PADEPROGRAMA DE ALTA DIRECÇÃO DE EMPRESAS

9ª EDIÇÃO DO PROGRAMA InCLuI SEMAnA InTERnACIOnAL EM LISbOA E MADRID

A longo prazo, o desenvolvimento de Angola, das suas empresas, instituições e empresários está necessariamente ligado ao investimento que fizermos na formação.

JOSé MARIA WAnASSIDean da ASM

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A ASM Angola School of Management está desde 2009 ao serviço dos líderes e dirigentes de empresas Angolanas, como espaço de reflexão e aperfeiçoamento do processo de decisão da Alta Direcção.A ASM é hoje um actor de relevo na criação de conhecimento para o mundo das empresas, melhorando o processo de decisão da Alta Direc-ção, aumentando a capacidade das empresas de criarem e manterem riqueza, e assim contribuí-rem para o processo de diversificação da activi-dade económica em Angola.Estamos a viver um quadro económico nacional e mundial que exige uma reflexão profunda. O papel da ASM é contribuir para transformar as actuais dificuldades em oportunidades, ajudando a repensar estratégias e a superar essas dificulda-des, proporcionado aos seus Alumni uma visão integrada e profunda das suas empresas.Pousa sobre a Alta Direcção a responsabilidade de construir o futuro preparando as organizações para os desafios do presente e do futuro. Somos todos desafiados permanentemente, a melhorar como pessoas e como dirigentes, a ASM afirma--se cada vez mais como instituição que pode contribuir no processo de superação pessoal para se estar a altura dos desafios das empresas, do País, onde os cidadãos, os quadros e colaborado-res serão o centro de toda atenção.

Desde Fevereiro de 2016 a ASM desenvolve os seus Programas em sede própria, e nas condições que pretendem oferecer aos seus Executivos o clima e tranquilidade que lhes permitam tirar o maior proveito nos Programas.

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A ASM Angola School of Management é uma Escola de Direcção e Negócios, que surge em 2009 por iniciativa de quadros e instituições Públicas e Privadas Angolanas e conta com a parceria e colaboração de entidades estrangeiras experientes e muito conceituadas.

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A Escola dedica-se à formação e ao aperfeiçoamento de Líderes empresariais com os mais elevados padrões de exigência e excelência, e baseia o seu ensino no Método do Caso.

Comprometida com a qualidade do mercado de trabalho Angolano, a ASM selecciona e disponibiliza o que de melhor se faz pelo mundo, no âmbito da Formação para Empresários e Dirigentes de empresas e vem consolidando a sua afirmação constituindo-se numa referência obrigatória neste ramo em Angola.

Com instalações próprias na Cidade Financeira, a ASM dispõe das melhores infra-estruturas e conhecimentos para posicionar-se como Centro de Investigação e de geração de conhecimento sobre as Empresas Angolanas e como polo de relações empresariais.

A AESE e o IESE acompanham a ASM desde o primeiro momento, pondo ao serviço da ASM o know-how do seu corpo docente internacional, composto por académicos e dirigentes empresariais. Com experiências de 36 e 58 anos na Formação de Executivos, ambas as business School têm demonstrado, em conjunto com a ASM, um empenho renovado na formação de Professores Angolanos, em prol da maximização do potencial dos profissionais em Angola de maneira relevante para a realidade do país.

A ASM coloca ao dispor dos seus Alumni uma rede internacional de conhecimentos e contactos.

CAIRO

NAIROBI

LAGOS

BARCELONASEVILHA

MONTEVIDEU

SÃO PAULO

NOVA IORQUE

CIDADE DO MÉXICO

GUATEMALA

MADRIDLISBOA

ABIDJAN

LUANDA

BOGOTÁGUAYAQUIL

LIMA

SANTIAGO

BUENOS AIRES

VARSÓVIAMUNIQUE

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Rede de Escolas associadas ASM/AESE/IESE

AESE business School, Lisboa, Portugal.

ASM - Angola School of Management, Luanda, Angola.

ESE - Escuela de negocios. universidad de Los Andes, Santiago do Chile, Chile.

IAE - Escuela de Dirección y negocios, universidad Austral, buenos Aires, Argentina.

IDE - Instituto de Desarrollo Empresarial, Guayaquil, Equador.

IEEM - Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo, universidad de Montevideo, Montevideo, uruguai.

IESE business School, universidad de navarra, Madrid e barcelona, Espanha.

IESE nY - new York, EuA.

IME - Institute for Media Entertainment, new York, EuA.

InALDE - Instituto de Alta Dirección Empresarial, universidad de la Sabana, bogotá, Colômbia.

