a função do design no mercado de trabalho · desenho industrial é a metodologia projetual de gui...

chicolam I designer I menino caranguejo.com

A função do Design no Mercado de Trabalho

Metodologia do Projeto - CONCEITO


O design é uma atividade que envolve uma ampla faixa de profissões, das quais produtos, serviços, comunicações gráficas, moda, decoração e arquitetura fazem

parte.

Juntas, essas atividades buscam elevar, de um modo harmônico e orquestrado com outras profissões, o valor da vida.

Definição do ICSIDInternational Council of Societies of Industrial Design



O termo “designer” refere-se a um indivíduo que pratica uma profissão intelectual, e não apenas um serviço executado para empresas.

Definição do ICSIDInternational Council of Societies of Industrial Design



Capacidade criativa

Ser capaz de propor soluções inovadoras pelo domínio de técnicas e processos de criação.



influências Concepções Produção PROUTOFINAL



Painel Semântico

Briefing

Sociedade

Produtos

Mercado

Gostos

Desejos

Análises

Pesquisa

Vontades

Rough

Material

ModeloDesenho técnico

Mockup

Protótipo

Skecthes

Fabricação

Ponto de Venda

Distribuição

Logística

Renda

influências Concepções Produção PROUTOFINAL



As raízes da metodologia estão nos séculos XVI e XVII.

Em sua essência podem ser encontradas idéias reducionistas de pensadores como

Galileu Galilei e Descarte.

A base da metodologia consiste em dividir os problema em unidades mais simples para análise.

O termo de origem grega:

Méthodos grego – odós, caminho

Logia grego - estudo

Méthodos+log(o)+ia

Metodologia do Projeto


No desenho-industrial a metodologia passou a ser assimilada e difundida

sistematicamente a partir da década de 60 quando foram desenvolvidas várias

propostas metodológicas para orientar o processo projetual.

Acredita-se que o interesse sobre as questões metodológicas no desenho-

industrial foi decorrente do aumento de complexidade da atividade de projetar e de

produzir.

Séculos XIV XV XVIII XIX XX

Copistas

Xilogravura

Composição manual

Heliogravura

XilogravuraTipografia

Composição mecânica

Litografia

RotoOff-set

Fotocomp.

T.Dig



Desenvolvimento de soluções selecionadas

Medeiros (1998) sintetiza, de modo simplificado, sistematização das principais etapas comuns a diversas metodologias projetuais em

Para Iida (1998) a inovação da metodologia projetual reside na valorização da criatividade que traz consigo um certo grau de

imprevisibilidade durante o processo, admitindo desvios e levando a

soluções novas e originais.

Detalhamento

Desenvolvimento/seleção de alternativas


Identificação e clarificação do problema

Definição de partidos para alternativas

Geração/seleção das alternativas





.

Hein et. alii. propõe uma sistematização de desenvolvimento de produto que integra os problemas centrais:

Decisão tipo de produto

Considerações tipo de processo

Necessidades básicas

Princípios produto Considerações produção

considerações uso do produto

Desenho preliminar produto

Decisão princípios fabricação

Especificações caract. mercado

Adequações para a produção

Preparação fabricação Estratégias lançamento

Desenho para a produção

Início fabricação Início Vendas Início Vendas Iníc

1º Estágio Necessidades

2º Estágio Princípios

3º Estágio Desenho

4º Estágio Preparação

5º Estágio Acompanhamento

DESENHO PRODUÇÃO MERCADO



Gomes também considera a integração entre a atividade de marketing, desenho e produção e organiza três fases dentro do planejamento do desenho industrial:

Planejamento Projetação

Produção

Promoção

Doutrinação

Desenvolução

Desenhação

A atuação do profissional da área de criação gráfica concentra-se

basicamente na fase da projetação que por sua vez

desdobra-se em doutrinação, desenvolução e desenhação.



Desenvolvimento de um personagem central para uma futura história em quadrinho parte 1

de 3 projetos.

