7º Encontro Paulista de Fundações7º Encontro Paulista de Fundações

Anna Maria T. M. Anna Maria T. M. PelianoPeliano

São PauloSão PauloOutubro de 2012Outubro de 2012

Distribuição das organizações apoiadas por mais de uma empresa

14 %14%

6%

65%

Por 2 empresas

Por 3 empresas

Por 4 empresas

Por 5 ou maisempresas

n=49

Qual a proporção de organizações sem fins Qual a proporção de organizações sem fins lucrativos que são apoiadas por diversas lucrativos que são apoiadas por diversas empresas? (em %)empresas? (em %)

Fonte: BISC, 2012. Comunitas

Qual o montante de recursos recebidos pelas Qual o montante de recursos recebidos pelas organizações sem fins lucrativos? (em %)organizações sem fins lucrativos? (em %) 

Fonte: BISC, 2012. Comunitas

Distribuição das organizações por faixa de recursos recebidos

34

8

14

1921

3

Até R$ 2.000 De R$ 2.000 atéR$ 10.000

De R$ 10.001até R$ R$

30.000

De R$ 30.001até R$ 60.000

De R$ 60.000até R$ 100.000

Mais de R$100.000

n=691

Qual o perfil das organizações sem fins Qual o perfil das organizações sem fins lucrativos? lucrativos?

 

Fonte: BISC, 2012. Comunitas

Organizações sem fins lucrativos segundo suas finalidades

Assistência social

15Cultura e recreação

15

Saúde8

Outros4

Educação e pesquisa

23

Religião1

Meio ambiente6

Desenvolvimento e defesa de

direitos28

n=514

Desde quando as organizações são apoiadas Desde quando as organizações são apoiadas pelas empresas? pelas empresas?

 

Fonte: BISC, 2012. Comunitas

Apoio das empresas às organizações sem fins lucrativos: em número de anos

23%

31%

13%

12%

21%

Mais de 10 anos

Entre 7 e 10 anos

Entre 4 e 6 anos

Entre 2 e 3 anos

Apenas em 2011

n=420

Quais os benefícios decorrentes das Quais os benefícios decorrentes das parcerias com as organizações sem fins parcerias com as organizações sem fins lucrativos?lucrativos?

 

Fonte: BISC, 2012. Comunitas

Benefícios decorrentes das parcerias entre empresas e organizações sem fins lucrativos (em %)

Alto Médio Baixo Nenhum Não

Sabe

Melhorias na gestão das organizações sociais 48 13 9 0 30

Melhorias na relação da empresa com as comunidades 52 9 4 9 26

Redução dos custos de gestão dos projetos sociais da empresa 9 17 17 26 31

Melhorias na qualidade dos projetos desenvolvidos 61 18 4 0 17

Melhorias no diálogo com as lideranças locais 39 26 0 9 26

Quais os benefícios decorrentes das Quais os benefícios decorrentes das parcerias com as organizações sem fins parcerias com as organizações sem fins lucrativos?lucrativos?

 

Fonte: BISC, 2012. Comunitas

Benefícios decorrentes das parcerias entre empresas e organizações sem fins lucrativos (em %)

Alto Médio Baixo Nenhum Não

Sabe

Ganhos de escala no atendimento social da empresa

35 17 4 13 30

Melhorias da imagem pública da empresa 26 39 0 13 22

Melhorias na qualidade dos profissionais da empresa

13 17 13 26 31

Melhorias no relacionamento institucional com outros parceiros importantes

39 17 13 9 22

Maior alinhamento da empresa com as políticas públicas

9 39 13 9 30

Fortalecimento das organizações sem fins lucrativos

52 17 0 0 31

Quais as dificuldades de trabalhar em Quais as dificuldades de trabalhar em parceria com as organizações sem fins parceria com as organizações sem fins lucrativos? lucrativos?  

Fonte: BISC, 2012. Comunitas

Dificuldades enfrentadas para atuar em parceria com as organizações sem fins de lucro (em %)

Alta Média Baixa Nenhum

a Não Sabe

Desconhecimentos das organizações qualificadas

21 37 16 26 0

Falta de transparência das organizações 5 37 42 16 0

Desconfiança por parte dos líderes das organizações

0 21 26 48 5

Morosidade dos processos decisórios das organizações

16 37 42 0 5

Falta de recursos humanos devidamente capacitados nas organizações

37 52 11 0 0

Dificuldade de prestação de contas por parte das organizações

42 47 0 11 0

Quais as dificuldades de trabalhar em Quais as dificuldades de trabalhar em parceria com as organizações sem fins parceria com as organizações sem fins lucrativos? lucrativos?  

Fonte: BISC, 2012. Comunitas

Dificuldades enfrentadas para atuar em parceria com as organizações sem fins de lucro (em %)

Alta Média Baixa Nenhuma Não Sabe

Resistência por parte de gestores das organizações

5 32 37 21 5

Dificuldade de associar o investimento social à imagem da empresa

0 44 28 17 11

Rotatividade dos administradores e/ou gestores das organizações

16 37 26 11 11

Descontinuidade dos projetos das organizações

10 37 37 16 0

Não cumprimento dos compromissos assumidos

10 42 37 11 0

Interferência político-partidárias 5 21 27 42 5