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2º QUADRIMESTRE

2º QUADRIMESTRE

RELATÓRIO DETALHADO DO 2º QUADRIMESTRE DE 2014

Gilmar Machado Prefeito Municipal

Almir Fernando Loureiro Fontes Secretário Municipal de Saúde Dario Rodrigues dos Passos Diretor Presidente da FUNDASUS

SISTEMATIZAÇÃO E CONSOLIDAÇÃO Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde Correio eletrônico: [email protected]

Dayana Ferreira da Fonseca Diretora de Planejamento e Informação em Saúde

EQUIPE Anália Spirandelli Rodrigues Costa André Vitorino Vieira Bárbara de Oliveira Ferraz Ferreira Isadora de Medeiros Machado Ivanilda Reis de Almeida Mirna de Melo Macedo Nathaly Magalhães Cardoso Iram Martins Costa Raquel Maria de Matos

Colaboradores Assessoria de Gabinete Assessoria Municipal de Saúde Assessoria Jurídica Ouvidoria Diretoria de Gestão de Pessoas e Educação em Saúde Diretoria de Controle, Regulação e Auditoria do SUS Diretoria de Redes de Atenção Integral à Saúde Diretoria de Vigilância em Saúde Diretoria Administrativa Diretoria Financeira Fundasus

SIGLAS

AACD – Associação de Assistência à Criança Deficiente

AIH - Autorização de Internação Hospitalar

AMVAP – Associação dos Municípios da Microrregião do Vale do Paranaíba

CAB – Caderno de Atenção Básica

CAF – Central de Abastecimento Farmacêutico

CAMARU - Centro de Amostra e Aprendizagem Rural de Uberlândia

CAPS – Centro de Atenção Psicossocial

CAPSi – Centro de Atenção Psicossocial infantil

CCIH – Comissão de Controle de Infecção Hospitalar

CER – Centro Especializado em Reabilitação

CEREM – Centro de Reabilitação Municipal

CEREST - Centro de Referência em Saúde do Trabalhador

CIPA - Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

COMCI – Coordenação Municipal de Controle de Infecções

COREMU - Comissão de Residência Multiprofissional em Saúde ou em Área

Profissional da Saúde

COREN – Conselho Regional de Enfermagem

CRT – Certidão de Responsabilidade Técnica

CSPI – Caderneta da Saúde da Pessoa Idosa

DM - Diabetes Mellitus

DPP – Diagnóstico Leishmaniose Visceral Canina

DST/AIDS – Doenças Sexualmente Transmissíveis

EMEI – Escola Municipal de Educação Infantil

ESF – Estratégia em Saúde da Família

ESTES–UFU - Escola Técnica de Saúde da Universidade Federal de Uberlândia

e-SUS AB – Sistema de Gestão em Saúde na Atenção Básica do Ministério da

Saúde

FastMedic – Sistema de Gestão em Saúde

FUNDASUS – Fundação de Saúde do Município de Uberlândia

HBSag – Exame Exames de sangue que detectam a presença dos vírus causadores

da hepatite B na corrente sanguínea

HCV - Exames de sangue que detectam a presença dos vírus causadores da

hepatite C na corrente sanguínea

HMMU – Hospital e Maternidade Municipal de Uberlândia

IFTM – Instituto Federal do Triângulo Mineiro

ILPI – Instituições de Longa Permanência para Idoso

MG – Minas Gerais

MIF – Mulheres em Idade Fértil

NADH – Núcleo das Diferenças Humanas

NASF – Núcleo de Apoio à Saúde da Família

PASPI – Programa de Atenção Integral a Saúde da Pessoa Idosa

PBA – Projetos Básicos de Arquitetura

PBF – Programa Bolsa Família

PCNE – Programa Estruturador Cultivar, Nutrir e Educar

PEP – Programa de Educação Permanente

PICs – Práticas Integrativas e Complementares

PMU – Prefeitura Municipal de Uberlândia

PROVAB – Programa de Valorização do Profissional da Atenção Básica

PSF – Programa Saúde da Família

REMUME - Relação Municipal de Medicamentos Essenciais

RT - Responsável Técnico

SADT –Serviço de Apoio à Diagnose e Terapia

SEDEST – Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social e Transferência de

Renda

SES – Secretaria Estadual de Saúde

SESC – Serviço Social do Comércio

SIA – Sistema de Informações Ambulatoriais

SIH – Sistema de Informações Hospitalares

SIGTAP – Sistema de Gerenciamento da Tabela de Procedimentos, Medicamentos

e OPM do SUS

SIPAT - Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho

Sisagua - Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para

Consumo Humano

SISCAN – Sistema de Informações do Câncer

SISVAN - Sistema de Vigilância Alimentar Nutricional

SUS – Sistema Único de Saúde

UAI – Unidade de Atendimento Integrado

UBS – Unidade Básica de Saúde

UBSF – Unidade Básica Saúde da Família

UFU – Universidade Federal de Uberlândia

UNIPAC - Universidade Presidente Antônio Carlos

VISA – Vigilância Sanitária

APRESENTAÇÃO

Com o objetivo de prestar contas e tornar públicas as ações realizadas no segundo

quadrimestre do exercício de 2014, a Secretaria Municipal de Saúde apresenta o

Relatório Detalhado do 2º quadrimestre conforme a Lei Complementar 141/2012,

que versa em seu Art. 36:

“O gestor do SUS em cada ente da Federação elaborará Relatório detalhado referente ao quadrimestre anterior, o qual conterá, no mínimo, as seguintes informações: I – montante e fonte de recursos aplicados no período; II – auditorias realizadas ou em fase de execução no período e suas recomendações e determinações; III – oferta e produção de serviços públicos na rede assistencial própria, contratada e conveniada, cotejando esses dados com os indicadores de saúde da população em seu âmbito de atuação”.

Em consonância com os dispositivos legais, o relatório está dividido em três

capítulos: I - Introdução; II - Demonstrativo do Montante e Fonte dos Recursos

Aplicados no Período; III - Informações sobre Auditorias IV - Rede Física de Serviços

Públicos de Saúde - Próprios e Privados Contratados, Produção de Serviços e

Indicadores de Saúde.

Nesse relatório, a Secretaria Municipal de Saúde de Uberlândia apresenta, também,

aos legítimos representantes da sociedade, a prestação de contas das atividades

realizadas no período de maio e agosto de 2014, com o objetivo de atender a

legislação vigente e principalmente pelo desejo de dar conhecimento público da

atuação desta secretaria.

Almir Fernando Loureiro Fontes Secretário Municipal de Saúde

Sumário

I - INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 12

II Demonstrativo do Montante e Fonte dos Recursos Aplicados no Período ........................ 13

CONSULTA POR UNIDADE EXECUTORA - Receitas e Despesas - Ano Base a partir de 2002 ................................................................................ Erro! Indicador não definido.

III - AUDITORIAS REALIZADAS E/OU EM ANDAMENTO .................................................. 15

IV - REDE FÍSICA DE SAÚDE PUBLICA E PRIVADA PRESTADORA DE SERVIÇOS AO SUS ..................................................................................................................................... 16

INDICADORES DE SAÚDE ................................................................................................. 23

Quadro 4 – Indicadores: Relatório Quadrimestral ............................................................. 23

PRODUÇÃO ESTATÍSTICA DE ATENDIMENTOS ............................................................. 27

CONSOLIDADO DAS AÇÕES REALIZADAS PELA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE NO PERÍODO DE MAIO A AGOSTO DE 2014 .................................................................... 31

INAUGURAÇÕES ............................................................................................................ 31

1. DIRETORIA DE REDES DE ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE ................................. 39

1.1 Atenção Básica à Saúde ......................................................................................... 39

1.2. Práticas Integrativas Complementares em Saúde (PICS) ...................................... 41

1.3 Atenção à Saúde Bucal .......................................................................................... 43

1.4. Atenção à Saúde Oftalmológia............................................................................... 43

1.5. Programa Melhor em Casa .................................................................................... 44

1.6. Atenção à Saúde Pscicossocial ............................................................................. 45

1.7. Ações em Enfermagem.......................................................................................... 46

1.8. Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência ........................................................ 46

1.9. Atenção à Saúde da Criança ................................................................................. 47

1.10. Atenção à Saúde da Mulher ................................................................................ 49

1.11. Atenção à Saúde do Idoso ................................................................................... 51

1.12. Atenção às Condições Crônicas (Hiperdia) .......................................................... 52

2. VIGILÂNCIA EM SAÚDE ............................................................................................. 53

2.1. Vigilância Epidemiológica ...................................................................................... 53

2.2. Vigilância Ambiental ............................................................................................... 54

2.3. Vigilância Sanitária ................................................................................................ 54

2.4. Programa de Controle de Agravos de Roedores .................................................... 55

2.5. Laboratório de Entomologia ................................................................................... 56

2.6. Laboratório de Sorologia ........................................................................................ 56

2.7. Saúde Alimentar e Nutricional ................................................................................ 57

2.8. Programa Municipal de Controle da Hanseníase ................................................... 60

2.9. Ações em Tuberculose .......................................................................................... 60

2.10. Programa Municipal DST/AIDS/Hepatites Virais .................................................. 61

2.11. CEREST .............................................................................................................. 62

3. ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA ................................................................................ 63

4. DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS E EDUCAÇÃO EM SAÚDE ....................... 63

5. DIRETORIA: DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E INFORMAÇÃO EM SAÚDE ........ 64

INSTITUIÇÕES SUBVENCIONADAS ................................................................................. 66

OUVIDORIA ........................................................................................................................ 69

RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO HMMU - 2º QUADRIMESTRE 2014..................................... 88

1. INDICADORES RELACIONADOS A AVALIAÇÃO E VALORAÇÃO DAS ATIVIDADES CCONTRATADAS NO CONTRATO DE GESTÃO ........................................................... 88

1.1 De Acesso .............................................................................................................. 88

1.1.1 Disponibilizações de relatórios mensais. .............................................................. 88

1.1.2 Pacientes regulados pela Central de Regulação via SUS Fácil. ........................... 88

1.1.3 Garantia de continuidade da atenção. .................................................................. 89

1.1.4 Serviços de Apoio Diagnóstico e Terapêutico (SADT) ......................................... 89

1.2 Qualidade Da Assistência Prestada .................................................................... 90

1.2.1 Manter comissões especiais em pleno funcionamento......................................... 90

1.2.2 Taxa de cesárea em primíparas ........................................................................... 90

1.3.1 Taxa de pacientes com Infecção Hospitalar ......................................................... 91

1.3.2 Taxa de mortalidade institucional ......................................................................... 91

1.4 Eficiência .................................................................................................................. 91

1.4.1 - Ocupação do Centro Cirúrgico ........................................................................... 91

1.4.2 Procedimentos na Unidade de Cirurgias Ambulatoriais........................................ 92

1.4.3 Taxa de readmissão de pacientes de Clínica Médica .......................................... 92

1.4.4 Taxa de Ocupação Operacional (clínica médica, cirúrgica, maternidade, UTI adulto, UTI Neonatal) .................................................................................................... 92

1.4.5 Média de Permanência por Clínica ...................................................................... 93

1.4.6 Saídas Hospitalares ............................................................................................. 93

1.4.7 Índice De Renovação ........................................................................................... 94

1.5 Centralidade no Paciente ......................................................................................... 94

1.5.1 Recebimento de Informe de Alta .......................................................................... 94

1.5.2 Serviço de Atendimento ao Cliente ...................................................................... 94

1.5.3 Responder a Ouvidoria em tempo hábil ............................................................... 95

1.6. Recursos Humanos ................................................................................................. 95

1.6.1 Índice de Absenteísmo:........................................................................................ 95

1.6.2 Índice de Rotatividade (Nº Admissões + Demissões ocorridas no período/2 x 100/Efetivo médio dentro do período considerado) ....................................................... 95

1.6.3 Distribuição de profissionais por categoria ........................................................... 96

1.6.3.1 - Demonstrativo de Profissionais por Categoria ................................................ 96

1.7 Recursos Econômico-Financeiro ............................................................................ 96

1.7.1 Indice de Liquidez ................................................................................................ 96

1.7.2 Cumprimento das obrigações de faturamento (AIH e SIA) dentro das normas estabelecidas ................................................................................................................ 97

Faturamento SIH SUS .................................................................................................... 97

1.7.3. Apresentação das guias de recolhimento dos tributos e encargos ...................... 97

1.8 Cumprimento das obrigações além das constantes das especificações técnicas dos anexos II,III e IV ....................................................................................................... 98

2. AVALIAÇÃO E VALORAÇÃO DAS ATIVIDADES ROTINEIRAS CONTRATADAS ... 99

2.1.. Conclusão ............................................................................................................... 99

RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO SETOR SUL - PERÍODO: MAIO A AGOSTO/2014 ........... 101

SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO – ANALISE COMPARATIVA ENTRE METAS E RESULTADOS .............................................................................................................. 101

UAI PAMPULHA ............................................................................................................ 101

1.1 Acesso .................................................................................................................... 101

1.1.1. Disponibilizar mensalmente relatório com as informações solicitadas abaixo. .. 101

1.1.2. Realizar ACCR no Pronto Atendimento ............................................................ 101

1.1.3. Encaminhar os pacientes classificados como azul para as UBSF. .................... 102

1.1.4. Garantia da continuidade da atenção - Contra referência dos pacientes classificados de amarelos, laranja e vermelho. ........................................................... 102

1. 2. Eficiência .............................................................................................................. 103

1.2.1. Índice de Resolubilidade ................................................................................... 103

1.2.2. Citopatológico faixa etária 25 a 64 anos ........................................................... 103

1.2.3. Gestantes captadas após 120 dias ................................................................... 103

1.2.4 Cobertura Pentavalente ..................................................................................... 104

1.3. Qualidade Da Assistência ..................................................................................... 104

1.4. Efetividade ............................................................................................................. 104

1.4.1. Atendimento Ambulatorial dos Profissionais Médicos ....................................... 104

ATENDIMENTO AMBULATORIAL DOS OUTROS PROFISSIONAIS .......................... 105

ATENDIMENTO URGÊNCIA E EMERGÊNCIA ............................................................. 106

1.5. Serviços de Apoio Diagnóstico e Terapêutico .................................................... 107

1.6. Centralidade No Paciente ..................................................................................... 107

1.6.1. Responder Ouvidoria em Tempo Hábil ............................................................ 107

1.6.2. Serviço de Atendimento ao Cliente .................................................................. 108

1.7. Recursos Humanos ............................................................................................... 108

1.7.1. Índice de Absenteísmo ...................................................................................... 108

1.7.2. Índice de Rotatividade....................................................................................... 108

1.8 – Distribuição de Profissionais por Categoria ..................................................... 109

1.9.Recursos Econômico-Financeiro .......................................................................... 110

1. 9.1 Liquidez Geral ................................................................................................... 110

1.10 – Outras Obrigações Contratuais ........................................................................ 110

1.10.1 – CUMPRIMENTO DAS OBRIGAÇÕES ALÉM DAS CONSTANTES DAS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DOS ANEXOS II,III E IV ........................................... 110

UAI SÃO JORGE ........................................................................................................... 111

2.1. Acesso ................................................................................................................... 111

2.1.1. Disponibilizar mensalmente relatório com as informações solicitadas abaixo. .. 111

2.1.2. Realizar ACCR no Pronto Atendimento ............................................................ 111

2.1.3. Encaminhar os pacientes classificados como azul para as UBSF. .................... 112

2.1.4. Garantia da continuidade da atenção - Contra referência dos pacientes classificados amarelos, laranja e vermelho. ................................................................ 112

2. 2. Eficiência .............................................................................................................. 112

2.2.1. Índice de Resolubilidade ................................................................................... 112

2.3. Qualidade da Assistência ..................................................................................... 113

2.4. Efetividade ............................................................................................................. 113

2.4.1. Atendimento Ambulatorial dos Profissionais Médicos ....................................... 113

2.4.2. Atendimento Ambulatorial dos Outros Profissionais .......................................... 114

2.4.3. Atendimento Urgência e Emergência ................................................................ 115

2.5. Serviços de Apoio Diagnóstico e Terapêutico ................................................... 115

2.6. Centralidade no Paciente ...................................................................................... 116

2.6.1. Responder a Ouvidoria em Tempo Hábil .......................................................... 116

2.6.2. Serviço de Atendimento ao Cliente ................................................................... 116


2.7.1. Índice de Absenteísmo ..................................................................................... 116

2.7.2. Índice de Rotatividade...................................................................................... 117

2.7.3 – Distribuição de Profissionais por Categoria ..................................................... 117

RECURSOS ECONÔMICO-FINANCEIRO..................................................................... 118

Liquidez Geral .............................................................................................................. 118

Outras Obrigações Contratuais .................................................................................. 118

2.9.1 – CUMPRIMENTO DAS OBRIGAÇÕES ALÉM DAS CONSTANTES DAS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DOS ANEXOS II,III E IV ........................................... 118

UBSF SETOR SUL ........................................................................................................ 119

3.1. Acesso ................................................................................................................... 119

3.1.1- Disponibilizar mensalmente relatório com as informações solicitadas abaixo. .. 119

3.2. Efetividade ............................................................................................................. 119

3.2.2. Patologia Clínica ............................................................................................... 120

Eficiência ...................................................................................................................... 121

Centralidade No Paciente ............................................................................................ 122


3.6 – Outras Obrigações Contratuais .......................................................................... 123

3.6.1 – Cumprimento das Obrigações Além das Constantes das Especificações Técnicas dos Anexos II,III e IV .................................................................................... 123

3.7. Conclusão .............................................................................................................. 124

12

I - INTRODUÇÃO

Identificação

UF: Minas Gerais

Município: Uberlândia

Quadrimestre a que se refere o relatório: 2º Quadrimestre de 2014

Secretaria Municipal de Saúde

Razão Social da Secretaria Municipal de Saúde: Secretaria Municipal de Saúde

CNPJ: 18.431.312/0021-59

Endereço: Av. Anselmo Alves dos Santos, 600 – Santa Mônica

CEP: 38408-150

Telefone: (34) 3239 – 2665

FAX: (34) 3239 – 4219

Correio Eletrônico: [email protected]

Site da Secretaria: www.uberlandia.mg.gov.br

Secretário de Saúde que Elaborou o Relatório

Nome: Almir Fernando Loureiro Fontes

Data da Posse: 01/01/2013

Plano de Saúde

O Estado/Município tem plano de saúde? Sim

Período a que se refere o plano: 2014-2017

Status: Aprovado

Data da entrega no Conselho de Saúde: 18/12/2013

13

II Demonstrativo do Montante e Fonte dos Recursos Aplicados no Período

14

INDICADORES MUNICIPAIS

Ano / Período: 2014 / 4º Bimestre

Município: 317020-Uberlândia - MG

Indicadores do Ente Federado

Indicador Transmissão

Única

1.1 Participação da receita de impostos na receita total do Município 20,54 %

1.2 Participação das transferências intergovernamentais na receita total do Município 53,39 %

1.3 Participação % das Transferências para a Saúde (SUS) no total de recursos transferidos para o Município

23,33 %

1.4 Participação % das Transferências da União para a Saúde no total de recursos transferidos para a saúde no Município

80,54 %

1.5 Participação % das Transferências da União para a Saúde (SUS) no total de Transferências da União para o Município

63,23 %

1.6 Participação % da Receita de Impostos e Transferências Constitucionais e Legais na Receita Total do Município

56,73 %

1.7 Para Fins de Cálculo do Percentual da LC141/2012 56,73 %

2.1 Despesa total com Saúde, em R$/hab, sob a responsabilidade do Município, por habitante

R$ 475,81

2.2 Participação da despesa com pessoal na despesa total com Saúde 11,56 %

2.3 Participação da desp. com serviços de terceiros - pessoa jurídica na despesa total com Saúde

21,03 %

2.4 Participação da despesa com investimentos na despesa total com Saúde 1,00 %

2.10 SUBFUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 18,56 %

2.20 SUBFUNÇÕES VINCULADAS 81,44 %

2.21 Atenção Básica 4,38 %

2.22 Assistência Hospitalar e Ambulatorial 72,95 %

2.23 Suporte Profilático e Terapêutico 3,55 %

2.24 Vigilância Sanitária 0,00 %

2.25 Vigilância Epidemiológica 0,56 %

2.30 INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES 0,00 %

3.1 Participação das transferências para a Saúde em relação à despesa total do Município com saúde

44,89 %

3.2 Participação da receita própria aplicada em Saúde conforme a LC141/2012 30,79 % Fonte: SIOPS - http://portalsaude.saude.gov.br/index.php/o-ministerio/principal/siops

Observação:

a) Os indicadores 2.1 a 3.1 ao serem demonstrados na Situação de Entrega estão sendo calculados pela segunda fase da despesa, ou seja, empenhada. Esta fase é considerada visando atender as disposições da Lei nº. 4320, de 17 de março de 1964 e as normas editadas pela Secretaria do Tesouro Nacional, sobre os demonstrativos que deverão compor o Relatório Resumido da Execução Orçamentária (PT/STN: 560/01, 517/02, 441/03, 471/04, 587/05 e 663/06).

b) O indicador 3.2 (Participação da receita própria aplicada em Saúde) é calculado em conformidade com a Emenda Constitucional n.º 29, de 13 de setembro de 2000 e a Resolução do Conselho Nacional de Saúde n.º 322, de 08 de maio de 2003.

