55091839 estudio del trabajo

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    NDICE

    RESUMEN EJECUTIVO ................................ ................................ ................................ ....... III

    INTRODUCCIN ................................ ................................ ................................ .................... V

    CAPITULO I. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

    1.1 Razn social y antecedentes histricos ................................ ................................ ..... 1

    1.2 Datos de la empresa ................................ ................................ ................................ .. 1

    1.3 Presentacin y descripcin del producto ................................ ................................ ... 2

    1.4 Descripcin del proceso de produccin del producto en estudio .............................. 3

    1.4.1. Diagrama de Operaciones del Proceso ................................ ................................ .... 4

    1.4.2. Diagrama de Actividades del Proceso ................................ ................................ ....... 4

    1.4.3. Diagrama de Recorrido ................................ ................................ .............................. 4

    CAPITULO II. ANLISIS Y REDISEO DE LOS MTODOS Y CONDICIONES DETRABAJO

    2.1 Identificacin y descripcin de las estaciones ................................ ........................... 5

    2.2 Diagnstico de la situacin actual de las estaciones ................................ ................. 6

    2.2.1. Diagnstico ergonmico de las condiciones de trabajo ................................ ............. 6

    2.2.2. Diagnstico ergonmico de las estaciones ................................ ............................. 13

    2.3 Planteamiento de alternativas de mejora en las estaciones de trabajo ................. 14

    2.4 Seleccin y descripcin detallada de la mejor alternativa ................................ ...... 17

    2.5 Evaluacin del costo de la propuesta y beneficios ................................ ................. 21

    CAPITULO III. MEDICIN DEL TRABAJO

    3.1 Identificacin de la actividad a medir ................................ ................................ ...... 22

    3.2 Definicin de los parmetros de estudio ................................ ................................ . 22

    3.3 Resultados: cuadro resumen del estudio de tiempo ................................ .............. 23

    3.4 Clculo del tiempo estndar de la actividad seleccionada ................................ ..... 23

    CONCLUSIONES ................................ ................................ ................................ ................ 26

    RECOMENDACIONES ................................ ................................ ................................ ....... 27

    BIBLIOGRAFA ................................ ................................ ................................ ................... 28

    ANEXOS ................................ ................................ ................................ .............................. 29

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    RESUMEN EJECUTIVO

    El presente trabajo consiste en la investigacin del proceso, mtodo de trabajo

    y condiciones de trabajo de la fbrica MOBILIA INDUSTRIAL S.A.C. en la

    produccin de uno de sus productos: Lockers de 12 puertas.

    El objetivo central es el de describir de manera clara los mtodos que son

    usados en la planta; as como las condiciones de trabajo en las que laboran los

    operarios. Adems, mientras se realiza el anlisis se ir presentando una lista

    de posibles mejoras a tomar en cuenta.

    Para lograr lo anteriormente descrito se realizaron visitas a la fbrica y se

    recopil informacin bibliogrfica de distintos autores para conocer al detalle el

    proceso de fabricacin del producto a estudiar.

    El trabajo de investigacin consta de tres captulos. El primero de ellos es

    presenta una breve descripcin de la empresa; para lo que se tuvo en cuenta la

    razn social, el nmero de R.U.C., entre otros datos relevantes.

    Adems; en este captulo para lograr un mejor entendimiento del mtodo de

    produccin que se sigue dentro de la fbrica se presenta un DOP, un DAP y un

    diagrama de recorrido.

    En el captulo II se trata del tema de anlisis y rediseos de los mtodos de y

    condiciones de trabajo de los operarios dentro de la planta durante la

    produccin del producto en estudio.

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    Para realizar el anlisis se presentan grficos dimensionados de las estaciones

    de trabajo seleccionado. Seguido de un diagnstico de la situacin actual, en

    los que se incluye el diagnstico ergonmico de las condiciones de trabajo y de

    las estaciones.

    Al final del captulo se plantean alternativas de mejora en las estaciones de

    trabajo, seguido de una evaluacin del costo al que conllevara si se aplica el

    plan propuesto.

    En el captulo III se presentan las mediciones del trabajo, aplicando la tcnica

    del cronometraje; esto para lograr una visin de la cantidad de tiempo que toma

    la produccin de un locker de 12 puertas y como podra ser optimizado para

    lograr una mayor productividad, para ello se har uso de cuadros estadsticos

    que permitirn un mejor entendimiento de lo que est sucediendo; as como

    medio de ayuda para la toma de decisiones.