IPADE - Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa, universidad Pan-Americana, Mexico City, México.

ISE - Instituto Superior da Empresa, brasil.

LbS - Lagos business School, Pan-African university, Lagos, nigéria.

MDE business School (IHE-Afrique), Abidjan, Costa do Marfim.

nu - nile university, School of business, Cairo, Egipto.

PAD - Escuela de Dirección de la universidad de Piura, Peru.

SbS - Strathmore business School, Strathmore university, nairobi, Quénia.

CEIbS - China Europe International business School, Shanghai, China.

SHANGHAI

MANILA

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JESuS nELSOn MARTInSDirector do PADE

A Direcção da nona edição do Programa de Alta Direcção de Empresas tem a honra de lhe endere-çar o convite para participar num programa cuja experiência, ano após ano, se tem tornado, cada vez mais, uma referência nacional.O método que suporta o Programa, os conteúdos, o corpo docente, a equipa de apoio, continuada-mente de qualidade superior, tornam este conjunto de factores fundamentais para o sucesso deste Programa, cujo arranque está marcado para o mês de Fevereiro de 2017.Aos Dirigentes, Empresários e Quadros com res-ponsabilidades na Alta Direcção das Instituições, Empresas, Projectos de grande impacto socioeco-nómico no País, as nossas saudações de boas-vin-das e parabéns por terem, acertadamente, incluído nos seus programas de trabalho, para o primeiro semestre, cento e quarenta horas dedicadas ao re-frescamento e aperfeiçoamento dos conhecimentos, sobre Alta Gestão direccionada, fundamentalmen-te, para a reflexão estratégica.na qualidade de Director do Programa, terei a hon-ra de o/a acolher, apoiar, acompanhar e aconselhar durante a decorrência desta 9ª edição do PADE.

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Director-Geral da Carmon Reestrutura - Engenharia e Serviços Técnicos Especiais

«As motivações que me levaram a participar neste Programa foram, naturalmente, independentesdas nossas áreas de negócio e assentes numa base transversal comum. Desde a necessidade contínua de nos actualizarmos para enfrentar os novos desafios do mercado, o reposicionamento de actuação, até à busca e consolidação das melhores práticas de governança. A forma como o PADE mergulhou dentro destas motivações e, principalmente, através de um instrumento pedagógico poderosíssimo, como o estudo de casos, exigiu bastante empenhoe dedicação – na identificação dos problemas associados, análise das evidências, desenvolvimento de argumentos lógicos, avaliação e criação de propostas, – mas as soluções foram extremamente enriquecedoras.Permitiu trazer um paralelismo às nossas realidades organizacionais, ao mesmo tempo tornando perceptíveis a necessidade de gestão da mudança, para sermos competitivos nos tempos que correm e nos tornando líderes mais eficazes.»

António Cuenda

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O PADE constitui uma abordagem integrada e multidisciplinar da gestão das organizações, numa óptica de Alta Direcção, com uma forte perspectiva internacional. A participação no Pro-grama facilita ainda o desenvolvimento de conhecimentos e competências nas diferentes áreas funcionais das organi-zações de forma relevante, rigorosa e coerente.

A abordagem do PADE é sobejamente uma abordagem que tem presente o carácter prudencial da Alta Direcção, atendendo por isso uma particular atenção ao desenvolvimento pessoal dos participantes.

O PADE – Programa de Alta Direcção de Empresas – é o espaço privilegiado de reflexão e aprendiza-gem, onde os empresários e gestores podem aprofun-dar questões fundamentais associadas à missão da or-ganização, pensar o futuro a construir e qual a o seu legado e responsabilidade nesse processo.

• Encontrar novas ou melhores formas de dirigir;• Encarar e tirar partido da globalização da eco-

nomia, que cria modelos de concorrência em mutação constante;

• Conhecer e aproveitar as novas tecnologias, não apenas as que se orientam para o negócio, mas também as que afectam a vida da socieda-de em geral;

• Abrir-se a novos mercados e a novos clientes com produtos e serviços mais adaptados às suas necessidades;

• Apostar no seu próprio aperfeiçoamento, quer nas capacidades técnicas e na actualização de conhecimentos, quer nas competências pes-soais, nomeadamente naquelas que permitem uma melhor liderança e uma maior compreen-são de todos aqueles com quem trabalham.

