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A IMPORTÂNCIA DO PATRIMÓNIO MILITAR PARA A ACTIVIDADE TURÍSTICA

Luís Mota Figueira

INSTITUTO POLITÉCNICO DE TOMAR Auditório Professor Doutor Pacheco de Amorim

A IMPORTÂNCIA DO PATRIMÓNIO MILITAR PARA A ACTIVIDADE TURÍSTICA Primeiras Jornadas de Turismo Militar – Instituto Politécnico de Tomar – Exército: Escola de Tropas Pára-quedistas, de Tancos. 07 de Dezembro de 2010.

Luís Mota Figueira: Prof. Coordenador do Departamento de Gestão Turística e Cultural-Escola Superior de Gestão-Instituto Politécnico de Tomar: Investigador da Unidade de Governança, Competitividade e Políticas Públicas-Universidade de Aveiro

A IMPORTÂNCIA DO PATRIMÓNIO MILITAR PARA A ACTIVIDADE

TURÍSTICA O ROTEIRO DE TURISMO MILITAR NO MÉDIO TEJO: Projecto Piloto

Fase 1 – diagnóstico (Projecto da Licenciatura) Concluído em 2008 Fase 2 – estudo de campo e elaboração teórica (Dissertação de Mestrado) A concluir em 2011 Fase 3 – aplicação empresarial: definição comercial do produto – inserção no mercado de produtos de Turismo Cultural (Empresa CulMotion + Parceiros) – Operacionalizar após discussão da dissertação.

Nota: Estão previstas conexões territoriais com Rotas pré-existentes.

Metodologia

Enquadramento

Turismo Militar e seu enquadramento em sede de PENT – Plano Estratégico Nacional de Turismo.

Turismo, Turismo Cultural, Turismo Militar : fundamentação preliminar do projecto “Jornadas de Turismo Militar”.

Conclusões

(Projecto piloto: “O Roteiro de Turismo Militar no Médio Tejo”.)

(Estudo sobre uma eventual solução turística e cultural integrada para a região do Médio

Tejo fomentadora do Turismo Militar, com base em inúmeros recursos de origem histórica e

cultural existentes na região.)



http://www.world-tourism.org/facts/eng/historical.htm

OMT-2006 (turismo internacional por regiões )

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TURISMO – no século XXI é a maior actividade económica do mundo



A estratégia Europa 2020 estabelece três prioridades que se reforçam mutuamente:

– Crescimento inteligente: desenvolver uma economia baseada no conhecimento e na inovação. – Crescimento sustentável: promover uma economia mais eficiente em termos de utilização dos recursos, mais ecológica e mais competitiva. – Crescimento inclusivo: fomentar uma economia com níveis elevados de emprego que assegura a coesão social e territorial.

Unidade de Turismo da Comissão Europeia http://ec.europa.eu/enterprise/services/tourism



http://ec.europa.eu/enterprise/services/tourism

COMUNICAÇÃO DA COMISSÃO AO PARLAMENTO EUROPEU, AO CONSELHO, AO COMITÉ ECONÓMICO E SOCIAL EUROPEU E AO COMITÉ DAS REGIÕES Europa, primeiro destino turístico do mundo - novo quadro político para o turismo europeu BRUXELAS 30.06.2010

“Este contexto difícil veio evidenciar diversos desafios a que o sector do turismo europeu terá de responder. Para tal, é primordial que todos os intervenientes possam reunir esforços e trabalhar num quadro político consolidado que tenha em consideração as novas prioridades da UE expressas na sua estratégia para a «Europa 2020»: para continuar a ser o primeiro destino turístico mundial, a Europa deve valorizar a riqueza e a diversidade dos territórios que a compõem”. https://infoeuropa.eurocid.pt/opac/?func=short-jump&jump=000051, p2 de 15pp.