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    INTRODUCCIN

    En la actualidad, en el Per existe una gran demanda de mobiliario, accesorios

    para oficinas y estructuras para exhibicin de tiendas retail, dado al incremento

    de la economa del pas. La fbrica en estudio no solo procesa para el mercado

    nacional; sino que tambin lo hace para mercados de pases extranjeros

    conquistando con una marca propia y reconocida.

    Los lockers metlicos proporcionan un nuevo concepto de diseo compacto y

    agradable de gran resistencia y durabilidad ante condiciones de alto uso que s e

    integran en cualquier ambiente, el cual es un lugar seguro, adecuado y

    ordenado para el resguardo de objetos personales e indumentaria. MOBILIA

    INDUSTRIAL S.A.C. se especializa en la produccin de lockers brindndoles a

    sus clientes un producto de calidad el cual es de uso adecuado para vestuarios,

    clubes deportivos, escuelas, universidades, etc.

    A lo largo del trabajo se presentaran diagramas, cuadros estadsticos, entre

    otros; los cuales nos servirn para analizar el proceso de produccin, el

    sistema y mtodo de trabajo dentro de la planta; as como, poder proponer

    mejoras para la fabrica las cuales irn acompaadas del costo respectivo que

    pudiera implicar la implementacin de la propuesta.

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    CAPITULO I. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA

    1.1 Razn social y antecedentes histricos

    La compaa Mobilia Industrial identificada con el nmero de R.U.C.

    20505958625 es una empresa del rubro metal mecnica que se dedica a la

    elaboracin de equipamiento mobiliario para el uso industrial y comercial. Su

    lnea de produccin est conformada por productos como armarios, carpetas,

    lockers, bancos, sillas, mesas, etc.

    La empresa fue constituida en el 2003, como respuesta a una oportunidad de

    mercado que se presentaba, debido a la buena evolucin de la economa del

    pas, sobre todo por los altos precios de los metales en el mundo, la cual en

    sus inicios no se dedicaba a la elaboracin de equipamiento mobiliario como lo

    hace en la actualidad, si no al negocio de maniques y gracias al espritu

    emprendedor hoy en da la empresa se muestra slida y con miras a un

    crecimiento en corto plazo.

    1.2 Datos de la empresa

    Mobilia Industrial S.A.C. se encuentra ubicada en la Parcela II, Mz. D1, Lote 6

    Parque Industrial en Villa El Salvador. Sus nmeros telefnicos son 715 -5750 y

    287-1092 y la pgina web www.mobiliaindustrial.com.pe

    En la actualidad la empresa cuenta con 31 operarios, quienes trabajan de lunes

    a sbado desde las 8 am hasta las 6 pm. El aspecto administrativo de la

    empresa en manejado por los miembros del directorio. Los seores (as) Eliane

    Sermeo Arias de Prado, Aron Marcelino Prado Len, Christian Prado

    Sermeo y Pamela Prado Sermeo.

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    1.3 Presentacin y descripcin del producto elegido para el estudio

    La empresa cuenta con una amplia gama de productos para ofrecer a sus

    clientes, dentro de los cuales se encuentran los lockers , los cuales tienen

    distintos tipos de presentaciones. Para el presente trabajo ser materia de

    investigacin el locker en presentacin de 12 divisiones.

    Locker de 12 divisiones 1 Locker de 12 divisiones 2

    Estos lockers, gracias a su diseo, resultan ser funcionales en cualquier rea

    en los que sean colocados, por ejemplo en gimnasios, escuelas, oficinas,

    fbricas, etc.

    La durabilidad de este producto est garantizada por la gran resistencia que

    ofrece el material con el cual es construido, adems de la calidad con la que se

    colocan las piezas en el armado del mismo.

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    1.4 Descripcin del proceso de produccin del producto en estudio.

    En el proceso de produccin de los lockers la materia prima es una plancha de

    LAF 1/40 la cual va a ser procesada, cortada y trazada para luego ser enviada

    a las diferentes etapas correspondientes, cada una de ellas, a cierta parte del

    producto final.

    Entre estas etapas tenemos la preparacin de los candados, bisagra macho,

    omegas, puertas, patas, cabecera, piso, tablero, bisagras hembra, divisin

    vertical, costados y respaldos. Siendo el proceso principal el de la obtencin de

    los respaldares.