O PADE destina-se a empresários e dirigentes de empresas com um mínimo de 10 anos de experiência de gestão em posições de Alta Direcção e Direcção- -Geral que procuram:

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Directora do Departamento de Supervisão Comportamental, bnA

«O PADE é certamente um passo crucial em termos de oportunidades académicas e profissionais.O impacto do Programa no meu dia-a-dia é extraordinário! não é apenas um complemento mas uma viagem profunda e consolidada aos processos corporativos, contribuindo sem dúvida para a criação de valor, tornando os seus participantes profissionais diferenciados para desafios em mercados competitivos.A proximidade com outras geografias proporcionou aos participantes do Programa uma fantástica riqueza cultural pela diversidade do corpo docente envolvido, as suas experiências a nível curricular e profissional, tornando a dinâmica do Método do Caso muito mais envolvente, interactiva e de fácil adequação entre todos.»

Carla Gomes

Dados relativos às últimas cinco edições do PADE.

ACCEnTuRE

AFRICAR

ALAIDE

A MunDIAL SEGuROS

AnGOLACAbLES

AnTónIO J. SILvA

AnGO - SAL

AnGOMéDICA

AnGOSEGu

ASSEMbLEIA nACIOnAL

ATLAnTICO

ATLAS GROuP

bAI - bAnCO AnGOLAnO DE InvESTIMEnTO

bAnC - bAnCO AnGOLAnO DE nEGóCIOS E COMéRCIO

bAnCO KEvE

bAnCO MILLEnnIuM AnGOLA

bAnCO MILLEnnIuM ATLAnTICO

bAnCO SOL

bÁSCuLAS

bCA - bAnCO COMERCIAL AnGOLAnO

bCI - bAnCO DE COMéRCIO E InDúSTRIA

bCGTA - bAnCO CAIxA GERAL TOTTA DE AnGOLA

bDA - bAnCO DE DESEnvOLvIMEnTO DE AnGOLA

bIOCOM

bPC - bAnCO DE POuPAnÇA E CRéDITO

bnA - bAnCO nACIOnAL DE AnGOLA

CAIxA DE SEGuRAnÇA SOCIAL DAS FAA

CAMEROn

CARMOn REESTRuTuRA

CFL - CAMInHOS DE FERRO DE LuAnDA

CASSAFORMA AnGOLA

CnC - COnSELHO nACIOnAL DE CARREGADORES

CObAnGOLA

COMISSÃO DO MERCADO DE CAPITAIS

COPEbE/ bRAInCOM

CPI COnSuLTInG

DAMER GRÁFICAS

DELOITTE AnGOLA

DIRECÇÃO nACIOnAL DAS ALFânDEGAS

EDEL - EMPRESA DISTRIbuIDORA DE ELECTRICIDADE

ELIESER - ASSOCIATES

EnAnA - EMPRESA nACIOnAL DE ExPLORAÇÃO

DE AEROPORTOS E nAvEGAÇÃO AéREA

EnE - EMPRESA nACIOnAL DE ELECTRICIDADE

EMPRESA DE ÁGuAS & SAnEAMEnTO DE bEnGuELA

EMPRESA DE ÁGuAS & SAnEAMEnTO DO LObITO

EMPRESA DE ÁGuAS & SAnEAMEnTO DE MALAnGE

EnSA - EMPRESA nACIOnAL DE SEGuROS DE AnGOLA

EPAL - EMPRESA PROvInCIAL DE ÁGuAS DE LuAnDA

ExICTOS

FÁbRICA DE CIMEnTO DO KWAnzA SuL (FCKS)

