A DIMENSÃO HUMANA DO EXÉRCITO BRASILEIRO

OBJETIVOSAPRESENTAR: - AS POSSIBILIDADES DE PRODUÇÃO

DOUTRINÁRIA DO DGP; E

- AS ATIVIDADES DE CUNHO DOUTRINÁRIO QUE ESTÃO SENDO DESENVOLVIDAS E AS QUE SE PRETENDE DESENVOLVER PARA CONSTAR NO PDDMT.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO

2. APRESENTAÇÃO DA DSau

3. CONCLUSÃO

MISSÃO DO DGP

O DEPARTAMENTO-GERAL DO PESSOAL É O ÓRGÃO DE DIREÇÃO SETORIAL (ODS) QUE TEM POR MISSSÃO PLANEJAR, ORIENTAR, COORDENAR E CONTROLAR AS ATIVIDADES DE PESSOAL, A FIM DE ASSEGURAR AO EXÉRCITO BRASILEIRO CONDIÇÕES PARA CUMPRIR SUA DESTINAÇÃO CONSTITUCIONAL, AS ATRIBUIÇÕES SUBSIDIÁRIAS E PARTICIPAR DE OPERAÇÕES INTERNACIONAIS.

DAPROM

CHEFECHEFE

ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO

(APG)

DCIPASD SAU

ASSESSORIA JURÍDICA

DSMDCEM

VICE-CHEFEVICE-CHEFE

ORGANOGRAMA DO DGPORGANOGRAMA DO DGP

GABINETEDIORFA

COMO A DOUTRINA PODE CONTRIBUIR PARA A TRANSFORMAÇÃO?

AÇÕES TRANSFORMADORAS- ATUALIZAR A DOUTRINA DE MOBILIZAÇÃO- APERFEIÇOAR A DOUTRINA DE LOGÍSTICA- PROPOR MODERNA ESTRUTURA DE SAÚDE

OPERACIONAL

ORGANOGRAMA DA APGORGANOGRAMA DA APG

ASSESSORIA SETORIAL DE DOUTRINA

ESTARIA VINCULADA AOS SISTEMAS QUE COMPÕEM A ESTRUTURA DE DOUTRINA

SiCaPEx (regulado pela IG 30-33)- sistema informatizado habilitado ao cadastramento dos dados individuais e do registro funcional do pessoal vinculado ao Exército, e de seus dependentes, na BDCP;

- os dados individuais e o registro funcional serão incluídos por intermédio do SiCaPEx, por todas as OM e SIP/OPIP em todos os níveis da estrutura organizacional da Força e órgãos fora da Força, com base em documentação oficial;

- permite relatórios gerenciais pré-definidos de acompanhamento e apoio a decisão aos Comandantes, Chefes e Diretores em todos os níveis da estrutura da Força;

- a modelagem de dados é compatível com outros sistemas corporativos da Força, como o Sistema de Pagamento de Pessoal do Exército (SiPPes), do CPEx, e Sistema Integrado de Gestão (SIG), do EME.

BANCO DE DADOS E TALENTOS

PLANO ESTRATÉGICO DO EXÉRCITO (PEEx)Anexo “A”:Ação Estratégica (18.1.1) – Aperfeiçoamento do aproveitamento

específico de aptidões, competências e especializações para alcance dos objetivos das atividades fim e meio.

- Criar o Banco de Dados e de Talentos do DECEx (Aç Exec).

DIRETRIZ PARA GESTÃO DA EDUCAÇÃO E CAPACITAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS DO EXÉRCITO BRASILEIRO

Ações:- Montar um banco de talentos que possibilite a gestão do capital

intelectual, transformando os dados disponíveis em informações úteis para atender as necessidades gerais e pontuais do Exército

POSSIBILIDADE, NO BANCO DE DADOS CORPORATIVO DO SICAPEx, O ACESSO AO CADASTRO DE:- COLABORADORES

- ESPECIALISTAS DOUTRINÁRIOS (ATIVA, RESERVA E CIVIS)