    Este proceso se inicia con el corte manual y doblado de la plancha de LAF 1/40

    y luego esta es soldada y unida con los costados. Para esto, los costados son

    previamente cortados, doblados, trazados y soldados con las bisagras hembra

    antes de su soldadura con el respaldo. Luego de tener lista la soldadura entre

    el respaldo y los costados del locker, se procede a la integracin de la divisin

    vertical nuevamente a travs de una soldadura a las bisagras hembra y a la

    parte principal. Al igual que en la produccin de los costados, en las divisiones

    verticales tambin se realizar un corte manual, doblado y trazado previos a la

    soldadura. Posteriormente se soldarn el tablero y piso en la parte inferior.

    Para estas dos partes independientes, se realizar el mismo proceso previo a

    su soldadura con todas las dems piezas: un corte manual y un doblado. Luego

    se soldar la cabecera y tambin se har un corte manual, un doblado, soldado

    y pulido antes de ser soldado al armazn principal. Despus se proceder

    poner las patas del locker y para obtenerlas se hace un corte, prensado y

    doblado de la plancha de LAF 1/40. Para asegurar la unin de las patas al

    locker, tambin se realiza una soldadura. A continuacin se terminar de darlela forma externa al armazn principal a travs de un pulido y la soldadura de

    las puertas, con esto el armazn tendr la forma completa de un locker y solo

    faltaran ciertos detalles. Para el proceso de las puertas, se har un corte

    manual de la plancha LAF 1/40, prensado (ventilado), p rensado (candado),

    doblado, soldado y unido a los omegas que fueron previamente cortados,

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    enumerados y doblado, por ltimo se taladra e inspecciona. As se obtienen las

    puertas del locker que son soldadas y cuadradas al armazn principal. Para

    terminar con la parte de soldados, deben poner la bisagra macho en el locker.

    Para su produccin en la fbrica, se toma la plancha LAF 1/40 y se corta,

    prensa, suelda y solo se esmerilan las puntas, pasa por una inspeccin.

    Finalmente, para dar la seguridad clsica de los lockers, se ponen los

    candados soldados al armazn. Estos candados son previamente cortados,

    doblados, prensados y soldados.

    Finalmente, se inspecciona todo el locker y se lava con una mezcla de fulfin y

    agua en una concentracin de 20%. Despus de que se ha secado se realiza

    otra inspeccin, se cuelga y se roca con fosfato de Helio y agua a una

    temperatura entre los 55C y 65C. Por ltimo para desengrasarlo, se baa en

    agua y rinse 6102 al 1% y se sella.

    Para el pintado se usa pintura en polvo ele ctroesttico y se pinta en forma de

    roco. Se inspecciona y el producto es descolgado. Se arma todo, embala y con

    una previa y ltima inspeccin final, se obtiene el producto listo para salir del

    almacn.

    1.4.1. Diagrama de Operaciones del Proceso.

    (Ver anexo 1)

    1.4.2. Diagrama de Actividades del Proceso.

    (Ver anexo 2)

    1.4.3. Diagrama de Recorrido.

    (Ver anexo 3)

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    CAPITULO II. ANLISIS Y REDISEO DE LOS MTODOS Y CONDICIONES

    DE TRABAJO

    2.1 Identificacin y descripcin de las estaciones a estudiar

    Inicialmente la mquina dobladora es regulada de acuerdo al tipo de doblez

    que se desea realizar. Para esto, en la parte posterior de la mquina se tienen

    ciertos controladores regulables al tamao de la plancha a doblar, los cuales se

    encuentran aproximadamente a 20 centmetros bajo la altura del codo parado

    del operador.

    Mientras se realizan estos ajustes, no es necesario que la mquina se

    encuentre encendida; sin embargo, una vez ajustados, se deber proceder a

    encenderla con un pequeo switch en la parte posterior inferior de la mquina.

    Una vez terminado el ajuste de estos controladores, el operario se dirigir a la

    parte delantera de la mquina en donde proceder a sostener la plancha a

    doblar sobre dos barras salientes de la mquina, las cuales estn a

    aproximadamente 5.25 centmetros por encima de la altura del codo parado del

    operador.

    Grfico dimensionado de la Estacin

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    El operario deber sostener la plancha en el ngulo y posicin en los cuales

    sea necesario el doblez y con el pie derecho sobre un pedal ubicado bajo las

    barras salientes de la mquina dobladora, deber hacer presin cada vez que

    desee realizar un doblez.

    Cabe decir que solo se deber sostener una plancha a la vez, mientras que las

    otras estarn sobre una mesa de apoyo a la mano izquierda del operador.

    Una vez doblada la plancha, ser colocada en una mesa de trabajo al costado

    de la mquina cortadora para luego ser llevada a la siguiente estacin de

    trabajo. La altura de esta mesa es de 84 centmetros.