http://www.google.pt/images?um=1&hl=pt-pt&biw=1020&bih=563&tbs=isch%3A1&sa=1&q=pol%C3%ADtica+europaia+de+turismo&aq=f&aqi=&aql=&oq=&gs_rfai=



https://infoeuropa.eurocid.pt/opac/?func=short-jump&jump=000051











CONCLUSÃO A política europeia de turismo necessita de um novo impulso. (...) Tendo em conta as novas competências da União Europeia em matéria de turismo, a presente comunicação define um quadro ambicioso para fazer do turismo europeu uma indústria competitiva, moderna, sustentável e responsável. (...) O sucesso desta estratégia dependerá da vontade dos intervenientes e da sua capacidade de trabalhar em conjunto para a sua aplicação. No entanto, a Comissão não deixará de prosseguir a sua reflexão sobre as iniciativas a efectuar em matéria de turismo, até ao Fórum Europeu do Turismo, em Novembro de 2010, onde poderá ser discutido um plano de acção mais detalhado com os Estados-Membros e os agentes públicos e privados do turismo europeu. https://infoeuropa.eurocid.pt/opac/?func=short-jump&jump=000051, p. 15 de 15pp.

fazer do turismo europeu uma indústria competitiva, moderna, sustentável e responsável.

vontade dos intervenientes e da sua capacidade de trabalhar em conjunto

Fórum Europeu do Turismo, em Novembro de 2010 (decorreu entre 18 e 19 de Novembro em Malta)

https://secure2.gov.mt/ETF/home?l=1

COMUNICAÇÃO DA COMISSÃO AO PARLAMENTO EUROPEU, AO CONSELHO, AO COMITÉ ECONÓMICO E SOCIAL EUROPEU E AO COMITÉ DAS REGIÕES Europa, primeiro destino turístico do mundo - novo quadro político para o turismo europeu BRUXELAS 30.06.2010














PRESIDÊNCIA DO CONSELHO DE MINISTROS Resolução do Conselho de Ministros n.º 109/2007

ENDS - sete objectivos de acção:

Primeiro objectivo: Preparar Portugal para a “Sociedade do Conhecimento”.

Segundo objectivo: Crescimento Sustentado, Competitividade à Escala

Global e Eficiência Energética.

Terceiro objectivo: Melhor Ambiente e Valorização do Património.

Quarto objectivo: Mais Equidade, Igualdade de Oportunidades e Coesão Social.

Quinto objectivo: Melhor Conectividade Internacional do País e Valorização Equilibrada do Território.

Sexto objectivo: Um Papel Activo de Portugal na Construção

Europeia e na Cooperação Internacional.

Sétimo objectivo: Uma Administração Pública mais Eficiente e Modernizada.



Turismo de Portugal, IP http://www.turismodeportugal.pt Portal oficial de turismo www.visitportugal.com

API – Agência Portuguesa para o Investimento http://www.investinportugal.pt IAPMEI – Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e ao Investimento http://www.iapmei.pt Instituto Nacional de Estatística www.ine.pt Ministério da Economia e Inovação www.min-economia.pt QREN – Quadro de Referência Estratégico Nacional www.qren.pt www.incentivos.qren.pt

Turismo de Portugal, IP http://www.turismodeportugal.pt



http://www.turismodeportugal.pt/

http://www.visitportugal.com/Cultures/en-US/default.html

http://www.investinportugal.pt/CmsAPI/AICEP/aicep.html

http://www.iapmei.pt/

http://www.ine.pt/xportal/xmain?xpid=INE&xpgid=ine_main

http://www.min-economia.pt/



http://www.qren.pt/

http://www.incentivos.qren.pt/


Turismo de Portugal, IP http://www.turismodeportugal.pt




http://ilmadvisory.wordpress.com/2010/12/06/luis-patrao-quer-visitas-guiadas-ao-patrimonio-cultural-nacional/

“Luís Patrão recordou que, desde a criação do Turismo de Portugal, em 2007, tem vindo a apostar numa área nova de actividade: a da

ligação entre turismo e cultura, através de projectos que estabeleçam pontes entre os dois sectores. “O turismo não pode andar a pedir a chave à senhora que mora ao lado do castelo porque umas vezes ela está e outras não“, exemplificou, entre as dificuldades o sector enfrenta em Portugal.

