1 analise ambiente - saulo pnl blog · [email protected] everton saulo silveira • nome •...
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Everton Saulo SilveiraEverton Saulo Silveira
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Everton Saulo Silveira
• Nome
• Empresa que trabalha
• Formação profissional
• O que mais gosta de fazer
• O que detesta fazer • O que detesta fazer
• Outros cursos que já participou
• Expectativa para o curso ...
Everton Saulo Silveira
1º
• Análise de Ambiente
• FOFA – Fortes, Oportunidades, Fracos, Ameaças
2º
• Planejamento Estratégico
• Visão, Missão, Valores, Negócio
3º
• Definição do Público-Alvo
• Características do seu cliente3º • Características do seu cliente
4º
• Definição da Estratégia
• Michael Porter 1986 – Liderança Custo, Diferenciação, Enfoque
5º• Plano de Ação – Execução da Estratégia - PDCA
Everton Saulo Silveira
Ambiente ExternoAmbiente Externo
EMPRESAEMPRESAEMPRESAEMPRESA
ConsumidoresConsumidoresConsumidoresConsumidores
CCCConcorrentesoncorrentesoncorrentesoncorrentes FornecedoresFornecedoresFornecedoresFornecedoresEMPRESAEMPRESAEMPRESAEMPRESACCCConcorrentesoncorrentesoncorrentesoncorrentes FornecedoresFornecedoresFornecedoresFornecedores
Governo Governo Governo Governo
Everton Saulo Silveira
ANÁLISE AMBIENTE
• FOFA significa: Forças, Oportunidades,Fraquezas e Ameaças.
SWOT OU FOFA
• SWOT significa: Forças (Strengths),Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades(Opportunities) e Ameaças (Threats).
Everton Saulo Silveira
ANÁLISE AMBIENTE
SWOT OU FOFA
Forças
• Quais são nossas vantagens?
• O que fazemos melhor?
Fraquezas
• Em que podemos melhorar?
• O que nos fazemos pior?
����• O que o outros vêem em nossa
empresa como uma força?
Oportunidades
• Onde estão as melhores oportunidades
para a sua empresa?
• Quais são as tendências que podem ser
favoráveis / interessantes?
• O que nos fazemos pior?
• O que devemos evitar?
Ameaças
• Que obstáculos você pode se deparar?
• O que seus competidores estão fazendo?
• Você tem problemas de fluxo de caixa?
• Como as mudanças tecnológicas
impactam o seu negócio?
����
Everton Saulo Silveira
Pontos Fortes Pontos Fracos
Use-os Elimine-os
Fatores Internos(controláveis)
Oportunidades Ameaças
Aproveite-as Evite-as
Fatores Externos(não controláveis)
Fonte: SAMPAIO, Cláudio Hoffmam. Planejamento estratégico 4 ed. – Porto Alegre: SEBRAE/RS, 2004. p. 48Everton Saulo Silveira
Estratégia a: Usar Pontos Fortes
e Aproveitar oportunidades
Estratégia b: PFO + OP
Estratégia c: PFO + OP
Estratégia a: Eliminar Pontos
Fracos e Aproveitar
oportunidades
Estratégia b: PFR + OP
Estratégia c: PFR + OP
Pontos Fortes Pontos FracosO
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Ambiente Interno
MATRIZ FOFA ou SWOT
Estratégia c: PFO + OP Estratégia c: PFR + OP
Estratégia a:
Estratégia b:
Estratégia c:
Estratégia d:
Estratégia a:
Estratégia b:
Estratégia c:
Estratégia d:
Op
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Everton Saulo Silveira