    La mquina dobladora ser utilizada en los procesos de obtencin de los

    siguientes componentes de los lockers:

    y Candados

    y Puertas

    y Patas

    y Cabecera

    y Piso

    y Tablero

    y Divisiones verticales

    y Costados

    y Respaldos

    2.2 Diagnstico de la situacin actual de las estaciones elegidas e

    identificacin de los problemas encontrados

    2.2.1. Diagnstico ergonmico de las condiciones de trabajo

    ANTROPOMETRA

    El operario solo tiene una mesa con ruedas para trasportar las piezas para

    doblarlas, tambin se pudo observar que a pesar de trabajar con laminas de

    metal el operario las sostena sin guantes, el uso de casco a pesar de ser de

    uso obligatorio el operario lo usa solo cuando se acuerda.

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    Grfico de las dimensiones antropomtricas ms relevantes

    Muchas reas de trabajos se encuentran por debajo del rea de doblado .

    Debido a la gran altura que tiene la altura de codo estando de pie se puede

    apreciar el siguiente grafico de la distribucin normal:

    En el grafico se puede apreciar que la mquina fue diseada para un 33.21%

    de la poblacin industrial hispana.

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    Con respecto a las caractersticas antropomtricas se puede observar que la

    maquina a utilizar es PROMECAM y fue elaborada en Francia donde la

    estatura en el percentil 5 de 150.7 cm en el percentil 50 con 171.9 cm y el

    percentil 95 de 193 cm con una desviacin estndar de 12.83 cm.

    La mquina tiene una mesa donde se coloca las planchas de metal para ser

    dobladas a una altura de 104 cm, el trabajador tiene 163 cm de altura y una

    altura de codo estando de pie de 98.75 cm.

    FISIOLOGA DEL TRABAJO

    Se pudo observar una gran repeticin de movimiento con las planchas de metal

    y debido a que la altura de codo estando de pie est por debajo de la altura de

    trabajo, lo cual a la larga eso puede ocasionar tendinitis.

    Sin el uso de los guantes se puede producir tenosinovitis estenstico -

    crepitante y sndrome del tnel cubital.

    Debido al acarreo de las partes a doblar se podra producir el sndrome de la

    apertura torcica.

    RUIDO

    Para nuestro anlisis de nivel de ruido tomamos como referencia el nivel de

    ruido de las 3 mquinas plegadoras las cuales producen 90 dB de nivel de

    ruido.

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    Cada mquina se demora aproximadamente 30 minutos en calibrarse para

    operar de acuerdo al doblez que se haga. Esto produce 87 dB de nivel de

    ruido.

    La jornada de trabajo dura 9 horas con 1 hora de refrigerio.

    Mquina Horas dB

    Operando 7.5 94.771

    Sin Operar 0.5 91.771

    Se produce tambin 100.5 dB de ruido en las mesas de trabajo la cual est en

    constante movimiento durante la jornada de trabajo. Se usan 3 mesas de

    trabajo, una por cada mquina.

    Mquina dB

    Plegadora 94.633

    Mesa de Trabajo 105.271

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    Sabemos que:

    y A ms de 130 dB la persona expuesta va a sufrir dolor y daos al sistema

    auditivo y sobre 140 dB, las personas no pueden estar expuestas ni un

    minuto.

    y De acuerdo al tiempo de trabajo de 8 horas nuestro lmite mximo de

    exposicin es de 90 dB y el lmite de accin es de 85 dB.

    De esta manera podemos concluir que los 105.631 dB hallados ocasionaran

    daos a corto y largo plazo.

    ILUMINACIN

    Para nuestro anlisis del nivel de iluminacin tomaremos como referencia 2

    diferentes medidas: Luz natural y artificial para determinar si la luz en la

    estacin es suficiente para realizar el trabajo asignado sin causar deterioro en

    el rendimiento visual del operario as c omo fatiga ocular.

    Adems la fuente de luz (foco) se encuentra un poco atrs de la cabeza deloperario creando cierta sombra en el rea de trabajo.

    Segn la tabla de iluminancias para ambientes interiores:

    Trabajos en hierro y acero

    AmbientesIluminancia en

    servicio (lux)Calidad

    Plantas automticas 50 D E

    Plantas semi - automticas 200 D E

    Zonas de trabajo manual 300 D E

    Inspeccin y control 500 A B

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    El trabajo se da en el ambiente de: Zonas de trabajo manual en la cual el

    mnimo de iluminancia debe de ser 300 lux .