15

III - AUDITORIAS REALIZADAS E/OU EM ANDAMENTO

O quadro abaixo refere-se as auditorias realizadas ou em fase de execução no 2º quadrimestre de 2014.

Quadro 1: Auditorias realizada ou em fase de excução.

Nº Demandante Finalidade Unidade Auditada

Período auditado

Início e Término Recomendações

20

Gabinete do Secretário

Municipal de Saúde

Verificar aspectos relativos à

qualidade e quantidade das

atividades assistenciais.

APAE

Agosto de 2013

a

Janeiro de 2014

Início: 19/05/14

Término: 18/07/14

- Estabelecer articulação permanente com a Rede Assistencial e Central de Regulação do Município; - Disponibilizar as informações de acordo com a legislação; - Manter os registros em prontuários de acordo com a legislação vigente; - Atender integralmente as notificações feitas pela VISA em 12/06/2014; - Adequar os registros de Oficina Terapêutica II aos critérios estabelecidos pela Tabela Unificada do SUS e registrar em prontuário cada procedimento de acordo com a legislação vigente; - Seguir as normas do SUS ao registrar os procedimentos realizados e informados à Secretaria Municipal de Saúde para fins de financiamento; - Registrar a produção de acordo com critérios estabelecidos na Tabela do SUS; - Adequar para garantir a qualidade da assistência e segurança ao usuário; - Organizar a assistência de acordo com a Política de Cuidados à Pessoa com Deficiência no âmbito do SUS.

21

Gabinete do Secretário Municipal de Saúde

Verificar o fluxo assistencial.

Hospital Santa Marta.

Janeiro a Maio de 2014

Início: 28/07/2014

Em andamento.

16

IV - REDE FÍSICA DE SAÚDE PUBLICA E PRIVADA PRESTADORA DE SERVIÇOS AO SUS

Quadro 2: Tipo de Estabelecimento por tipo de Gestão

Tipo de Estabelecimento Total Tipo de Gestão

Municipal Estadual Dupla Central de Regulação 2 1 1 0 Centro de Atenção Hemoterapia e ou Hematologia 1 0 0 1 Centro de Atenção Psicossocial 6 6 0 0 Centro de Saúde/Unidade Básica 65 62 3 0 Clínica /Centro de Especialidade 22 22 0 0 Consultório Isolado 6 6 0 0 Farmácia 1 0 1 0 Hospital Especializado 1 1 0 0 Hospital Geral 6 6 0 0 Hospital/Dia – Isolado 1 1 0 0 Policlínica 2 2 0 0 Posto de Saúde 6 6 0 0 Secretaria de Saúde 2 1 1 0 Unidade de Apoio Diagnose e Terapia (SADT Isolado) 13 13 0 0 Unidade de Vigilância em Saúde 3 3 0 0 Unidade Mista 8 8 0 0 Unidade Móvel Terrestre 2 2 0 0 Total 147 140 6 1

Fonte: Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão. Disponível em: http://aplicacao.saude.gov.br/sargsus. Acessado em: 12/09/2014.

Tipo de Gestão

Estadual 4,08% Municipal 95,24%

Dupla 0,68%

17

ANÁLISE DO QUADRO 1

A rede física de saúde prestadora de serviços ao SUS no município nesse 2º quadrimestre de 2014 está composta por 147

estabelecimentos. Desses, 140 (95,24%) têm sua gestão pelo Município. Seis (4,08%) têm sua gestão feita pelo Estado. Apenas

um (0,68%) estabelecimento apresenta gestão dupla feita pelo Estado e pelo Município. O estabelecimento que possui gestão

dupla é devido ao fato de que no mesmo ocorrem ações tantos do Município como do Estado. Na tabela 2 estão discriminados os

estabelecimentos de saúde por tipo de Unidade segundo a gestão dos mesmos.

Quadro 3: Tipo de Gerência segundo o Tipo de Gestão

ESTABELECIMENTOS POR TIPO DE UNIDADE GESTÃO CNES

CENTRO DE REGULAÇÃO DO ACESSO 1. Central de Regulação do Acesso de Uberlândia Municipal 7239815 2. Central Estadual de Regulação Macro Triângulo do Norte Estadual 6406165

CENTRO DE ATENÇÃO HEMOTERAPIA E OU HEMATOLOGIA GESTÃO CNES 1. Hemocentro Regional de Uberlândia Fundação Hemominas Dupla 2152622

CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL GESTÃO CNES 1. CAPS AD Rede AD Municipal 3223116 2. CAPS AD UFU Federal 5945011 3. CAPS I NAPS Infantil Municipal 2218739 4. CAPS II NAPS Adulto Municipal 2218739 5. CAPS Leste Municipal 7167369 6. CAPS Oeste Municipal 3019284

CENTRO DE SAÚDE / UNIDADE BÁSICA GESTÃO CNES 1. Centro de Saúde Escola Jaraguá Municipal 2146363 2. Centro Sócio Educativo de Uberlândia Estadual 6418619 3. Módulo Planalto Tancredo Municipal 2152819 4. Penitenciária Professor João Pimenta da Veiga Estadual 3894304 5. Presidio Professor Jacy de Assis Uberlândia Estadual 5108810

18

6. UBS Brasil Municipal 2152495 7. UBS Custódio Municipal 2152584 8. UBS Dona Zulmira Municipal 2152592 9. UBS Guarani Municipal 3111075 10.UBS Nossa Senhora das Graças Municipal 2152614 11. UBS Patrimônio Municipal 2152576 12. UBS Santa Rosa Municipal 2152541 13. UBS Tocantins Municipal 2152479 14. UBSF Aclimação Municipal 3032167 15. UBSF Alvorada Municipal 2152517 16. UBSF Aurora Municipal 3051617 17. UBSF Bom Jesus (Cadastrado no CNES em: 29/06/2014) Municipal 7523491 18. UBSF Campo Alegre Municipal 5861160 19. UBSF Canaã II Municipal 3009106 20. UBSF Canaã III Municipal 3009092 21. UBSF Canaã IV (Cadastrado no CNES em: 04/05/2014) Municipal 7483848 22. UBSF Dom Almir Municipal 2152525 23. UBSF Granada I Municipal 3012077 24. UBSF Granada II Municipal 3012085 25. UBSF Gravatás Municipal 7067771 26. UBSF Ipanema I Municipal 2152312 27. UBSF Ipanema II Municipal 5613469 28. UBSF Jardim Botânico Municipal 7067836 29. UBSF Jardim Brasília Municipal 7424019 30. UBSF Jardim Célia Municipal 7176147 31. UBSF Jardim da Palmeiras I Municipal 3009068 32. UBSF Jardim das Palmeiras II Municipal 3009084 33. UBSF Jardim das Palmeiras III Municipal 3197727 34. UBSF Jardim Europa Municipal 7476620 35. UBSF Joana Darc Municipal 3032183 36. UBSF Lagoinha I e II Municipal 2152606

19

37. UBSF Laranjeiras Municipal 5090350 38. UBSF Mansour Municipal 5090377 39. UBSF Maravilha Municipal 5130399 40. UBSF Maria Resende Municipal 7523475 41. UBSF Martinésia Municipal 2152185 42. UBSF Minas Gerais (Cadastrada no CNES em: 29/06/2014) Municipal 7523483 43. UBSF Morada Nova Municipal 2152266 44 UBSF Morumbi I Municipal 3439941 45. UBSF Morumbi II Municipal 5087961 46. UBSF Morumbi III Municipal 5272629 47. UBSF Morumbi IV Municipal 2152533 48. UBSF Morumbi V (Cadastrada no CNES em: 29/06/2014) Municipal 7523505 49. UBSF MORUMBI VI (Cadastrada no CNES em 8/9/2014) Municipal 7576315 50. UBSF Santa Luzia Municipal 2152568 51. UBSF São Gabriel Municipal 3035158 52. UBSF São Jorge I Municipal 3012107 52. UBSF São Jorge II Municipal 2152487 54. UBSF São Jorge IV Municipal 5362776 55. UBSF São Jorge V Municipal 7157215 56. UBSF São José Municipal 5309808 57. UBSF São Lucas Municipal 3197735 58. UBSF Seringueiras I Municipal 3018113 59. UBSF Seringueiras II Municipal 3516873 60. UBSF Shopping Park I Municipal 3012093 61. UBSF Shopping Park II Municipal 6908616 62. UBSF Shopping Park III Municipal 7044534 63. UBSF Taiaman I Municipal 5053854 64. UBSF Taiaman II Municipal 5090881 65. UBSF Tapuirama Municipal 2152274

CLÍNICA / CENTRO DE ESPECIALIDADE GESTÃO CNES 1. Ambulatório Amélio Marques Municipal 2146339

20

2. Ambulatório de Fonoaudiologia Municipal 2152347 3. Ambulatório de Moléstias Infecto Contagiosas Herbert de Souza Municipal 2152363 4. Ambulatório de Oftalmologia Municipal 2152401 5. Associação de Assistência à Criança Deficiente Municipal 2169207 6. Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais Municipal 2152908 7. Centro de Atenção ao Diabético Tipo I Municipal 3730026 8. Centro de Fisioterapia Aplicada Municipal 3172880 9. Centro de Reabilitação Municipal Municipal 3140970 10. Centro de Referência em Saúde do Trabalhador Municipal 3293130 11. Centro Educacional de Assistência Integrada I Municipal 2152371 12. Centro Educacional de Assistência Integrada II Municipal 2152398 13. Centro Educacional de Assistência Integrada III Municipal 6016979 14. Centro Especializado em Reabilitação (Cadastrado no CNES 26/07/2014) Municipal 7542585 15. Clínica Amigos do Coração Municipal 3664384 16. Clínica de Olhos Uberlândia Municipal 3572552 17. Clínica Dr. Plauto Nascimento Ltda. Municipal 3663817 18. Clínica e Cirurgia de Saúde Ocular Município 3497488 19. Unidade de Programas Especiais Municipal 2152916 20. Centro Educacional de Assistência Municipal 3572889 21. Fisioclínica Municipal 2152630 22. Centro de Tratamento de Cálculo Renal Ltda. Municipal 2817020

CONSULTÓRIOS ISOLADOS GESTÃO CNES 1. Associação Paraplégicos de Uberlândia Municipal 2152843 2. CEASA Municipal 4043987 3. Módulo Odontológico Escolar Municipal 2152797 4. Sindicato da Construção Civil Municipal 2152932 5. Sindicato do Comércio Varejista Municipal 2152800 6. Sindicato dos Feirantes Municipal 2152827

FARMÁCIA GESTÃO CNES 1. Unidade de Assistência Farmacêutica DRS Uberlândia Estadual 2196840

HOSPITAL ESPECIALIZADO GESTÃO CNES

21

1. ISO OLHOS – Instituto de Saúde Ocular Ltda. Municipal 2697254 HOSPITAL GERAL GESTÃO CNES

1. Clínica Dom Bosco Municipal 2151863 2. Hospital de Clínicas de Uberlândia Municipal 2146355 3. Hospital e Maternidade Municipal Dr. Odelmo Leão Carneiro Municipal 6601804 4. Hospital Odontológico da Universidade Federal de Uberlândia Municipal 2209179 5. Hospital Santa Catarina Municipal 2151855 6. Hospital Santa Marta Municipal 2151847

HOSPITAL DIA/ISOLADO GESTÃO CNES 1. HOLHOS – Hospital de Olhos de Uberlândia Municipal 6430600

POLICLÍNICA GESTÃO CNES 1. Centro de Convivência Saúde Mental Municipal 3019292 2. Clínica de Reabilitação Jesus de Nazaré Municipal 2152886

POSTO DE SAÚDE GESTÃO CNES 1. Ambulatório de Lesões Lábios Palatais Municipal 2152339 2. Posto Médico do Centro Administrativo Municipal 2152878 3. UBSF Cruzeiro dos Peixotos Municipal 2152177 4. UBSF de Apoio Sobradinho Municipal 2152304 5. UBSF Miraporanga Municipal 2152258 6. UBSF Tenda do Moreno Municipal 2152282

SECRETARIA DE SAÚDE GESTÃO CNES 1. Secretaria Municipal de Saúde de Uberlândia Municipal 6454046 2. Superintendência Regional de Saúde de Uberlândia Municipal 2767481

UNIDADE DE APOIO DIAGNOSE E TERAPIA (SADT ISOLADO) GESTÃO CNES 1. Laboratório Municipal de Bromatologia Municipal 2152444 2. Centro Radiológico Municipal Municipal 2152290 3. Laboratório Municipal DR. Manoel Tomaz de Souza Municipal 2152452 4. Unidade Dialise Hemodiálise Municipal 2146371 5. PROIMAGEM Municipal 3145115 6. MEDPHOTON Diagnósticos e Terapias SS Ltda. Municipal 3137112 7. Laboratório de Imunologia e Transplantes de Uberlândia - LITU Municipal 2152975

22

8. Laboratório VIRCHOW Municipal 2697262 9. Laboratório Saúde Municipal 2209047 10. Laboratório de Patologia Clínica Eduardo Mineiro SC Ltda. Municipal 2169193 11. Laboratório Central Municipal 2152088 12. Laboratório Biogenetics Municipal 2152983 13. Check-up Laboratório de Análises Clínicas Municipal 2152118

UNIDADE DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE GESTÃO CNES 1. Centro de Controle de Zoonoses CCZ Municipal 2152436 2. Vigilância Epidemiológica Municipal 2152924 3. Vigilância Sanitária de Uberlândia Municipal 2152428

UNIDADE MISTA GESTÃO CNES 1. UAI Luizote Dr. Domingos Pimentel de Ulhoa Municipal 2153017 2. UAI Martins Dr. João Fernandes de Oliveira Municipal 3170527 3. UAI Morumbi Municipal 3032191 4. UAI Pampulha Unidade de Atendimento Integrado Irmã Dulce Municipal 2152940 5. UAI Planalto Dr. Tubal Vilela da Silva Municipal 2153009 6. UAI Roosevelt Dr. Josias de Freitas Municipal 2152959 7. UAI São Jorge Municipal 5617286 8. UAI Tibery Anice Dib Jatene Municipal 2152967

UNIDADE MÓVEL TERRESTRE 1. Consultório Itinerante Oftalmológico do HC de Uberlândia Municipal 7529015 2. Consultório Itinerante Odontológico do HC de Uberlândia Municipal 7529066

23

INDICADORES DE SAÚDE

De acordo com o Caderno de Diretrizes, Objetivos, Metas e Indicadores: 2013 – 2015 editado pelo Ministério da Saúde os

indicadores abaixo apresentados são considerados passíveis de monitoramento quadrimestral, atendendo ao disposto no art. 36

da Lei Complementar nº 141/2012, quando da elaboração do Relatório Detalhado do Quadrimestre.

Quadro 4 – Indicadores: Relatório Quadrimestral

Nº (*) Indicador Polaridade Unidade Meta Resultado

1º Quad. Resultado 2º Quad.

1 COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA PELAS EQUIPES DE ATENÇÃO BÁSICA

> melhor % 40 43,04 47,84

4 COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA PELAS EQUIPES BÁSICAS DE SAÚDE BUCAL > melhor % 25 28,69 32,06

12 NÚMERO DE UNIDADES DE SAÚDE COM SERVIÇOS DE NOTIFICAÇÃO DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA, SEXUAL E OUTRAS VIOLÊNCIAS IMPLANTADO.

> melhor Nº Absoluto 16 7 7

25 PROPORÇÃO DE ÓBITOS INFANTIS E FETAIS INVESTIGADOS > melhor % 98,2 94,6 87,5

26 PROPORÇÃO DE ÓBITOS MATERNOS INVESTIGADOS Igual % 100 100 -

27 PROPORÇÃO DE ÓBITOS DE MULHERES EM IDADE FÉRTIL (MIF) INVESTIGADOS

> melhor % 95 98,5 98,0

51 NÚMERO ABSOLUTO DE ÓBITOS POR DENGUE. < melhor Nº Absoluto 2 1 2

(*) Número de identificação do indicador considerando sequência dos indicadores no Caderno de Diretrizes, Objetivos, Metas e Indicadores: 2013 – 2015

24

ANÁLISE DOS INDICADORES

INDICADOR Nº 1: refere-se à cobertura populacional estimada pelas equipes de Atenção Básica. A meta para 2014 é de 40% de

cobertura. No 1º quadrimestre a cobertura atingida foi de 43,04% e no 2º quadrimestre, com a implantação de novas equipes de

saúde da família a cobertura subiu para 47,84%. Até o mês de agosto/2014 o município conta com 70 ESF. Para obtermos este

resultado é preciso utilizar a seguinte fórmula:

(Nº de ESF + Nº de ESF equivalente) x 3.000 _______________________________________________ x 100

População no mesmo local e período

Sendo que o número de equipes de saúde da família equivalentes é obtido por meio da carga horária total dos médicos dividida

por 60 (que corresponde a 60 horas ambulatoriais) somada com o número de equipes de saúde implantadas. O resultado é

multiplicado por 3.000 pessoas por equipe e dividido pela população total do município.

INDICADOR N° 4: Em relação ao indicador n° 4 a meta proposta para 2014 foi pactuada em 25% de cobertura. No 1º

quadrimestre atingimos a cobertura de 28,69% e no 2º quadrimestre aumentamos para 32,06%, em virtude da expansão do

número de equipes de saúde bucal.