FInICAPITAL

FunDO DE GARAnTIA DE CRéDITO

FunDO DO PROJECTO COCA-COLA

GESTIGRuPO - HOLDInG GRuPO InvISTA

Gb - COnSuLTORES

GRuPO TERRA SuL

GRuPO vIELMAR

IFE - InSTITuTO DE FOMEnTO EMPRESARIAL

IMOGESTIn

InACOM - InSTITuTO nACIOnAL DE COMunICAÇõES

InADEC - InSTITuTO nACIOnAL DE DEFESA DO COnSuMIDOR

InGEL

IRSE - InSTITuTO REGuLADOR SECTOR ELéCTRICO

ISEP - InSTITuTO DO SECTOR EMPRESARIAL PúbLICO

LuíS LuQuInDA - DESPACHAnTE OFICIAL

LuxERvIzA

M. COuTO ALvES vIAS

MECOFARMA

MEMORIAL DR. AnTónIO AGOSTInHO nETO

MInISTéRIO DA ECOnOMIA

MInISTéRIO DAS FInAnÇAS

MInISTéRIO DO AMbIEnTE

MInISTéRIO DOS PETRóLEOS

MInISTéRIO DOS TRAnSPORTES

MISAnD

MunDO STARTEL

nOCEAnS EnERGY

nOvASOTECMA

nOvACâMbIOS

nOvA CIMAnGOLA

ORGAnIzAÇõES CHAnA

PEQuEnOS PRInCíPES

PLAnTÃO

POMObEL

PORTO DE CAbInDA

PORTO DE LuAnDA

PORTO DO nAMIbE

PROJECTA E APLICA - LuAnDA

RITEK EMPREEnDIMEnTOS

SECRETARIA DE ESTADO DAS ÁGuAS

SERvIMAx - SERvIÇOS

SOJOMAR

SOnAGÁS

SOnIL’S - SOnAnGOL LOGISTICS InTEGRATED SERvICES

TAAG - LInHAS AéREAS DE AnGOLA

TECAnGOL

TECnOSERvE

TELESERvICES

Tn - SERvICES & buILDInGS

TPA - TELEvISÃO PúbLICA DE AnGOLA

TRIbunAL DE COnTAS

unICARGAS

unITEL

vDG

vISÃO InTEGRADA

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Empresas cujos dirigentes participaram no PADE:

Director-Geral, noceans Energy

«Frequentar o 8º PADE constitui uma grande mais valia para a minha experiência profissional. Sempre procurei ter uma visão estratégica da acção empresarial e este Programa contribuiu grandemente para um alargamento conceptual que um gestor, sem a formação especializada e profunda que nos foi transmitida, não pode, sequer, vislumbrar. Por outro lado, o empenhamento e o entusiasmo dos professores contribuem para uma paixão pelas matérias em causa, desde a primeira aula.não poderei também esquecer a semana internacional que acrescenta um extra no conteúdo programático do curso e uma grande exposição em termos de Business network. Recomendo, vivamente, a frequência neste Programa da ASM a todos os gestores profissionais.»

Tchitalene de Almeida

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O PADE alia o rigor analítico e a relevância prática, o foco na acção e a cultura de decisão, a responsabilidade social e a dimensão humanista. É uma viva e estimulante experiência formativa baseada no Método do Caso. O Método do Caso, criado pela Harvard Business School é um processo interactivo de aprendizagem, descoberta e partilha que desenvolve a competência analítica e favorece a decisão prudencial. O Método do Caso, ou a análise dos casos tem três fases:

Estudo individual O participante estuda previamente o caso, o que lhe exige algum tempo de trabalho pessoal, procurando tomar as decisões que a situação apresentada requer. O caso consiste na descrição de uma situação real, semelhante àquelas que um dirigente encontra na sua vida profissional, assu-mindo a posição do decisor do caso.

Trabalho de grupo As conclusões de cada participante são de-pois discutidas numa reunião de seis a dez pessoas. O encontro de diferentes experiên-cias e pontos de vista – relativos ao conheci-mento e vivência de cada membro do grupo, as suas características pessoais e os modelos de direcção de cada um – acrescentam valor à análise individual e permitem a elabo-ração de um plano de acção mais eficaz.

Sessão geral Finalmente, em plenário, o professor dirige e coordena o debate: sintetiza os aspectos principais do caso, relaciona as temáticas e teorias mais significativas e realça os valores relevantes, atenden-do aos possíveis critérios de decisão e às várias alternativas de solução.

Durante o Programa, a análise e discussão dos casos é complementado pelo estudo da documentação científica e técnica proporcionada pela ASM, e também a participação em conferências-colóquio.

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Administradora, TPA

«Adorei, leva-se sempre algo. Há uma série de mecanismos e ferramentas que podemos implementar nas nossas organizações ou empresas. Além do conhecimento também uma questão primordial, as relações humanas. Foram cerca de 7 meses de boas relações e interactividade com pessoas inicialmente desconhecidas, vindas de outras instituições e vivências, com experiências e traquejo diferente e que passaram a fazer parte também das nossas agendas e das nossas amizades.O Programa é espectacular. A forma como é distribuído o conhecimento é brutal. Foram sobretudo casos e experiências muitas vezes baseadas na realidade, sobre os quais fizemos ou fazíamos um exercício permanente de aprendizagem. Julgo que sentimos todos quase sempre pelo menos em função das nossas discussões, efeitos fantasticamente positivos. A forma como os problemas são colocados e discutidos dá-nos sempre vantagens de potenciação e permite sobretudo que olhemos para a vida e o nosso trabalho de forma diferente.»