    Nuestras medidas mostraron los siguientes datos:

    Luz natural Luz artificial Maquina

    222 303 Extremo derecho

    148.1 218 Centro

    90.6 140 Extremo Izquierdo

    Tomando la luz artificial como referencia la iluminancia no es la adecuada ms

    que en el extremo derecho de la maquina por lo que se necesita hacer mejoras

    en las instalaciones.

    TOXICOLOGA

    Durante el proceso de obtencin de los lockers se utilizarn ciertos productosqumicos que pueden ser perjudiciales para la salud de los operarios.

    Entre estos productos tenemos a los disolventes utilizados en el proceso y el

    polvo electrosttico.

    Polvo electrosttico

    La Pintura Electrosttica es una pintura en polvo parecida al polvo del talco que

    se aplica mediante un proceso de recubrimiento electrosttico.

    En este proceso las partculas de polvo de la pintura se cargan elctricamente

    mientras el producto a pintar est conectado a tierra, y como resultado se

    produce una atraccin electrosttica que permite al producto adherirle una

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    pelcula de polvo suficiente para recubrir toda su superficie de manera pareja y

    total.

    Sin embargo una concentracin inadecuada de polvo/aire podra lograr una

    inflamacin si se llega a producir una chispa en las proximidades. Para prevenir

    esto, es necesario garantizar una ventilacin suficiente, y en el peor de los

    casos un extintor de fuego ya que el polvo que est por el suelo supondr una

    fuente potencial de riesgo.

    El operario del rea de doblado deber tener conocimientos bsicos sobre el

    manejo de los extintores. Y en los momentos de pintado, deber utilizar una

    mascarilla para evitar la inhalacin del polvo.

    Disolventes

    Los disolventes son compuestos qumicos de distinto origen y naturaleza,

    caracterizados por unas determinadas propiedades fsicas y qumicas que los

    hacen aptos para su uso como tales.

    Los peligros que presenta el uso y manipulacin de estos productos para la

    salud, han motivado la adopcin de una serie de normas de seguridad (por

    ejemplo, los lmites permisibles de concentracin de productos qumicos en el

    trabajo) para evitar enfermedades e intoxicaciones a los operarios que los

    utilizan.

    Un trabajador expuesto al contacto con disolvente, como consecuencia de esa

    exposicin, puede desarrollar un dao en su organismo. Ese dao ser

    proporcional a una serie de factores como son:

    y Los propios de la naturaleza humana.

    y La velocidad de absorcin por el organismo.

    y Tiempo de exposicin.

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    2.2.2. Diagnstico ergonmico de las estaciones

    Teniendo en cuenta la planta en estudio y la situacin actual de trabajo dentro

    de la misma se considera que las guas a aplicar para mejorar la situacin

    actual serian las siguientes:

    Gua 2:

    Todos los movimientos del operador deben restringirse al rea normal y

    mxima de trabajo. La maquinaria esta inmediatamente al frente del operador,

    se alcanza mediante la rotacin de brazos, usando los codos como punto de

    rotacin. Para nuestro caso ser aproximadamente:

    Longitud de codo hasta manos promedio de operarios: 45 cm.

    Gua 5:

    Se debe de tener al rea de trabajo limpia sin objetos que no permitan la

    realizacin del trabajo. Durante las visitas realizadas se not que 3 perros

    rondas las estaciones de trabajo, lo cual puede producir suciedad.

    Gua 10:

    Para que los operarios trabajen con mayor comodidad se debe de remodelar el

    taller; ya que, los colores que tienen las paredes no son agradables y absorben

    la luz. Adems, se debe tener un control continuo de los sigu ientes factores:

    y Iluminacin no menor a 900 lux.

    y Control de ruido no mayor a 90 dB, ya que son 8 horas las de trabajo

    efectivo, de lo contrario utilizar proteccin.

    y Temperatura no mayor a los 22 C

    y Orden y limpieza

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    Gua 11:

    La zona de trabajo debe estar libre de riesgos y las reas de seguridad deben

    de estar sealadas, as como donde se ubica el extintor y donde se encuentran

    los controles de electricidad cada uno con una etiqueta que los identifique.