(Soma da carga horária dos cirurgiões dentistas/40) x 3.000 ________________________________________________________ x 100 População no mesmo local e período

Sendo que após somar a carga horária dos cirurgiões dentista, o resultado deve ser dividido por 40 (que corresponde a 40 hora

ambulatoriais). O resultado será equivalente ao número de equipes Saúde Bucal na Atenção Básica e Saúde da Família. Para

25

obter a porcentagem de cobertura, basta multiplicar o número de equipes por 3.000 pessoas por equipe e dividir o resultado pela

população do município e multiplicar por 100.

INDICADOR Nº 12: Quanto ao indicador nº 12, para o ano de 2014 a meta pactuada foi de 16 Unidades de Saúde, já no 1º

quadrimestre foram realizadas notificações em 7 Unidades de Saúde, permanecendo o mesmo número no 2º quadrimestre.

Importante ressaltar que este indicador é cumulativo e todas nossas Unidades de Saúde realizam o serviço de notificação de

violência doméstica, sexual e outras violências implantado.

INDICADOR Nº 25: Para este indicador a meta pactuada para 2014 foi de 98,2%. No 1º quadrimestre a proporção de óbitos

infantis e fetais investigados foi de 94,6%, já no 2º quadrimestre atingimos 87,5%. A equipe técnica da SMS está desenvolvendo

estratégias de articulação com as áreas afins e Unidades da Rede Municipal de Saúde para que não haja queda no resultado do

indicador.

INDICADOR Nº 26: Este indicador refere-se à proporção de óbitos maternos investigados. A meta para 2014 foi pactuada em

100% de investigação de óbitos maternos. No 1º quadrimestre todos os óbitos maternos foram investigados e no 2º quadrimestre

não houve nenhum óbito materno registrado pela SMS de Uberlândia.

INDICADOR Nº 27: A meta em 2014 para este indicador foi pactuada em 95%. Tanto no 1º quanto no 2º quadrimestre a meta foi

superada, demonstrando a eficiência no processo de trabalho desenvolvido pelas áreas técnicas da SMS. A relevância deste

indicador está na capacidade de identificar os fatores determinantes que acarretaram o óbito materno. E dessa forma auxilia o

gestor municipal a adotar medidas direcionadas a resolver o problema, evitando a ocorrência de eventos similares.

INDICADOR Nº 51: No 1º quadrimestre ocorreu 1 caso de óbito por dengue, no 2º quadrimestre ocorreram 2 óbitos. A meta do

município de Uberlândia junto à Secretaria de Estado de Saúde era de 2 óbitos em 2014, contudo, até o 2º quadrimestre registrou-

26

se 3 óbitos, sendo que 1 dos 2 óbitos referente ao 2º quadrimestre é de um usuário que contraiu a dengue no município de

Tupaciguara e foi atendido na Rede de Saúde do Município, conforme registro da SMS.

As ações de saúde desenvolvidas ao longo do 2º quadrimestre que contribuíram direta e indiretamente para o cumprimento da

maioria dos indicadores de saúde acima citados estão descritas em um capítulo específico denominado neste relatório de

Consolidado das Ações Realizadas pela Secretaria Municipal de Saúde no Período de Maio a Agosto de 2014, que será

apresentado após a Produção Estatística de Atendimentos que segue abaixo.

27

PRODUÇÃO ESTATÍSTICA DE ATENDIMENTOS

Gráfico 1: Comparativo do número de pessoas atendidas nos ambulatórios das UAIs referente ao 1º quadrimestre e 2º quadrimestre de 2014.

Fonte: Sistema Saúde/FastMedic/Núcleo de Tecnologia da Informação.

ANÁLISE DO GRÁFICO 1

No 1º quadrimestre de 2014 o número de pessoas atendidas nos ambulatórios das UAIs foi de 383.641 pessoas. Já no 2º

quadrimestre, apesar da oscilação mensal, o quantitativo de pessoas atendidas subiu para 403.942. Como as UAIs são unidades

mistas, esse o gráfico demonstra também o atendimento ambulatorial na Atenção Básica realizado nas 8 UAIs.

92.920 95.556 94.464100.701

111.340

91.740102.685 98.177

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO

PESSOAS ATENDIDAS NOS AMBULATÓRIOS DAS UAIS

28

Gráfico 2: Comparativo do número de pessoas atendidas nos prontos atendimentos das UAIs referente ao 1º quadrimestre e 2º

quadrimestre de 2014.

Fonte: Sistema Saúde/Fastmedic/Núcleo de Tecnologia da Informação.


O gráfico 2 apresenta o número de pessoas que foram atendidas nos prontos atendimentos das UAIs não somente a procura de

consultas médicas, das quais muitas delas poderiam ser resolvidas na rede de Atenção Básica, mas também devido a problemas

que necessitam de atendimento de urgência e emergência. No 1º quadrimestre de 2014 o número de pessoas atendidas nos

prontos atendimentos das UAIs chegou a 351.837. Este número teve um acréscimo de 3.992 pessoas, chegando a um total de

355.829 pessoas atendidas no 2º quadrimestre. Se compararmos o número de pessoas atendidas nos ambulatórios das UAIs com

o quantitativo de pessoas atendidas nos prontos atendimentos das mesmas, nota-se que tanto no 1º quadrimestre quanto no 2º

quadrimestre de 2014 o quantitativo de pessoas atendidas via ambulatório foi maior que as que foram atendidas no pronto

atendimento.

81.740 76.33892.628

101.131 102.214

84.617 82.020 86.978


PESSOAS ATENDIDAS NOS PRONTO ATENDIMENTOS DAS UAIS

29

Gráfico 3: Comparativo do número de consultas especializadas referentes ao 1º quadrimestre e ao 2º quadrimestre de 2014



O número de consultas especializadas realizadas no 2º quadrimestre de 2014 foi de 90.576, apresentando um aumento de 2.889

consultas em relação ao 1º quadrimestre do mesmo ano (87.686).

18.676

24.20721.846 22.957

24.38421.046 21.702

23.443


NÚMERO DE CONSULTAS ESPECIALIZADAS

30

Gráfico 4: Comparativo do número de consultas de pronto atendimento referente ao 1º quadrimestre e ao 2º quadrimestre de 2014

.



Em relação ao número de consultas realizadas nos prontos atendimentos das UAIs no 2º quadrimestre de 2014 o total de

consultas foi de 280.872, apresentando um aumento de 2.173 consultas em relação ao 1º quadrimestre que obteve o quantitativo

de 278.699 consultas.

62.324 61.419

74.32680.630 81.276

67.32862.788

69.480


NÚMERO DE CONSULTAS DE PRONTO ATENDIMENTO

31

CONSOLIDADO DAS AÇÕES REALIZADAS PELA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE NO PERÍODO DE MAIO A AGOSTO DE 2014

INAUGURAÇÕES

� Equipamento de Saúde: Sede da Fundação Saúde do Município de Uberlândia (FUNDAUS).

Endereço: Av. Nicomedes Alves dos Santos, 727

Data da inauguração: 13/08/14

32

� Equipamento de Saúde: Centro Especializado em Reabilitação e Práticas Integrativas e Complementares em Saúde (CER e PICS)

Endereço: Rua Francisco Sales, 78


� Equipamento de Saúde: Centro Regional de Saúde do Trabalhador (CEREST).

Endereço: Av. Nicomedes Alves dos Santos, 727


33

� Equipamento de Saúde: Unidade de Apoio à Saúde Tangará

Endereço: Tangará


34

� Equipamento de Saúde: UBSF Morumbi I e II (Construção Nova)

Endereço: Morumbi


35

� Equipamento de Saúde: Nova Sede do Centro de Atenção Psicosscial Álcool e outras Drogas (CAPS – AD)

Endereço: Rua Teresina, 1987


36

� Equipamento de Saúde: UBSF Canaã IV

Endereço: Rua Betânia, 511


� Equipamento de Saúde: UBSF Jardim Europa I

Endereço: Rua Rio Corumbá, 1190


37

� Equipamento de Saúde: UBSF Bom Jesus

Endereço: Rua Niterói, 225


� Equipamento de Saúde: UBSF Minas Gerais

Endereço: Rua Galeano Torrano, 280


38

� Equipamento de Saúde: Unidade de Apoio à Saúde Rio das Pedras

Endereço: Rio das Pedras


39

1. DIRETORIA DE REDES DE ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE

1.1 Atenção Básica à Saúde

AÇÕES REALIZADAS MAI JUN JUL AGO Resultado

Curso introdutório para os novos profissionais da Estratégia Saúde da Família com o tema: organização da rede municipal, dos processos de trabalho e da fundamentação teórica e legal para o trabalho prático na ESF.

X

Participaram do curso 102 profissionais entre médicos, enfermeiros, dentistas, técnicos e auxiliares em saúde bucal, auxiliares ou técnicos de enfermagem e agentes comunitários de saúde. O curso durou 3 semanas com uma carga horária de 80 horas.

Capacitação dos profissionais do Programa Mais Médicos em temas diversos e nas linhas de cuidado prioritárias

X X Foram capacitados 12 profissionais com o intuito de padronizar e qualificar a assistência.

Discussão do núcleo de apoio à Saúde da Família (NASF). X X X

Realização de 09 oficinas para garantir a utilização da estratégia de forma efetiva, organização das equipes de NASF que serão implantadas.

Confecção de fluxograma de abordagem intensiva ao paciente tabagista. X

Uniformização das condutas entre os profissionais da rede e melhorar a comunicação, possibilitando o início do processo de descentralização.

Descentralização do tratamento do tabagismo na Atenção Básica.

X X X Foi descentralizado o tratamento do tabagismo para 05 equipes de saúde - Guarani, Canaã I e III, São Jorge I e Seringueiras II.

Implantação de Unidades Promotoras de Saúde. X

Reunião com coordenadores, gerentes e assistentes sociais das unidades de saúde para sensibilização quanto as ações a serem desenvolvidas para a implantação das Unidades Promotoras de Saúde. Temas: Unidade Livre do Tabaco, Alimentação Saudável e Atividade Física, Álcool e outras drogas.

Implantação da Equipe Itinerante de Saúde da X Implantação de 1 Equipe Itinerante de Saúde da

40

Família. família para facilitar o acesso das pessoas que residem na zona rural e em assentamentos distantes dos pontos de atendimento existentes.

Realização da campanha municipal de amamentação. X

Participação na Campanha de todas as equipes de saúde, entre UBS e UBSF. O tema abordado foi o incentivo ao aleitamento materno e a introdução da alimentação complementar.

Realização da Campanha de Hanseníase, Geohelmintíase1 e Tracoma2.

X X

Participaram da campanha 46 escolas entre Escolas Municipais de Educação Infantil (EMEIs), escolas municipais e estaduais. Participaram da ação alunos de 5 a 14 anos, sendo que apenas a Escola Estadual Ederlindo Lanes participou da ação de Geohelmintíase e somente a Escola Joel Cupertino participou da ação do tracoma. As demais escolas atuaram na ação de Hanseníase. Houve parceria entre as equipes do Programa Saúde Escolar (PSE), UBSF e enfermeiras do Programa de Valorização do Profissional da Atenção Básica (PROVAB).

Realização da campanha de Esquistossomose. X

Realizada na Estadual Ederlindo Lanes em parceria com ESF Morumbi 2 e enfermeiras do PROVAB. Abordaram com os alunos Temas: parasitoses, esquistossomose e outras doenças de mesma veiculação. Realização de coleta de fezes dos alunos para análise laboratorial.

Início do Projeto Facilitadores (linha guia de hipertensão, diabetes e doença renal crônica). X

Reunião de planejamento do grupo condutor para a implementação da linha guia e da planilha de Programação do Plano Diretor da Atenção da Básica no Município de Uberlândia.

1 Grupo de doenças parasitárias intestinais e são causadas principalmente pelos Ascaris Lumbricoides, Trichuris Trichiuria e Ancilostomídeos. 2 Doença oftálmica altamente contagiosa, de etiologia bacteriana, causadora de comprometimentos na córnea e na conjuntiva. Provoca fotofobia, dor e lacrimejamento, podendo levar à cegueira.

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Foram escolhidas 5 unidades modelo, sendo elas: UBSF Tapuirama, UBSF Laranjeiras, UBSF Morumbi I, UBSF Jd. Palmeiras II, UBSF Minas Gerais.

Implementação do Sistema de Informação do Ministério da Saúde na Atenção Básica (e-SUS AB).

X X Implantação do e-SUS nas Unidades Básicas de Saúde e Unidades Básicas de Saúde da Família no Município.

Organização da Educação Permanente dos Médicos das UBSF. X X

Foi organizada juntamente com os médicos das UBSF, garantindo o horário protegido para as reuniões enquanto o Programa de Educação Permanente (PEP) está suspenso.

Implantação de Tutoria de Pediatria. X X X X Implantado nas UBSF do setor oeste e central norte.

Implantação de Tutoria de Ginecologia. X X Implantado nas Unidades da Zona Rural

Implantação de Tutoria de Saúde do Idoso. X X Implantado no Setor Central/ Norte

Descentralização do atendimento de Nutricionista. X

Descentralização para a UAI Morumbi e para as UBSF do Setor Leste

Implantação do atendimento de Psicologia na Zona Rural. X

Início das atividades de atendimento Psicológico na UBSF Miraporanga.

Implantação da homeopatia nas UBSs. X X Início do atendimento de homeopatia nas UBS Brasil e Custódio Pereira.

1.2 Práticas Integrativas Complementares em Saúde (PICS)

AÇÕES REALIZADAS MAI JUN JUL AGO RESULTADO

Realização do SUS em Movimento no Distrito de Miraporanga. X

Realizado palestras referentes ao SUS para 136 participantes e realização de 28 procedimentos entre: reike, acupuntura, auricoloterapia e massagem terapêutica.

Realização do SUS em Movimento no Distrito de Tapuirama

X Realizado palestras referentes ao SUS para 45 participantes e realização de 49 procedimentos

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entre: reike, radiestesia, auricoloterapia e massagem.

Realização do SUS em Movimento na Fazenda Cabaça. X

Realizado palestras para 78 participantes e realização de 76 procedimentos como massagem, reike, auricoloterapia e acupuntura.

Realização do SUS em Movimento. Fechamento da etapa. X

Realização de palestras para 156 participantes com convidados de Belo Horizonte e de Brasília.

Reunião sobre o projeto de raizeiros. X Ajuste com parceiros para construção do Arranjo Produtivo Local3 (universidades associações, agricultura familiar e outros.

Sensibilização sobre práticas integrativas e oficinas das PICs na UBSF Santa Luzia. X Participação de 58 pessoas.

Oficinas de plantas medicinais do projeto de raizeiros em Tapuirama. X Participação de 32 pessoas.

Sensibilização e oficina nas na Semana da Saúde.

X Atendimento de 36 pessoas.

Curso Cuidando do Cuidador X Início do curso cuidando do cuidador na UBS Brasil

Oficina de plantas medicinais na fazenda Cabaça. X

Capacitação para usuários de plantas medicinais quanto ao manejo, modo de usar e reconhecimento das plantas.

Oficina das PICs na UBS Custódio Pereira. X Oficina de reike, massagem, auricoloterapia, reflexologia.

Sensibilização e oficinas no Distrito de Miraporanga.

X Oferecimento de reike, massagem e auricoloterapia para a população.

Reunião para articular o 1º Seminário das Práticas Integrativas.

X Organização do Seminário da PICS.

3 Caracteriza-se por um aglomerado significativo de empreendimentos em determinado território e indivíduos que atuam em torno de uma atividade produtiva predominante, que compartilham formas percebidas de cooperação e algum mecanismo de governança, e pode incluir pequenas, médias e grandes empresas.

43

1.3 Atenção à Saúde Bucal


Implantação de equipes de estratégia de saúde bucal.

X Foram implantadas 3 equipes de estratégia de saúde bucal na zona urbana.

Implantação de equipe de saúde bucal itinerante.

X Foi implantado 1 equipe itinerante na zona rural de estratégia de saúde bucal.

Escovações dentais supervisionadas. X X X Foram realizadas 62.032 escovações dentais supervisionadas4 como prevenção de doenças bucais, mais especificamente cárie dentária e doença periodontal.

Primeiras consultas odontológicas programáticas.

X X X Foram realizadas 10.424 primeiras consultas odontológicas, aumentando a proporção de pessoas que tiveram acesso ao tratamento odontológico do programa de saúde bucal.

Capacitação em Planejamento da Atenção em Saúde Bucal.

X Foram realizadas capacitações para 18 equipes de Estratégia de Saúde Bucal

Capacitação em Câncer Bucal. X Foram realizadas capacitações para 18 equipes de Estratégia de saúde da família em prevenção de doenças bucais, mais especificamente câncer de boca.

1.4 Atenção à Saúde Oftalmológia

AÇÕES REALIZADAS MAI JUN JUL AGO RESULTADOS

Consultas Oftalmológicas em Adultos. 824 749 874 852 De Maio a Agosto foram realizadas 3.299 consultas.

Consultas Oftalmológicas em Diabéticos.

248 275 254 268 De Maio a Agosto foram realizadas 1.045 consultas.

4 Dados Disponibilizados pelo DATASUS até julho de 2014)

44

Consultas Oftalmológicas em Hipertensos

377 386 419 400 De Maio a Agosto foram realizadas 1.580 consultas.

Consultas Oftalmológicas em Crianças de 0 a 6 anos.

143 120 145 112 De Maio a Agosto foram realizadas 520 consultas.

Consultas Oftalmológicas em Escolares (07 a 14 anos).


Projeto Mapeamento de Retina no Ambulatório Municipal de Oftalmologia.


Projeto de Cirurgia Pterígio e Calázio do Ambulatório Municipal de Oftalmologia. (UAI Martins).

___ 04 07 05 De Maio a Agosto foram realizadas 16 cirurgias.

1.5 Programa Melhor em Casa


Capacitação de Cuidadores de Idoso. X 08 cuidadores.

Seminário Programa Melhor em Casa com participação do Ministério da Saúde.

X

- 2 colaboradores da Secretaria de Saúde de Ituiutaba; Secretário de Saúde de Monte Carmelo; - 3 colaboradores da Secretária Municipal de Saúde de Uberlândia; - Secretário de Saúde de Patrocínio e 1 colaborador da secretária; - Coordenador do Programa Melhor em Casa de Uberaba e 3 colaboradores do programa; - Secretário de Saúde de Araguari e Coordenadora do Programa Melhor em Casa de Araguari; - 45 colaboradores do Programa Melhor em Casa de Uberlândia; - Gestores do Hospital Municipal e Maternidade de Uberlândia.

45

Curso de Cuidados Paliativos. X X X

Foram capacitados: 8 médicos, 5 enfermeiros, 4 fisioterapeutas, 1 nutricionista, 2 psicólogos, 1 dentista, 14 técnicas de enfermagem, 2 assistentes sociais, 2 assistentes administrativas.

Curso introdutório da rede temática. X Foram capacitados 02 Coordenadores do Programa Melhor em Casa.

Reunião para padronização de protocolos com: 1 médica do Programa Melhor em Casa, Diretor da rede de Uberlândia, Coordenadores do programa, 1 psicóloga, 1 fisioterapeuta, 1 assistente social.

X X X X Padronização dos protocolos de assistência domiciliar.

