22 Fevereiro a 7 Julho de 2018 Inclui semana internacional em Lisboa e Madrid

PADEPROGRAMA DE ALTA DIRECÇÃO DE EMPRESAS10º

A longo prazo, o desenvolvimento de Angola, das suas empresas, instituições e empresários está necessariamente ligado ao investimento que fizermos na formação.

PADEPROGRAMA DE ALTA DIRECÇÃO DE EMPRESAS

4

5

A ASM Angola School of Management está desde 2009 ao serviço dos líderes e dirigentes de empresas Angolanas, como espaço de reflexão e aperfeiçoa-mento do processo de decisão da Alta Direcção.A ASM é hoje um actor de relevo na criação de conhe-cimento para o mundo das empresas, melhorando o processo de decisão da Alta Direcção, aumentando a capacidade das empresas de criarem e manterem riqueza, e assim contribuírem para o processo de diversificação da actividade económica em Angola.Estamos a viver um quadro económico nacional e mundial que exige uma reflexão profunda. O papel da ASM é contribuir para transformar as actuais dificuldades em oportunidades, ajudando a repensar estratégias e a superar essas dificuldades, proporcio-nando aos seus Alumni uma visão integrada e profunda das suas empresas.Pousa sobre a Alta Direcção a responsabilidade de construir o futuro preparando as organizações para os desafios do presente e do futuro. Somos todos de-safiados permanentemente, a melhorar como pesso-as e como dirigentes, a ASM afirma-se cada vez mais como instituição que pode contribuir no processo de superação pessoal para se estar a altura dos desafios das empresas, do País, onde os cidadãos, os quadros e colaboradores serão o centro de toda atenção.

JOSÉ MARIA WANASSIDean da ASM

Desde Fevereiro de 2016 a ASM desenvolve os seus Programas em sede própria, e nas condições que pretendem oferecer aos seus Executivos o clima e tranquilidade que lhes permitam tirar o maior proveito nos Programas.

6

7

A Escola dedica-se à formação e ao aperfeiçoamento de Líderes empre-sariais com os mais elevados padrões de exigência e excelência, e baseia o seu ensino no Método do Caso.

Comprometida com a qualidade do mercado de trabalho Angolano, a ASM selecciona e disponibili-za o que de melhor se faz pelo mundo, no âmbito da Formação para Empresários e Dirigentes de empresas e vem consolidando a sua afirmação constituindo-se numa referência obrigatória neste ramo em Angola.

Com instalações próprias na Cidade Financeira, a ASM dispõe das melhores infra-estruturas e conhecimentos para posicionar-se como Centro de Investigação e de geração de conhecimento sobre as Empresas Angolanas e como polo de relações empresariais.

A AESE e o IESE acompanham a ASM desde o primeiro momen-to, pondo ao serviço da ASM o know-how do seu corpo docente internacional, composto por aca-démicos e dirigentes empresariais. Com experiências de 37 e 59 anos na Formação de Executivos, ambas as Business School têm demons-trado, em conjunto com a ASM, um empenho renovado na formação de Professores Angolanos, em prol da maximização do potencial dos pro-fissionais em Angola de maneira relevante para a realidade do país.

A ASM coloca ao dispor dos seus Alumni uma rede internacional de conhecimentos e contactos.

A ASM Angola School of Management é uma Escola de Direcção e Negócios, que surge em 2009 por iniciativa de quadros e instituições Públicas e Privadas Angolanas e conta com a parceria e colaboração de entidades estrangeiras experientes e muito conceituadas.

8

CAIRO

NAIROBILAGOS

BARCELONASEVILHA

MONTEVIDEU

SÃO PAULO

NOVA IORQUE

CIDADE DO MÉXICO

GUATEMALA

MADRIDLISBOA

ABIDJAN

LUANDA

BOGOTÁGUAYAQUIL

LIMA

SANTIAGO

BUENOS AIRES

CABO VERDE

VARSÓVIAMUNIQUE

Rede de Escolas associadas ASM/AESE/IESE

AESE Business School, Lisboa, Portugal.

ASM - Angola School of Manage-ment, Luanda, Angola.

ESE - Escuela de Negocios. Univer-sidad de Los Andes, Santiago do Chile, Chile.

IAE - Escuela de Dirección y Nego-cios, Universidad Austral, Buenos Aires, Argentina.

IDD - Instituto Democracia e Desen-volvimento, Cabo Verde

IDE - Instituto de Desarrollo Empre-sarial, Guayaquil, Equador.

IEEM - Instituto de Estudios Empre-sariales de Montevideo, Universi-dad de Montevideo, Montevideo, Uruguai.

IESE Business School, Universidad de Navarra, Madrid e Barcelona, Espanha.

IESE NY - New York, EUA.

IME - Institute for Media Entertain-ment, New York, EUA.

INALDE - Instituto de Alta Dirección Empresarial, Universidad de la Sabana, Bogotá, Colômbia.

