mÉtodos de custeio

Administração

Contabilidade de Custos

Prof. Ms. Nilton Rogério Marcondes

MÉTODOS DE CUSTEIO

Administração



Custeio Variável x Custeio Absorção

Introdução

Custeio variável: peça gerencial, própria para tomada de decisão, fundamental para relatórios internos.

Custeio por absorção: vantagem de não ferir a legislação fiscal e os princípios fundamentais de contabilidade, próprio para geração de relatórios externos.

Administração



Custeio por Absorção

O Custeio por absorção consiste na apropriação de todos os custos incorridos no processo de fabricação, mediante rateio.Passam a integrar o valor contábil tanto os custos variáveis quando os fixos, ou seja, o resultado do custo sofre influência direta do volume produzido.

Administração



Figura 3 – Representação do fluxo de recursos no sistema de custeio por absorção.

- Mão obra direta- Materiais diretos,- Gastos gerais de Fabricação

ProcessoProdutivo

Custos Fixos

Custos Variáveis

Estoquesde

Produtos

Administração



MÉTODOS DE CUSTEIO• Custeio por absorção: todos os custos são considerados na produção, nos

estoques e nos custos das vendas, quer sejam variáveis quer sejam fixos.

RESULTADO DAS VENDAS

VARIÁVEIS- MATÉRIA-PRIMA- MÃO-DE-OBRA

DIRETA- ENERGIA ELÉTRICA

(FORÇA)- COMBUSTÍVEIS DAS

MÁQUINASFIXOS

- MÃO-DE-OBRA INDIRETA

- DEPRECIAÇÃO- ALUGUEL-- ENERGIA ELÉTRICA

CUSTOS DE PRODUÇÃO

PRODUÇÃO EM ELABORAÇÃO

ESTOQUE DA PRODUÇÃO ACABADA

(-) C.P.V.

(=) RESULTADO BRUTO

VARIÁVEIS- DE VENDAS

FIXAS- ADMINISTRATIVAS- DE VENDAS

DESPESAS

(-) DESPESAS DE VENDAS

(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS E DE VENDAS

LUCRO(=)

RESULTADO LÍQUIDO

Administração



Vantagens

Fixação de preços de venda mais reais.

Atende à legislação fiscal.

Só é considerado custo a parcela dos materiais

utilizados na produção.

Administração



Desvantagens

A principal desvantagem do custeio por absorção consiste na utilização dos rateios, uma vez que dependendo do critério pode penalizar determinado produto e beneficiar outro.

Administração



Custeio Variável

É o método de custeio em que somente os custos claramente identificados com os produtos devem ser apropriados.

No processo de seleção e produção no sistema de custeio variável o fluxo dos componentes dos custos de produção são separados em dois grupos, os custos fixos e os custos variáveis, sendo que os custos variáveis tomam a direção dos estoques e o fixos são direcionados para resultado do exercício.

Administração



Figura 4 – Representação gráfica do fluxo no custeio variável

- Mão obra direta- Materiais diretos,- Gastos gerais de Fabricação

ProcessoSeleção eProdução

Custos Fixos

Custos Variáveis Estoques

ResultadoDo

Período

Administração



Custeio direto ou variável: apenas os custos variáveis são considerados na produção, nos estoques e nos custos das vendas.

RESULTADO DAS VENDAS

VARIÁVEIS

- MATÉRIA-PRIMA- MÃO-DE-OBRA DIRETA- ENERGIA ELÉTRICA (FORÇA)- COMBUSTÍVEIS DAS

MÁQUINAS

CUSTOS DE PRODUÇÃO

PRODUÇÃO EM ELABORAÇÃO

ESTOQUE DA PRODUÇÃO ACABADA

(-) C.P.V.

VARIÁVEIS- DE VENDAS

FIXAS- ADMINISTRATIVAS- DE VENDAS

DESPESAS

(-) DESPESAS VARIÁVEIS DE VENDAS

(-) CUSTOS FIXOS DE PRODUÇÃO

LUCRO(=) RESULTADO LÍQUIDO

(=) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO

(-) DESPESAS ADMINISTRATIVAS

(-) DESPESAS FIXAS DE VENDAS

FIXOS

- MÃO-DE-OBRA INDIRETA- DEPRECIAÇÃO- ALUGUEL- ENERGIA ELÉTRICA (ILUM)- SUPERVISÃO

Administração



Vantagens

Não esconde lucro no estoque e sua variação não interfere no cálculo do resultado do período;

Por conta da separação dos custos em fixos e variáveis, fornece mais facilmente dados necessários para o planejamento de lucro e simulação de resultados;

É um sistema mais compreensível aos gestores, facilitando uma melhor avaliação de desempenho para correção de rumos.

Administração



Desvantagens

Não aceitação pela legislação tributária para fins de avaliação de estoques.

Fere Princípios Fundamentais de Contabilidade, alterando o resultado do exercício;

As informações geradas são voltadas especificamente para o público interno.