1.6 Atenção à Saúde Pscicossocial

AÇÕES PROGRAMADAS E REALIZADAS

MAI JUN JUL AGO RESULTADO

Capacitação Projeto Percursos Formativos na RAPS visando qualificação da rede

X X

Qualificação dos profissionais da RAPS através de imersão em rede preceptora e oficinas de alinhamento – 2 profissionais capacitados, 2 em capacitação em rede preceptora

Capacitação em Atenção Psicossocial e Psicopatologia: RAPS, Princípios e Diretrizes e Conceitos Fundamentais de Psicopatologia

X 25 Profissionais Capacitados

Recomposição de equipe de psicólogos para atuação em CAPS X X X 15 profissionais contratados

Ampliação do número de psicólogos para referência a novas equipes de Atenção Básica

X 04 profissionais contratados

46

1.7 Ações em Enfermagem


Organização e acompanhamento da Barraca de Romaria e do CAMARU.

X

Organizadas escalas de funcionários para cobertura dos eventos, solicitados materiais médico hospitalares junto ao CAF e outros materiais no CAD para atendimento aos romeiros.

1.8 Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência


Triagem para Gerenciamento da Fila de Espera da Reabilitação Física nas Unidades solicitantes (UAI Martins, Uai Pampulha, Uai São Jorge, UAI Roosevelt)

X X

Redução da Fila de Espera e organização do Fluxo. Havia 9.635 usuários aguardando na fila de espera para fisioterapia, após as triagens restam aproximadamente 1.500 a serem triados.

Implantação do Centro Especializado em Reabilitação (CER). X X

Aumento do acesso aos serviços de reabilitação (fisioterapia, fonoaudiologia, psicologia). Foi organizado o serviço de reabilitação, atendendo cerca de 410 usuários/mês, 4.200 procedimentos/mês.

Organização da Rede através da Regulação, tendo como referências: AACD, UAI São Jorge, Uai Pampulha, Campus Municipal, CER, CEREM.

X X X X

Redução da Fila de Espera, organização do Fluxo, com melhoria do acesso ao serviço. Havia 9.635 pacientes aguardando o atendimento de fisioterapia, no momento há aproximadamente 1.500 para serem triados e 2.000 para o agendamento.

Triagem para Gerenciamento da Fila de Espera da Fonoaudiologia nas Unidades solicitantes (UAI, UBS, PSF).

X X

Redução da Fila de Espera e organização do Fluxo. Havia 850 usuários aguardando na fila de espera para fonoaudiologia, após as triagens restam aproximadamente 250 a serem triados.

47

1.9 Atenção à Saúde da Criança


Investigação de Casos de Mortalidade Infantil.

X X X X Conclusão de 23 casos no período.

Investigação de Casos de Mortalidade Fetal. X X X X Conclusão de 15 casos no período.

Elaboração e entrega do Protocolo de Enfermagem para Atenção à Saúde da Criança e do Adolescente

X 110 protocolos entregues na Rede

Devolutiva de conclusão de casos de mortalidade infantil/ fetal. X

Devolutiva de 20 casos para médicos da atenção primária A ação foi realizada através de carta oficial, discutida e aprovada em reunião, e cópia de cada processo.

Distribuição das Cartilhas de Aleitamento e Alimentação Complementar no 1º ano de vida.

X 5900 Cartilhas enviadas para as unidades distribuírem à população.

Capacitação das Enfermeiras da Rede que atendem crianças e adolescentes

110 enfermeiras capacitadas nos seguintes temas: - Monitorização do Crescimento e Desenvolvimento Neuropsicomotor; - Estratégias de Redução da Mortalidade Infantil e Fluxogramas de Violência Contra Crianças/ Adolescentes; - Atendimento ao Adolescente e Sexualidade; - Exame Físico da Criança; -Caderneta da Saúde da Criança /Classificação risco/Aprazamento Rotativo de Puericultura; -Alimentação Complementar 110 enfermeiras capacitadas.

48

Realização de Visitas e reuniões para conhecimento de rede e elaboração de Projeto da Equipe Multiprofissional de Atenção a crianças e adolescentes com Dificuldades Escolares relacionadas à saúde.

X X X X

Foram visitados: o Núcleo das Diferenças Humanas (NADH), Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE), AACD e CAPSi. Elaboração do projeto, cuja versão preliminar foi concluída

Elaboração do Protocolo de Reumatologia Infantil. X

Protocolo de Reumatologia Infantil com critérios de priorização de casos de reumatologia infantil para o ambulatório dessa especialidade, a partir da Atenção Básica.

Realização da Campanha de Aleitamento Materno e Alimentação Complementar Saudável.

X X Organização e realização em todas unidades de saúde da Campanha de Aleitamento e Alimentação Complementar Saudável, a qual foi em agosto.

Elaboração do Projeto Terapêutico Singular em casos de violência contra crianças e adolescentes.

X X

Foram realizados 3 Projetos Terapêuticos Singulares em conjunto com unidades de saúde.

Discussão e organização do Evento Científico da XVI Semana de Aleitamento Materno em parceria com HC-UFU.

X X

Realizado evento no dia 06 de Agosto no Anfiteatro do Bloco 2A Campus Umuarama no período da tarde.

Elaboração do projeto de Capacitação da rede de saúde sobre Violência Contra Criança e Adolescente.

X

Elaborado e aprovado o projeto de Capacitação sobre Atendimento da Criança e Adolescente Vítima de Violência e realizada a formação de preceptores.

Reuniões estratégicas com a Secretaria de Educação.

X X

Realizados 3 encontros com a Secretaria de Educação para articular capacitação dos professores e alunos sobre temas: Sexualidade na Adolescência e Prevenção da Gravidez Precoce.

Realizada Oficina Prática de Aleitamento Materno para médicos e Aninheiras5.

X Evento realizado dia 29/08 de manhã, envolvendo 100 participantes.

5 Técnicas de enfermagem que atuam no atendimento humanizado feito nas salas Aninhar das unidades de saúde.

49

1.9 Atenção à Saúde da Mulher


Acompanhamento do Programa Triagem Toxoplasmose Congênita

X X X X Melhorar o controle do diagnóstico e acompanhamento dos casos alterados e susceptíveis.

Atualização do Protocolo de Atenção ao Pré natal Parto e puerpério

X X X X Atualização e implantação na Rede.

Supervisão do atendimento do Ambulatório de Pós Datismo na rede X X X X

Aumento do número de partos de baixo risco na maternidade municipal, mantendo a segurança do binômio.

Sensibilização dos profissionais das unidades de saúde X X X X

Profissionais sensibilizados para cadastramento de 100% de gestantes em acompanhamento no Programa Mães de Minas e o maior número possível das acompanhadas pelo serviço privado,

Estimular busca para ativa para exame citopatológico.

X X X X

Aumento da cobertura de exame citopatológico na população de 25 a 64 anos, através de agentes de saúde, com ações de conscientização em salas de espera e grupos operativos.

Estimular busca ativa para realização de mamografia.

X X X X

Aumento da cobertura de mamografia na população feminina de 50 a 69 anos, através de agentes de saúde, com ações de conscientização em salas de espera e grupos operativos.

Melhorar busca ativa de pacientes em seguimento por lesão de alto grau no colo uterino.

X X X X Aumento do seguimento, tratamento informado de mulheres com diagnóstico de lesão intraepitelial de alto grau, por meio de atualização de cadastros.

Melhorar busca ativa de pacientes em seguimento por mamografia alterada.

X X X X

Aumento do seguimento, tratamento informado de mulheres com mamografias suspeitas de câncer e otimização da assistência com a realização de agendamentos prioritários, por meio da atualização de cadastros.

50

Acompanhamento da aplicação do Protocolo de Atenção à Cirurgia Ginecológica.

X X X X

Aplicação do protocolo pelos profissionais de saúde, referente a organização do fluxo de pacientes com patologias cirúrgicas graves, promover otimização da assistência através de agendamento prioritário de consultas, evitando judicialização.

Implantação do SISCAN em todas as unidades de saúde e acompanhamento de cadastros.

X X X X

Efetivação de nova ferramenta do Ministério da Saúde para realização de monitoramento da prevenção, diagnóstico e tratamento e seguimento de câncer de colo de útero e mama.

Implementação de estratégia de planejamento familiar para mulheres usuárias de drogas e adolescentes.

X X X X

Realização de contracepção injetável trimestral através de consultório de rua. Idealização do ambulatório de inserção de Implante endoceptivo com Etonogestrel6. Redução do número de gestações indesejadas e redução do número de óbitos infantis de filhos de mães drogadictas.

Elaboração em conjunto com a SES do plano de ação regional da Rede Cegonha. Publicada DELIBERAÇÃO CIB-SUS/MG Nº 1.893, DE 16 DE JULHO DE 2014, que aprova a implantação da Rede Cegonha, incluindo os pontos de atenção referentes à saúde materno-infantil, na Região Ampliada de Saúde Triângulo do Norte.

X X X X

Organização da rede de atendimento à mulher e criança definindo fluxogramas e níveis de atenção. Com recurso no valor de mais 11 milhões a serem disponibilizados visando implantação e/ou custeio do centro de Parto Normal, casa de gestante e puérpera, ampliação de leitos de alto risco no Hospital e Maternidade municipal e HC – UFU.

Implantação do Manual de Acolhimento e Classificação de Risco para Gestantes (Rede Cegonha).

X X X

Discussão com UFU e HMMU para implantação em toda Rede. Treinamento de toda Equipe da Uai Martins de acordo com normativas do Manual de acolhimento Classificação de Risco para Gestantes com foco na Humanização do atendimento.

6 É um esteroide progesterona usada em contraceptivos hormonais , principalmente o implante subdérmico NXT e o anel vaginal NuvaRing.

51

Capacitações sobre “Humanização do Parto e Nascimento”.

X X X X Evento no HMMU sobre “Técnicas não Farmacológicas do Alivio do Trabalho de Parto “, com participação de 60 pessoas.

Alinhamento com a UFU e Superintendência da Mulher sobre a disponibilização do Aborto Legal.

X Articulação com o Serviço de Ginecologia e Obstetrícia da UFU para definir a disponibilização do procedimento em Uberlândia.

1.10 Atenção à Saúde do Idoso


Divulgação da Caderneta da Saúde da Pessoa Idosa (CSPI), do Caderno de Atenção Básica (CAB) - Envelhecimento e saúde da pessoa idosa e o Estatuto do Idoso.

X X X X Entrega de 318 unidades da CSPI, 10 CAB e materiais informativos nas unidades de saúde. Entrega 60 unidades do Estatuto do Idoso para profissionais e instituições.

Realização de visitas domiciliares, orientações e encaminhamentos.

X X X X Atendimento aos casos de suspeita de violência, solicitação de atendimento domiciliar, orientações e encaminhamentos (20 casos).

Atendimento às solicitações das ILPIs. X X X X Visitas e encaminhamentos de solicitação de materiais e curativos das ILPIs à Assistência Farmacêutica, com o atendimento aos idosos institucionalizados.

Capacitação em Atenção Integral à Saúde da Pessoa Idosa.

X X

Capacitação para funcionários de ILPI, Casa Dia (SEDEST) e cuidadores de idosos atendidos pelo Programa Melhor em Casa. Foram capacitados 150 participantes. Entrega de 150 Guia Prático do Cuidador elaborado pelo Ministério da Saúde.

Realização do I Evento Regional da Saúde da Pessoa Idosa: Conscientização da Violência e Prevenção de Quedas em parceria com AMVAP.

X 250 participantes de Uberlândia e região, Entrega de 250 folders de violência (MS) e prevenção de quedas (SES)

52

Palestras educativas. X X X X

Realizadas palestras mensais sobre prevenção e promoção da Saúde da Pessoa Idosa com ações intersetoriais nos equipamentos da Rede Crescer Conviver. Participação em média de 200 pessoas.

Capacitação de profissionais das UBSFs sobre saúde do idoso.

X X Capacitação de aproximadamente 200 profissionais de saúde das novas Unidades da Saúde da Família (UBSF).

Participação no Conselho Municipal do Idoso.

X X X X Discussão intersetorial dos direitos da pessoa idosa.

Interação com Projeto “Envelhecer Sorrindo” - Programa Saúde Bucal.

X X X X Participação da equipe (3 profissionais da Saúde bucal) nas capacitações e palestras em parceria com Programa de Atenção Integral a Saúde da Pessoa Idosa (PASPI).

Palestras e distribuição de folders do Ministério da Saúde sobre Violência.

X

Palestras no 15 de junho – Dia Mundial Conscientização da Violência Contra a Pessoa Idosa realizado nas seguintes unidades: UBS BRASIL, UBSF Jardim Brasília, UBSF Tapuirama e Centros de Convivência (300 pessoas). Foi enviado cerca de 1500 folders para todas as unidades da rede.

Curso de Cuidadores SESC sobre aspectos psicológicos do envelhecimento.

X Participação de 35 cuidadores.

Inscrição para o curso de cuidadores. X Entrega da lista de inscritos para o curso de cuidadores promovido pela SES com execução a ser realizada pelo SENAC, sendo 108 inscritos pela equipe do PASPI.

1.11 Atenção às Condições Crônicas (Hiperdia)


Visita às Unidades de Saúde com objetivo de avaliar o fluxo e distribuição de insumos para pacientes portadores de DM em uso de

X 18 Unidades de Saúde visitadas.

53

insulina, orientando quanto a possíveis dúvidas, visto que foram implantadas novas UBSFs. Orientações quanto a realização de grupos operativos. Participação no projeto de pesquisa intitulado: Prevalência de Diabetes no Município de Uberlândia, com objetivo de conhecer a realidade do município.

X X X X

Conhecimento e quantificação da realidade do município

2. VIGILÂNCIA EM SAÚDE

2.1. Vigilância Epidemiológica

AÇÕES REALIZADAS


Realização de Quimioprofilaxia contra meningites aos contatos domiciliares X X X 20 pessoas tratadas com quimioprofilaxia.

Coleta de materiais para análise laboratorial de doenças de notificação compulsória

X X X X 1258 exames coletados (Dengue, H1N1, Coqueluche).

Treinamento introdutório do PSF para novas equipes sobre Vigilância em Saúde X

102 novos profissionais de saúde capacitados sobre Vigilância em Saúde.

Palestra sobre Vigilância em Saúde para alunos do Ensino Profissionalizante

X 35 alunos da ESTES-UFU orientados sobre os sistemas de Vigilância em Saúde.

Palestra sobre Vigilância em Saúde para corpo técnico de hospitais particulares.

X 20 participantes.

Palestra sobre meningite para alunos e profissionais da Universidade Federal de Uberlândia

X Aproximadamente 40 pessoas.

Treinamento sobre Vigilância para equipe de saúde da UAI Planalto

X 08 Enfermeiros treinados.

54

Visitas domiciliares para investigação de óbitos maternos e de mulheres em idade fértil

25 21 25 21 Total: 92 visitas

Visitas Hospitalares para investigação de óbitos de Mulheres em Idade Fértil 1 0 3 4 Total: 8 visitas

2.2. Vigilância Ambiental

AÇÕES REALIZADAS


Reclamações recebidas pelo Sistema de Informação Municipal (SIM) 65 49 58 83 Foram atendidas 255 reclamações.

Reclamações do SIM Solucionadas 34 55 33 55 Foram solucionadas 70% das reclamações. Coleta de água para o Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano (Sisagua)

50 58 27 40 Foram coletadas 175 amostras de água para análise.

Monitoramento da população exposta a agrotóxico.

- 08 05 - Foram realizados 14 monitoramentos conforme as normas da Vigilância em Saúde.

Atendimento a reclamações e outros. 327 282 236 158 Foram realizados 1003 atendimentos à população.

Monitoramento de emergências ambientais. - - 1 - Foi realizado 1 monitoramento.

2.3. Vigilância Sanitária


Análise e aprovação de Projetos Básicos de Arquitetura (PBA). 02 03 02

7 pareceres técnicos aprovados na Superintendência Regional de Saúde de Uberlândia.

Solicitação de análise de PBA pelo Setor de Infraestrutura da VISA Uberlândia.

01 04 5 Pareceres Técnicos sobre PBA aprovados.

Solicitação de avaliação, análise e 02 14 12 28 análises Preliminares enviadas.

55

aprovação de PBA encaminhados a SRS Uberlândia.

Solicitação de análise de PBA protocolado na SMS de Uberlândia com documentação mínima exigida por lei.

06 16 10

32 análises preliminares de PBAs (especialidades médicas, odontológicas; drogarias e indústrias de alimentos de pequeno porte) realizadas pelo setor de infraestrutura física.

Realização de Vistorias. 06 10 08 24 Vistorias realizadas.

Inspeções dos fiscais da Vigilância Sanitária (VISA) Uberlândia conjunta com o Estado para verificação de conformidade após a obra executada e elaboração do relatório de vistoria para emissão do Alvará Sanitário.

X

X

X X

02 Vistorias em conjunto com fiscais SRS

2.4. Programa de Controle de Agravos de Roedores


Controle de roedores 169 94 25 118 Foram atendidas 406 solicitações da população e órgãos públicos para controle de roedores.

Controle de abelhas 47 114 87 115 Foram atendidas 363 solicitações para controle de abelhas europeias africanizadas e arapuá tanto em área urbana quanto rural (risco de acidentes).

Controle de marimbondos 29 22 35 59 Foram atendidas 145 solicitações para eliminação de caixas de marimbondos na área urbana e rural (risco de acidentes).

Controle de carrapatos 0 3 11 40 Foram atendidas 54 solicitações da população para controle de carrapatos de cães.

Controle de pulgas 19 15 37 30 Foram atendidas 101 solicitações da população para controle de pulgas de cães e gatos.

56

Controle de caramujo gigante africano 1 0 1 2 Foram atendidas 4 solicitações para orientações e controle do caramujo gigante africano em residências e terrenos baldios.

Desinsetização em órgãos públicos 2 3 5 2 Foram atendidas 12 solicitações para desinsetização contra baratas ou formigas em órgãos públicos municipais.

Outros (percevejo, pombo, piolho de pombo, mandruvá, taturana).

0 3 0 41 Foram atendidas 44 solicitações para orientações e controle de outros animais sinantrópicos7.

2.5 Laboratório de Entomologia


Identificação de localidades na Zona Rural de infestação dos agravos de leishmaniose e doença de Chagas.

X X X X 267 visitas nas casas a serem trabalhadas.

2.6 Laboratório de Sorologia


Realização de testes de diagnóstico de Malária (Microscopia e teste rápido).

01 02 03 03 08 Diagnósticos Negativos 1 Diagnóstico Positivo (Paciente tratado; 1 Lâmina de Verificação de Cura foi Negativa)

Exame de Colinesterase8. 0 27 11 0 38 diagnósticos negativos.

7 Animais sinantrópicos são aqueles que se adaptaram a viver junto ao homem, a despeito da vontade deste. Distinguem-se dos animais domésticos, os quais o homem cria e cuida com as finalidades de companhia. Destacamos, dentre os animais sinantrópicos, aqueles que podem transmitir doenças, causar agravos à saúde do homem ou de outros animais. Ex.: escorpião; rato; abelha; morcego, etc. 8 Valioso indicador da relação entre exposição a agrotóxicos e problemas de saúde.

57

ELISA (EIE) - Diagnóstico Leishmaniose Visceral Canina 300 32 288 0

25 Diagnósticos Positivos 3 Diagnósticos Indeterminados 82 Diagnósticos Negativos

DPP - Diagnóstico Leishmaniose Visceral Canina 20 09 16 04

12 Diagnósticos positivos 37 Diagnósticos Negativos

TITULAÇÃO Anti rábica 107 89 - -

125 Diagnósticos Satisfatórios para indivíduos vacinados. 71 Diagnósticos Insatisfatórios (recomendado reforço vacinal e nova sorologia)

Obs.: O resultado pode não apresentar a quantidade de testes realizados em cada mês , pois para realizar um diagnóstico preciso é necessário repetir vários testes.

