5 desafios imediatos para as empresas brasileiras

I M E D I AT O S PA R A A S E M P R E S A S B R A S I L E I R A S

5 DESAFIOS

É M A I S I M P O RTA N T E S E R Q U E S A B E R

Q U A N D O S A I R E M O S D A C R I S E ?

O U O Q U E A P R E N D E M O S ?

V I A G E M N O T E M P O

J O S É S A R N E Y

1 9 8 5 - 9 0

E S TA G N A Ç Ã O

P E R D A D E R E N D A

“ N O VA R E P Ú B L I C A ”

2 6 , 5 % D O P I BC A R G A T R I B U TÁ R I A E M 1 9 8 6

1 . 7 6 4 , 8 6 % A O A N OTA X A D E I N F L A Ç Ã O E M 1 9 8 9

C R U Z E I R O : E M 1 9 7 0 O C R U Z E I R O

N O V O V O LTA A S E R C H A M A D O D E C R U Z E I R O . S Í M B O L O : C R $ V I G Ê N C I A : 1 5 / 0 5 / 7 0 A 2 7 / 0 2 / 8 6

C R U Z A D O : E M 2 8 D E F E V E R E I R O D E 1 9 8 6 O P L A N O C R U Z A D O C O R TA 3 Z E R O S D A M O E D A , Q U E PA S S A A S E C H A M A R C R U Z A D O . S Í M B O L O : C Z $ V I G Ê N C I A : 2 8 / 0 2 / 8 6 A 1 5 / 0 1 / 8 9

C R U Z A D O N O V O : E M J A N E I R O D E

1 9 8 9 , O P L A N O V E R Ã O C O N G E L O U O S P R E Ç O S , C R I A O C R U Z A D O N O V O E C O R TA 3 Z E R O S . S Í M B O L O : N C Z $ V I G Ê N C I A : 1 6 / 0 1 / 8 9 A 1 5 / 0 3 / 9 0

Cruzeiro

Cruzado

Cruzado novo

C O N TA B I L I D A D E F O L H A D E

PA G A M E N T O S C O N T R O L E D E

E S T O Q U E S FAT U R A M E N T O

T E C N O L O G I A

" C O N S T I T U I Ç Ã O C I D A D Ã "1 9 8 8

P O P U L A Ç Ã O J O V E M

F E R N A N D O C O L O R

1 9 9 0 - 9 2

+ E S TA G N A Ç Ã O + P E R D A D E R E N D A

P I O R Q U E E S TÁ , F I C A !

& C O N F I S C O

2 5 % D O P I BC A R G A T R I B U TÁ R I A E M 1 9 9 2

1 . 1 1 9 , 0 9 % A O A N OTA X A D E I N F L A Ç Ã O E M 1 9 9 2

C R U Z E I R O : E M M A R Ç O D E 1 9 9 0 , O E N TÃ O P R E S I D E N T E C O L L O R B L O Q U E I A A S A P L I C A Ç Õ E S F I N A N C E I R A S E A M O E D A V O LTA A S E R O C R U Z E I R O . S Í M B O L O : C R $ V I G Ê N C I A : 1 6 / 0 3 / 9 0 A 3 1 / 0 7 / 9 3

Cruzeiro

P R I M E I R A R E D E D E T E L E F O N I A C E L U L A R

1 9 9 0 - T E L E R J

E N T R E G A E M D I S Q U E T E

1 9 9 1 - I M P O S T O D E R E N D A

I TA M A R F R A N C O

1 9 9 2 - 9 5

P L A N O R E A L

2 8 , 9 2 % D O P I BC A R G A T R I B U TÁ R I A E M 1 9 9 5

2 2 , 4 1 % A O A N OTA X A D E I N F L A Ç Ã O E M 1 9 9 5

R E A L : E M J U L H O D E 1 9 9 4 , O P R E S I D E N T E I TA M A R F R A N C O C R I A O R E A L . A N T E S D E E N T R A R E M C I R C U L A Ç Ã O , V I G O R O U U M A U N I D A D E D E C O N TA , N Ã O D E T R O C A , C H A M A D A U R V - U N I D A D E R E A L D E VA L O R , C O M VA R I A Ç Ã O D I Á R I A . A E C O N O M I A E R A E S T I M U L A D A A U S Á - L A C O M O R E F E R Ê N C I A . Q U A N D O A U R V C H E G O U A 2 . 7 5 0 C R U Z E I R O S R E A I S , A N O VA M O E D A , R E A L , E N T R O U E M V I G O R . S Í M B O L O : R $ V I G Ê N C I A : E N T R O U E M V I G O R E M 0 1 / 0 7 / 9 4

C R U Z E I R O R E A L : E M A G O S T O D E 1 9 9 3 , A M O E D A F I C A S E M 3 Z E R O S N O VA M E N T E E V I R A C R U Z E I R O R E A L . N O S 1 1 M E S E S D E S U A E X I S T Ê N C I A , O C R U Z E I R O R E A L A C U M U L O U U M A I N F L A Ç Ã O D E 3 . 7 0 0 % S Í M B O L O : C R $ V I G Ê N C I A : 0 1 / 0 8 / 9 3 A 3 0 / 0 6 / 9 4