2º Bimestre – desenvolvimento do personagem;

3º Bimestre - desenvolvimento do ambiente do personagem;

4º Bimestre – desenvolvimento prático da HQ;

Participação interdisciplinar entre as disciplinas MPR, DOR e HAR;

MPR = Projeto fundamentação de produção

HAR = Conceituação histórica com tema

DOR = Desenho do personagem e seus modelos



Gomes também considera a integração entre a atividade de marketing, desenho e produção e organiza três fases dentro do planejamento do desenho industrial:

Planejamento Projetação

Produção

Promoção

Doutrinação

Desenvolução

Desenhação

A atuação do profissional da área de criação gráfica concentra-se

basicamente na fase da projetação que por sua vez

desdobra-se em doutrinação, desenvolução e desenhação.



Na fase da doutrinação procura-se identificar, delimitar e definir o problema.

Estabelecimento de princípios básicos que devem orientar o trabalho com o cliente.

Estabelecimento de critérios de desenho ede produção.

Doutrinação



Doutrinação

Identificação do problema

Definição do problema

Delimitação do problema

Doutrinação Considerações

Qual é o objetivo e a intenção da peça?

Quem é seu público-alvo?

Qual o diferencial a ser explorado?

Quais são as informações que devem constar no projeto e qual é a hierarquia?

Existe alguma obrigatoriedade legal que deverá constar no produto?

Quais serão os usos da peça gráfica?

Como seus clientes irão trabalhar com o produto?

Qual a disponibilidade de verba para a execução do produto?

Quais são os prazos a ser cumpridos

Recursos/técnicas

Entrevista/ cliente

Contraproposta

Elaboração da lista de verificação

Estabelecimento de critérios e sua hierarquização

Verificação dos recursos de fornecedores

Rascunho de idéias



Na fase da desenvolução idealiza-se a o que se pretende desenvolver e estuda-se formas de viabilizar essa idéia

equacionando aspectos de criação, de produção e de promoção. Nessa fase já podem ser feitos esboços de várias idéias que

forem surgindo.

Desenvolução



Desenvolução

Desenvolução Considerações Recursos/técnicas

Idealização

Viabilização

Equacionamento dos critérios de desenho, de produção e promoção

Consideração do público-alvo

Estudos de alternativas envolvendo a mensagem que se pretende transmitir e o modo mais eficiente de fazê-lo considerando partir do formato, estrutura, cores ou tons.

Estudo da viabilidade produtiva de cada alternativa.

Processo de criação exige alguma inovação que exigirá trabalho conjunto com fornecedores?

Trabalho em parceria com fornecedores (suportes, etc.)

Análises sincrônica, diacrônica, etc.

Estudo do público-alvo e uso do painel semântico

Uso da Lista de verificação Geração de alternativas.



Ao iniciar a geração de alternativas o profissional deverá ter que a mensagem visual é resultante de uma cuidadosa manipulação visual de elementos que vão ser usados dentro da área de desenho. Essencialmente estes elementos serão:

Formato do produto

Título

Imagens/ Fotografias/ Ilustrações/ Gráficos

Cor/ P&B/ policomia/ quadricromia

Estrutura diagramacional formal/informal

Desenvolução



Verifica-se qual das idéias que se delinearam que é a mais adequada e se faz a e se faz a sua elaboração por meio de leiautes que, se forem aprovados já originarão as artes finais que iniciarão o processo de produção.

Na fase da desenhação são tomadas decisões a partir dos

estudos anteriores

Desenhação



Desenhação

Desenhação Considerações Recursos/técnicas

Decisões finais

Desenho elaborado da alternativa escolhida

Preparação da peça para produção

A peça atende as necessidades do cliente?

A peça desenvolvida é adequada ao público para o qual se destina?

A peça é viável de ser produzida dentro do orçamento do cliente?

Há unidade visual entre as várias peças desenvolvidas?