2.7. Saúde Alimentar e Nutricional


Supervisão e Monitoramento da agenda de compromissos das famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família (PBF).

X X X

Mobilização das equipes das Unidades de Saúde para o acompanhamento das condicionalidades (vacinação crianças menores de sete anos, pré-natal gestantes, avaliação estado nutricional dos beneficiários): 10.043 famílias.

Encaminhamento dos mapas para as Unidades de Saúde, 5 famílias beneficiárias do PBF referente 2ª Vigência/2014 – julho a dezembro/2014.

X

Foram dadas orientações sobre a reabertura do Sistema de Gestão do PBF e mobilização das equipes das Unidades de Saúde para maior e melhor acesso da população relativo ao acompanhamento das condicionalidades do Bolsa Família: 9.992 famílias / meta pactuada.

58

Acompanhamento dos beneficiários do PBF pelo FastMedic – Prontuário Eletrônico (UBS, UBSF, UAIs e Ambulatório Amélio Marques da UFU).

X X X

Foram localizados o registro das avaliações dos beneficiários. 3.100 famílias das Unidades que não encontraram seus beneficiários pela mudança de endereço e UAIs que não possuem Agentes de Busca Ativa.

Articulação da Rede Intersetorial do PBF – Secretaria Municipal de Educação e Superintendência Regional de Ensino – Escolas Estaduais.

X X

Foi potencializado o acompanhamento dos escolares e suas famílias para cumprimento da agenda de responsabilidades do Bolsa Família em 48 Escolas Municipais e Estaduais.

Chamada Nutricional - Verificação do estado nutricional.

X

Realização Chamada Nutricional - estratégia de verificação do estado nutricional (peso / estatura), cartão de vacinas crianças <7 anos e acompanhamento pré-natal de gestantes para 515 Beneficiários do PBF – Programa Bolsa Família = UAIs Luizote, Planalto e Roosevelt.

Monitoramento da situação alimentar e nutricional da população usuária do SUS por meio do Sistema de Vigilância Alimentar e Nutricional (SISVAN Web).

X X X X 8.189 pessoas avaliadas.

Monitoramento de dados sobre avaliação do estado nutricional da população de abrangência das UBSs via SISVAN Web.

X X X X Acompanhamento e orientações para as equipes das 08 UBSs referente a digitação dos dados de saúde nos Sistemas de Gestão do SISVAN Web e PBF.

Capacitação: Chamada Nutricional referente Programa Estruturador Cultivar, Nutrir e Educar (PECNE).

X Capacitação de 70 profissionais de Educação Física, Diretores das Escolas Estaduais e Agentes de Educação em Saúde da Rede Estadual de Ensino.

Realização da Chamada Nutricional referente ao PECNE.

X X Acompanhamento do levantamento do estado nutricional de mais de 50.000 escolares de 06 a 19 anos de idade da Rede Estadual de Ensino.

Reunião com orientações e encaminhamentos às demandas do Ministério Público.

X Orientações para 12 Nutricionistas e Assistentes Sociais para atendimento de demanda do Ministério Público referente usuários com solicitação de fórmulas

59

nutricionais especiais – avaliação por meio de visitas domiciliares de 17 pacientes.

Realização da 1ª Oficina de Estágio em Nutrição Social – UFU.

X

Realização de Oficina com 22 profissionais da SMS e Pró-reitora de Graduação da Universidade Federal de Uberlândia na qual foi desenvolvido o Plano de Atividades de Estágio na Área de Nutrição Social.

Elaboração do Protocolo Fórmulas/suplementos nutricionais para Paralisia Cerebral e Desnutrição.

X X X

Reuniões para desenvolvimento de Protocolo de Atenção Nutricional para pacientes portadores de paralisia cerebral e Desnutrição atendidos na rede pública de saúde e acompanhamento da demanda do Ministério Público.

Reuniões com o Comitê Gestor Local do PECNE.

X X Realizadas reuniões para acompanhamento das ações do PECNE, com a equipe que compõe o Comitê Gestor Local.

Palestra - Alimentação Saudável e Nutrição Balanceada. X

Palestra realizada para 30 funcionários da empresa Multi Componentes para Calçados Ltda., sobre Alimentação Saudável e Nutrição Balanceada, durante a Semana da X SIPAT.

Encontro sobre ações Aleitamento Materno e Alimentação Complementar.

X

Encontro realizado com Coordenadora da Saúde da Criança, Nutricionistas e equipe de enfermagem das unidades de saúde para divulgação e execução da Campanha Municipal de Incentivo ao Aleitamento Materno e Alimentação Complementar Saudável.

Reuniões para condução das atividades de estágio em Nutrição Social.

X X

Discussão e condução das atividades de estágio realizada com Diretoria de Vigilância em Saúde, Diretoria de Gestão de Pessoas e Núcleo de Estágios e Pesquisa, Setor de estágios e Pró-Reitoria de Graduação da Universidade Federal de Uberlândia.

60

2.8 Programa Municipal de Controle da Hanseníase


Campanha Nacional de Hanseníase e Geohelmitíase e Tracoma nas escolas municipais e estaduais.

X

X

Trabalha realizado em 48 escolas, diagnosticando precocemente a doença nos alunos.

Capacitação técnica com a equipe de enfermagem “Presídio Jacy de Assis e Pimenta da Veiga.

X

Capacitação de 8 enfermeiros para fazer busca de casos de hanseníase.

Capacitação dos Agentes de Saúde das unidades de Saúde do setor Sul.

X Capacitação de 70 agentes de saúde para conhecimento dos sinais e sintomas.

2.9 Ações em Tuberculose


Sensibilização sobre Tema -Sinais e Sintomas da Tuberculose.

X Sensibilização de 85 estudantes do curso técnico de enfermagem da Supere.

Discussão sobre o Protocolo de Controle de Tuberculose nas Unidades Prisionais.

X Discussão do Protocolo com 13 profissionais do sistema prisional.

Capacitação de Redutores de Danos na identificação do Sintomático Respiratório e acompanhamento do Tratamento Diretamente Observado (TDO).

X

Capacitação 34 profissionais Redutores de Danos.

Treinamento sobre o teste da tuberculina e realização de teste da tuberculina no CESEU.

X 08 profissionais capacitados e realização do teste em 120 internos.

Campanha de Sintomáticos Respiratórios na Penitenciária Pimenta da Veiga.

X Foram coletadas amostras de 620 pessoas para exames de BAAR9.

9 Microbactérias conhecidas como Bacilos Álcool-Ácidos Resistentes presentes no diagnóstico laboratorial da tuberculose feito através da baciloscopia.

61

2.10 Programa Municipal DST/AIDS/Hepatites Virais


Realização de Teste Rápido para HIV, Sífilis, Hepatites B e C no Ambulatório de referência Moléstia Infectocontagiosa Herbert de Souza para a população em geral fortalecendo as ações de prevenção, detecção, encaminhamento e tratamento.

X X X X

Foram realizados nesse quadrimestre 1320 Testes Rápidos: 452 de HIV, dos quais obtiveram 35 positivos e 417 negativos; 329 testes rápidos de Hepatite B (HBSag) dos quais obtiveram 5 positivos e 234 negativos; 329 testes rápidos de Hepatite C (HCV) dos quais Obtiveram 1 positivo e 328 negativos; 210 testes rápidos de sífilis dos quais 18 positivos e 192 negativos;

Palestras de cunho Preventiva sobre as DST/HIV/AIDS e Hepatites Virais para funcionários de empresas de Uberlândia durante a programação da CIPA;

X X X X Foram realizadas nesse quadrimestre 21 palestras: 6 no mês de maio, 8 no mês de julho, 3 no mês de julho e 4 no mês de abril;

Palestras de cunho Preventiva sobre as DST//HIV/AIDS e Hepatites Virais para alunos oriundos de escolas particulares, estaduais e municipais de Uberlândia.

X X X Foram realizadas nesse quadrimestre 7 palestras: 3 no mês de maio, 2 no mês de julho, 2 no mês de agosto.

Ação de prevenção extramuros contribuindo com outros programas da saúde.

X X Ação preventiva com entrega de preservativos masculinos e femininos, folders.

Palestras sobre as DST//HIV/AIDS e Hepatites Virais para Gestantes atendidas na ONG Núcleo Servos Maria de Nazaré.

X X X X Ação preventiva para gestantes.

62

2.11 Saúde do Trabalhador


Caminhada no Parque do Sabiá em Prol das vítimas e adoecidos pelo trabalho.

X Aproximadamente 300 pessoas participantes.

Etapa Macrorregional da 4ª Conferência em Saúde do Trabalhador,

X Participação de 310 convidados e delegados.

Evento “Virada da Saúde do Trabalhador” na Praça Tubal Vilela.

X Sensibilização da população na Praça Tubal Vilela.

Seminário da UFU X 200 participantes

Evento “Pela erradicação do Trabalho Infantil” na Praça Tubal Vilela.

x Sensibilização da população na Praça Tubal Vilela.

Capacitação em Patrocínio fluxograma. X 44 Profissionais da Saúde

Capacitação do caderno de Saúde do Trabalhador em Belo Horizonte.

X 1 profissional capacitado

Levantamento perfil produtivo 9 Unidades Capacitação da equipe da Atenção Primária da Rede X X 18 Agentes Comunitário de Saúde

Capacitação sobre Saúde Ambiental e Saúde do Trabalhador para alunos do Curso de Medicina da UFU

X X 43 alunos

Visita técnica de Montes Claros X 4 servidores Atendimento médico para estabelecimento de nexo causal X X X X 135 atendimentos

Atendimento psicológico X X X X 235 atendimentos

Atendimento Serviço Social X X X X 90 atendimentos

Investigação de acidentes com material biológico

X X X X 210 investigações

63

3. ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA


Divulgação da nova REMUME X Divulgação da lista de medicamentos essenciais mais próxima do perfil epidemiológico do município – agora chamada de Farmácia Uberlandense.

Realização do inventário rotativo CAF nas Unidades De Saúde. X Melhoria na qualidade das informações.

4. DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS E EDUCAÇÃO EM SAÚDE


Oficina de capacitação em pediatria para Enfermagem.

X

Atualização dos profissionais e impacto direto no diagnóstico. Tratamento e seguimento clínico dos pacientes pediátricos, com a participação de 150 profissionais de Enfermagem.

I Encontro de Humanização do Parto e Nascimento.

X

Promover um modelo mais humanizado, no atendimento a gestante e seus acompanhamentos nos diferentes níveis de atenção da rede, com a participação de 200 profissionais de Saúde.

Atualização no Tratamento das Infecções Urinárias.

X Profissionais capacitados para prevenção e Redução dos casos de infecções urinárias em gestantes, participação de 150 profissionais da Saúde.

I Encontro Regional de Saúde da Pessoa Idosa - Conscientização contra a Violência e Prevenção de Quedas.

X

Sensibilização e Conscientização dos profissionais de Saúde e a população em geral sobre a importância dos temas apresentados como forma de promoção dos direitos e da saúde da pessoa idosa, com a

64

participação de 300 profissionais da Saúde.

Reunião com coordenador geral da UNIPAC Araguari e Secretaria Municipal de Saúde.

X Formalização de 25 convênio para estágios.

Formalização de convênios com o curso de medicina da UFU sobre o novo currículo e a inserção dos alunos na Rede SUS municipal a partir do 1º período pelas disciplinas ligadas às vivências.

X Elaboração de 10 convênio.

Oficina para elaboração do plano de atividades dos estágios em nutrição social – UFU.

X

Elaboração do Plano de atividades, com a participação de professoras do curso de nutrição da UFU, supervisoras de estágio e nutricionistas da Rede SUS a fim de melhorar a qualidade do estágio e discutir novas possibilidades da prática.

Residência Multiprofissional em Nutrição Clínica.

X

Elaboração do plano de atividades a serem desenvolvidas pelos residentes de acordo com a realidade das UBSFs Morada Nova I e II, com a participação de 5 coordenadores da PMU e UFU; 1 residente e 3 profissionais da Unidade.

5. DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E INFORMAÇÃO EM SAÚDE


Realização da Oficina Planejamento Regional da Região Triângulo do Norte.

X Elaboração da Carta Manifesto da Região Ampliada de Saúde Triângulo do Norte.

Realização de Oficina para Construção da Programação Anual de Saúde 2015.

X Elaboração da Programação Anual de Saúde 2015.

Capacitação da equipe pelo Conselho dos Secretários Municipais de Saúde de Minas Gerais.

X Participação de 04 profissionais no Curso Instrumentos de Gestão, promovido pelo Conselho dos Secretários Municipais de Saúde de Minas Gerais

Elaboração, em mapas, de áreas de X Colaborar na organização do processo de trabalho e

65

abrangência de UAIs e UBSFs. discussão da área de abrangência. Atualização da localização dos equipamentos de saúde e confecção de mapa geográfico.

X Instrumento para reorganização de processos de trabalho e fluxos.

Acompanhamento do andamento das obras construções de equipamentos de saúde: UBSF Luizote, UBSF Canaã, UBSF Joana Darc, UBSF Dom Almir, UPA Novo Mundo, UPA Pacaembu, UPA Córrego do Óleo, UBSF Morumbi I e II, Ampliação UBS Tocantins, UBSF Jd. Brasília.

X X X X

Monitoramento das obras para colaborar na elaboração do planejamento estratégico e alimentação do Sistema de Monitoramento de Obras para prestação de contas.

66

RELATÓRIO REFERENTE ÀS REPASSE DE RECURSO ÀS INSTITUIÇÕES SUBVENCIONADAS

Na tabela abaixo estão as entidades que recebem subvenções pela Secretaria Municipal de Saúde.

ENTIDADES LIGADAS A REABILITAÇÃO E HABILITAÇÃO DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA

Instituição Atividades realizadas Início da Subvenção Valor Recebido Associação de Assistência à Criança Deficiente (AACD)

Presta serviços na área da saúde, com assistência de reabilitação, médica pedagógica e social às pessoas portadoras de deficiência física e mental.

28/02/14 R$ 70.768,00

Centro de Excelência em Reabilitação e Trabalho Orientado (CERTO)

Presta serviços na área da saúde com assistência de reabilitação, médica pedagógica e social às pessoas portadoras de deficiência física e mental.

16/01/14 R$ 59.900,00

ASSOCIAÇÕES DE APOIO ÀS PESSOAS EM TRATAMENTO DE SAÚDE

Instituição Atividades realizadas Início da Subvenção Valor Recebido

Casa Assistencial São Francisco de Assis.

Hospedagem, alimentação, acompanhamento psicossocial, manutenção de cuidados em saúde das pessoas e seus acompanhantes em Tratamento Oncológico no HC, além da manutenção de cuidados em saúde daqueles que estão em tratamento.

28/02/14 R$ 16.800,00

Casa de Hospedagem Betesda.

Hospedagem e alimentação a 27 pessoas e seus acompanhantes em Tratamento no HC, além de acompanhamento psicossocial e manutenção de cuidados em saúde dos pacientes em tratamento.

16/01/14 R$ 26.460,00

Instituto Mãos Dadas.

Hospedagem, alimentação, acompanhamento psicossocial, manutenção de cuidados em saúde das pessoas e seus acompanhantes em Tratamento Oncológico no HC, além da manutenção de cuidados em saúde daqueles que estão em tratamento.

29/08/14 R$ 7.000,00

67

Associação dos Renais Crônicos e Transplantados de Uberlândia.

Atende pacientes com problemas renais em procedimento de hemodiálise, apoio/orientação e distribuição de cestas básicas/legumes e frutas. Em 2013, iniciou atividades de Fisioterapia Coletiva, com a contratação de 01 Fisioterapeuta.

11/02/14 R$ 11.440,00

Rede Nacional de Pessoas Vivendo com

HIV/Aids.

Promove a informação, auxilia e dá suporte às pessoas vivendo e convivendo com HIV/AIDS de Uberlândia e região. 04/02/14 R$19.200,00

INSTITUIÇÕES DE ATENDIMENTO A SAÚDE DE PESSOA CARENTE


Fundação Cultural e Assistencial Filadélfia

Atende à população carente com exames, tratamento básico odontológico e doação de óculos, desenvolve ações comunitárias preventivas e de orientação

16/01/14 40.000,00

Fundação Lions de Saúde e Assistência

Social

Atende com cirurgias de cataratas pessoas idosas que não dispõem de recursos financeiros. Local dos procedimentos cirúrgico são as Clínicas Particulares.

19/03/14 50.400,00

INSTITUIÇÃO DE ACOLHIMENTO À SAÚDE MENTAL


Núcleo Social Jesus Nazaré

Em regime de CAPS III - atende pacientes com transtornos mentais de ambos os sexos (internação, atendimento dia e atendimento ambulatorial)

11/02/14 222.756,00

INSTITUIÇÕES DE ATENDIMENTO AO DEPENDENTE QUÍMICO – ABRIGAMENTO PROTEGIDO

Instituição Atividades realizadas Início da Subvenção Valor Recebido Associação Grupo SARAI (Adulto sexo masculino)

Comunidade Terapêutica, atua na recuperação de adultos dependentes químicos do sexo masculino, em regime de residência, por período de 6 meses. 16/01/14 27.168,00

Grupo Salva Vidas I (Adulto sexo masculino)

Comunidade Terapêutica atua na recuperação de adultos dependentes químicos do sexo masculino, em regime de residência pelo período de 6 meses.

04/02/14 29.000,00

Grupo Salva Vidas II Comunidade Terapêutica atua na recuperação de adolescentes 04/02/14 29.000,00

68

Fonte: Comissão de Subvenções. Disponível em: 17/09/2014.

(Adolescente sexo masculino)

dependentes químicos, do sexo masculino, em regime de residência, por período de 6 meses.

Associação Assistencial Com. Vida Nova – Cantinho Do Ceu (Adulto sexo masculino)

Comunidade Terapêutica, atua na recuperação de adultos dependentes químicos do sexo masculino, em regime de residência por período de 9 meses.

28/02/14 32.00,00

CEAMI - Reabilitação Para a VIDA. (Adulto sexo masculino)

Comunidade Terapêutica atua na recuperação de adultos dependentes químicos do sexo masculino, em regime de residência, por período de 6 a 9 meses.

16/01/14 26.640,00

Serviço Evangélico Reabilitação - SER I (Adulto sexo masculino)

Comunidade Terapêutica atua na recuperação de adultos dependentes químicos em regime de residência, por período de 6 a 9 meses.

16/01/14 28.000,00

Serviço Evangélico Reabilitação - SER II. (Adulto sexo feminino)

Comunidade Terapêutica atua na recuperação de adultos dependentes químicos do sexo feminino, em regime de residência e por período de 6 a 9 meses.

16/01/14 28.000,00

Fundação Frei Antonino Puglisi. (Adulto sexo masculino)

Comunidade Terapêutica atua na recuperação de adultos. Dependentes químicos. Do sexo masculino, em regime de residência por período de 9 meses.

16/01/14 26.000,00

Desafio Jovem Peniel (Adulto sexo masculino)

Comunidade Terapêutica atua na recuperação a adultos, dependentes químicos, do sexo masculino, em regime de residência por período de 7 meses.

04/02/14 29.000,00

Associação Comunidade Nova Criatura.