IPADE - Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa, Univer-sidad Pan-Americana, Mexico City, México.

ISE - Instituto Superior da Empresa, Brasil.

LBS - Lagos Business School, Pan--African University, Lagos, Nigéria.

MDE Business School (IHE-Afrique), Abidjan, Costa do Marfim.

NU - Nile University, School of Busi-ness, Cairo, Egipto.

PAD - Escuela de Dirección de la Universidad de Piura, Peru.

SBS - Strathmore Business School, Strathmore University, Nairobi, Quénia.

CEIBS - China Europe International Business School, Shanghai, China.

9

SHANGHAI

MANILA

10

11

A Direcção da décima edição do Programa de Alta Direcção de Empresas tem a honra de lhe endere-çar o convite para participar num programa cuja experiência, a cada ano, se tem tornado, cada vez mais, uma referência nacional.O método que suporta o Programa, os conteúdos, o corpo docente, a equipa de apoio, asseguram que o PADE se diferencie e seja um programa de quali-dade superior. Este conjunto de factores têm sido críticos para o sucesso do Programa, cujo início está marcado para o mês de Fevereiro de 2018.Aos Dirigentes, Empresários e Quadros com res-ponsabilidades na Alta Direcção das Instituições, Empresas, Projectos de grande impacto socio--económico no País, as nossas saudações de boas vindas e parabéns por terem incluído nas suas agendas de trabalho, tempo e disponibilidade para, neste primeiro semestre de 2018, disporem de um ambiente para análise, reflexão e discussão de matérias ligadas as várias áreas funcionais das em-presas, num total de cento e quarenta horas (em sala) para além de 108 horas em trabalho de grupo, que no conjunto permitem o arejamento e aper-feiçoamento dos conhecimentos, para o processo de tomada de decisão face aos desafios a que estão confrontados os quadros da Alta Gestão direcção.Enquanto Director do Programa, terei a honra de o/a acolher, apoiar, acompanhar e aconselhar ao longo do funcionamento do PADE.

JESUS NELSON MARTINSDirector do PADE

12

13

O PADE constitui uma abordagem integrada e multidisciplinar da gestão das organizações, numa óptica de Alta Direcção, com uma forte perspectiva internacional. A participação no Programa facilita ainda o desenvolvimento de co-nhecimentos e competências nas diferentes áreas funcionais das organizações de forma relevante, rigorosa e coerente.

A abordagem do PADE é sobeja-mente uma abordagem que tem presente o carácter prudencial da Alta Direcção, atendendo por isso uma particular atenção ao desenvol-vimento pessoal dos participantes.

O PADE destina-se a empresários e dirigentes de empresas com um mínimo de 10 anos de experiên-cia de gestão em posições de Alta Direcção e Direcção-Geral que procuram:

• Encontrar novas ou melhores formas de dirigir;

• Encarar e tirar partido da glo-balização da economia, que cria modelos de concorrência em mutação constante;

• Conhecer e aproveitar as novas tecnologias, não apenas as que se orientam para o negócio, mas também as que afectam a vida da sociedade em geral;

• Abrir-se a novos mercados e a novos clientes com produtos e serviços mais adaptados às suas necessidades;

• Apostar no seu próprio aperfei-çoamento, quer nas capacidades técnicas e na actualização de conhecimentos, quer nas compe-tências pessoais, nomeadamente naquelas que permitem uma melhor liderança e uma maior compreensão de todos aqueles com quem trabalham.

O PADE – Programa de Alta Direcção de Empresas – é o espaço privilegiado de reflexão e aprendizagem, onde os empresários e gestores podem aprofundar questões fundamentais associadas à missão da organização, pensar o futuro a construir e qual o seu legado e responsabilidade nesse processo.

14

15

ACCENTUREAFRICARALAIDEA MUNDIAL SEGUROSANGOLACABLESANTÓNIO J. SILVAANGO - SALANGOMÉDICAANGOSEGUARDJAASSEMBLEIA NACIONALATLANTICOATLAS GROUPBAI - BANCO ANGOLANO DE INVESTIMENTOBANC - BANCO ANGOLANO DE NEGÓCIOS E COMÉRCIOBANCO KEVEBANCO MILLENNIUM ANGOLABANCO MILLENNIUM ATLANTICOBANCO SOLBÁSCULASBCA - BANCO COMERCIAL ANGOLANOBCI - BANCO DE COMÉRCIO E INDÚSTRIABCGTA - BANCO CAIXA GERAL TOTTA DE ANGOLABDA - BANCO DE DESENVOLVIMENTO DE ANGOLABIOCOM