Luís Patrão apontou ainda que “há casos em que são exigidas obras, outros em que só falta animação e vontade” para realizar iniciativas de atracção turística”.

“Uma visita guiada a um monumento durante a qual se conta a sua história pode ser inesquecível“, salientou o presidente do Turismo de Portugal, apontando ainda que o país está na lista dos 20 maiores destinos turísticos do mundo, mas não na lista dos 20 maiores destinos turístico culturais”.

3 de Dezembro de 2007



Economia da Cultura (requisitos gerais)

Visão sobre importância multiestruturante da Cultura

Uso do Conhecimento como factor de

criação&desenvolvimento&inovação

Função da Criatividade como elemento diferenciador

Agregação do Património como catalizador de acções objectivas e

estratégicas numa dimensão económica e social



Hipótese Refuncionalizar mais estruturas edificadas que poderão servir a animação turístico-militar e aproveitar recursos humanos disponíveis para este processo focado no património militar do País.

“Alguns dos quartéis Portugueses são locais fascinantes, cheios de história e belos exemplares da história da arte Portuguesa e Mundial. Com o Turismo de Negócios a aumentar, principalmente no Porto e em Lisboa, e dada alguma escassez de espaços para os chamado Programa Social, porque não abrirem-se alguns destes espaços?”

Trabalho de Campo (inquérito por entrevista). Depoimento verbal do Dr. Nuno Pinto, Congress Department – PCO, Abreu Destination Management – Ficha nº TM – Campo – 15 João Pinto Coelho, 2010.



“Admitimos que o Turismo Militar reúne todas as condições para ser considerado como uma acção de

apropriação de recursos turísticos,

nomeadamente de índole histórica e

militar, que após um processo de

transformação destes em atractivos é

apresentado sob diferentes formas de

atracção a um público – alvo

indiferenciado, tendo em consideração a variedade de possibilidades inerentes ao conceito.”

COELHO, João Pinto, “Turismo Militar – Breves Considerações” - Relatório apresentado à Câmara Municipal de Vila Nova da Barquinha em Maio de 2010



> KEY PLAYERS NO MERCADO Os key players no sector das viagens de Touring são: > Operadores turísticos generalistas: organizam e comercializam, directamente ou através de agências de viagens, tours ou circuitos de interesse geral, preferencialmente com conteúdo cultural e paisagístico. Os tours ou circuitos incluem: viagem para e desde o destino, alojamento e refeições, transfers e transporte local, e visitas com guia a locais de interesse. >Operadores turísticos especializados: organizam e comercializam tours ou

circuitos temáticos, focalizados numa actividade ou tema de interesse específico: natureza, cultura, arte, arqueologia, história, etc. Os grupos de viagem são habitualmente mais reduzidos do que os dos tours ou circuitos de interesse geral. > Grupos de consumidores: agrupados emassociações, clubes, etc. No mercado das viagens de Touring destacam-se os Automóveis Clubes, especialmente em países como Alemanha (ADAC), Holanda (ANWB) e Espanha (RACE), quer na modalidade de viagens organizadas, quer de viagens independentes.

“Tirando o turismo de praia (….), sem ofensas é claro, é difícil fazer turismo e não “tropeçarmos” na “coisa” militar.” Trabalho de Campo (inquérito por entrevista). Depoimento verbal do Tenente - General Vaz Antunes, Inspector Geral do Exército Português – Ficha nº TM – Campo – 2. João Pinto Coelho, 2010