    2.3 Planteamiento de alternativas de mejora en las estaciones de

    trabajo

    ANTROPOMETRA

    Para mejorar las condiciones de trabajo se podra considerar:

    y Comprar una mesa de tijeras para ir graduando la altura mientras se van

    apilando las piezas y disminuir la cantidad de viajes para transportar las

    piezas.

    y Adquirir transpaletas manuales para transportar un gran nmero de piezas.

    y Comprar un carro para escaleras.

    y Colocar calcomanas en las maquinas que le recuerde al operario el uso

    obligatorio de los guantes y cascos.

    y Colocar barandas en las reas donde estn a desnivel.

    y Comprar tarimas de hidrulicas para ser reguladas para la altura de

    cualquier operario.

    y Adquirir tarimas de plstico o de madera para transporte.

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    y Fabricar en la misma metal mecnica un falso piso con planchas de acero

    y Comprar maquinas ms bajas y con doble botn para ser accionado

    y Modificar el pedal que acciona la mquina para que se active presionando

    dos botones.

    RUIDO

    Medidas de Ingeniera

    y Reemplazo de mquinas ruidosas por otras modernas.

    y Uso de amortiguadores en las piezas de las mquinas.

    y Mantenimiento preventivo de equipos y herramientas.

    y Disminuir la transmisin del ruido a travs del aire, utilizando materiales

    absorbentes tales como pantallas de caucho o corcho.

    y Uso de cabinas cuando existen varios focos de ruido. Mediante es te

    mtodo se puede encerrar al operario en una cabina construida con

    materiales absorbentes, como fibra de vidrio, polietileno y corcho.

    Medidas Administrativas

    y Planificacin de la produccin para disminuir los puestos de trabajo

    sometidos a ruido.

    y Elaborar los trabajos que ocasionen mayor ruido en las horas que hay

    menos cantidad de personas expuestas.

    Medidas Temporales

    y Uso de dispositivos protectores del odo.

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    ILUMINACION

    Medidas de Ingeniera

    y Poner techos transparentes para aumentar la iluminacin.

    y Cambiar los focos por lmparas fluorescentes

    y Cambiar el ngulo de enfoque de la luz as evitando generar sombras que

    dificulten el trabajo al operario.

    y Hacer una limpieza a los focos cada cierto tiempo ya que estn propensos

    a ensuciarse de polvo.

    y Pintar las paredes de un color claro de preferible blanco.

    Medidas Administrativas

    y Aumentar la cantidad de focos o fluorescentes para evitar prdida de visin

    de los operarios.

    y Hacer capacitaciones a los operarios para saber que una persona con

    problemas de visin no es recomendable que trabaje en esta estacin.

    Medidas temporales

    y Poner lamparines altos para mejorar momentneamente la iluminacin del

    rea de trabajo.

    TOXICOLOGA

    y Uso de guantes

    y Uso de mascarillas

    y Uso de lentes protectores

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    2.4 Seleccin y descripcin detallada de la mejor alternativa

    ANTROPOMETRA

    La fabricacin de un falso piso resulta ser una de las mejores alternativas. Se

    puede ahorrar mucho dinero si elaboran ellos mismos sus propios falsos pisos

    con planchas de acero de 3 mm de espesor tendra un costo de 90 soles el

    metro cuadrado.

    RUIDO

    El uso de protectores de odo es la mejor opcin. El xito de estos implementosdepende de la motivacin y la educacin que se d al trabajador, para

    promover su uso correcto. Por lo tanto requiere de un programa de supervisin

    y direccin que incluya la explicacin clara acerca de los be neficios que el

    trabajador va a recibir.

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    Proteccin auditiva 1

    El costo de tapones auditivos es aproximadamente 10 soles.

    ILUMINACIN

    Evaluando los costos la mejor y ms rpida alternativa de mejora seria pintar

    las paredes de las zonas de trabajo de la fbrica, ya que cada galn de pintura

    esmaltada cuesta entre 30 a 35 soles y rinde unos aproximados 40 metros

    cuadrados.

    Pintura 1

    Otra opcin no tan rentable seria cambiar todos los focos por fluorescentes

    para lo cual tendran que cambiar gran parte de su cableado as como

    remplazar cada uno de sus focos, el costo aproximado por cada lmpara

    fluorescente es de 63.9 soles

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    Rejilla para fluorescente

    Fluorescente

    TOXICOLOGA

    Para que un trabajador se vea afectado por un txico, en este caso un

    disolvente, no depender slo de la dosis recibida, sino tambin de la forma y

    el tiempo que tarde en administrarse esa dosis.

    Para prevenir estas exposiciones, el operario deber utilizar guantes y

    mascarillas industriales.

    Guantes: Se har adquisicin de guantes industriales de jebe. El costo de una

    caja de 50 unidades es de S/.20.