Atende a todos os requisitos da lista de verificações?

E laboração da idéia e apresentação do layout ao cliente

Re-elaboração da idéia a partir das decisões tomadas com o cliente

Uso da lista de verificação para o controle do projeto

Aprovaçã

Preparação da peça para a produção.


Uma metodologia projetual disseminada nos cursos de desenho industrial é a metodologia projetual de Gui Bonsiepe organizada nos seguintes moldes:

Lista de verificação

Análise sincrônica

Análise diacrônica

Análise das características do uso do produto

Análise funcional

Análise estrutural

Análise morfológica

Estruturação do problema

hierarquização

estruturação de requisitos

Detalhamento do projeto Detalhamento

Projeto

Problematização

Análises

Definição do Problema

Anteprojeto e geração de alternativas




Lista de Verificação: serve para organizar de forma exaustiva as informações sobre os atributos de um produto, servindo para detectar deficiências de informações a serem superadas.

Lista de Verificação




Análise funcional

Análise estrutural




Análise Sincrônica: serve para reconhecer o universo do produto em questão e para evitar reinvenções. A comparação e a crítica dos produtos requer a formulação de critérios comuns. Convém incluir informações sobre preços, materiais e processos de fabricação.





Análise funcional

Análise estrutural




Análise Diacrônica: é a coleta de material histórico para demonstrar a evolução e as mutações sofridas por um determinado produto no percurso do tempo.





Análise funcional

Análise estrutural




Análise das características do uso do produto: serve para detectar os pontos negativos e críticos. Convém se utilizar da fotografia como técnica de documentação para localizar detalhes problemas, em caso de um novo desenvolvimento do produto.





Análise funcional

Análise estrutural




Análise Funcional: serve para reconhecer e compreender as características de uso de um produto, incluindo aspectos ergonômicos (macroanálise), e as funções técnico-físicas de cada componente ou subsistema do produto (microanálise).





Análise funcional

Análise estrutural




Análise Estrutural: serve para reconhecer e compreender os tipos e o número dos componentes, dos subsistemas, princípios de montagem, tipologia de uniões,e tipo de carcaça de um produto.





Análise funcional

Análise estrutural




Análise Morfológica: serve para reconhecer e compreender a estrutura formal (concepção formal) de um produto, sua composição, partindo de elementos geométricos e sua transições (encontros). Incluindo também informações sobre acabamento cromático e tratamento das superfícies.





Análise funcional

Análise estrutural




Antes de nos aprofundarmos nas fases que fazem parte deste último modelo, esclarece-se que a sua adequação a disciplina de METODOLOGIA DO PROJETO foi feita de de modo que pudesse ser aplicável tanto ao desenvolvimento de:

Peças gráficas (folder, cartazes, ilustrações personalizadas);

História em Quadrinhos;

Videogame;

Web Sites;

Animações;

E outros ...



BÜRDEK, Bernhard; Diseño. História, teoría y práctica del diseño industrial. Barcelona : Editora Gustavo Gili S.A. 1994.

MEDEIROS, Ligia M. S; Considerações Sobre o Desenho enquanto Tecnologia Cognitiva, Anais Gráphica 98, Feira de Santana : ABPGDDT/UEFS, 1998.

IIDA, Itiro; Evolução da Metodologias de Projeto, P&D Design 98, Rio de Janeiro : Associação de Ensino de Design do Brasil, V. I, outubro 1998.

GOMES Luiz, Vidal ; Notas de aula, Santa Maria, 1999.

MEDEIROS, Lígia M. S.; Uma Questão de consciência do Desenho. Estudos em Design. Rio de Janeiro, n. 2, Vol. IV, p. 21-28, (dez) 1996.

SWANN, A.; Bases del Diseño Gráfico. Barcelona : GG, 1990.

Bibliografia

a função do design no mercado de trabalho · desenho industrial é a metodologia projetual de gui...

Documents