Portugal tem uma variedade de recursos de base, tanto culturais como naturais, alguns dos quais classificados pela UNESCO como Património Mundial. > Centro histórico de Angra do Heroísmo, Terceira, Açores >Mosteiro dos Jerónimos, Lisboa > Torre de Belém, Lisboa > Mosteiro da Batalha > Convento de Cristo, Tomar > Centro histórico de Évora >Mosteiro de Alcobaça > Paisagem cultural de Sintra > Centro histórico do Porto > Sítios arqueológicos no Vale do rio Côa > Floresta laurissilva, Madeira > Alto Douro Vinhateiro > Centro histórico de Guimarães > Paisagem da cultura da vinha da ilha do Pico, Açores Para além deste património, Portugal tem também uma oferta cultural associada a diferentes períodos da história, reflectindo os vários momentos da

cultura portuguesa, corporizada em aldeias e bairros históricos, locais e monumentos de interesse arquitectónico,

museus e sítios arqueológicos, igrejas e templos religiosos, com destaque para cidades e vilas relacionadas com o período dos Descobrimentos portugueses,

aldeias históricas, castelos e fortificações de fronteira,

vestígios arqueológicos no Alentejo e Algarve, vestígios judaicos, vestígios árabes, Rota do Manuelino, Rota de Císter, Rota do Românico, Rota do Barroco e arquitectura contemporânea. Entre os recursos e atracções de interesse natural destacam-se os espaços naturais protegidos – 1 Parque Nacional, 13 Parques Naturais, 9 Reservas Naturais, 6 Paisagens Protegidas e 5 Monumentos Naturais – que representam 21% do território português:

1. OS RECURSOS DISPONÍVEIS



3. Turismo Militar e seu enquadramento em sede de PENT – Plano Estratégico Nacional de Turismo.

Eventos Animação

Visitação

Interpretação

Activ. Didácticas e Pedagógicas

Socialização de Militares

Turismo Militar

Fig.1 – Diferentes produtos resultantes da articulação do Turismo Militar

[Elaboração própria João Pinto Coelho 2010]



“Consumidores de espírito curioso, que valorizam os aspectos que reflectem o carácter e a personalidade de um destino Os interactive travellers são pessoas de idade compreendida entre os 25 – 35 anos, e os 50 – 65 anos, total ou parcialmente libertos da responsabilidade de filhos menores, e de nível socio-económico médio e médio/alto. São consumidores que preferem descobrir um território por si mesmos mas em adequadas condições de conforto e segurança, e valorizam sobretudo os elementos que reflectem o carácter e a personalidade do lugar, tanto na arquitectura como na gastronomia, ambiente urbano, populações, etc.”



PATRIMÓNIO

Apropriação do património na actividade empreendedora da Humanidade

Testemunho : objectivando provas e evidências de vida cultural

Herança : do passado para o futuro

Activo de uma Cultura: com potencial de adaptabilidade/refuncionalização

Imagem: de uma determinada cultura

Agregador : cimento identitário

Marco referencial : coesão social ; marca externa; prestígio

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História Militar

Património Edificado

Campos de batalha

Empresas (outros) de recriação

Museus Militares

Unidades Militares

Fig.2 – Recursos nacionais de conteúdo militar: iniciativas militares e empresariais. [Elaboração própria João Pinto Coelho, 2010]

Acervos Documentais

Acervos de material militar

Contribuinte: para a economia da cultura e do turismo

MINISTÉRIO DA ECONOMIA E DA INOVAÇÃO Decreto-Lei n.º 191/2009

de 17 de Agosto

Artigo 2.º Conceitos gerais

Para os efeitos do presente decreto -lei, entende –se por:

b) «Recursos turísticos», os bens que pelas suas características

naturais, culturais ou recreativas tenham capacidade de motivar visita e fruição turísticas;



• Entendemos haver condições para fundamentar a utilidade do Turismo Militar na ajuda ao esforço de construção da imagem turística do país. • Visitar uma fortaleza é fruir de um património construído sob ideário militar.

• O mapeamento apresentado envolvendo as tipologias de edificações militares existentes significa um campo de aplicação de procedimentos que possam tornar o Turismo Militar como um segmento do produto Touring cultural e paisagístico.