Ana Lemos

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Owner/PCA, CPI – Consulting

«A realização do PADE foi acontecimento marcante no ano de 2016, excedendo largamente as já boas expectativas que à partida reunia. Efectivamente as diversas vertentes que constituem o Programa, e que em conjunto o caracterizam, são de tal excelência que no final destes 7 meses fica sobretudo um sentimento gratificante das semanas de frequência do Programa e que parecem agora terem passado num ápice. Seja em termos académicos, seja em termos de realização pessoal, o Programa proporcionou um elevado retorno do esforço que todos dedicámos ao mesmo: a excelência do quadro docente; a adequação do método de ensino e das matérias integrantes; a excelência da organização implementada pela ASM; a qualidade inequívoca das instalações; e, sobretudo a elevada qualidade humana do grupo. Ficam para a vida as amizades que estabelecemos entre nós, orgulhosos participantes do PADE.»

Gonçalo Frões

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PCA, Mundo Startel

«Frequentar o PADE da ASM foi de extrema importância para mim. Proporcionou-me adquirir vastos conhecimentos sobre a gestão de topo das empresas, e não só.O Método do Caso cria oportunidades aos participantes em face de conflitos empresariais verídicos. Os dirigentes são chamados a assumir o papel de decisores em circunstâncias semelhantes às do seu dia-a-dia nas organizações.A interacção com vários gestores competentes, a partilha e a absorção de conhecimento e o elevado nível dos professores são os factores de destaque deste programa.um programa estruturado como este e dirigido a gestores de topo do nosso País merece uma atenção especial, apoio e o incentivo do nosso Governo.»

Manuel Carneiro

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POLÍTICA DE EMPRESA Desenvolve o ponto de vista da Alta Direcção, integrando as operações que constituem a dinâmica empresarial, como um todo harmónico para conseguir resultados justos e eficazes.Aprofunda, especialmente, as decisões de governo da empresa, contemplando:• A escolha e a realização do negócio;• A estrutura executiva e os sistemas

de convivência da organização;• A configuração institucional dos

poderes e das iniciativas pessoais. Permite tanto o desenvolvimento de capacidades da Alta Direcção, como as dos seus colaboradores imediatos.

POLÍTICA COMERCIAL E DE MARKETING • Dedica-se ao conhecimento dos

clientes ou potenciais clientes e da concorrência e, a partir dele, ao desenvolvimento de uma estratégia e ao estabelecimento de políticas comerciais, tão inovadoras quanto possível.

• Estuda as variáveis do marketing-mix, procurando elaborar planos comerciais que definam uma oferta diferenciada das da concorrência, isto é, acrescentando mais valor na satisfação das necessidades dos clientes.

FINANÇAS EMPRESARIAIS Esta área de estudo dedica-se à:• Análise e diagnóstico financeiro;• Gestão do circulante;• Financiamento a curto prazo;• Estudo de investimentos e do

estabelecimento de políticas financeiras a longo prazo (dívida, dividendos e autofinanciamento, etc.).

Incorporam-se ainda os elementos que acrescentam novas dimensões à gestão financeira.

CONTABILIDADE E SISTEMAS DE CONTROLO DE GESTÃO • Ocupa-se dos processos de

obtenção, análise e utilização de dados quantificáveis na empresa, do ponto de vista da direcção;

• Estuda-se a Contabilidade Financeira, onde se revêem os conceitos fundamentais, bem como a Contabilidade de Gestão, em sentido próprio, mediante uma breve panorâmica da contabilidade de custos e da análise económi ca das decisões;

• Examinam-se as questões relacionadas com a avaliação de desempenho da empresa, dos vários departamentos e dos responsáveis, e a sua conexão com o processo de planeamento, com a implementação da estratégia e com a motivação dos intervenientes.

FACTOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA • Enriquece a Direcção de Recursos

Humanos com a elaboração de um esquema conceptual da organização, fundado na análise das motivações humanas;

• Estudo de alguns problemas habituais, como os relativos à comunicação, autoridade, delegação, conflitos interpessoais, etc., nas diferentes estratégias que os podem solucionar;

• Análise da figura do Dirigente, e suas dimensões (nomeadamente a da liderança), e os aspectos deontológicos da sua tarefa;

• Aborda a ética, como parte nuclear da acção empresarial, fundamenta-se numa perspectiva realista, destacando o primado da pessoa sobre as coisas.

OPERAÇÕES, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO• As operações são apresentadas na

perspectiva da Direcção-Geral, integradas numa cadeia de valor centrada na satisfação do cliente, e como base para aumentar a competitividade empresarial.

• As primeiras sessões abordam as variáveis da acção e as relações com fornecedores e clientes, particularmente nas empresas de serviços.

• num segundo grupo, analisa-se o papel do conhecimento na resolução de problemas: problem driven management.