BPC - BANCO DE POUPANÇA E CRÉDITOBNA - BANCO NACIONAL DE ANGOLACAIXA DE SEGURANÇA SOCIAL DAS FAACAMERONCARMON REESTRUTURACFL - CAMINHOS DE FERRO DE LUANDACASSAFORMA ANGOLACNC - CONSELHO NACIONAL DE CARREGADORESCOBANGOLACOMISSÃO DO MERCADO DE CAPITAISCOPEBE/ BRAINCOMCPI CONSULTINGDAMER GRÁFICASDARWINDELOITTE ANGOLADIRECÇÃO NACIONAL DAS ALFÂNDEGASEDEL - EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ELECTRICIDADEELIESER - ASSOCIATESENANA - EMPRESA NACIONAL DE EXPLORAÇÃO DE AEROPORTOS E NAVEGAÇÃO AÉREAENE - EMPRESA NACIONAL DE ELECTRICIDADEEMPRESA DE ÁGUAS & SANEAMENTO DE BENGUELAEMPRESA DE ÁGUAS & SANEAMENTO DO LOBITO

EMPRESA DE ÁGUAS & SANEAMENTO DE MALANGEENSA - EMPRESA NACIONAL DE SEGUROS DE ANGOLAEPAL - EMPRESA PROVINCIAL DE ÁGUAS DE LUANDAEXICTOSFÁBRICA DE CIMENTO DO KWANZA SUL (FCKS)FINICAPITALFUNDO DE GARANTIA DE CRÉDITOFUNDO DO PROJECTO COCA-COLAGESTIGRUPO - HOLDING GRUPO INVISTAGB - CONSULTORESGRUPO AZZAIGRUPO TERRA SULGRUPO VIELMARIFE - INSTITUTO DE FOMENTO EMPRESARIALIMOBDREAMIMOGESTININACOM - INSTITUTO NACIONAL DE COMUNICAÇÕESINADEC - INSTITUTO NACIONAL DE DEFESA DO CONSUMIDORINGELIRSE - INSTITUTO REGULADOR SECTOR ELÉCTRICOISEP - INSTITUTO DO SECTOR EMPRESARIAL PÚBLICO

LUÍS LUQUINDA - DESPACHANTE OFICIALLUXERVIZAM. COUTO ALVES VIASMECOFARMAMEDIA RUMOMEMORIAL DR. ANTÓNIO AGOSTINHO NETOMINISTÉRIO DA ECONOMIAMINISTÉRIO DAS FINANÇASMINISTÉRIO DO AMBIENTEMINISTÉRIO DOS PETRÓLEOSMINISTÉRIO DOS TRANSPORTESMISANDMUNDO STARTELNOCEANS ENERGYNOVASOTECMANOVACÂMBIOSNOVA CIMANGOLAORGANIZAÇÕES CHANAPEQUENOS PRINCÍPESPESCANGOLAPLANTÃOPOMOBELPORTO DE CABINDAPORTO DE LUANDAPORTO DO NAMIBEPROJECTA E APLICA - LUANDARITEK EMPREENDIMENTOSSECRETARIA DE ESTADO DAS ÁGUAS

SERVIMAX - SERVIÇOSSOJOMARSONAGÁSSONIL’S - SONANGOL LOGISTICS INTEGRATED SERVICESTAAG - LINHAS AÉREAS DE ANGOLATECANGOLTECNOSERVETELESERVICESTN - SERVICES & BUILDINGSTOTAL SEGTPA - TELEVISÃO PÚBLICA DE ANGOLATRIBUNAL DE CONTASTV ZIMBOUNICARGASUNITELVDGVISÃO INTEGRADA

Empresas cujos dirigentes participaram no PADE:

Dados relativos às últimas 9 edições do PADE.

16

O PADE alia o rigor analítico e a relevância prática, o foco na acção e a cultura de decisão, a responsabilidade social e a dimensão humanista. É uma viva e estimulante experiência formativa baseada no Método do Caso.

O Método do Caso, criado pela Harvard Business School é um processo interactivo de aprendi-zagem, descoberta e partilha que desenvolve a competência analíti-ca e favorece a decisão prudencial. O Método do Caso, ou a análise dos casos tem três fases:

Estudo individual O participante estuda previa-mente o caso, o que lhe exige algum tempo de trabalho pessoal, procurando tomar as decisões que a situação apresentada requer. O caso consiste na descrição de uma situação real, semelhante àque-las que um dirigente encontra na sua vida profissional, assumindo a posição do decisor do caso.

Trabalho de grupo As conclusões de cada participante são depois discutidas numa reunião de seis a dez pessoas. O encontro de diferentes experiências e pontos de vista – relativos ao conhecimento e vivência de cada membro do grupo, as suas características pessoais e os modelos de direcção de cada um – acrescentam valor à análise individual e permitem a elaboração de um plano de acção mais eficaz.

Sessão geral Finalmente, em plenário, o pro-fessor dirige e coordena o debate: sintetiza os aspectos principais do caso, relaciona as temáticas e teorias mais significativas e realça os valores relevantes, atendendo aos possíveis critérios de decisão e às várias alternativas de solução.

Durante o Programa, a análise e discussão dos casos é complemen-tado pelo estudo da documentação científica e técnica proporcionada pela ASM, e também a participa-ção em conferências-colóquio.