Administração



EXEMPLO DA DISTINÇÃO ENTRE CUSTEIO VARIÁVEL E POR ABSORÇÃO

Uma empresa apresentou os seguintes dados:

Produção: 1.000 unidades totalmente acabadasCustos variáveis: R$ 20.000,00Custos fixos: R$ 12.000,00Despesas Variáveis: R$ 4.000,00Despesas Fixas: R$ 6.000,00

Não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração.Vendas líquidas: 800 unidades a R$ 60,00 cada uma: R$ 48.000,00

Administração



Caso a empresa utilizasse o Custeio por Absorção, a demonstração de resultado seria da forma descrita a seguir:

Custo de Produção do Período ( CPP)

Custos fixos R$ 12.000,00(+) Custos variáveis R$ 20.000,00(=) CPP R$ 32.000,00

Administração



Custo da Produção Acabada no Período (CPA)

Como não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração:

CPA=CPP= R$ 32.000,00

Administração



Custos de Produtos Vendidos (CPV)

Custo unitário de produto: R$ 32.000,00/ 1.000 = R$ 32,00

CPV= 800 x R$ 32,00 = 25.600,00

Administração



Estoque Final de Produtos Acabados

200 unidades x R$ 32,00 = R$ 6.400,00

Administração



Demonstração do Resultado

Vendas líquidas R$ 48.000,00(-) CPV R$ ( 25.600,00)(=) Resultado Industrial R$ 22.400,00

(-) Despesas Fixas e Variáveis R$ ( 10.000,00)(=) Lucro Líquido R$ 12.400,00

Administração



Caso a empresa utilizasse o Custeio Variável, a demonstração de resultado seria da forma descrita a seguir:

Custo de Produção do Período ( CPP)

Como somente os custos variáveis são computados como custos de produção, o CPP seria igual o valor dos custos variáveis.

Custos variáveis = R$ 20.000,00

CPP = R$ 20.000,00

Administração



Custo da Produção Acabada na Período (CPA)

Como não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração:

CPA=CPP= R$ 20.000,00

Administração



Custos de Produtos Vendidos (CPV)

Custo unitário de Produção: R$ 20.000,00/ 1.000 = R$ 20,00

CPV= 800 unidades vendidas x R$ 20,00 = 16.000,00

Administração



Estoque Final de Produtos Acabados

200 unidades x R$ 20,00 = R$ 4.000,00

Administração



Demonstração do Resultado

Vendas Líquidas R$ 48.000,00(-) CPV R$ ( 16.000,00)(-) Despesas variáveis R$ ( 4.000,00)(=) Margem de Contribuição R$ 28.000,00

(-) Custos fixos R$ ( 12.000,00)(-) Despesas Fixas R$ ( 6.000,00)(=) Lucro Líquido R$ 10.000,00

Administração



O quadro a seguir resume as diferenças entre os dois tipos de custeamento

ITEM CUSTEIO POR ABSORÇÃO (A)

CUSTEIO VARIÁVEL ( B)

DIFERENÇA(A) –(B)

CPP = CPA 32.000,00 20.000,00 + 12.000,00

CPV 25.600,00 16.000,00 + 9.600,00

Estoque final dos PA

6.400,00 4.000,00 + 2.400,00

Lucro Líquido 12.400,00 10.000,00 + 2.400,00

Administração



O Custo de Produção no Período (CPP), no Custeio por absorção, é maior em R$ 12.000,00.

Esta diferença corresponde exatamente ao valor dos Custos fixos que, no Custeio Variável, não são considerados custos e sim despesas do exercício.

Administração



O Custo dos Produtos Vendidos (CPV), no Custeio por Absorção, é maior em R$ 9.600,00.

Esta diferença corresponde ao valor dos Custos fixos descarregados nas unidades. Cada unidade produzida recebeu R$ 12,00 de custos fixos (R$ 12.000,00/1.000).

Como foram vendidas 800 unidades, o total de Custos Fixos correspondente será 800 x R$ 12,00 = R$ 9.600,00.

No Custeio Variável, os Custos Fixos não são considerados custos de produção e, portanto, não integram o CPV.

Administração



O Estoque Final dos Produtos Acabados, é maior em R$ 2.400,00 no Custeio por Absorção.

Este valor corresponde aos Custos Fixos descarregados nas unidades acabadas e não vendidas, ou seja, 200 unidades x R$12,00 =R$ 2.400,00.

Administração



No Custeio variável, o estoque final contém custos variáveis e pode assim ser calculado:

Custo Variável Unitário: R$ 20.000,00 / 1.000 = R$ 20,00

Unidades em estoque no fim do período: 200

Valor do Estoque Final: 200 x R$ 20,00 =R$ 4.000,00

Administração



No Custeio por Absorção, o estoque final pode ser assim decomposto:

Custo Variável Unitário: R$ 20.000,00/1.000 =R$ 20,00

Custo Fixo Unitário: R$ 12.000,00/1.000 = R$ 12,00

Custo Unitário Total: R$12,00 + R$ 20,00 = R$ 32,00

Unidades em estoque no fim do período: 200

Valor do Estoque Final: 200 x 32,00 = R$ 6.400,00

Administração



CONCLUSÃO

Do ponto de vista decisorial, verifica-se que o custeio variável tem condições de propiciar muito mais rapidamente informações vitais à empresa; também o resultado medido dentro do seu critério é mais informativo à administração.Mediante a utilização de ajustes contábeis a empresa poderá adequar essa modalidade gerencial às exigências legais.

Administração



CAPÍTULO 17

MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 7ª ed. São Paulo: Atlas, 2000.

mÉtodos de custeio

Documents