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RENTABILIDADE x CUSTEIO ADMINISTRATIVO DOS PLANOS CD e CV

Fonte:

Sicadi Contábil, referências 4° trimestre de 2013 e 4° trimestre de 2012

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Agenda

1 - Aspectos para a construção de um modelo comparativo1.1 Filosófico1.2 Gráfico 1.3 Analítico1.4 Planilha utilizada para os cálculos1.5 Explicação para os dados presentes no histograma

2 - Histogramas das rentabilidades e dos custeios administrativos

3 - Próximos passos

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Aspecto filosófico

4

Aspecto gráficoTeorema do Valor Médio Existência de transitórios

5

Expressões analíticas para o modelo

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Planilha utilizada para os cálculos

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Explicação para os dados presentes nos histogramasSlide 6: valor da célula K30 Slide 6: valor da célula L30

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PLANOS CD COM PATROCÍNIO PÚBLICO

Rentabilidade Média: -2,00% Custeio Administrativo Médio: 0,73%

--

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PLANOS CD COM PATROCÍNIO PRIVADO

Rentabilidade Média: 1,41% Custeio Administrativo Médio: 0,41%

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PLANOS CD INSTITUÍDOS

Rentabilidade Média: 3,66% Custeio Administrativo Médio: 0,82%

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PLANOS CD PATROCINADOS E INSTITUÍDOS, PÚBLICOS E PRIVADOS

Rentabilidade Média: 1,06% Custeio Administrativo Médio: 0,47%

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PLANOS CV COM PATROCÍNIO PÚBLICO

Rentabilidade Média: 4,26% Custeio Administrativo Médio: 0,81%

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PLANOS CV COM PATROCÍNIO PRIVADO

Rentabilidade Média: -0,61% Custeio Administrativo Médio: 0,42%

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PLANOS CV PATROCINADO, PÚBLICO E PRIVADO

Rentabilidade Média: 1,39% Custeio Administrativo Médio: 0,58%

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PLANOS CD E CV, PATROCINADO E INSTITUÍDO, PÚBLICO E PRIVADO

Rentabilidade Média: 1,27% Custeio Administrativo Médio: 0,54%

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PRÓXIMOS PASSOS

1 – Validação e/ou ajuste do modelo

2 - Abordagem dos planos com transitórios

3 – Incorporação ao monitoramento sistêmico

4 – Outros desdobramentos

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Equipe CGMAChristian Aggensteiner Catunda – Coordenador GeralMaria Iris Barbosa – Coordenadora

Especialistas:Claudemiro Correia Quintal Junior Cynara Monteiro NogueiraGildo Machado Gomes Neyton Barrabas V. Silva de OliveiraTais Novo Duarte Walmir Montalvão

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A Equipe da Coordenação Geral de Monitoramento Atuarial agradece a atenção de

todos

CGMA/DIACE/PREVIC

Novembro 2014