17

O 10º PADE inclui um encontro e networking com Alumni do PADE da AESE Business School durante a Semana Internacional e um encontro com empresários no IESE Madrid.O Programa é constituído por um total de 54 horas de trabalho de grupo, distribuídas em 24 sessões de 2h15.

18

19

O Programa terá um total de 120 sessões de 1h15m cada, distribuídas segundo as seguintes áreas relevantes à Alta Direcção das Empresas:

POLÍTICA DE EMPRESA Desenvolve o ponto de vista da Alta Direcção, integrando as operações que constituem a dinâmica empresarial, como um todo harmónico para conseguir resultados justos e eficazes.Aprofunda, especialmente, as decisões de governo da empresa, contemplando:• A escolha e a realização do

negócio;• A estrutura executiva e os

sistemas de convivência da organização;

• A configuração institucional dos poderes e das iniciativas pessoais. Permite tanto o desenvolvimento de capacidades da Alta Direcção, como as dos seus colaboradores imediatos.

POLÍTICA COMERCIAL E DE MARKETING • Dedica-se ao conhecimento dos

clientes ou potenciais clientes e da concorrência e, a partir dele, ao desenvolvimento de uma estratégia e ao estabelecimento de políticas comerciais, tão inovadoras quanto possível.

• Estuda as variáveis do marketing-mix, procurando elaborar planos comerciais que definam uma oferta diferenciada das da concorrência, isto é, acrescentando mais valor na satisfação das necessidades dos clientes.

FINANÇAS EMPRESARIAIS Esta área de estudo dedica-se à:• Análise e diagnóstico financeiro;• Gestão do circulante;• Financiamento a curto prazo;• Estudo de investimentos e do

estabelecimento de políticas financeiras a longo prazo (dívida, dividendos e autofinanciamento, etc.).

Incorporam-se ainda os elementos que acrescentam novas dimensões à gestão financeira.

CONTABILIDADE E SISTEMAS DE CONTROLO DE GESTÃO • Ocupa-se dos processos de

obtenção, análise e utilização de dados quantificáveis na empresa, do ponto de vista da direcção;

• Estuda-se a Contabilidade Financeira, onde se revêem os conceitos fundamentais, bem como a Contabilidade de Gestão, em sentido próprio, mediante uma breve panorâmica da contabilidade de custos e da análise económi ca das decisões;

• Examinam-se as questões relacionadas com a avaliação de desempenho da empresa, dos vários departamentos e dos responsáveis, e a sua conexão com o processo de planeamento, com a implementação da estratégia e com a motivação dos intervenientes.

FACTOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA • Enriquece a Direcção de Recursos

Humanos com a elaboração de um esquema conceptual da organização, fundado na análise das motivações humanas;

• Estudo de alguns problemas habituais, como os relativos à comunicação, autoridade, delegação, conflitos interpessoais, etc., nas diferentes estratégias que os podem solucionar;

• Análise da figura do Dirigente, e suas dimensões (nomeadamente a da liderança), e os aspectos deontológicos da sua tarefa;

• Aborda a ética, como parte nuclear da acção empresarial, fundamenta-se numa perspectiva realista, destacando o primado da pessoa sobre as coisas.

OPERAÇÕES, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO• As operações são apresentadas

na perspectiva da Direcção-Geral, integradas numa cadeia de valor centrada na satisfação do cliente, e como base para aumentar a competitividade empresarial.

• As primeiras sessões abordam as variáveis da acção e as relações com fornecedores e clientes, particularmente nas empresas de serviços.

• Num segundo grupo analisa-se o papel do conhecimento na resolução de problemas: problem driven management.

• Na terceira parte, estudam-se as operações na perspectiva da sua melhoria contínua.

20

21

Professorese Conferencistas

POLÍTICA DE EMPRESA

Adrián CaldartResponsável pela Área Académica. Ph.D. em Management (IESE, U. Navarra); MSc (IESE, U. Navarra); MBA (ESEADE, Buenos Aires); BA (UCA, Buenos Aires).

Augusto Costa Ramiro BaptistaPADE AESE/IESE/ASM (2009); Pós--graduado em direito Bancário (U. Agostinho Neto); Pós-graduado em Direito Fiscal (Faculdade de Direito de Lisboa); Lic. em Direito (Faculdade de Direito de Lisboa).

Elpidio Ferreira Lourenço Neto Lic. em Direito (Faculdade de Direito da Universidade Católica de Angola); Certificação na área de Liderança e Gestão Empresarial (Harvard Business School); Alumni - PLD#22 - Program For Leadership Development Visiting Lawyer do Centro de Arbitragem DIFC - LCIA no Dubai (EAU).

Luis Manuel CallejaMBA (IESE); Lic. em Física (U. Complutense de Madrid).