Luís Mota Figueira, João Pinto Coelho, 2010

Museus Militares

Unidades, Estabelecimentos e Órgãos do Exército

Português

Fortificações em Portugal

Visão do autor (conteúdo da dissertação) “O mapeamento permite demonstrar a oportunidade da proposta inerente à pesquisa efectuada. “ J P Coelho (Setembro 2010)



Fortificações em Portugal.doc

Roteiro

do

Turismo Militar

(criação-transferência-partilha

de Conhecimento e de)

*problemas

*iniciativas

*soluções

TOURING CULTURAL E PAISAGÍSTICO & TURISMO MILITAR desenvolvimento sustentável e estratégia

TURISMO TEMÁTICO

Qualificação da OFERTA (recursos vs atractivos turísticos)

Criação da PROCURA (promoção vs motivações/comunicação)

Estruturação concertada das ACÇÕES (parcerias vs experiências&produtos )

http://www.google.pt/images?hl=pt-pt&biw=1020&bih=563&q=torre%20de%20bel%C3%A9m&um=1&ie=UTF-8&source=og&sa=N&tab=wi



Ramo Designação Local Acesso Conteúdo geral Sítios WEB Atractivos principais

Atractivos complementares

Contexto regional

Circuito, Itinerário e Rota em que se insere

Conexão roteirística

Recomendações

Cronologia do registo

Exército Escola de Tropas Pára-quedistas

Tancos Mapa no1 Ccordenadas..../....

Historicamente, é um aquartelamento que...

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Museu de Tropas Pára-quedistas

Colecção visitável de Pára-quedas; Centro de Documentação; Demonstrações * * Consultar Agenda ETP

Região de Lisboa e Vale do Tejo; Município de Vila Nova da Barquinha; Comunidade Intermunicipal do Médio Tejo

Rota Militar Templária (Itinerário regionalI1.Tomar-Tancos; Circuito local de Vila Nova da Barquinha)

Conecta em Tomar com Rota dos Mosteiros Património Mundial. Conecta em VNBarquinha com Rota do Cavalo e do Ribatejo

Poderá ser visitado entre 2ª e 6ª feira no horário das...às...h Sábado, Domingo e Feriado, das...às....

7.12.2010 Apresentação do projecto –TOMAR-1 ªs Jornadas de Turismo Militar.

Exército Escola de Engenharia de Tancos

Tancos Mapa no1 Ccordenadas..../....


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Castelo de Almourol

Colecção... Região de Lisboa e Vale do Tejo; Município de Vila Nova da Barquinha; Comunidade Intermunicipal do Médio Tejo

Rota Militar Templária (Itinerário regionalI1.Tomar-Tancos; Circuito local de Vila Nova da Barquinha)

Conecta em Tomar com Rota dos Mosteiros Património Mundial. Conecta em VNBarquinha com Rota do Cavalo e do Ribatejo

Poderá ser visitado entre 2ª e 6ª feira no horário das...às...h Sábado, Domingo e Feriado, das...às....

---- Torre de Belém

Lisboa Mapa no1 Ccordenadas..../....


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Conjunto e envolvente

Paisagem urbana e apatrimónio adajacente e….

Região de Lisboa e Vale do Tejo; Município de Lisboa

Rota…. Circuito Cultural de Lisboa (CNC)

Conecta em Lisboa com Rota…

Poderá ser visitado…

Variáveis propostas para caracterização operacional do segmento “Turismo Militar”

(Proposta a desenvolver)



4. Conclusões “A cadeia de produção no turismo de touring, que por definição implica o descobrimento e o conhecimento de um território através de rotas e circuitos, é constituída por numerosos e diversos componentes e requer um grau elevado de cooperação e coordenação entre o sector público e o privado.”

http://www.mediotejodigital.pt/NR/rdonlyres/B5085B4F-536C-44F2-BE2D-C75D6A6BD9AE/0/FOLHETO5cast5rios.pdf Outras iniciativas/parcerias nacionais

a incluir em Agenda de Turismo Militar



A IMPORTÂNCIA DO PATRIMÓNIO MILITAR PARA A ACTIVIDADE TURÍSTICA

Luís Mota Figueira

INSTITUTO POLITÉCNICO DE TOMAR Auditório Professor Doutor Pacheco de Amorim

Obrigado

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