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A NECESSIDADE EM INOVAÇÃO NO MERCADO DE HIGIENE PESSOAL
Com um público cada vez mais exigente, a Laff Higiene criou um produto que auxiliará as pessoas em sua higiene pessoal. Trata-se de um sachê com alcool em gel. Este produto proporcionará as pessoas mais
praticidade e facilidade em seus cuidados de higiene. Além disso nosso produto possui embalagem biodegradável, contribuindo assim cada vez mais com o meio ambiente.
Laff Higiene
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Laff Higiene
Produto será comercializado em caixa contendo 100 unidades cada.
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PÚBLICO ALVO
Público Alvo: A, B e C. Atuação : Município do Rio de Janeiro . Preço : R$ 319,05. Público: Unisex. Idade: À partir de 5 anos.
População atual (Fonte IBGE 2010): 6.320.446
(-) Crianças 0 a 5 anos: 364.057(-) Classe D e E: 1.850.000(-) Pessoas que não usariam o produto: 450.000
Pessoas habilitadas a usar o produto: 3.292.332
1-Público Alvo
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PESQUISA-PERGUNTAS FILTRO SÓ PARA O PÚBLICO ALVO
Você higieniza as mãos usando Álcool em Gel? Sim.Você higieniza as mãos antes de comer em restaurantes ou fast-foods?
Sim.Usaria Álcool em Gel em sachê caso estivesse disponível em
Restaurantes ou fast-foods? Sim.
Obs. Pesquisa com 4100 pessoas. 92% disseram sim e se interessaram pelo sachê com Álcool em Gel!
1-Pesquisa de Público Alvo
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META / INVESTIMENTO INICIAL
Meta – Produção mensal: 350.000 de caixa.
Cada Caixa=100 unidade de Sachê.
Capital inicial: R$ 109.030.000,00
2-Metas
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ÁRVORE DE RISCO
Preço 25% - 3
Qtd por Caixa 20% - 2
conservadorismo 30% - 2
Emb externa 25% - 1
100% - 8
Risco: 75+40+60+25 / 8 = 200/8 = 25%
Risco: Ok. (< 30%)
3-Árvore de Risco
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PRECIFICAÇÃO
Propaganda: 25%
Limpeza das mãos 17%
Cultura 8 %
50%
4-Precificação
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ÍTENSÁlcool etílicoPolimero (Carbopol 940)PropilenoglicolAminometilpropanol (AMP-95)Água deionizadaEmbalagem Biodegradável(Sachê)Embalagem Papel(Caixa)
QUALIDEBBBBBBL
5-Qualidade dos Itens
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*D = 4 KM*P = 100% Restaurantes e fast foods.
6-Densidade
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Frete Terceirizado.
Transportadoras com frete compartilhado, para todo Rio de Janeiro.
R$ 22.500,00 / Mês
7-Transporte e distribuição para PDV’S
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Álcool Gel
Composição Valor/ml
Álcool etílico R$0,25 / ml
Polimero (Carbopol940) R$0,09 / ml
Propilenoglicol R$0,18 / ml
Aminometilpropanol (AMP-95) R$0,05 / ml
Agua deionizada R$0,07 / ml
Total R$0,64
Frasco
Composição Valor/unidade
Embalagem biodegradável (sachê) R$0,20 / 1 unidade
Embalagem Papel (caixa) R$0,70 /1 unidade
Sachê R$1,92 / 1 unidade com 3ml.
Total R$ 212,7 – Para cada caixa com 100 unidades.
8-Preço de custo
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Custo Unit: 212,70 x 350.000 = R$ 74.445.000,00
Venda: 319,05 x 350.000 = R$ 111.667.500,00
• 9-Despesas com propaganda
Busdoor: R$ 9.000,00
Outdoor: R$ 12.000,00
Representantes comerciais : R$ 25.000,00
Internet: Sem custo(Redes Sociais)
Total : R$ 46.000,00
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Telefone + Água + Luz + Impostos : 13.000,00.
Frete : 22.500,00.
Mão de Obra : 80.000,00.
Maquinário : 500.000,00.
Marketing : 850.000,00.
Matéria Prima : 24.000.000,00.
TOTAL DAS DESPESAS : R$ 25.465.500,00.
RECEITA BRUTA : R$ 111.667.500,00.
LUCRO LIQUIDO : R$ 86.202.000,00.
10-Lucro Líquido
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Pequenas lanchonetes de bairros, como novo público alvo.
Pack com 20 unidades para vendas em farmácias.
11-Ciclo de Vida
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Estoque Inicial: 350.000,00 Caixas.
Estoque Final: 0 unid.
Obs. Houve o refugo de 105 sachês(unid).
JIT – não foi cumprido.
12-Just in time
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Cadastro de telefones dos varejistas para fechamento de pedidos (semanalmente).
Sempre com novidades: promoções, descontos, etc.
13-CRM
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14-Comparação do lucro líquido com uma aplicação financeira
Nosso lucro líquido foi muito altoNão usaremos a máquina 12c pois na opinião do
grupo não nenhuma aplicação atualmente que renda o valor do lucro líquido ao mês.
Em 6 meses teríamos:R$122.785.488,60
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15-Contartação de subgerentes
Iremos contratar os subgerentes de:1-RH
2-RiscosAs outras gerências ficarão por conta do gestor do
projeto
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16-Payback
1,5 meses
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17-Matriz de custos
Usar tempo= 6 meses
Materias primas s s s s s sPessoal s s s s s sEmbalagem s s s s s s
Só vamos contemplar a produção do produto
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18-Cronograma
Rotina semanal
seg ter qua quita sexta Comprar xProduzir x x xVender x
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19-ponto de equilibrio
240 mil lenços
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20-terceirizações
Transportadora.
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21-Lead Time
Comprar = 1 diaProduzir = 5 diasVender = 4 dias
Rotina de 10 dias
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22-Capacidades
De pessoal:Capacidade efetiva
Sem necessidade de capacidade máximaDe maquinário:
capacidade efetiva
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23-Controle e monitoramento mais severo
1-escopo2-cronograma
3-custo
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24-Fechamento
Os problemas ligados a saúde estão ligados a hygiene pessoal.Nosso produto vem terminar
definitivamente com esse paradigm inclusive com o virus da dengue.