1

Subsistema de Manutenção

... ...

2

Composição...

Sistema de Recompensas

Sistema de Punições

3

Sistema de Punições...

Conjunto de medidas disciplinaresque visam orientar / punircomportamentosinadequados.

4

Medidas Disciplinares

Advertências Suspensões Desligamentos

5

Sistema de Recompensas

Incentivos para estimular certos

tipos de comportamento

6

Principais Tipos de Recompensas Relacionam-se com...

Desempenho Individual ExcepcionalTempo de ServiçoResultados departamentaisResultado empresarial

7

Plano de Benefícios Sociais

Conceito de Benefício Social ...Facilidade, conveniências e serviços que

as empresas oferecem aos seus empregados com o intuito de poupar-lhes esforços e/ou preocupações.

8

Planos de Benefícios Sociais

Cinco Principais Razões/ Motivos que justificam o Investimento

1. 2. 3. 4. 5.

9

Escolhendo o Plano de Benefícios Sociais...

O Plano de BS deve ser resultado de muitos ensaios,

discussões e estudos, considerando sempre:

1 - ObjetivosExpectativas de curto/ longo prazo em relação

ao resultado do programa

Ex.:Redução da rotatividade; Elevação da Moral

10

Escolhendo o Plano de Benefícios Sociais...

2 - CritériosFatores que pesam relativamente na

ponderaçãodo programa

...Custo, Capacidade de Pagamento, Impostos,Poder do Sindicato e a Necessidade Real do Empregado

11

Tipos de Benefícios SociaisOs planos de Benefícios Sociais podem

ser classificados de acordo com

...... Sua exigência

...... Sua natureza

...... Seu objetivo

12

Quanto a sua EXIGÊNCIA...

Legais Exigidos pela

Legislação Trabalhista,

Previdenciária ou por convenção coletiva

13

Quanto a sua EXIGÊNCIA...

EspontâneosAqueles concedidospor mera liberalidadeda empresa

14

Quanto a sua NATUREZA...

MonetáriosConcedido em dinheiro,através de Folha de Pagamentoe que geramencargos sociais.

15

Quanto a sua NATUREZA...

Não Monetários

Concedidos em forma de serviço e/ ou facilidades

16

Quanto ao seu OBJETIVO...

AssistenciaisVisam prover

condições de segurança/ previdência

17

Quanto ao seu OBJETIVO...

Supletivos Conveniências, Facilidades/ Qualidade de Vida no Trabalho.

18

Quanto ao seu OBJETIVO...

Recreativos Condições de Repouso, Higiene Mental e Lazer.

19

Vantagens dos Benefícios Sociais

Para a Organização

Eleva a Moral dos empregadosReduz a rotatividade e o absenteísmoEleva a lealdade do empregado p/ com

a empresaFacilita o recrutamento/retenção de

pessoalAumenta a produtividadeReduz distúrbios e queixasPromove relações públicas com a

comunidade

20

Vantagens dos Benefícios Sociais

Para os Empregados

Oferece compensação extraReduz sentimentos de insegurançaContribui p/ o desenvolvimento pessoal e

bem estar individualOferece assistência disponível na

solução de problemasOferece conveniências não avaliáveis em

dinheiro

2121

Subsistema de Manutenção

As pessoas e as organizações estão engajadas num complexo sistema de Relações de Intercâmbio...

As pessoas fazem contribuições à organização e recebem dela Incentivos e

Recompensas

O centro destas relações de intercâmbio é o

2222

Salário

Definições...

Retribuição em dinheiroContraprestação por serviços

prestadosEquivalente paga pelo empregador ao

empregado em função do cargo que este exerce e os serviços que presta

2323

O Salário constitui...

* Uma medida de valor de um cargo na organização

* Coloca o ocupante do cargo em uma hierarquia de status

dentro da organização

* Visão Tradicional

2424

Administração de Salários Visão Tradicional

Conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e/ou manter estruturas de salários eqüitativas e justas na organização observando...

Equilíbrio Interno ...

Equilíbrio Externo

...

2525

Equilíbrio Interno x Equilíbrio Externo

Equilíbrio InternoAlcançado por meio de informações internas

obtidas através da Avaliação e Classificação de Cargos, assentadas sobre um prévio programa de Descrição e Análise de Cargos.

Equilíbrio ExternoAlcançado por meio de informações externas

obtidas através da Pesquisa de Salários