• na terceira parte, estudam-se as operações na perspectiva da sua melhoria contínua.

O Programa terá um total de 120 sessões de 1h15m cada, distribuídas segundo as seguintes áreas relevantes à Alta Direcção das Empresas:

O 9º PADE inclui um encontro e networking com Alumni do PADE da AESE Business School durante a Semana Internacional e um encontro com empresários no IESE Madrid.O Programa é constituído por um total de 54 horas de trabalho de grupo, distribuídas em 24 sessões de 2h15.

«O conhecimento é a base de transformação da realidade que nos rodeia. Gerir empresas no século xxI deixou de ser algo meramente intuitivo. A alta direcção tem princípios sistemáticos e científicos. Se quisermos ser competitivos devemos oferecer algo mais para além da intuição. O PADE deu-nos essas ferramentas que permitem ter mais.O mundo da alta administração está submerso num conjunto de forças complexas que exigem respostas também complexas, interdisciplinares, apresentadas de forma simples, mas não simplista. Pois, todas as operações devem acontecer dentro de uma estratégia. São ferramentas que nos levam a fazer com que as acções obedeçam a uma planificação e não sejam fruto do acaso, sob pena de se levar à ruína empresas, projectos, famílias e sonhos.O PADE confirma que as decisões não devem ser tomadas por mera intuição, pois as ideias são quantificáveis e os números contam histórias, carregam factos. numa altura em que o país atravessa uma fase de grandes desafios e oportunidades, em suma, o Programa dá aos gestores de topo angolanos racionalidade e flexibilidade, na sua contribuição para o desenvolvimento da economia nacional, das empresas e das famílias.»

benedito KayelaAdministrador, TPA

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POLÍTICA DE EMPRESA ……………………………………………ADRIÁn CALDARTResponsável pela Área Académica. Ph.D. em Management (IESE, u. navarra); MSc (IESE, u. navarra); MbA (ESEADE, buenos Aires); bA (uCA, buenos Aires).……………………………………………LuIS MAnuEL CALLEJAMbA (IESE); Lic. em Física (u. Complutense de Madrid).……………………………………………PEDRO LEÃOPós-graduação em Gestão de Energias Renováveis (uCP); Executive MbA AESE/IESE; Pós-graduação em Gestão de Siste-mas de Informação (IST); Lic. Engenharia Electrotécnica, no ramo de Automação, Energia e Electrónica (FCTuC/universida-de de Coimbra).

POLÍTICA COMERCIAL E DE MARKETING ……………………………………………RAMIRO MARTInSResponsável pela Área Académica. MSc em business Research (Hen-ley business School); PADE (AESE); PDA (II San Telmo); Lic. em En-genharia Química (u. Porto).……………………………………………ADOLFO GOnzÁLEzPDE (AESE); Lic. em Engenha-ria Mecânica (u. Minho).

CONTABILIDADE E SISTEMAS DE CONTROLO DE GESTÃO ……………………………………………PEDRO PIMEnTELAssociate Dean da AESE; Respon-sável pela Área Académica. Doutor em Economia (u. nova de Lisboa); Mestre em Engenharia Estrutural (FEuP); Lic. em Engenharia Aero-náutica (u. Politécnica de Madrid).……………………………………………JOSé MIGuEL PInTO DOS SAnTOSDoutor em Economia (u. Hiroshi-ma); MbA (u. nova de Lisboa).……………………………………………RAFAEL FRAnCOAssociate Dean da AESE; DbA (Man-chester b.S.); Executive MbA (AESE/IESE); Lic. em Economia (unL).……………………………………………JuAn TORíbIODoutor em Economia (u. Chica-go); ITP em business Adminis-tration (Harvard university).

OPERAÇÕES, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO……………………………………………JORGE RIbEIRInHO MACHADOResponsável pela Área Académica. Doutor em Filosofia da Acção e Di-recção de Organizações (u. navarra); Executive MbA (AESE/IESE); Mestre em Planeamento urbano (u. Porto); Lic. em Engenharia Civil (u. Porto).……………………………………………bEATRIz MuÑOz-SECAPADE (IESE); Doutora em Ciências da Educação (u. navarra); Mes-tre em Educação – Comportamento nas Organizações (u. Harvard).……………………………………………AGOSTInHO AbRunHOSAExecutive MbA AESE/IESE; Lic. em Ges- tão e Organização de Empresas (ISEG).……………………………………………JOSé MARIA F. WAnASSIDirector da ASM; PDE (AESE); Lic. em Engenharia Geofísica (uAn).

FACTOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA……………………………………………JOSé FOnSECA PIRESResponsável pela Área Académica.Executive MbA AESE/IESE; Lic. em Medicina (u. Porto).……………………………………………MARIA DE FÁTIMA CARIOCADean da AESE; DbA pela Manchester business School (u. Manchester); PDE (AESE); Mestre em Matrimónio Y Família (u. navarra); Mestre em Engenharia de Sistemas e Computadores (IST); Lic. Engenharia Electrotécnica (IST).……………………………………………EuGénIO vIASSA MOnTEIRODoutor em Filosofia da Acção e Direcção de Organizações (u. navarra); PADE (AESE); SMG (John F. Kennedy School of Government, Harvard university); Lic. em Engenharia Electrotécnica (IST).……………………………………………JOÃO MARTInS DA CunHAMestre em Comunicação nas Organi-zações (u. Complutense de Madrid); PDE (AESE); PDA (I.I. San Telmo); Lic. em Engenharia Civil (IST).

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Claustro

«A participação no PADE contribuiu de maneira significativa para o aumento e consolidação dos meus conhecimentos em matérias e assuntos ligados à Gestão de Empresas, tais como concepção; planeamento; organização; Direcção e Coordenação; Controlo e Desenvolvimento, fundamentais para um desempenho eficaz e eficiente das minhas funções e responsabilidades como Gestor de Empresas.O Método do Caso baseado em factos reais e não hipotéticos e elaborado para atrair a atenção do leitor e transmitir de forma concisa a mensagem pretendida, seguida do debate entre os participantes (partilha de ideias, conhecimentos e experiências), colóquios e exercícios práticos, revelou ser adequado para o alcance dos propósitos do Programa. Termino esta acção de formação com a certeza e convicção de tornar-me num Gestor e Líder com conhecimentos e ferramentas de trabalho “actualizadas” e ajustadas aos novos paradigmas de condução de equipas de trabalho; Administração de Empresas de forma sustentável assim como, maior competência/habilidade para enfrentar os desafios macroeconómicos e financeiros que influenciam o ambiente de negócios em Angola e no Mundo.»

DomingosCunhaDirector-Geral, SOJOMARSociedade Comercial e Industrial

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A semana internacional de trabalho, uma componente fundamental do programa do 9º PADE, dá a conhecer a cada participante diferentes culturas organizacionais, novas formas de pensar e fazer os negócios e novos modos de abordar os problemas.

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Em Madrid, no IESE, os participantes terão a oportunidade de desenvolver as áreas de política de empresa, operações e enquadramento socioeconómico.Em Lisboa, na AESE, os participantes terão a oportunidade de visitar empresas de diferentes sectores de actividade, bem como de desenvolver as áreas de ética e gestão do conhecimento.A AESE e o IESE facilitam a interacção dos participantes do PADE Angola com os Alumni e participantes dos seus programas, facilitando o networking e a partilha de contactos de diferentes geografias.

Directora-Geral, vDG

«A minha participação no 8º PADE, permitiu reforçar e aprofundar conhecimentos teóricos e práticos de uso diário para um gestor sénior.A formação é completa e aborda de forma transversal as diferentes funções de suporte às organizações, através do estudo de casos reais que tornam os conceitos teóricos em ferramentas concretas, assim como o ambiente da escola que propícia uma melhor aprendizagem e assimilação dos conceitos abordados; sendo o corpo docente competente, sempre atento e disponível para atender as especificidades dos alunos.Além da formação, a ASM, proporciona uma interacção com outros gestores seniores em diferentes sectores de actividade, permitindo aumentar o nosso network e criando mesmo oportunidades de negócios.Recomendo a todos os gestores que pretendam solidificar os seus conhecimentos garantindo um crescimento sustentável das suas organizações.»

Soraia neto

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Os Alumni ASM e AESE são uma rede de contactos que perdura e evolui com cada novo participante.

Os participantes no PADE e no PDE constituem o Agrupamento dos Alum-ni da ASM. A relação da Escola com os seus Alumni e destes entre si, gera uma fonte inesgotável de conhecimento, experiência e contactos para o aperfeiço-amento profissional e pessoal de todos.A ASM promove actividades para os Alumni da ASM e da AESE que estabe-lecem uma plataforma de aprendizagem continuada e de transformação permanente.

De destacar as conferências de fim de tarde – Sessões de Continuidade – mo-mentos únicos em que personalidades de reconhecido mérito académico e profissional falam sobre temas pertinentes da área da gestão, servindo e facilitando a aprendizagem em cada uma das áreas funcionais da empresa ou na empresa como um todo, inserida na sociedade.