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    Guantes 1

    Mascarillas: Se har adquisicin de una caja con mascarillas de 10 unidades.

    El precio es de S/.20

    Mascarillas 1

    2.5 Evaluacin del costo de la propuesta y beneficios.

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    Para realizar las mejoras propuestas se necesita realizar un gasto de S/. 3296

    el cual comparado con los niveles de productividad que se tendrn luego de las

    mejoras resulta ser un costo mnimo y de corta recuperacin.

    CAPITULO III. MEDICIN DEL TRABAJO

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    3.1 Identificacin de la actividad a medir

    Proceso de doblado:

    Inicialmente el operario toma las piezas medidas y cortadas previamente a su

    doblez. Esta actividad, en la cual el operario realiza una breve inspeccin de la

    plancha cortada de LAF 1/40 y marca los lugares sobre los cuales se realizar

    el doblado, se hace sobre una mesa de apoyo ubicada a la mano derecha de la

    maquina dobladora. Luego ubicar la plancha sobre los dos soportes salientes

    de esta y la pondr justo bajo la barra de metal en la mquina dobladora que la

    doblar en la forma deseada. Despus el operario se dirigir a la parte

    posterior de la maquina en donde la encender y realizar ciertos ajustes

    dependiendo del tamao de la plancha y del doblez que se desea. Finalmente

    regresar al frente de la mquina y sostendr firmemente la plancha mientras

    la maquina realice el doblado en el extremo opuesto. La pieza doblada ser

    puesta en otra mesa de apoyo a la izquierda de la mquina dobladora. Y as

    esto proceso se repetir con todas las planchas a doblar.

    3.2 Definicin de los parmetros de estudio: error, nivel de confianza y

    tamao de muestra. Anlisis de frecuencias de los elementos.

    Er=5%

    Nivel de confianza: 90%

    Tamao de la muestra: 20 observaciones

    3.3 Resultados

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    El tiempo se encuentra en segundos.

    3.4 Clculo del tiempo estndar de la actividad seleccionada

    Considerando un ajuste del 20% se puede observar en el cuadro que no

    afecta los datos, esto se debe a la gran experiencia del operario, se puede

    observar que se le da una valoracin de 110 al operario en todos los elementos

    excepto en inspeccionar debido que ah se aprecio, que puede ser por la

    presin de estar nosotros ah, que se tomaba ms tiempo.

    Los suplementos que se consideraron fueron los constantes de 9% al ser un

    hombre el que trabajaba en esta estacin, un 1% debido al ser un trabajo

    bastante montono, un 2% fue el suplemento variable por fatiga al igual que

    otro suplemento de 2% por la tensin auditiva intermitente y fuerte, el ultimo

    suplemento por contingencias fue que para calibrar la maquina dobladora se

    necesita unos 35 minutos por lo tanto

    Contingencia=(35/(480-35))x100=7.87% ,

    por consiguiente :

    Suplementos totales= 1+0.01+0.02+0.02+0.09+0.0787=1.2187

    t (0.05,19)=1.729

    Elementos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Coger, posicionar 5.59 6.02 6.2 5.5 6.1 6 5.8 5.4 6.1 5.59

    Doblar 4.77 4.76 4.77 4.77 4.75 4.77 4.8 4.77 4.77 4.78

    Inspeccionar 32.5 33.1 32 34.2 33.2 34 32 31.8 34 32Depositar 4.39 5.1 4.3 4.67 4.4 4.2 4.32 4 4.6 4.3

    Elementos 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

    Coger, posicionar 6.12 6.2 6.7 5.5 5.45 5.76 5.7 6.4 6 5.4

    Doblar 4.72 4.77 4.77 4.77 4.77 4.76 4.78 4.78 4.77 4.77

    Inspeccionar 32 35.5 33.2 34.2 32.4 32 33.1 32 32.7 35.1

    Depositar 4.32 4.65 4.54 4.53 4.12 4.56 4.7 4.75 5 4.1

    Elementos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    Coger, posicionar 5.59 6.02 6.2 5.5 6.1 6 5.8 5.4 6.1 5.59