Comunidade Terapêutica atua na recuperação de adultos, dependentes químicos. Do sexo masculino, em regime de residência por período de 7 meses.

16/01/14 28.000,00

69

OUVIDORIA

A Ouvidoria do SUS de Uberlândia considera demandas as manifestações registradas e classificadas como:

DENÚNCIA: Comunicação verbal ou escrita que indica irregularidade ou indício de irregularidade na administração ou no

atendimento por entidade pública ou privada de saúde;

ELOGIO: Comunicação verbal ou escrita que demonstra satisfação ou agradecimento por serviço prestado pelo Sistema Único de

Saúde (SUS) através da rede pública ou privada;

INFORMAÇÃO: Comunicação, instrução ou ensinamento relacionado à saúde;

RECLAMAÇÃO: Comunicação verbal ou escrita que relata insatisfação em relação às ações e aos serviços de saúde, sem

conteúdo de requerimento;

SOLICITAÇÃO: Comunicação verbal ou escrita que, embora também possa indicar insatisfação, necessariamente contém um

requerimento de atendimento ou acesso às ações e aos serviços de saúde;

SUGESTÃO: Comunicação verbal ou escrita que propõe ação considerada útil à melhoria do sistema de saúde.

As tabelas abaixo demonstram a forma de captação das demandas durante o 2º quadrimestre ano de 2014.

70

Tabela 1. Canais de Entrada

Meio Atendimento MAIO JUNHO JULHO AGOSTO Total

Telefone 323 234 307 263 1127

Pessoalmente 101 93 113 117 424

Meio Atendimento MAIO JUNHO JULHO AGOSTO Total

Carta 46 70 17 150 283

Correio Eletrônico 31 21 18 7 77

Correspondência oficial 4 8 5 2 19

Formulário web 0 0 0 5 5

Total 505 426 460 544 1935

Fonte: Sistema Informatizado Ouvidor SUS

ANÁLISE DOS DADOS

De acordo com os dados da tabela acima no 2º quadrimestre de 2014 ocorreram 1935 atendimentos na Ouvidoria. A maior parte

foi por meio de telefone gerando um quantitativo de 1127 telefonemas. Em segundo lugar com 424 atendimentos está o meio de

atendimento presencial. O Atendimento feito por carta fica em terceiro lugar totalizando 283 atendimentos. Em quarto lugar, 19

atendimentos por meio de correspondência oficial. Em último lugar com 5 atendimentos está o meio de atendimento feito pelo

formulário web.

71

Tabela 2. Assunto X Classificação

Assunto DENÚNCIA ELOGIO INFORMAÇÃO RECLAMAÇÃO SOLICITAÇÃO SUGESTÃO Total

Assistência à Saúde 1 0 3 19 967 1 991

Gestão 27 103 10 406 42 26 614

Assunto DENÚNCIA ELOGIO INFORMAÇÃO RECLAMAÇÃO SOLICITAÇÃO SUGESTÃO Total

ESF/PACS 2 14 1 109 17 7 150

Assistência Farmacêutica 0 0 0 38 96 0 134

Produtos para saúde/correlatos 0 0 0 1 6 0 7

Vigilância em Saúde 1 0 0 1 4 0 6

Transporte 0 0 0 3 3 0 6

Assistência Odontológica 0 0 0 1 2 0 3

Vigilância Sanitária 1 0 0 1 0 0 2

SAMU 0 0 0 0 0 1 1

Financeiro 0 0 0 0 0 1 1

Programa Nacional de DST e AIDS

0 0 0 0 1 0 1

Total 32 117 14 579 1138 36 1916


72

ANÁLISE DOS DADOS

De acordo com a tabela 2, os assuntos relacionados à Assistência Saúde tiveram 967 solicitações, 19 reclamações, 3 informações,

1 elogio e 1 denúncia. No que se refere à Gestão houve 406 reclamações, 103 elogios, 42 solicitações, 27 denúncias e 26

sugestões. Na Estratégia de Saúde da Família / Programa de Agentes Comunitários de Saúde – ESF/PACS foram registradas 109

reclamações, 17 solicitações, 14 elogios, 7 sugestões, 2 denúncias e 1 informação. No que se refere à Assistência Farmacêutica

no 2º quadrimestre de 2014 houve 96 e 38 reclamações.

Tabela 3. Classificação Geral

Ouvidoria DENÚNCIA ELOGIO INFORMAÇÃO RECLAMAÇÃO SOLICITAÇÃO SUGESTÃO Total

UAIs 13 79 4 325 344 16 781

Outros 20 7 10 138 448 13 636

UBSFs 0 19 0 83 239 3 819

UBSs 0 12 0 38 118 5 173

Total 33 117 14 584 1149 37 4936 Fonte: Sistema Informatizado Ouvidor SUS

ANÁLISE DOS DADOS

Pelos dados da tabela 3 é possível observar que de maio a agosto de 2014 as UBSs tiveram o menor número de reclamação e

nenhuma denúncia. Mas receberam 12 elogios e 5 sugestões. Em seguida aparecem as UBSFs com 83 reclamações, 3

sugestões, 19 elogios entretanto tiveram 239 solicitações. Em último lugar, as UAIs, no mesmo período, tiveram 344 solicitações,

325 reclamações e 13 denúncias. Mas tiveram 79 elogios, 16 sugestões e 4 informações.

73

Tabela 4. UAIs X Classificação

Último Destino Denúncia Elogio Informação Reclamação Solicitação Sugestão Total

UAI Pampulha 2 34 0 61 59 1 157

UAI Martins 1 5 2 41 85 2 136

UAI Tibery 2 7 0 63 60 3 135

UAI Roosevelt 3 17 1 42 38 6 107

UAI Planalto 0 9 0 39 56 0 104

UAI Luizote 3 2 0 35 31 2 73

UAI São Jorge 2 5 1 32 10 1 51

UAI Morumbi 0 0 0 12 5 1 18

Total 13 79 4 325 344 16 781 Fonte: Sistema Informatizado Ouvidor SUS Tabela 5. UAIs X Classificação

Último Destino Classificação Maio Junho Julho Agosto Total

UAI Pampulha

Denúncia 1 1 0 0 2

Elogio 16 11 2 5 34

Reclamação 19 13 15 14 61

Solicitação 10 16 9 24 59

Sugestão 1 0 0 0 1

UAI Pampulha Total 47 41 26 43 157

74


UAI Martins

Denúncia 1 0 0 0 1

Elogio 0 2 3 0 5

Informação 0 2 0 0 2



Sugestão 0 2 0 0 2

UAI Martins Total 33 57 26 20 136

UAI Tibery

Denúncia 0 0 1 1 2

Elogio 0 2 0 5 7



Sugestão 0 2 0 1 3

UAI Tibery Total 31 32 26 46 135

UAI Roosevelt

Denúncia 1 2 0 0 3

Elogio 0 2 1 14 17




Sugestão 0 2 0 4 6

UAI Roosevelt Total 12 18 25 52 107

75


UAI Planalto

Elogio 1 3 0 5 9



UAI Planalto Total 26 28 19 31 104

UAI Luizote

Denúncia 0 3 0 0 3

Elogio 0 0 0 2 2



Sugestão 0 1 0 1 2

UAI Luizote Total 17 16 11 29 73

UAI São Jorge

Denúncia 2 0 0 0 2

Elogio 0 3 0 2 5




Sugestão 0 0 1 0 1

UAI São Jorge Total 10 17 17 7 51

UAI Morumbi



Sugestão 0 0 0 1 1

UAI Morumbi Total 6 4 4 4 18

Total Geral 182 213 154 232 781


76

ANÁLISE DOS DADOS

Segundo as tabelas 4 e 5 é possível observar que de acordo com o total de 781 classificações recebidas pelas UAIs no 2º

quadrimestre de 2014, a UAI Pampulha apesar de ter tido 61 reclamações e 59 solicitações foi a que mais teve elogios com 34

registros. Logo depois a UAI Martins com 85 solicitações, 41 reclamações e somente 5 elogios. Constata-se que a UAI Morumbi e

a UAI Planalto não tiveram nenhuma denúncia e 9 e 5 elogios respectivamente.

Tabela 6. Outros Órgãos de Saúde X Classificação

Último Destino Denúncia Elogio Informação Reclamação Solicitação Sugestão Total

Assistência Farmacêutica 1 0 0 37 97 0 135

DCRAA-Média Complexidade 2 0 3 8 121 0 134

DCRAA-Cirurgia Eletiva 0 0 1 1 61 0 63

DCRAA-Regulação de Leito 0 0 0 1 60 0 61

Secretaria Municipal de Saúde de Uberlândia 1 0 1 14 18 1 35

Gabinete do Secretário Municipal de Saúde 7 1 0 14 2 5 29 Hospital e Maternidade Municipal Dr. Odelmo Leão Carneiro 1 1 0 12 11 0 25

Atenção Primária à Saúde 2 1 14 3 4 24

Coordenação Geral das Unidades de Atendimento Integrado/UAIs

3 0 0 18 1 1 23

Ouvidoria Hospital de Clinicas - UFU 0 0 2 15 0 17

Ambulatório de Oftalmologia - Case 1 0 1 2 13 0 17

Hospital de Clínicas/UFU 0 1 0 1 12 0 14

77

DCRAA - Alta Complexidade 0 0 0 0 12 0 12

Ouvidoria Triangulo Norte 0 1 2 2 2 1 8

Centro de Reabilitação - Fisioterapia 0 0 0 0 6 0 6

Programa Melhor em Casa 0 1 0 3 1 0 5

Programa de Imunização 0 0 1 2 1 0 4

Central de Transportes - Núcleo de Transporte Sanitários e Administrativo

0 0 0 2 2 0 4

Centro De Saude Escola Jaraguá 0 0 0 0 3 0 3

Centro De Controle de Zoonoses 1 0 0 1 1 0 3

Ambulatório Herbert de Souza - DST e Aids 0 0 0 0 3 0 3

Centro de Atendimento Psicossocial CAPS Oeste

0 1 0 1 0 0 2

Vigilância Sanitária 1 0 0 1 0 0 2

Programa de Saúde da Mulher 0 0 0 1 1 0 2 Praticas Integrativas e Complementares em Saúde - PICS 0 0 0 0 1 0 1

Centro de Atendimento Psicossocial CAPS Infantil 0 1 0 0 0 0 1

Programa de Fonoaudiologia 0 0 0 0 1 0 1

Centro de Atenção ao Diabético 0 0 0 0 0 1 1

Fundasus - Fundação Saude do Município de Uberlândia

0 0 0 1 0 0 1

Total geral 20 7 10 138 448 13 636


78

ANÁLISE DOS DADOS

De acordo com a tabela seis, observa-se que segundo a classificação dos atendimentos realizados pela Ouvidoria em relação aos

outros órgãos de saúde no período de maio a agosto de 2014, a Assistência Farmacêutica apresentou 97 solicitações, 37

reclamações e 1 denúncia. A Diretoria de Controle, Regulação, Avaliação e Auditoria/SUS (DCRAA) - Média Complexidade

apareceu em segundo lugar com 121 solicitações e 8 reclamações. A Diretoria de Controle, Regulação, Avaliação e Auditoria/SUS

DCRAA - Cirurgia Eletiva em terceiro lugar com 61 solicitações e logo após a Diretoria de Controle, Regulação, Avaliação e

Auditoria/SUS DCRAA – Regulação de Leito com 60 solicitações registradas.

Tabela 7. UBSFs X Classificação

Último Destino Elogio Reclamação Solicitação Sugestão Total

UBSF Shopping Park I 0 5 15 1 21

UBSF Shopping Park II 0 1 19 0 20

UBSF Alvorada 0 3 12 0 15

UBSF Jardim Das Palmeiras I 0 0 15 0 15

UBSF Santa Luzia 0 5 8 0 13

UBSF Granada Il 1 5 7 0 13

UBSF Morumbi I 4 4 5 0 13

UBSF Aurora 1 3 8 0 12

UBSF Seringueiras Il 0 0 11 0 11

UBSF Mansour I 1 1 9 0 11

UBSF Gravatás 0 2 9 0 11

UBSF Morumbi Ill 0 1 9 0 10

UBSF Morada Nova 1 3 6 0 10

79

UBSF Canaã Il 3 0 5 0 8

UBSF Aclimação 0 1 7 0 8

UBSF Morumbi Il 2 1 5 0 8

UBSF Jardim Botânico 0 1 7 0 8

UBSF São Jorge V 0 1 6 0 7

UBSF Seringueiras I 0 2 5 0 7

UBSF Dom Almir 0 0 7 0 7

UBSF São Jorge I 0 2 5 0 7

UBSF São Jorge Il 1 4 2 0 7

UBSF Canaã I 0 2 4 0 6

UBSF São Jorge Ill 1 4 1 0 6

UBSF Canaã IV 0 0 4 1 5

UBSF Tapuirama 3 2 0 0 5

UBSF Morumbi IV 0 2 3 0 5

UBSF Lagoinha Il 0 3 2 0 5

UBSF Martinésia 0 5 0 0 5

UBSF Mansour Il 0 0 5 0 5

UBSF São Jorge IV 0 2 2 0 4

UBSF Maravilha 0 2 2 0 4

UBSF Joana Darc 0 1 3 0 4

UBSF Jardim Celia Il 0 0 4 0 4

UBSF Jardim Das Palmeiras Il 0 0 4 0 4

80

UBSF São Lucas 0 3 1 0 4

UBSF Taiaman I 0 2 1 0 3

UBSF Canaã Ill 0 1 2 0 3

UBSF Granada I 1 2 0 0 3

UBSF Ipanema Il 0 1 2 0 3

UBSF Laranjeiras 0 1 2 0 3

UBSF São Gabriel 0 0 3 0 3

UBSF Taiaman Il 0 0 2 0 2

UBSF Jardim Das Palmeiras Ill 0 0 2 0 2

UBSF Ipanema I 0 1 1 0 2

UBSF Lagoinha I 0 2 0 0 2

UBSF Jardim Europa I 0 0 2 0 2

UBSF Cruzeiro Dos Peixotos 0 1 0 0 1

UBSF São José 0 0 1 0 1

UBSF Miraporanga 0 0 1 0 1

UBSF Jardim Célia 0 0 0 1 1

UBS Patrimônio 0 0 1 0 1

UBSF Shopping Park Ill 0 0 1 0 1

UBSF Morada Nova I 0 1 0 0 1

UBSF Campo Alegre 0 0 1 0 1

Total 19 83 239 3 344


81

ANÁLISE DOS DADOS

Os dados da tabela 7 mostram a classificação dos atendimentos feitos pela Ouvidoria em relação as Unidades Básicas de Saúde

da Família no 2º quadrimestre de 2014. Por meio da categorização realizada podemos destacar que a UBSF Shopping Park II teve

19 solicitações, a UBSF Shopping Park I e UBSF Jardim das Palmeiras I, 15 solicitações e a UBSF Alvorada, 12 solicitações. A

maioria das Unidades registraram, abaixo de 10 solicitações e reclamações.

Tabela 8. UBSs X Classificação

Último Destino ELOGIO RECLAMAÇÃO SOLICITAÇÃO SUGESTÃO Total

UBS Brasil 4 13 24 3 44

UBS Custódio Pereira 6 8 23 0 37

UBS Santa Rosa 0 10 24 2 36

UBS Tocantins 0 5 11 0 16

UBS Dona Zulmira 0 0 16 0 16

UBS Nossa Senhora Das Graças 0 1 13 0 14

UBS Guarani 1 1 5 0 7

UBS Patrimônio 1 0 2 0 3

Total 12 38 118 5 173


ANÁLISE DOS DADOS

Segundo a tabela 8, as UBSs do bairro Brasil e do Santa Rosa apresentaram de maio a agosto de 2014, 24 solicitações e

13 e 10 reclamações respectivamente. A UBS Brasil teve e 4 elogios. Já a UBS do Custódio Pereira, no mesmo período, teve 23

82

solicitações, 8 reclamações e 6 elogios. A UBS Santa Zulmira recebeu 16 solicitações e UBS Nossa Senhora das Graças 13

solicitações, em seguida a UBS Tocantins 11 solicitações. Já a UBS Guarani e Patrimônio tiveram apenas 5 e 2 solicitações

respectivamente. Nenhuma UBS teve denúncias.

Tabela 9. Tempo de Atendimento nas Unidades10

Último Destino Prazo Vencido

Total NÃO SIM

UAIs 641 140 781

Outros 329 293 622

UBSFs 193 151 344

UBSs 149 24 173

Total 1312 608 1920 Fonte: Sistema Informatizado Ouvidor SUS

ANÁLISE DOS DADOS

Pelos dados contidos na tabela 9 é possível verificar que nas UAIs, de modo geral, dos 781 registros feitos na Ouvidoria em

relação ao tempo de atendimento dos usuários, 641 não tiveram os prazos vencidos. Nos outros órgãos apenas 238 tiveram seus

prazos vencidos. Nas UBSF 193 não tiveram os prazos vencidos e nas UBSs somente 24 tiveram os prazos vencidos.

10 Segundo a Portaria Nº 8 de 25 de maio de 2007, que regulamenta o Sistema OuvidorSUS.

83

TABELA 10 - Tempo de atendimento UAIS / 2º quadrimestre do ano de 2014


Total NÃO SIM

UAI PAMPULHA 131 26 157

UAI MARTINS 120 16 136

UAI TIBERY 56 79 135

UAI ROOSEVELT 96 11 107

UAI PLANALTO 98 6 104

UAI LUIZOTE 72 1 73

UAI SÃO JORGE 51 0 51

UAI MORUMBI 17 1 18

Total 641 140 781


ANÁLISE DOS DADOS

A tabela 10 detalha as UAIs quanto ao prazo de atendimento dos usuários. Com isso, nota-se que de maio a agosto de 2014 a UAI

Tibery descumpriu o prazo de 79 demandas.

A UAI São Jorge não descumpriu o prazo de nenhuma demanda e a UAI Luizote e Uai Morumbi descumpriram somente o prazo

de uma demanda cada.

84

Tabela 11. Tempo de Atendimento UBSFs


Total geral NÃO SIM

UBSF Shopping Park I 3 18 21

UBSF Shopping Park Il 8 12 20

UBSF Alvorada 14 1 15

UBSF Jardim Das Palmeiras I 10 5 15

UBSF Santa Luzia 10 3 13

UBSF Granada Il 7 6 13

UBSF Morumbi I 12 1 13

UBSF Aurora 7 5 12

UBSF Seringueiras Il 2 9 11

UBSF Mansour I 10 1 11

UBSF Gravatás 0 11 11

UBSF Morumbi Ill 9 1 10

UBSF Morada Nova 2 8 10

UBSF Canaã Il 8 0 8

UBSF Aclimação 8 0 8

UBSF Morumbi Il 4 4 8

UBSF Jardim Botânico 1 7 8

UBSF São Jorge V 1 6 7

85

UBSF Seringueiras I 4 3 7

UBSF Dom Almir 2 5 7

UBSF São Jorge I 3 4 7

UBSF São Jorge Il 6 1 7

UBSF Canaã I 2 4 6

UBSF São Jorge Ill 3 3 6

UBSF Canaã IV 2 3 5

UBSF Tapuirama 5 0 5

UBSF Morumbi IV 3 2 5

UBSF Lagoinha Il 2 3 5

UBSF Martinésia 5 0 5

UBSF Mansour Il 5 0 5

UBSF São Jorge IV 1 3 4

UBSF Maravilha 2 2 4

UBSF Joana Darc 2 2 4

UBSF Jardim Celia Il 3 1 4

UBSF Jardim Das Palmeiras Il 4 0 4

UBSF São Lucas 1 3 4

UBSF Taiaman I 1 2 3

UBSF Canaã Ill 0 3 3

UBSF Granada I 3 0 3

UBSF Ipanema Il 2 1 3

86

UBSF Laranjeiras 2 1 3

UBSF São Gabriel 0 3 3

UBSF Taiaman Il 2 0 2

UBSF Jardim Das Palmeiras Ill 2 0 2

UBSF Ipanema I 1 1 2

UBSF Lagoinha I 2 0 2

UBSF Jardim Europa I 2 0 2

UBSF Cruzeiro Dos Peixotos 0 1 1

UBSF São José 1 0 1

UBSF Miraporanga 0 1 1

UBSF Jardim Célia 1 0 1

UBS Patrimônio 0 1 1

UBSF Shopping Park Ill 1 0 1

UBSF Morada Nova I 1 0 1

UBSF Campo Alegre 1 0 1

Total geral 193 151 344

Fonte: Sistema Informatizado OuvidorSUS

ANÁLISE DOS DADOS

Em relação ao tempo de atendimento dos usuários nas UBSFs da Rede de Atenção à Saúde do Município de Uberlândia, a UBSF

Shopping Park I e II e UBSF Gravatás apresentaram a maior porcentagem quanto a quantidade de atendimentos com prazo

vencido.

