9 maneiras de reduzir custos

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Introdução

3Comece com um diagnóstico das movimentações financeiras 59 maneiras de reduzir custos com qualquer tipo de frotas 7

ConclusãoSobre a Sofit

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Introdução

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Introdução

Quem está à frente de um negócio que abrange o planejamento de certos serviços de logística e de distribuição de produtos, tanto quanto de transporte de pessoas, por exemplo, sempre deve prestar grande atenção ao controle de resultados e ao corte das despesas na sua cadeia de operações. No caso específico das frotas da empresa, elas inevitavelmente geram gastos, além de exigirem muitos cuidados dos profissionais que estão diretamente ligados a tais operações, dos motoristas aos mecânicos, dos gestores de frota aos alimentadores dos softwares de controle.

A frota deve atender de forma eficiente às demandas da empresa, para cumprir bem os pedidos ou solicitações dos clientes, na quantidade certa e no prazo predeterminado. Porém, os custos que envolvem as operações de movimentações e traslado devem estar dentro de um orçamento razoável, para que a frota se mantenha conservada sem ameaçar a lucratividade da empresa. Se você é um gestor de frota ou dono de negócio que executa serviços de uma dessas categorias, descubra algumas ações eficazes para reduzir os custos de sua frota!

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