    Doblar 4.77 4.76 4.77 4.77 4.75 4.77 4.8 4.77 4.77 4.78

    Inspeccionar 32.5 33.1 32 34.2 33.2 34 32 31.8 34 32

    Depositar 4.39 5.1 4.3 4.67 4.4 4.2 4.32 4 4.6 4.3

    Elementos 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

    Coger, posicionar 6.12 6.2 6.7 5.5 5.45 5.76 5.7 6.4 6 5.4

    Doblar 4.72 4.77 4.77 4.77 4.77 4.76 4.78 4.78 4.77 4.77

    Inspeccionar 32 35.5 33.2 34.2 32.4 32 33.1 32 32.7 35.1

    Depositar 4.32 4.65 4.54 4.53 4.12 4.56 4.7 4.75 5 4.1

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    S1=0.3632 seg

    S2=0.015 seg

    S3=1.12 seg

    S4=0.29 seg

    N= 6 observaciones, debido a la poca diferencia de tiempos de observacin y

    tambin al ajuste no se necesitan tantas observaciones.

    ts tarea=61.02seg

    Ti=0

    CM=4.782 seg

    TC optimo =7.886seg+42.39seg+5.978seg+4.782seg=61.02seg

    Element

    X Min Max t

    V tn Sup t

    TE/TI/CM

    Cog

    , posi

    io

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    TE

    obl

    .

    .

    .

    .

    .

    .

    CM

    Insp

    ionar 33.

    .

    39.

    33.

    .

    34.

    .

    42.39 TE

    posi

    ar 4.478 3.

    82 5.373 4.4596 1.1 4.906 1.2187 5.978 TE

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    Debido a que la produccin es fundamentalmente manual y el tiempo del uso

    de la maquina en toda la tarea es muy baja la eficiencia de la mquina presenta

    dicho resultado.

    CONCLUSIONES

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    En primer lugar, es fundamental la aplicacin de Tcnicas de diseo de la

    estacin de trabajo; ya que el tipo de trabajo que se realiza en la fbrica es

    altamente riesgoso y si no se tiene en cuenta la comodidad del operario se

    pueden obtener resultados no saludables. Esto puede ser perjudicial para la

    empresa; ya que al contratar un nuevo operario se va a tener que ensearle la

    tcnica y hasta que este nuevo operario aprenda, la productividad de la

    empresa disminuir.

    En segundo lugar, como hemos podido apreciar en el proceso de fabricacin

    de lockers se observa la existencia de mltiples riesgos (ruido, elementos

    txicos, riesgos mecnicos), pero tambin se pueden encontrar alternativas de

    control para cada uno de ellos. De la adecuada implementacin de los

    controles en la fuente, el medio y en la persona depende la disminucin de los

    efectos que dichos riesgos pueden producir, logrando as unas condiciones de

    trabajo ms seguras y saludables.

    Finalmente, se concluye que la iluminacin es un factor importante en la

    produccin; ya que al ser un trabajo donde se disea y ensamblan partes

    pequeas, el operario necesita de excelente iluminacin para que su trabajo

    ser eficiente.

    RECOMENDACIONES

    Se recomienda a la empresa pintar las paredes de su local color blanco ya que

    a pesar de que el presupuesto es bajo, los resultados sern convenientes,

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    tanto para los operarios como para la productividad de la empresa, cumpliendo

    as las expectativas de sus clientes en cuanto a calidad.

    De acuerdo al estudio realizado, es de suma importancia que se implante una

    poltica de proteccin mejorada para que el operario se sienta seguro en su

    ambiente de trabajo y as tener un mejor desempeo.

    BIBLIOGRAFA

  • 8/3/2019 55091839 Estudio Del Trabajo

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    Estudio del Trabajo

    32

    y Daz, Bertha; Noriega, Mara Teresa. Tcnicas para el Estudio del

    Trabajo. Fondo Editorial de la Universidad de Lima. Lima, 1997. Cdigo

    Biblioteca U. Lima: 658.54/N82

    y Garca Criollo, Roberto. Estudio del Trabajo: Medicin del Trabajo .

    McGraw Hill. Mxico, 1998. 218 p. Cdigo Biblioteca U. Lima: 658.54/G25

    y OIT. Introduccin al Estudio del Trabajo . OIT, 4ta edicin. Ginebra,

    2002. 451 p. Cdigo Biblioteca U. Lima: 658.54/O36/2002

    ANEXOS

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    Anexo 1

    Diagrama de operaciones de proceso de Mobilia Industrial S.A.C. en la

    produccin de lockers.

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    Anexo 2

    Diagrama de actividades de proceso de Mobilia Industrial S.A.C. en la

    produccin de lockers.

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    Anexo 3

    Diagrama de recorrido en la produccin de lockers en

    Mobilia Industrial S.A.C.

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    Anexo 4

    Carta de la empresa MOBILIA INDUSTRIAL S.A.C.