87

Tabela 13. Tempo de Atendimento UBSs


Total NÃO SIM

UBS Brasil 38 6 44

UBS Custódio Pereira 37 0 37

UBS Santa Rosa 35 1 36

UBS Tocantins 15 1 16

UBS Dona Zulmira 11 5 16

UBS Nossa Senhora Das Graças 4 10 14

UBS Guarani 7 0 7

UBS Patrimônio 2 1 3

Total 149 24 173


ANÁLISE DOS DADOS

Em se tratando das UBSs, as Unidades que mais apresentaram prazo vencido em relação ao tempo de atendimento foram: Nossa

Senhora das Graças e Brasil

88

RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO HMMU - 2º QUADRIMESTRE 2014

1. INDICADORES RELACIONADOS A AVALIAÇÃO E VALORAÇÃO DAS ATIVIDADES CCONTRATADAS NO CONTRATO DE

GESTÃO

1.1 De Acesso

1.1.1 Disponibilizações de relatórios mensais.

Mês Meta CG Encaminhado Pontuação Maio

Encaminhar relatórios

Sim Pré-requisito sem correspondência

financeira Junho Sim Julho Sim

Agosto Sim

1.1.2 Pacientes regulados pela Central de Regulação via SUS Fácil.

Mês TOTAL ENCAMINHAMENTOS SUS

FÁCIL TOTAL DE PACIENTES INTERNADOS Meta 100% Pontuação

Maio 1.008 1.008 100% Pré-requisito sem correspondência financeira

Junho 1.010 1.010 100%

Julho 1.106 1.106 100%

Agosto 1.165 1.165 100%

89

1.1.3 Garantia de continuidade da atenção.

Número de saídas com prévio agendamento na rede de atenção básica e nas equipes de saúde da família para continuidade da atenção no período

Número de saídas Meta CG Realizado Pontuação (5)

Maio 1.139

≥ 80%

100% 5 Junho 1.033 100% 5 Julho 1.212 100% 5 Agosto 1.268 100% 5

1.1.4 Serviços de Apoio Diagnóstico e Terapêutico (SADT)

SADT Meta CG Nº de Exames (externos) Total 2º Quadrimestre

2014 Maio Junho Julho Agosto

Diagnóstico em Cardiologia (Ecocardiograma) 280 267 87 72 68 494

Raio X Contrastado 20 - - - - -

Eletroencefalograma 100 * * * * *

Ultrassonografia 600 717 506 709 763 2.695

Mamografia 400 455 442 483 435 1.815

Tomografia 400 557 524 630 609 2.320

Ressonância Magnética 300 422 394 417 501 1.734 Exames Endoscópicos (Endoscopia/Colonoscopia)

200 191 194 201 204 790

CPRE (Colangio Pancreatografia Retrogada Endoscópica)

24 - - - - -

TOTAL DE EXAMES EXTERNOS 2.324 2.609 2.147 2.512 2.580 9.848

90

* Agenda bloqueada para manutenção do equipamento

1.2 Qualidade Da Assistência Prestada

1.2.1 Manter comissões especiais em pleno funcionamento.

COMISSÕES ATAS Maio ATAS Junho ATAS Julho ATAS Agosto CCIH X X X X Ética Médica X X - X Farmacovigilância X - - X Núcleo de Segurança do Paciente X - X X Equipe Multiprofissional de Terapia Nutricional - X X _ Comissão de Formulário e terapêutica X - - X

Pontuação (2) 2 2 2 2

1.2.2 Taxa de cesárea em primíparas

Meta Maio Junho Julho Agosto

Taxa de Cesárea em Primíparas < 40% 44,00% 48,00% 44,35% 53,84%

Total de Parto Normal 141 121 119 114

Total de Parto Cesáreo 164 125 153 144 Pontuação (10) 10 7,5 7,5 7,5 7,5

Obs.: Até 40% pontuação 10; entre 40 e 55% pontuação 7,5; entre 55 e 70% pontuação 5; entre 70 e 85% pontuação 2,5; acima

de 85% pontuação 0.

91

1.3 Efetividade/Segurança

1.3.1 Taxa de pacientes com Infecção Hospitalar

Mês Taxa Global por Saída Pontuação Maio 10,10%

Pré-requisito sem correspondência financeira Junho 12,10% Julho 9,50%

Agosto 6,50%

1.3.2 Taxa de mortalidade institucional

Mês Meta Realizado Pontuação (5)

Maio

Menor ou igual a 4,5%

5,0% 4,5 Junho 5,5% 3,9 Julho 6,2% 3,1

Agosto 5,6% 3,8

1.4 Eficiência

1.4.1 - Ocupação do Centro Cirúrgico

Mês Meta Realizado Pontuação (20) Maio

Mínimo de 80 cirurgias por sala/mês

81 20 Junho 74,1 18,6 Julho 79 19,7

Agosto 82,3 20

92

1.4.2 Procedimentos na Unidade de Cirurgias Ambulatoriais


Mínimo de 100 procedimentos por sala/mês

63,7 8,9 Junho 64,4 9,0 Julho 65,3 9,1

Agosto 55 7,7

1.4.3 Taxa de readmissão de pacientes de Clínica Médica


Máximo de 10% para reinternações em até 28 dias

5% 4 Junho 5% 4 Julho 4% 4

Agosto 3% 4

1.4.4 Taxa de Ocupação Operacional (clínica médica, cirúrgica, maternidade, UTI adulto, UTI Neonatal)


≥ 85%

90,5% 5 Junho 93,7% 5 Julho 90,8% 5

Agosto 94,0% 5

93

1.4.5 Média de Permanência por Clínica

Clínica Meta Realizado Maio Realizado

Junho Realizado Julho Realizado Agosto

Clínica Médica 10 12,1 14,6 14,3 12,3 Clínica Cirúrgica 2,9 3,1 3,8 3,2 3,1 Maternidade 2,5 2,3 2,2 2,3 2,6 UTI Adulto 7,5 10,6 13,1 9,6 8,5 UTI Neonatal 10 11 15,9 11,2 14 Cuidados Int. Neo. 8 6,4 6,2 4,3 5,6 MÉDIA 6,8 7,5 9,3 7,5 7,7 Pontuação (10) 8,8 6,3 8,8 8,6

1.4.6 Saídas Hospitalares

Especialidade Meta CG Saídas

2014 Maio Junho Julho Agosto Clínica Médica 240 196 158 169 194 Clínica Cirúrgica 448 431 435 527 586 Maternidade 316 330 274 301 272 UTI (Adulto) 144 114 90 127 142 UTI (Neo) 25 24 17 23 18 Cuidados Intermediários Neo

47 44 59 65 56

TOTAL 1.220 1.139 1.033 1.212 1.268

94

1.4.7 Índice De Renovação

Hospitalização Meta CG Índice de Renovação (pacientes/leito)

2014 Maio Junho Julho Agosto Clínica Médica 3,2 2,4 2 2 2,4 Clínica Cirúrgica 10,2 8,7 8,6 10,3 11,6 Maternidade 10,2 10,6 8,8 9,4 8,5 UTI (Adulto) 3,6 2,9 2,3 3,2 3,6 UTI (Neo) 2,9 2,4 1,7 2,3 1,8 Cuidados Intermediários Neo

3,2 2,9 3,9 4,3 3,7

1.5 Centralidade no Paciente

1.5.1 Recebimento de Informe de Alta

Meta Maio Junho Julho Agosto Apresentar lista nominal dos pacientes que

receberam informe de alta Lista encaminhada Lista

encaminhada Lista

encaminhada Lista encaminhada

Pontuação(3) 3 3 3 3

1.5.2 Serviço de Atendimento ao Cliente

Mês Meta CG Realizado Pontuação Maio 5% 15%

Pré-requisito sem correspondência financeira

Junho 5% 16% Julho 5% 14%

Agosto 5% 14%

95

1.5.3 Responder a Ouvidoria em tempo hábil

Mês Meta CG Realizado

Pontuação (5)

Maio

100%

100% 5 Junho 100% 5 Julho 100% 5

Agosto 100% 5

1.6. Recursos Humanos

1.6.1 Índice de Absenteísmo:

Mês Meta CG

Realizado Pontuação (3)

Maio

≥ 2% e ≤ 3%

3,05% 2,9 Junho 2,69% 3 Julho 2,53% 3

Agosto 2,72% 3

1.6.2 Índice de Rotatividade (Nº Admissões + Demissões ocorridas no período/2 x 100/Efetivo médio dentro do período

considerado)

Mês Índice apresentado Pontuação Maio 2,11%

Pré-requisito sem correspondência financeira Junho 2,4% Julho 1,34%

Agosto 2,26%

96

1.6.3 Distribuição de profissionais por categoria

Meta Maio Junho Julho Agosto

Apresentar listagem com número de profissionais e suas respectivas cargas horária por categoria, pelas diversas sub áreas/áreas

Sim Sim Sim Sim

Total de profissionais 1.180 1.195 1.195 1.190 Pontuação (2) 2 2 2 2

1.6.3.1 - Demonstrativo de Profissionais por Categoria

CARGO Maio Junho Julho Agosto ADMINISTRATIVO 232 237 232 230 C. Clínico 316 314 314 315 ENFERMEIRO 557 570 575 572 TÉC./AUX. ENF. 75 74 74 73

TOTAL 1.180 1.195 1.195 1.190

1.7 Recursos Econômico-Financeiro

1.7.1 Indice de Liquidez

Meta CG

Realizado Maio Realizado Junho Realizado Julho Realizado Agosto

1,0 0,9822 0,9794 0,9731 0,968 Pontuação (2) 2 2 2 2

97

1.7.2 Cumprimento das obrigações de faturamento (AIH e SIA) dentro das normas estabelecidas

Meta CG Maio Junho Julho Agosto

Apresentar planilha com faturamento físico/orçamentário e índice de rejeição das internações e atendimentos ambulatoriais mensalmente

Sim Sim Sim Sim


Faturamento SIH SUS

MÊS APRESENTADA APROVADO REJEITADAS REJEIÇÃO % VALOR (R$) Abril 1.296 1.226 70 5,40% R$ 1.566.789,04 Maio 1.496 1.457 39 2,61% R$ 2.124.040,16

Junho 1.297 1.207 90 6,94% R$ 1.747.541,09 Agosto 1.389 1.281 108 7,78 R$ 1.775.733,03 Meta < 10%

1.7.3. Apresentação das guias de recolhimento dos tributos e encargos

Meta Maio Junho Julho Agosto Apresentar o comprovante das quitações das obrigações tributárias e trabalhistas, principais e acessórias.

Sim Sim Sim Sim


98

Ações Valor Total Previsto

Valor Alcançado

Maio

Valor Alcançado Junho

Valor Alcançado Julho

Valor Alcançado Agosto

Garantia de continuidade da atenção 5 5 5 5 5 Manter Comissões em Pleno Funcionamento

2 2 2 2 2

Taxa de Cesáreas em Primíparas 10 7,5 7,5 7,5 7,5

Taxa de mortalidade institucional 5 4,5 3,9 3,1 3,8

Ocupação do Centro Cirúrgico 20 20 18,5 19,7 20 Procedimentos na Unidade de Cirurgia Ambulatorial

14 8,9 9 9,1 7,7

Taxa de readmissão de pacientes na Clínica Médica 4 4 4 4 4

Taxa de ocupação operacional 5 5 5 5 5

Taxa de permanência por clínica 10 8,8 6,3 8,8 8,6

Recebimento de Informe de Alta 3 3 3 3 3

Responder a OuvidorSus em tempo hábil 5 5 5 5 5

Índice de absenteísmo 3 2,9 3 3 3

Distribuição de profissionais por categoria 2 2 2 2 2

Liquidez geral 2 2 2 2 2

Faturamento 5 5 5 5 5

Tributos e Encargos 5 5 5 5 5

Total 100 90,6 86,2 89,2 88,6

99

1.8 Cumprimento das obrigações além das constantes das especificações técnicas dos anexos II,III e IV

DESCRIÇÃO PONTUAÇÃO Respostas de Ofícios e documentos solicitados Pré-requisito sem correspondência financeira

2. AVALIAÇÃO E VALORAÇÃO DAS ATIVIDADES ROTINEIRAS CONTRATADAS

2.1.. Conclusão

O Hospital e Maternidade Municipal de Uberlândia realizou no 2º quadrimestre de 2014 uma média de 1.163 saídas por

mês, num total de 4.652 saídas no período, 6,4% maior quando comparado ao 1º Quadrimestre 2014 que foi de 4.369 saídas.

Comparando ao quadrimestre anterior houve aumento no número de exames realizados em 5,5%, especialmente a

tomografia com aumento de 59% e de 37% nos exames endoscópicos.

Foram realizados de Maio a Agosto 1.081 partos, um aumento de 11,6% quando comparado ao 2º quadrimestre de 2013. O

índice de cesáreas em primíparas vem se mantendo numa média de 47,5% o que representa uma queda frente aos 50,8% de

janeiro a abril deste ano, embora ainda acima da meta pactuada <40%, mas refletindo o trabalho implementado de humanização

do parto desenvolvido pelos profissionais e a presença de “doulas” voluntárias neste processo.

A média de permanência na Clínica Médica no período avaliado encontra-se em torno de 13 dias e na UTI Adulto em 10

dias, acima dos parâmetros pactuados, isto em decorrência de uma média de 29 pacientes de longa permanência internados no

hospital nestas clínicas e o atendimento de pacientes de maior complexidade. A implantação do Programa Melhor em Casa tem

auxiliado na desospitalização e tem propiciado a melhoria na rotatividade dos leitos. O número de internações, quando comparado

ao segundo quadrimestre de 2013, reflete uma ampliação de 18 % neste mesmo período de 2014.

100

Houve uma melhora importante na otimização do Centro Cirúrgico, com a realização de 1.899 procedimentos cirúrgicos,

principalmente nas áreas de Traumato/ortopedia e Cirurgia Geral, o que representa um crescimento de 5% em relação ao 1º

Quadrimestre 2014.

Do ponto de vista do faturamento, com o trabalho de melhoria na rotatividade de leitos e ampliação de atendimento e

otimização no lançamento das AIHs, o crescimento obtido no quadrimestre anterior vem se mantendo e houve um aumento de 2,5

% no número de AIHs apresentadas.

101

RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO SETOR SUL - PERÍODO: MAIO A AGOSTO/2014

SISTEMÁTICA DE AVALIAÇÃO – ANALISE COMPARATIVA ENTRE METAS E RESULTADOS

UAI PAMPULHA

1.1 Acesso

1.1.1. Disponibilizar mensalmente relatório com as informações solicitadas abaixo.

Mês Meta CG Encaminhado Pontuação

Maio

Encaminhar relatórios

Sim

Pré-requisito sem correspondência

financeira

Junho Sim

Julho Sim

Agosto Sim

1.1.2. Realizar ACCR no Pronto Atendimento

Mês Nº pacientes Classificados Nº pacientes Atendidos Meta CG Realizado Pontuação (3)

Maio 10.932 8.540 100% 100% 3

Junho 9.409 7.437 100% 100% 3

Julho 8.353 7.236 100% 100% 3

Agosto 8.909 8.209 100% 100% 3

102

1.1.3. Encaminhar os pacientes classificados como azul para as UBSF.

Mês Acolhidos

Azuis Encaminhados UBSF + pacientes impossibilitados de

serem encaminhados Meta CG Realizado Pontuação

(4)

Maio 347 334+13 = 347 90% 100% 4

Junho 279 378+01 = 279 90% 100% 4

Julho 269 268+01 = 270 90% 100% 4

Agosto 269 267+02 = 269 90% 100% 4

1.1.4. Garantia da continuidade da atenção - Contra referência dos pacientes classificados de amarelos, laranja e vermelho.

Número de saídas com prévio agendamento na rede de atenção básica e nas equipes de saúde da família para continuidade da atenção no período.

Mês Número de pacientes contra referenciados

Meta CG Realizado Pontuação (4)

Maio 1.698 Mínimo 80%

74% 3,7

Junho 1.962 Mínimo 80%

75% 3,75

Julho 1.177 Mínimo 80%

64% 2,6

Agosto 1.875 Mínimo 80%

99% 3,9

103

1. 2. Eficiência

1.2.1. Índice de Resolubilidade

Mês Nº pacientes Saídos até 48h Nº total de saídas Meta CG Realizado Pontuação (5)

Maio 120 175

> 90%

68,50% 3,6

Junho 213 268 80% 4,5

Julho 145 180 80,5% 4,5

Agosto 138 196 70,4% 3,9

1.2.2. Citopatológico faixa etária 25 a 64 anos

Mês Nº exames citopatologia pactuados Meta CG Realizado Pontuação (8)

Maio 207 23% 255 8

Junho 207 23% 200 7,8

Julho 207 23% 263 8

Agosto 207 23% 207 8

1.2.3. Gestantes captadas após 120 dias

Mês Meta CG Realizado Pontuação (8)

Maio < 10% 8% 8

Junho < 10% 9,7% 8

Julho < 10% 9,1% 8

Agosto < 10% 8% 8

104

1.2.4 Cobertura Pentavalente


Maio > 95% 100% 8

Junho > 95% 87,5% 7,4

Julho > 95% 100% 8

Agosto > 95% 100% 8

1.3. Qualidade Da Assistência

Comissão Maio Junho Julho Agosto

Ética Médica X X X X Prontuário Médico X X X X CCIH X X X X Ética Enfermagem X X X X Óbito X X X X Pontuação (3) 3 3 3 3

1.4. Efetividade

1.4.1. Atendimento Ambulatorial dos Profissionais Médicos

Especialidade Meta CG Maio Junho Julho Agosto

Atendimento Ambulatório

Clínica Médica 2688 2179 1869 2039 2.104

105

Pediatria 1008 1066 878 869 1.016

Ginecologia 1344 1162 858 1177 903

Especialidades

Psiquiatria 12 12 12 12 12

Dermatologia* 336 352 321 341 297

Ortopedia 336 341 291 382 393

Ortopedia – retorno trauma 168 64 128 142 192

Gastroenterologia 168 163 96 130 145

Endocrinologista 336 137 0 0 0

Angiologista 168 271 152 193 180

Urologista 168 163 140 144 143

Pontuação (9,0) 7,7 8,0 7,7 7,5

ATENDIMENTO AMBULATORIAL DOS OUTROS PROFISSIONAIS

Outras Especialidades Meta CG Maio Junho Julho Agosto

Odontologia

1ª Consulta Programática (Ambulatório) 180 183 151 154 145

Tratamento Completado 180 166 161 162 182

Procedimentos em Endodontia 30 29 31 27 31

Procedimentos em Periodontia 80 77 80 80 87

106

Procedimentos em Cirurgia 120 109 102 102 83

Pronto Atendimentos 378 277 218 293 401

Psicologia 160 174 152 195 166

Terapeuta Ocupacional 40 46 32 44 37

Nutrição Atendimento individual 180 243 181 183 178

Atendimentos de Grupos 20 10 18 18 18

Serviço Social 2.001 2677 1.955 2.318 2.337

Fisioterapia 360 479 338 339 373

Educador Físico 84 105 86 113 110

Enfermagem Nível Superior 9.937 12.289 10.004 9.169 9.889

Técnico de Enfermagem 3.822 6.452 3.753 5.101 4.124 Pontuação (5,0) 4,7 4,7 4,7 5

ATENDIMENTO URGÊNCIA E EMERGÊNCIA

Mês Meta CG* Realizado Pontuação (10)

Maio <7.236 = 10

Entre 7.237 a 7.800 = 7

De 7.801 a 8.527 = 5

8.540 0

Junho 7.437 10

Julho 7.537 7

Agosto 8.209 5

* Meta referente ao Contrato nº 250/2014 que iniciou em julho.