Pedro LeãoPós-graduação em Gestão de Energias Renováveis (UCP); Executive MBA AESE/IESE; Pós-graduação em Gestão de Sistemas de Informação (IST); Lic. Engenharia Electrotécnica, no ramo de Automação, Energia e Electrónica (FCTUC/Universidade de Coimbra).

Silva RodriguesLic. em Economia (UTL); PADE (AESE); CEO’S FORUM IESE; foi Adjunto do Ministro das Finanças; foi Director-Geral de Transportes Terrestres, Administra-dor da CP, da FERTAGUS e PCA da CARRIS e do Metro de Lisboa. É actualmente Quadro do Grupo Barraqueiro.

POLÍTICA COMERCIAL E DE MARKETING

Ramiro MartinsResponsável pela Área Académica. MSc em Business Research (Henley Business School); PADE (AESE); PDA (II San Telmo); Lic. em Engenharia Química (U. Porto).

Adolfo GonzálezPDE (AESE); Lic. em Engenharia Mecânica (U. Minho).

CONTABILIDADE E SISTEMAS DE CONTROLO DE GESTÃO

Pedro PimentelAssociate Dean da AESE; Responsável pela Área Académica. Doutor em Economia (U. Nova de Lisboa); Mestre em Engenharia Estrutural (FEUP); Lic. em Engenharia Aeronáutica (U. Politécnica de Madrid).

José Miguel Pinto dos SantosDoutor em Economia (U. Hiroshima); MBA (U. Nova de Lisboa).

Rafael FrancoAssociate Dean da AESE; DBA (Manchester B.S.); Executive MBA (AESE/IESE); Lic. em Economia (UNL).

Juan ToríbioDoutor em Economia (U. Chicago); ITP em Business Administration (Harvard University).

OPERAÇÕES, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

Jorge Ribeirinho MachadoResponsável pela Área Académica. Doutor em Filosofia da Acção e Direcção de Organizações (U. Navarra); Executive MBA (AESE/IESE); Mestre em Planeamento Urbano (U. Porto); Lic. em Engenharia Civil (U. Porto).

Beatriz Muñoz-SecaPADE (IESE); Doutora em Ciências da Educação (U. Navarra); Mestre em Educação – Comportamento nas Organizações (U. Harvard).

Agostinho AbrunhosaExecutive MBA AESE/IESE; Lic. em Ges- tão e Organização de Empresas (ISEG).

José Maria F. WanassiDirector da ASM; PDE (AESE); Lic. em Engenharia Geofísica (UAN).

FACTOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA

José Fonseca PiresResponsável pela Área Académica.Executive MBA AESE/IESE; Lic. em Medicina (U. Porto).

Maria de Fátima CariocaDean da AESE; DBA pela Manchester Business School (U. Manchester); PDE (AESE); Mestre em Matrimónio Y Família (U. Navarra); Mestre em Engenharia de Sistemas e Computadores (IST); Lic. Engenharia Electrotécnica (IST).

Eugénio Viassa MonteiroDoutor em Filosofia da Acção e Direcção de Organizações (U. Navarra); PADE (AESE); SMG (John F. Kennedy School of Government, Harvard University); Lic. em Engenharia Electrotécnica (IST).

João Martins da CunhaMestre em Comunicação nas Organizações (U. Complutense de Madrid); PDE (AESE); PDA (I.I. San Telmo); Lic. em Engenharia Civil (IST).

José Octavio Van-DunemDoutor em Ciências Humanas: Sociologia, pelo Instituto Universitário de Pesquisas do Rio de Janeiro (IUPERJ/IESP), Universidade Cândido Mendes/Universidade Estadual do Rio de Janeiro (Brasil), em 2003; Mestre em Ciências Humanas: Sociologia, pelo Instituto Universitário de Pesquisas do Rio de Janeiro (IUPERJ/IESP), Universidade Cândido Mendes (Brasil), em 1999; Lic. em Filosofia, na Faculdade de Ciências Humanas da Universidade Católica Portuguesa (UCP), em Lisboa, 1988.

22

A semana internacional de trabalho, uma componente fundamental do programa do 10º PADE, dá a conhecer a cada participante diferentes culturas organizacionais, novas formas de pensar e fazer os negócios e novos modos de abordar os problemas.

Em Madrid, no IESE, os partici-pantes terão a oportunidade de desenvolver as áreas de política de empresa, operações e enquadra-mento socioeconómico.

Em Lisboa, na AESE, os participan-tes terão a oportunidade de visitar empresas de diferentes sectores de actividade, bem como de desen-volver as áreas de ética e gestão do conhecimento.

A AESE e o IESE facilitam a interac-ção dos participantes do PADE An-gola com os Alumni e participantes dos seus programas, facilitando o networking e a partilha de contac-tos de diferentes geografias.

23

24

Os Alumni ASM e AESE são uma rede de contactos que perdura e evolui com cada novo participante.

Os participantes no PADE e no PDE constituem o Agrupamento dos Alumni da ASM. A relação da Escola com os seus Alumni e destes entre si, gera uma fonte inesgotável de conhecimento, experiência e contactos para o aperfeiçoamento profissional e pessoal de todos.

