qualificar pessoas sob aspecto técnico e humano é um grande

caminho que precisa ser percorrido.

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O Perfil da equipe ReHAgro

- Ligação com a prática;

- Forte base teórica;

- Origem na relação com o produtor;

- Transparência;

- Busca de qualificação para as relações humanas.

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A Equipe:

- 79 pessoas ligadas diretamente;

- 35 técnicos entre veterinários, agrônomos e zootecnistas:

� 7 Doutores;

�4 Mestres;

�15 Especialistas;

- 10 Pessoas de apoio no escritório;

- 34 Estagiários fixos;

- Vários colaboradores.

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A proposta:

- Preparar pessoas capazes de desenvolver modelos técnicos e de gestão que promovam o sucesso do agronegócio.

- Utilizar a realidade de fazendas produtivas como recurso didático para treinar pessoas em diversos níveis.

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A missão:

Contribuir de maneira efetiva na formação de pessoas

capazes de trabalhar em prol do crescimento pessoal e

coletivo e do desenvolvimento sustentável do

agronegócio.

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Focos de atuação:

- Projetos, execução e gestão de fazendas;

- Ensino presencial;

- Portal e EAD.

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Áreas de atuação:

- Agricultura de grãos (ênfase em plantio direto);

- Cafeicultura;

- Cana de açúcar;

- Ovinocultura (parceria com a ATO – www.atobrasil.com.br);

- Pecuária de leite (confinamento e pasto);

- Pecuária de corte.

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Locais de atuação:

- Espírito Santo;

- Goiás;

- Maranhão;

- Mato Grosso;

- Minas Gerais;

- Paraná;

- Pernambuco;

- Santa Catarina;

- Rio Grande do Norte;

- Rio Grande do Sul;

- São Paulo.

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Em Goiás:

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Em Goiás:

- Parceria com a Cria Fértil (Alta Genetics) a 4 anos;

- Origem (diferenciais parceiros);

- Mais de 10 Turmas já realizadas;

- Mais de 350 clientes participantes dos cursos;

- Produtores, gerentes, técnicos e estudantes de várias

regiões do Brasil: DF, GO, MG, MT, PA, SP, TO entre

outras.

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Gerenciamento de Empresas Rurais

- Produto de grande sucesso do ReHAgro (mais de 20 turmas);

- Mais de 650 alunos já participaram

em todo o Brasil;

- Turmas já finalizadas em Uberaba,

Lavras, Passos, Perdões, Guaxupé,

Belo Horizonte, São Carlos, Taubaté,

Goiânia, Pompéu, Uberaba, dentre

outras.

- Novas turmas: Goiânia-GO

(5ª Turma – início em 26 de Nov.)

e Divinópolis-MG.

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Gerenciamento de Empresas Rurais

- Público Alvo: Empresários, gerentes, técnicos, encarregados do setor e demais pessoas que administram ou pretendam administrar propriedades rurais ou empresas ligadas ao Agronegócio.

- Objetivo: Capacitar gestores a utilizar informações técnicas e ferramentas de controle, acompanhamento e gerenciamento da sua atividade. Prepará-los para formar, liderar e motivar equipes de trabalho e melhorar sua comunicação com proprietários e funcionários.

- Carga horária: 144 horas (18 dias).

- Formato: 6 módulos de 3 dias com intervalos médios de 1 mês entre os módulos. Aulas as quartas, quintas e sextas-feiras.

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Gerenciamento de Empresas Rurais

- Temas abordados:

- Análise de planilhas de custos;

- Argumentação e indagação;

- Crenças e valores;

- Comunicação interpessoal;

- Controle de custos como ferramenta gerencial;

- Ferramentas de gestão;

- Formação de equipes;

- Gerência e liderança;

- Gerenciando pontos de estrangulamento;

- Gestão de cargos;

- Inteligência emocional;

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Gerenciamento de Empresas Rurais

- Temas abordados (continuação):

- Legislação ambiental;

- Liderança em equipes de trabalho;

- Liderança emocional;

- Modelos mentais e a escada da inferência;

- Motivação de pessoas;

- Planejamento estratégico de compras, estoque e controle financeiro;

- Recrutamento, seleção e contratação de pessoas;

- Relações interpessoais;

- Reuniões (diálogo e discussão).

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Gerenciamento de Empresas Rurais

- Coordenador / Facilitador: Marcelo Cabral (Coord. RH ReHAgro);

- Demais Facilitadores: -

* Carlos Alberto Carvalho (Gerente da Faz. São João);

* Felipe Cury (Especialista, Equipe ReHAgro);

* Jonadan Ma e Adriano Carmago (Grupo Ma Shou Tao);

* Maurício Silveira Coelho (Grupo José Cabo Verde e Filhos);

* Paulo Furtado (Consultor Autônomo em Legislação Ambiental);

* Dentre outros...

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Cria Fértil

Alcimar - (62) 3233-3002 / 9975-0172

[email protected]

ReHAgro

Neto - (31) 3343-3801 / 9614-4118

[email protected]

Contatos:

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Obrigado!