107

1.5. Serviços de Apoio Diagnóstico e Terapêutico

EXAMES COMPLEMENTARES Meta CG* Maio Junho Julho Agosto

Patologia clínica < 16.000 = 10

Entre 16.001 a 16.500 = 7

De 16.501 a 16.999 = 5

Acima 17.000 = 0

15.901 12.082 13.120 13.031

Pontuação (10) 5 10 10 10

Radiográfico 1.680 2.450 2.455 2.673 2.832

ECG 315 262 217 394 354

* Meta referente ao Contrato nº 250/2014 que iniciou em julho.

1.6. Centralidade No Paciente

1.6.1. Responder Ouvidoria em Tempo Hábil


Maio 100% 84% 5

Junho 100% 100% 6

Julho 100% 100% 6

Agosto 100% 100% 6

108

1.6.2. Serviço de Atendimento ao Cliente

Mês

Aplicar instrumento de coleta de dados e apresentação dos resultados, considerando total de consultas x 5/100

Meta Realizado Pontuação (3)

Maio 427 567 3

Junho 371 381 3

Julho 376 421 3

Agosto 410 418 3


1.7.1. Índice de Absenteísmo

Mês

Total de homens/horas perdidas/Total de homens/horas trabalhadas x 100

Meta Realizado Pontuação (3)

Maio ≥ a 2%

e ≤ a

3%

1,59 3 Junho 1,42 3 Julho 1,21 3

Agosto 1,56 3

1.7.2. Índice de Rotatividade

Mês

Nº Admissões + Demissões ocorridas no período/2 x 100/Efetivo médio dentro do período considerado

Apresentado Pontuação Maio 4,47

Pré-requisito sem correspondência

financeira Junho 3,97

Julho 3,65

Agosto 5,95

109

1.8 – Distribuição de Profissionais por Categoria

Mês Meta Pontuação (3)

Maio

Apresentar listagem com número de profissionais e suas respectivas cargas horárias por categoria, pelas diversas sub áreas/áreas.

Sim 3

Junho Sim 3

Julho Sim 3

Agosto Sim 3

CARGO Maio Junho Julho Agosto

ADMINISTRATIVO 61 57 54 50

CORPO CLÍNICO 66 66 64 64

ENFERMEIRO 15 15 15 14

TÉC./AUX. ENF. 70 69 68 72

OUTROS PROFISSIONAIS 79 84 89 87

AGENTE DE SAÚDE 11 11 11 8

TOTAL 302 302 301 295

110

1.9.Recursos Econômico-Financeiro

1. 9.1 Liquidez Geral


Maio

Apresentar o relatório financeiro e contábil

Sim 3

Junho Sim 3

Julho Sim 3

Agosto Sim 3

1.10 – Outras Obrigações Contratuais

1.10.1 – CUMPRIMENTO DAS OBRIGAÇÕES ALÉM DAS CONSTANTES DAS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DOS ANEXOS

II,III E IV

DESCRIÇÃO META REALIZADO PONTUAÇÃO Maio

Número de plantonistas adequado

Escalas semanais incompletas 0

Junho Escalas semanais incompletas 3

Julho Escalas semanais com algumas lacunas 3

Agosto Escalas semanais com algumas lacunas 3

111

UAI SÃO JORGE

2.1. Acesso

2.1.1. Disponibilizar mensalmente relatório com as informações solicitadas abaixo.

Mês Total CG Total Encaminhado Realizado Pontuação

Maio 1 1 100%

Pré-requisito sem correspondência financeira Junho 1 1 100%

Julho 1 1 100%

Agosto 1 1 100%

2.1.2. Realizar ACCR no Pronto Atendimento

Mês Nº pacientes Classificados Nº pacientes Atendidos Meta CG Realizado Pontuação (4)

Maio 9.643 7.299 100% 100% 4

Junho 8.016 6.240 100% 100% 4

Julho 6.036 4.838 100% 100% 4

Agosto 6.993 5.527 100% 100% 4

112

2.1.3. Encaminhar os pacientes classificados como azul para as UBSF.

Mês Acolhidos Azuis Encaminhados UBSF + pacientes impossibilitados de serem encaminhados

Meta CG Realizado Pontuação (4)

Maio 156 139+17 = 156 90% 100% 4 Junho 114 104+10 = 114 90% 100% 4 Julho 86 81 + 5 = 86 90% 100% 4

Agosto 298 196+102=298 90% 100% 4

2.1.4. Garantia da continuidade da atenção - Contra referência dos pacientes classificados amarelos, laranja e vermelho.

Mês

Número de saídas com prévio agendamento na rede de atenção básica e nas equipes de saúde da família para continuidade da atenção no período

Número de saídas Meta CG Realizado Pontuação (5)

Maio 1.927 Mínimo 80% 100% 5

Junho 1.786 Mínimo 80% 100% 5

Julho 1.264 Mínimo 80% 100% 5

Agosto 1.391 Mínimo 80% 95% 5

2. 2. Eficiência

2.2.1. Índice de Resolubilidade

Mês Nº pacientes Saídos até 48h Nº total de saídas Meta CG Realizado Pontuação (8)

Maio 66 109 >90% 60,5% 5

113

Junho 10 28 64% 5,2

Julho 46 92 50% 4

Agosto 45 102 44% 3,9

2.3. Qualidade da Assistência

Comissão Maio Junho Julho Agosto

Ética Médica X X X X

Prontuário Médico X X X X

CCIH X X X X

Ética Enfermagem X X X X

Óbito X X X X


2.4. Efetividade

2.4.1. Atendimento Ambulatorial dos Profissionais Médicos

Especialidade Meta CG Maio Junho Julho Agosto

Clínica Médica 336 277 215 260 226

Pediatria 192 74* 134 145 146

Ginecologia 504 440 331 391 337

Médico Psiquiatra 12 + PA 12 12 12 12

Cardiologia 672 534 474 375 368

114

Dermatologia* 168 108

Ortopedia 380 386 375 477 360

Ortopedia e Retorno de trauma* 64 73 48 67 _

Otorrinolaringologia 336 302 229 296 254

Neuropediatria* 160 154 76 20 _

Oftalmologia 672 532 619 749 726

Pontuação (15,0) 13,2 12,5 12,8 12

* Em Agosto a UAI São Jorge passa a disponibilizar 168 consultas de dermatologia. Os Retornos de Trauma passam a ser atendidos na UAI Pampulha a partir de Agosto. A Neuropediatra saiu da unidade e não há outro profissional desta especialidade na cidade.

2.4.2. Atendimento Ambulatorial dos Outros Profissionais

Outras Especialidades Meta CG Maio Junho Julho Agosto

Odontologia

1ª Consulta Programática 160 180 177 161 170

Procedimentos - PA 945 914 955 1.105 1.102

Nutrição

Atendimento individual 180 164 163 201 164

Atendimentos de Grupos 16 16 15 16 11

Serviço Social 1.008 1.338 1.293 1.283 1.291

Fisioterapia 480 533 543 566 501

Educador Físico 84 98 90 92 93

115

Exames de Audiometria/impedanciometria 204 117 174 287 122

Enfermagem Nível Superior 7.390 9.654 8.019 6.504 7.542

Técnico de Enfermagem 3.599 4.550 4.325 3.599 3.526

Pontuação (8,0) 7,6 7,8 7,9 8,0

2.4.3. Atendimento Urgência e Emergência


Maio

Atendimento de Urgência e Emergência

< 6.188 = 10

Entre 6.189 a 6.500 = 7

De 6.501 a 7000 = 5

>7.000 = 0

7.299 0

Junho 6.240 7

Julho 4.838 10

Agosto 5.527 10

2.5. Serviços de Apoio Diagnóstico e Terapêutico

EXAMES COMPLEMENTARES Meta CG Maio Junho Julho Agosto

Patologia clínica

< 5.707 = 10 Entre 5.708 a 6.100 = 7

De 6.101 a 6.500 = 5 > 6.500 = 0

5.988 5.914 5.421 5.908

Pontuação (10) 7 7 10 7

Radiográfico 1680 1.933 1.731 1.744 1.858

ECG 315 129 205 233 241

116

2.6. Centralidade no Paciente

2.6.1. Responder a Ouvidoria em Tempo Hábil


Maio 100% 100% 10

Junho 100% 100% 10

Julho 100% 100% 10

Agosto 100% 100% 10

2.6.2. Serviço de Atendimento ao Cliente

Mês Aplicar instrumento de coleta de dados e apresentação dos resultados, considerando total de consultas x 5/100

Meta Realizado

Pontuação (7)

Maio 7.299 x 5/100 = 364 100% 368 7

Junho 6.240 x 5/100 = 312 100% 365 7

Julho 4.838 x 5/100= 241 100% 372 7

Agosto 5.527 x 5/100= 276 100% 370 7


2.7.1. Índice de Absenteísmo

Mês Total de homens/horas perdidas/Total de homens/horas trabalhadas x 100

Meta Realizado Pontuação (4) Maio ≥ a 2% e ≤ a 1,56 4

117

Junho 3% 1,59 4 Julho 1,42 4

Agosto 2,69 4

2.7.2. Índice de Rotatividade

Nº Admissões + Demissões ocorridas no período/2 x 100/Efetivo médio dentro do período considerado

Meta Realizado Pontuação

Maio Acompanhamento 2,71

Pré-requisito sem correspondência financeira

Junho Acompanhamento 3,38 Julho Acompanhamento 5,70

Agosto Acompanhamento 4,08

2.7.3 – Distribuição de Profissionais por Categoria


Maio

Apresentar listagem com número de profissionais e suas respectivas cargas horária por categoria, pelas diversas sub áreas/áreas

Sim 3

Junho Sim 3

Julho Sim 3

Agosto Sim 3

CARGO Maio Junho Julho Agosto

ADMINISTRATIVO 32 31 29 30 CORPO CLÍNICO 53 53 54 54 ENFERMEIRO 11 11 12 11 TÉC./AUX. ENF. 51 52 52 51 OUTROS PROFISSIONAIS 74 75 81 73

118

TOTAL 221 222 228 219

RECURSOS ECONÔMICO-FINANCEIRO

Liquidez Geral

Ativo circulante + Ativo não circulante (realizável a longo prazo) /Passivo circulante + Passivo não circulante (exigível a longo prazo)

Meta Pontuação (3)

Relatório apresentado Maio Relatório/mês 3

Relatório apresentado Junho Relatório/mês 3

Relatório apresentado Julho Relatório/mês 3

Relatório apresentado Agosto Relatório/mês 3

Outras Obrigações Contratuais

2.9.1 – CUMPRIMENTO DAS OBRIGAÇÕES ALÉM DAS CONSTANTES DAS ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS DOS ANEXOS II,III

E IV

DESCRIÇÃO META REALIZADO PONTUAÇÃO (5)

Escalas plantonistas Maio Número de plantonistas adequado Escalas semanais incompletas

0

119

Escalas plantonistas Junho Número de plantonistas adequado Escalas semanais incompletas 3

Escalas plantonistas Julho Número de plantonistas adequado Escalas semanais com algumas

lacunas 4

Escalas plantonistas Agosto Número de plantonistas adequado Escalas semanais com algumas

lacunas 3

UBSF SETOR SUL

3.1. Acesso

3.1.1- Disponibilizar mensalmente relatório com as informações solicitadas abaixo.

Mês Total CG Total Encaminhado % Pontuação Maio 1 1 100%

Será avaliado dentro de outras obrigações contratuais Junho 1 1 100% Julho 1 1 100%

Agosto 1 1 100%

3.2. Efetividade

3.2.1. Atendimento UBSF

ATENDIMENTO Meta C.G. Janeiro Fevereiro Março Abril

Consultas de Médico 10.572 11.527 - 8.577 -

120

Ações de Enfermeiro (Consulta, Visita, Acolhimento e Grupo) 8.484 9.453 - 5.201 -

Visita domiciliar 31.248 26.262 - - -

Pontuação (15) 14,85 15 15 15

ATENDIMENTO Meta C.G. Janeiro Fevereiro Março Abril

Odontologia

Tratamentos completados (Ambulatório) 480 449 - - -

Primeira consulta 480 448 - - -

Psicólogo 457 589 - - -

Serviço Social 1.830 2.017 - - -

Pontuação (12) 11,6 12 12 12

Em virtude da implantação do sistema e-SUS no município, não foi possível informar a produção dos atendimentos dos meses de

junho, julho e agosto, devido inconsistências no sistema, o que não permitiu gerar relatórios consolidados mensais, assim

consideramos a pontuação total.

3.2.2. Patologia Clínica

Mês Meta C.G. Total Mês Pontuação

(Menor ou igual ao programado = 10 Maior que o programado até 25% = 7

121

Maior que 25% do programado até 50% = 5 Maior que 50% do programado = 0)

Maio 17.216* 22.398 5

Junho 17.216* 19.096 7

Julho 17.216* 30.832 0

Agosto 17.216* 28.889 0

* parâmetro da portaria 1.101(total de 17.216 exames para 21 UBSF)

Eficiência

INDICADORES Meta C.G. Maio Junho Julho Agosto

Razão de exames citopatológico cérvico-vaginais na faixa etária de 25 a 64 anos em relação à população 648 649 558 589 504

Pontuação (12) 12 10 10,9 9,3


Cobertura vacinal de < 1 ano – Pentavalente 80 88 113 119 63

Pontuação (10) 10 10 10 7,8 INDICADORES Meta C.G. Maio Junho Julho Agosto

Proporção de gestantes captadas após 120 dias <10% 11% 7% 11% 6%

Pontuação (13) 12,9 13 12,9 13

122

Centralidade No Paciente


Satisfação do cliente/paciente/usuário

Aplicar instrumento de coleta de dados e apresentação dos resultados, considerando total de consultas X 5 / 100

100% 100% 58% 100%

Pontuação (5) 5 5 2,9 5


Responder OuvidorSus em tempo hábil

Nº de reclamações no período / Nº de respostas no período X 100

13/13x100 5/5x100 6/6x100 14/14x100


(*) Justificativa da ouvidoria relacionadas a CMC.



Índice de

Absenteísmo Total de homens/horas perdidas / Total de homens/horas trabalhadas x 100

1,1 1,56 1,56 2,11



Distribuição de Apresentar listagem com número de Relatório Relatório Relatório Relatório

123

profissionais por

categoria

profissionais e suas respectivas cargas horária

por categoria, pelas diversas sub áreas/áreas.

apresentado apresentado apresentado apresentado



Liquidez Geral

Ativo circulante + Ativo não circulante (realizável

a longo prazo) / Passivo circulante + Passivo

não circulante (exigível a longo prazo)

Relatório apresentado





CARGO Maio Junho Julho Agosto Administrativo 7 6 6 7 Corpo Clínico 23 22 23 23 Enfermeiro 27 26 26 25 Téc./Aux. Enf. 46 46 44 44 Outros Prof. 100 99 100 100 Ag. De Saúde 128 125 125 125 TOTAL 331 324 324 324

3.6 – Outras Obrigações Contratuais

3.6.1 – Cumprimento das Obrigações Além das Constantes das Especificações Técnicas dos Anexos II,III e IV

Mês Descrição Meta Realizado Pontuação (5)

124

Maio Manter as equipes completas

Número de profissionais nas equipes em quantitativo adequado Sim 5

Junho Manter as equipes

completas Número de profissionais nas equipes em quantitativo adequado Sim 5

Julho Manter as equipes

completas Número de profissionais nas equipes em quantitativo adequado Sim 5

Agosto Manter as equipes completas

Número de profissionais nas equipes em quantitativo adequado Sim 5

3.7. Conclusão

A Missão Sal da Terra, atualmente, tem com a Secretaria Municipal de Saúde, contrato de gestão para administrar as UAI

São Jorge, Pampulha e 21 UBSFs do Setor Sul.

Ao longo destes últimos quatro meses estas unidades desempenharam satisfatoriamente as atividades contratualizadas

realizando um trabalho importante na busca de overbooking e encaixe na maioria das consultas básicas e em especialidades, para

que pudéssemos diminuir ao máximo o número de faltas nas consultas ofertadas. Para tanto, é realizado um trabalho por parte das

unidades, onde as consultas são confirmadas com antecedência de 24hs por meio telefônico.

A UAI Pampulha teve um crescimento do indicador de Resolubilidade de 10% comparado ao 1º quadrimestre de 2014,

manteve o número de atendimentos ambulatoriais médicos e cresceu 38% no atendimento por outros profissionais.

O número de exames citopatológicos realizados nos primeiros quatro meses de 2014 somam 801, já no 2º quadrimestre

chegaram a 925, mostrando uma maior atenção à mulher, prevenção e identificação precoce de doenças como o câncer de colo

do útero.

Na UAI São Jorge, o indicador de garantia da continuidade da atenção que no 1º quadrimestre possuía uma média de 81%

no primeiro quadrimestre, passou para 99% dos pacientes que saíam com prévio agendamento na sua unidade básica de

referência no 2º quadrimestre.

125

Houve um aumento de 27% no número de pacientes que tiveram saídas em até 48 horas, o que significa um atendimento

mais resolutivo, eficiência e agilidade na transferência de pacientes quando demandarem internações ou intervenções

hospitalares.

Outra atividade importante desenvolvida é na Atenção Básica, onde há o acompanhamento mais próximo aos pacientes

diabéticos, hipertensos, idosos e gestantes de alto risco, o controle de vacinação das crianças no período correto e a busca ativa

das gestantes para que iniciem o pré-natal o mais precoce possível.

No 2º quadrimestre de 2014 houve investimentos na aquisição de endoscópio rígido, um liotriptor para realização de

litotripsias, bem como sete caixas de instrumental e materiais para o centro cirúrgico.

272 quadrimestre de 2014.docx) - portal da prefeitura de ... · diretor presidente da fundasus...

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