A ASM promove actividades para os Alumni da ASM e da AESE que estabelecem uma plataforma de aprendizagem continuada e de transformação permanente.

De destacar as conferências de fim de tarde – Sessões de Continui-dade – momentos únicos em que personalidades de reconhecido mérito académico e profissional falam sobre temas pertinentes da área da gestão, servindo e facilitando a aprendizagem em cada uma das áreas funcionais da empresa ou na empresa como um todo, inserida na sociedade.

25

“PADE é apenas a designação do curso, a organização institucional (ASM), o conteúdo do programa de formação, a humildade e o profissionalismo dos professores, o elevado nível de conhecimento em diversos campos do saber e a facilidade da sua transmissão por estes são os elementos que garantem a confiabilidade do PADE.Pois, a carga valorativa do que se transmite e se apreende do PADE contribuem de forma assertiva para existência de excelentes ges-tores, bons chefes de família, ou seja, o PADE de facto coopera na valoração do homem na sociedade a que está inserida.Em alguns momentos desta formação pareceu-me ser um “Deja Vu”, quando abordou-se questões sobre pequenos gestos que mudaram o mundo, o poder da palavra obrigado, a importância da comunicação, o respeito por outrem e a confiança, que são aspectos vividos e que os tenho presente na vida pessoal e profissional.”

JOSÉ PAULO DA CONCEIÇÃO NICOLAUAdministrador para Área Técnica,Pescangola-EP

26

27

28

“Participar no PADE, foi para mim uma oportunidade excelente de aprofundar conhecimentos e desenvolver capacidades sobre a gestão e direcção de empresas.O elevado nível dos conteúdos programáti-cos ministrados, aliado a mais prestigiada qualidade do quadro docente tornam o programa bastante atractivo e excepcional.A interacção com vários gestores, a partilha de experiências, a aprendizagem de novos conceitos, constituem notas chaves deste Programa.Enquanto Jurista de profissão, decidi fazer o PADE para colmatar determinadas lacunas a nível da Gestão empresarial. As minhas expectativas foram ultrapassadas e certa-mente haverá uma repercussão positiva na minha performance enquanto profissional.Nota de especial apreço, à Direcção da escola, aos parceiros internacionais e aos promotores do Projecto. Por fim, sou a recomendar a participação de todo o Gestor que, tal como eu, quiser fazer/gerir diferente.”

ARCÉLIO MATIASSócio-Gerente,ARDJA

29

“Faltam palavras para descrever a mistura de sentimentos vividos durante o percur-so do 9º PADE. Onde inicialmente pensei ser apenas um formando de um curso qualquer, para mais tarde perceber que se tratava de algo muito mais abrangente. Uma interacção ao mais alto nível, onde a fonte do conhecimento não se centra apenas no professor e nem somente em aspectos técnico-científicos. Mas sim, em cada um dos participantes e temas também relacionados com o dia-a-dia e família. Uma experiência memorável, que durou o tempo que tinha que durar, mas soube a pouco e mal terminou, deixou saudade. Os meus parabéns e agradecimento à ASM, AESE e IESE pelo feito.”

CELSO ARSÉNIODirector-Geral,IMOBdream

30

31

32

“Maior que o desafio de conciliar agendas, para estar presente nas sessões e preparar de forma adequada as discussões técnicas, é o desafio de tentar traduzir em palavras toda a experiência vivida ao longo dos últimos 6 meses.Foi como descobrir novos horizontes com a certeza de que será possível alcançá-los, porque não estamos sozinhos na caminhada.Partilhar conhecimento e descobrir que é sempre possível fazer mais e melhor, aonde es-tamos e com o que temos, para um bem maior e comum – o nosso país, a nossa casa, o nosso povo, a nossa família – é, sem sombra de dúvi-da, uma dádiva, que nos permite agregar valor, persistir na busca de melhorias, e reconhecer que o que fazemos, por pouco que nos pareça ser, faz sempre a diferença.De todas as questões levantadas há uma que teve uma resposta unânime por parte de toda a equipa “Recomendaria esta formação?” – E a resposta é: “Vivamente.”Posso afirmar com segurança que, ter feito par-te do 9º PADE foi a escolha mais acertada, para responder os desafios profissionais e pessoais que se avizinham, face a nova conjuntura.A troca de experiências, permitida pela diversidade dos participantes e dos próprios formadores, a todos os níveis, foi, não só enri-quecedora em termos de conhecimento técnico mas também muito gratificante em termos de crescimento pessoal.”