Cruzeiro real

Real

P R I M E I R O P R O V E D O R D E A C E S S O À I N T E R N E T

1 9 9 2 - A LT E R N E X

P R I M E I R A M E N S A G E M D E S M S

D E Z E M B R O D E 1 9 9 2

1 9 9 3 / 1 9 9 4 - M O S A I C & N E T S C A P E

F E R N A N D O H E N R I Q U E C A R D O S O

1 9 9 5 - 2 0 0 3

P R I VAT I Z A Ç Ã O D A S T E L E C O M S

C R I S E S

P R O E R / P R O E S

CRISES

1 9 9 7 - T I G R E S A S I ÁT I C O 1 9 9 8 - R Ú S S I A 2 0 0 1 - A PA G Ã O

3 2 , 5 % D O P I BC A R G A T R I B U TÁ R I A E M 2 0 0 3

T R A N S M I S S Ã O V I A I N T E R N E T

1 9 9 7 - I M P O S T O D E R E N D A

B I L H Õ E S D E D Ó L A R E S G A S T O S

1 9 9 9 - B U G D O M I L Ê N I O

Roberto Dias

Duarte

www.robertodiasduarte.com

ERP's

http://www.robertodiasduarte.com

C O M É R C I O E L E T R Ô N I C O T R A N S F O R M A N D O E M P R E S A S , T R A B A L H O E E C O N O M I A

M A R Ç O D E 2 0 0 0

M P 2 . 2 0 0 - 2 D E A G O S T O / 2 0 0 1

“ A S D E C L A R A Ç Õ E S C O N S TA N T E S D O S D O C U M E N T O S E M F O R M A E L E T R Ô N I C A P R O D U Z I D O S C O M A U T I L I Z A Ç Ã O D E P R O C E S S O D E C E R T I F I C A Ç Ã O D I S P O N I B I L I Z A D O P E L A I C P - B R A S I L P R E S U M E M - S E V E R D A D E I R O S E M R E L A Ç Ã O A O S S I G N ATÁ R I O S ”

A R T I G O 1 0 º § 1 º

A G O S T O D E 2 0 0 1

L U L A

2 0 0 3 - 2 0 1 0

“Estilo Lula”

B R A S I L P O D E R I A D O B R A R A TA X A D E C R E S C I M E N T O R E D U Z I N D O A S O N E G A Ç Ã O

J U N H O D E 2 0 0 4

Sonegação

P R I M E I R A N F - E E M I T I D A D O B R A S I L

S E T E M B R O D E 2 0 0 6

B R A S I L É O 2 º M A I S B U R O C R ÁT I C O D O M U N D O

S E T E M B R O D E 2 0 0 4

E C O N O M I A G L O B A L V I VA P R O S P E R I D A D E S E M P R E C E D E N T E S

S E T E M B R O D E 2 0 0 5

E M 7 A N O S G O O G L E “ D O M I N A ” O M U N D O

N O V E M B R O D E 2 0 0 5

J O V E N S T R A B A L H A M , C O N S O M E M , D I V E R T E M E S E R E L A C I O N A M O N L I N E

A G O S T O D E 2 0 0 6

L A N Ç A M E N T O D O I P H O N E

J U N H O D E 2 0 0 7

1 - T R A N S F O R M E O S C L I E N T E S E M D E V O T O S 2 - N Ã O D E I X E A B U R O C R A C I A M ATA R O S O N H O 3 - A P O S T E N A I N O VA Ç Ã O D E R E S U LTA D O S 3 - A P O S T E N A I N O VA Ç Ã O D E R E S U LTA D O S 4 - N Ã O R E I N V E N T E A R O D A . M E L H O R E 5 - B L I N D E - S E C O N T R A A C O N C O R R Ê N C I A 6 - D E S T R U A S E U N E G Ó C I O E R E I N V E N T E - O 7 - T E N H A U M B O M G A R O T O -P R O PA G A N D A

J U L H O D E 2 0 0 7

E S TA M O S PA S S A N D O P E L A P R I M E I R A C R I S E F I N A N C E I R A S É R I A D E P O I S D A P R O S P E R I D A D E

A G O S T O D E 2 0 0 7

U S I M I N A S T R A N S M I T E O P R I M E I R O S P E D C O N TÁ B I L

J U N H O D E 2 0 0 8

R E D U Ç Ã O D E C R É D I T O J Á A F E TA O B R A S I L

O U T U B R O D E 2 0 0 8

2 0 0 9

C R I S E F I C O U PA R A T R Á S ! M I L H A R E S D E E M P R E G O S G E R A D O S P R O D U Ç Ã O B AT E R E C O R D E