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«O PADE foi, sem sombra de dúvida, um investimento de referência que fiz na minha formação. Reconheço que a qualidade deste programa dotou-me dos instrumentos indispensáveis a um melhor desempenho da minha função, proporcionando-me uma visão estratégica sobre os desafios quotidianos que me são colocados. Este facto possibilitou-me a aplicação prática de novos conceitos de criação de valor, análise de vantagem competitiva e valorização dinâmica de recursos. Os Professores, habilmente apresentam temas complexos de forma acessível através de modelos sistémicos, com uma componente prática patente no Simulador de Gestão Estratégica que superou as minhas expectativas. Recomendo vivamente a ASM e considero o PADE uma milestone de conhecimento importante para qualquer cargo de gestão de topo.»

Raul MateusPCA, POMObEL

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Direcção Capital Humano, banco Millennium Atlantico

«Participar no PADE foi uma mais valia para mim como pessoa e como profissional. Foi uma experiência de aprendizagem num ambiente de partilha de conhecimentos e experiência profissional, permitindo desenvolver uma nova visão sobre a gestão, enriquecimento de conhecimentos e a elevação do capital humano.Recomendo a todos os profissionais, executivos e gestores a participarem neste programa tão rico em conteúdo e com professores de alta qualificação.Agradeço à ASM pela oportunidade, organização e rigor no cumprimento do programa.»

Evelina Santos

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«na minha perspectiva pessoal o PADE foi uma experiência excepcional, orientada para o futuro, tendo aprofundado e cimentado de forma consequente os meus conhecimentos e conceitos sobre o universo da liderança e gestão de empresas.Ao longo do Programa pude absorver instrumentos valiosos que me permitirão abordagens seguramente mais confiantes no âmbito da minha carreira profissional e até mesmo pessoal. O estreitamento de novas relações pessoais com profissionais de diversas áreas, permitindo a partilha de um conjunto relevante de conhecimentos e experiências é um aspecto marcante e intrínseco à cultura da ASM. é de facto um privilégio participar de um fórum onde a relação entre os participantes, os docentes e a instituição se pauta sempre pela excelência, de um ambiente fraterno e de constante e valiosa, aprendizagem. O meu franco reconhecimento à Direcção da ASM pela competência, dedicação e empenho dos docentes seleccionados e pela seriedade, qualidade e valor acrescentado de que se reveste o Programa.»

Inácio MoraisDirector de Produção e Qualidade, nova Cimangola

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Horário-tipo

Calendário 20179º PADE

FEVEREIRO 09/10/11 23/24/25

MARÇO 09/10/11 23/24/25

ABRIL 06/07/08 20/21/22

MAIO 04/05/06 18/19/20 29/30/ *

JUNHO /01/02 * 15/16/17

JULHO 29/30/

AGOSTO /01

* Semana Internacional em Lisboa (AESE) e Madrid (IESE).

QUINTA-FEIRA 13h15 » 14h30 Almoço

14h30 » 16h30 Trabalho de Grupo

16h45 » 18h00 Sessão 1

18h15 » 19h30 Sessão 2

SEXTA-FEIRA 09h00 » 10h15 Sessão 3

10h30 » 11h45 Sessão 4

12h00 » 13h15 Sessão 5

13h15 » 14h30 Almoço

14h30 » 16h30 Trabalho de Grupo

16h45 » 18h00 Sessão 6

18h15 » 19h30 Sessão 7

SÁBADO 09h00 » 10h15 Sessão 8

10h30 » 11h45 Sessão 9

12h00 » 13h15 Sessão 10

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O Programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença dos participantes em todas as sessões de trabalho. O PADE realiza-se nas instalações da ASM no Condomínio Cidade Financeira via S8 bloco 4 - 6º piso, Talatona - Luanda.

PREÇO TOTAL: 4.867.500,00 Akz

O preço inclui a documentação, material de apoio e refeições no local das sessões, assim como, a estadia em Lisboa e Madrid durante a semana internacional. A viagem de ida e volta Luanda-Lisboa-Luanda é por conta de cada participante.

Gabinete de Admissões:Inês Gomessecretariado@asm.co.aoou asm@nexus.aoTelefone [+244] 222 709 530 Telemóvel [+244] 924 843 882

Informações

Pré-inscrição

Entrevista pessoal com o Director do PADE

Admissão e confirmação ao participante

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ASM - Angola School of ManagementCondomínio Cidade Financeira ViaS8 Bloco 4 - 6º PisoTalatona - LuandaTelefone (+244) 222 709 530Telemóvel (+244) 923 986 631secretariado@asm.co.aoou asm@nexus.ao

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