GISELA FONSECADirectora de Análise de Crédito,Banco BAI

33

“Para alguém envolvido em alta direcção, parti-cipar no PADE representou uma oportunidade para introspecção e reflectir sobre aquilo que tem sido o meu desempenho dirigindo as opera-ções de uma instituição e as pessoas que dela fa-zem parte. Com a pressão quotidiana de resolver e decidir tempestivamente sobre questões que impactam sobre o futuro da organização e seus colaboradores acontece por vezes ignorarmos al-guns dos melhores princípios de administração que em determinado momento da vida apren-demos e que com o tempo ou esquecemos ou consideramos como menos relevantes. O PADE é um refrescamento que recomendo em especial pelo método do caso utilizado. Foi interessante, na diversidade das matérias cobertas e casos discutidos, reconhecer situações e desafios por que já passamos e nas interessantes discussões geradas reconhecer algumas das abordagens que utilizamos para tentar solucionar esses desafios. O grande interesse do PADE é a diversidade das disciplinas cobertas, suportadas por casos, sempre numa perspectiva do gestor encontrar caminhos para o encontro de soluções, não necessariamente certas ou erradas. No final, o importante é a oportunidade de estarmos expostos a exemplos de melhores práticas, em alguns casos, do que aquelas julgávamos serem as melhores e sentir que há sempre espaço para aperfeiçoarmos o nosso desempenho profissio-nal com o suporte da teoria, outras experiências através dos casos e, mais importante, o contribu-to de quem vive diariamente muitos dos nossos dilemas, os outros participantes do PADE. “

JOÃO JÚLIO FERNANDESPresidente do Conselho de Administração, FGC

34

35

36

“O PADE foi um dos mais enriquecedores investimentos que o ATLANTICO me propor-cionou.Com reconhecida qualidade e excelentes metodologias de aprendizagem e partilha de conhecimento, dotou-me de instru-mentos indispensáveis para a tomada de decisão, compreender o modo de pensar, o agir e os modelos implementados pelos meus pares e superiores hierárquicos na instituição.Destaco no programa, o Método do Caso, a interacção com vários gestores compe-tentes do mercado em diversos sectores de actividade, que comigo formaram a equipa de alunos, a partilha e absorção de conhe-cimento, o elevado nível dos professores seleccionados, o rigor da equipa de gestão do programa, a viagem internacional e a qualidade das instalações da ASM.Recomendo a todos os executivos e gestores de topo a participarem neste programa com riqueza de conteúdo inquestionável, no sentido de se manterem actualizados e ca-pazes de enfrentar os desafios do mercado, reforçando a sua visão estratégica para uma entrega e contributo que faça a diferença no crescimento do nosso País.”

HERMÍNIA DE LURDES FERREIRA CARDOSODirectora Large Corporate,Banco Millennium Atlantico

37

“Tomei a iniciativa de frequentar o 9º Pro-grama de Alta Direcção de Empresas (PADE) face à preeminente necessidade e ânsia de actualizar-me sobre as matérias hodiernas transversais à gestão, à liderança e às empre-sas, e que contribuíssem, para enriquecimen-to pessoal nestas matérias e para a organiza-ção onde trabalho.Foi uma surpresa agradável e uma honra durante os seis (6) meses do Programa ter tido a oportunidade na reflexão e na troca de experiências com responsáveis de outras empresas do País e professores renomados da AESE/IESE Business School, sobre os desafios que as mesmas enfrentam, e com o método caso, os desafios do passado e do futuro, das pessoas, das organizações e das sociedades de uma maneira geral. As conferências--colóquios convertem-se na janela para o aprendizado dos vários dogmas e das teorias, muitas delas estudadas nas melhores escolas de negócios do mundo, que estão, em muitos casos, por detrás dos dilemas comuns às pessoas, às organizações e às sociedades de várias latitudes.Como gestores, executivos e líderes das mais diversas organizações, recomendo vivamente a frequência do Programa de Alta Direcção de Empresas (PADE) da ASM, que se traduzirão após a sua conclusão na mudança de pers-pectiva e de como podemos contribuir para ultrapassarmos os principais obstáculos, das pessoas que nos rodeiam, das organizações que lideramos e/ou interagimos e da socieda-de a que pertencemos.”

NELSON V. SOARES DA SILVASecretário da Comissão Executiva, Sonangol Holdings

38

39

40

“O PADE – Programa de Alta Direcção de Empresas, mudou significativamente a for-ma como encaro os meus desafios profissio-nais. O programa estimula-nos a reiniciar um caminho de “governação individual”, de desenvolvimento pessoal, premissa essencial para qualquer mudança organi-zacional. O reconhecimento internacional da ASM, a qualidade do corpo docente, a forte componente humanista, ética e de rigor, agregada ao método inovador que lhe é tão característico – o Método do Caso, é um factor diferenciador que nos coloca sistematicamente na posição de tomada de decisão, através do qual fui desenvolvendo as minhas competências de liderança. Não menos importante, são os laços de amizade que unem os elementos do 9º PADE, que tenho a certeza irão perdurar por muitos e bons anos.”