J U L H O D E 2 0 0 9

A U M E N T O D E 4 P. P.C A R G A T R I B U TÁ R I A

D I L M A R O U S S E F F

2 0 1 0 - 2 0 1 6

3 6 , 4 2 % D O P I BC A R G A T R I B U TÁ R I A E M 2 0 1 3

E N V E L H E C I M E N T O D A P O P U L A Ç Ã O

L A N Ç A M E N T O D O I PA D

J A N E I R O D E 2 0 1 0

6 6 M I L H Õ E S D E C O N S U M I D O R E S D I G I TA I S D A C L A S S E C

O U T U B R O D E 2 0 1 0

A O S 2 6 A N O S Z U C K E R B R E G C O N E C TA 5 0 0 M I L H Õ E S D E P E S S O A S

D E Z E M B R O D E 2 0 1 0

J U L H O D E 2 0 1 1

R $ 3 8 0 B I L H Õ E S D E I X A M D E S E R P R O D U Z I D O S P O R C A U S A D A C O R R U P Ç Ã O

J U L H O D E 2 0 1 1

B R A S I L E I R O N U N C A E S T E V E TÃ O E N D I V I D A D O . D O I S T E R Ç O S N Ã O S A B E M O C U S T O D O S F I N A N C I A M E N T O S .

A G O S T O D E 2 0 1 1

N Ã O S O M O S PÁ R E O PA R A O S C O N C O R R E N T E S G L O B A I S .

A B R I L D E 2 0 1 2

O B R A S I L P R E C I S A D E M A I S L I B E R D A D E . O G O V E R N O Q U E R M A I S I N T E R V E N Ç Ã O .

J U N H O D E 2 0 1 2

U M A M E R I C A N O P R O D U Z O M E S M O Q U E C I N C O B R A S I L E I R O S

O U T U B R O D E 2 0 1 2

F E V E R E I R O D E 2 0 1 3

O M O M E N T O É I D E A L PA R A R E V E R T E R A I N T E R V E N Ç Ã O N A E C O N O M I A , O A PA R E L H A M E N T O , A B U R O C R A C I A …

O U T U B R O D E 2 0 1 4

O L H A O G O L …J U N H O D E 2 0 1 4

N O S Ú LT I M O S D E Z A N O S O T R A B A L H O I L E G A L E A S O N E G A Ç Ã O F O R A M R E D U Z I D O S .

D E Z E M B R O D E 2 0 1 4

C A O S N A S C O N TA S P Ú B L I C A S É A P R O VA C O N T U N D E N T E D E Q U E O M O D E L O S E E S G O T O U .

S E T E M B R O D E 2 0 1 5

O R I T M O D A S D E M I S S Õ E S VA I D O B R A R !

O U T U B R O D E 2 0 1 5

I M P L A N TA Ç Ã O D O E S O C I A L PA R A E M P R E G A D O S D O M É S T I C O S

N O V E M B R O D E 2 0 1 5

O B R A S I L P E R D E A S C O N Q U I S TA S . A R E C U P E R A Ç Ã O P O D E L E VA R U M A D É C A D A .

N O V E M B R O D E 2 0 1 5

M I C H E L T E M E R P R E C I S A D A R N O V O R U M O PA R A O PA Í S .

A B R I L D E 2 0 1 6

H O J E

J U L H O D E 2 0 1 6

U M A N O VA G E R A Ç Ã O E S TÁ M A I S P R E PA R A D A .

H O J E

OS 5 DESAFIOSR E S U M I N D O


Desafio #2 Burocracia

183º

Fonte: www.pwc.com

1.602.748 regras tributárias

11.157.749 combinações

http://www.robertodiasduarte.com.br


Desafio #3 Legislação trabalhista

2,2 milhões de novos processos trabalhistas por ano

Despesa total com a justiça do trabalho: R$12 bilhões


Desafio #4Compliance

EFD ICMS/IPI

EFD Contribuições

eSocialSped Contábil

NF-e NFS-e

CT-e MDF-e

Escrituração Contábil Fiscal

Brasil-ID

Bloco K

Brasil-ID

© Roberto Dias Duarte

ECD

Administrador Contabilista

SPED

BACEN, SUSEP, CVM, DNRC, RFB, SEFAZ

Representante Legal EFD

Produtividade + Compliance

Só com ERP, cadastros e parâmetros atualizados!


Rede neural colaborativa fiscal

Fonte: Edgar Madruga

Salários diferentes?

CNAE CID FAP

Ajustado

CNES CRM DATA TUSS


Desafio #5 Produtividade & inovação

GEI - Global Entrepreneurship Index

USA

Canad

a

Austra

lia

Reuni

o Uni

do

Suécia

Dinam

arca

Chile

Argen

tina

Méx

ico

Brasil

25,830,7

37,2

63,2717273

788285100

75

56

19

6543211 2 3 4 5 6

19

56

75

100

100ª posição

5 PILARES PARA SUPERAR OS 5 DESAFIOS

R E S U M I N D O

Mind set #1 empreendedor


Mind set #2 planejamento


Mind set #3 liderança


Mind set #4 Contruir vantagem

competitiva para clientes

Mind set #5 engajamento

Como será seu projeto?

Barato

Qualidade excelente

Rápido

Grátis

porcarianão

existe

faça você

(se puder)

utopiabem pago

negligente

não pode ser rápido

O Q U E A P R E N D E M O S ?

W W W. R O B E RT O D I A S D U A RT E . C O M . B R R O B E RT O @ D I A S D U A RT E . C O M

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5 desafios imediatos para as empresas brasileiras

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