SÓNIA CARVALHODirecção de Património e Obras,Banco Caixa Angola

41

“Não há dúvidas que a participação num programa desta natureza e num ambiente desafiante como o nosso, exige um grande esforço individual na conciliação de agen-das, mas valeu a determinação e a crença de que era algo possível! Aliás, os benefícios são hoje claramente visíveis! Em minha opinião é inegável o nível de qualidade e o grau de exigência presentes nesta iniciati-va! Passei por programas semelhantes em outras paragens do mundo e este nada tem absolutamente a perder! Hoje, depois da jornada concluída, é prazeroso reconhecer os ganhos, cujas evidências estão paten-tes na minha forma diferente de olhar para os fenómenos à volta da liderança e da direcção de empresas! Fica também um reconhecimento especial à semana internacional pelo intercâmbio e sobretudo pelo que ficou na memória de todos nós! O desafio foi enorme, a batalha valeu a pena e a comemoração ainda melhor! Um obrigado a todos que tornaram possível a jornada!”

TAVARES CRISTÓVÃODirector de Recursos Humanos,Banco BAI

42

43

44

“Cheguei a um ponto na minha carreira em que vi que precisava de novos conhecimen-tos, para ver se aquilo que eu tinha feito es-tava em consonância com o conhecimento com base científica, com base nos cânones da ciência. Para aliar a experiência que tenho de 17 anos de financiamento da eco-nomia, a novos conhecimentos decidi fazer o PADE. Hoje, posso dizer que o impacto foi bastante positivo. Há muita crítica de que tinha a noção mas que não conseguia aliar e ao voltar a aprender com o PADE, tem-me levado a pensar de forma diferente e tenho a certeza quase absoluta, mesmo absolu-ta, que quando acabar o programa, o meu contributo no banco vai ser muito maior e muito melhor.”

TIMÓTEO ENCARNAÇÃO JÚNIORDirector do Gabinete de Compli-ance, Banco de Desenvolvimento de Angola

45

“O PADE, enquanto formação para cargos de gestão e administração de empresas, assenta em três pilares: (i) uma instituição (a ASM) governada por pessoas orientadas por valores e princípios sólidos; (ii) um corpo docente nacional e internacional, com reconhecido mérito académico e profissio-nal; e (iii) uma selecção rigorosa de alunos com maturidade profissional que tornam os colóquios, as conferências e as aulas com o método do caso, em experiências extrema-mente enriquecedoras.O PADE é, pois, uma ferramenta que pode potenciar uma mudança na forma como se gerem as empresas, despertando os líderes das mesmas para o mundo do profissiona-lismo e cuidado da pessoa humana.”

TOMÁS Z. DE OLIVEIRADirector do Departamento Jurídico, DARWIN – Investment Management, S.A.

46

47

Informações gerais

PREÇO TOTAL5.597.700,00 Akz (Sujeito a actualização)………O preço inclui a documentação, material de apoio e refeições no local das sessões, assim como, a estadia em Lisboa e Madrid durante a semana internacional. A viagem de ida e volta Luanda--Lisboa-Luanda é por conta de cada participante.

Opções de financiamentoCom o intuito de apoiar a formaçãode executivos e dirigentes, a ASM e o Atlantico firmaram um protocolo que permite as empre-sas, aos empresários, altos quadros e dirigentes a recorrerem a financiamento bancário pelo Atlantico para a participação de quadros nos programas (longos) oferecidos pela ASM.

Gabinete de Admissõessecretariado@asm.co.aoTelefone [+244] 222 709 530 Telemóvel [+244] 947 429 631

O Programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença dos participantes em todas as sessões de trabalho. O PADE realiza-se na sede da ASM na Cidade Financeira em Talatona.

Pré-inscrição

Entrevista pessoal com o Director do PADE

Admissão e confirmação ao Participante

2.

3.

1.

48

QUINTA-FEIRA13h15 » 14h30 Almoço14h30 » 16h30 Trabalho de Grupo16h45 » 18h00 Sessão 118h15 » 19h30 Sessão 2

SEXTA-FEIRA09h00 » 10h15 Sessão 310h30 » 11h45 Sessão 412h00 » 13h15 Sessão 513h15 » 14h30 Almoço14h30 » 16h30 Trabalho de Grupo16h45 » 18h00 Sessão 618h15 » 19h30 Sessão 7

SÁBADO09h00 » 10h15 Sessão 810h30 » 11h45 Sessão 912h00 » 13h15 Sessão 10

Horário-tipo

Calendário 10º PADE 2018

FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO22/23/24 01/02/03 12/13/14 10/11/12 04 a 08* 05/06/07

09/10 26/27/28 24/25/26 21/22/2322/23/24

* Semana Internacional em Lisboa (AESE) e Madrid (IESE).

49

50

PROMOTORES:

©20

18 D

esig

n G

ráfi

co a

telie

r ad

ão p

aran

ho

s

ASM - Angola School of ManagementCondomínio Cidade Financeira ViaS8 Bloco 4 - 6º PisoTalatona-LuandaTelefone (+244) 222 709 530Telemóvel (+244) 924 843 882secretariado@asm.co.ao