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Estado da Bahia

Prefeitura Municipal de Simões Filho

Secretaria de Desenvolvimento Econômico * SEDEC

Baseados nos princíp ios básicos da S E D E C acima descrito faço saber as ações desenvolvidas pela nossa equipe ao longo desses quatro anos (2009 à 2012), conforme descrito abaixo;

Q uad ro Funcional

Secretário de Desenvolvimento Econômico

Chefe de Gabinete

Secretária ExecutivaAssessor Técnico

Coordenador I

Gerente de Turismo

Gerente de Industria e Com ércio

Assistente

R E L A T Ó R I O D E A T IV ID A D E S .

Q ualificação P ro fiss iona l mâo-de-obra

• Reabertu ra de cursos do S E N A I Cursos; Inspetor de Q ua lidade e Log ística

Beneficiados: 1.000 jovens

• Fundação José C a rva lh o - 02 CursosCursos; E le trom ecânica e E le tro técn ica P a rce ria com o S E N A I

Beneficiados: 300 jovens'X)s Centros de Capacitação e Treinamento cb FiC,

sitoados cm Pojnca, Eotre Rios e ******* FHZio.

ftxsbdosem 2006. caiactcrizam-se. sotaetudo» peb

imegraçáo de jovens em sitoação def n tnfrahtK ffcw V q o rm tnrfn c b

pnvtnqitft Dexxtre os por ofdoctdos,

destaca-se o Jovem ApiezKãz, das empresas

PERBRAS^ PETROBRAS e FERBASA cm

oimtyimatto à Lei da Aprrnrtwngan Além desse,f Qs d e f ap n r i t -<çJW> P rn f tc ò fm a l dC C oria

doraçâo; rv»»t i»gn tiw nini* nt, i Ateufimento ao

Pábbco, Word Avançado, entie ootnss.'*

V isu d u ittsuiaçSc« da FundaçAo Josd dc Can'alho na BR 324 em Simões HOm

F<m c : Niny/ww.fic.ora.br/un*dade.ffhn?i<»-35

C E E P Irm ã DulceCursos Técnicos: M e io Am biente, Cozinha, Segurança do T rab a lho , Técnico em Bio-com bustível, Técn ico em AnálisesBeneficiados; 800 jovens

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Estado da Bahia


Secretaria de Desenvolvimento Econômico - SEDEC

• Pro je to C ondom ín io D ig ita l - in s titu to A lian ça

Curso; çJ 400 jovens (18/25 anos), d 70 % inseridos no mercado de trabalho.

Publicação sobre o Condom ínio D ig ital

‘*Fundaçâo finlandesa visita pela terceira vez projeto em Simões Filho.

Na segunda semana, o fboo foi a visita aos parceiros, prindpatmente aos empregadores dos jovens,

como Rerúva) Ofiveira, Dtrelor da Columbia Nordeste S A .. Roberto Short. Tainar Cosia e Lorerta

Aquino, das empresas Teriub. RapidSo Cometa e hfiper Bompreço Salvador Norte, respectivamente, empresas escolhidas em funçfto do tempo e do número de jovens por d a s insendos.

Na oportunidade, também aconteceu encontro importante com a Prefeitura e Câmara de Vereadores

de Simões Faho. quando as visitantes foram recebidos pela equipe do Prefeâo José Eduardo

Mendonça rie Atervar. representado pelo Secretário de Oesenvolvrnento Econâmíoo. ainda nâo

empossado. Aderba) Meriezes, e o Coordenador de Indústria e Comércio. Aitfonio Goes. Aíno e R e^

foram também recepcionadas pelo Presidente da Câmara de Vereadores de SimOes Flho. Joel

Cerqueira. e pelos vereadores Pedro Obvetra e JaSson Soares. Juntos, debateram finhas de

cooperação com o governo municipal.

O Com.Domínio Digdad Simões F lho é apoiado pelo larústério de Relações E^deriores da Ftriândia.

Nokia, Fundação SCS e Fondo de Juventud. *

Joel Cerqueira, Presidente da Câmara de Vereadores de Simões Filho, recebendo Aino e Reija.

Aino explicando a importância das parcerias para Aderbal Menezes e Antonio Goes, da Secretaria dt Desenvolvimento Económico do município.

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Secretaria de Desenvolvimento Económico SEDEC

Jovens e educadores com Amo e Reija.

Entre os depoimentos dos iovens rta Auta Inaugura}, o de üdiane Santarta, da Turma 2: T ico feliz de participar do Com.DofninioDi9aat.poique o proieto^mdesenvoh^ndoffinhaspotenciai dades em e

preparando para o mercado de trabalho. Ha verdade, já estou usando esses ensinamentos na

prática, pois participei de uma seleção de emprego oom várias etapas de entrevista e o b lM sucesso

em todas etas. Simões FBho é tnna cidade carente de cursos de formação profissiona}. e o proieto

ConvDomtrio Digital ve» ajudar os jovens a sonharem com um futuro melhor, tuscando

oportunidades de trabalho com a diferença da quafificação profissionar. Nessa mesrrta linha, o

depoimento de Diogo Seôcas. também da Turma 2 *A experiência que estou tendo no COO é única.

Aqui. tenho aprendido a me respeitar mais e as pessr>as que comigo convivem e também a melhorar

minha postura profissional. No começo foi rfificí. pois meu pai via o projeto como \ 0na perda de

tempo*. Após a primeira reunião oom os famOares. onde esteve presente, viu realmente o que era o

COO e a sua atitude mudou oompletamerte. Hcje tenho total apo» da minha famSa... Levarei o COO

comigo para meu trabalho, para minha casa, para minha vida. Estou mu9o fefiz de poder fazer parte

desta famfia*. completa.

Fon ie : hnn org-hr/bf»létim^ftttfco3/mâ4fni9 iw 3 .h im l

• Apo io ao SI^^E Sim ões F ilh o quando conduz seus Coordenadores à empresas

objetivando a captação de vagas, a conscientização para a seleção de pessoas do

município, proporcionando o recrutamento, seleção, preparação, mediante sigilo

(preservando a empresa), sem ônus algum para a organização contratante;

Todas essas ações são com o objetivo de;

• Preparar e qualificar nossos jovens;

• Oferecer e disponib ilizar mão-de-obra qualificada às empresas instaladas;

• Inserir nossos jovens no mercado de trabalho,

• Intermediar estágios curriculares e a colocação no I® emprego.

A manutenção da Secretaria do Desenvolvim ento E co n ô m ico atesta a vontade política da

atual administração municipal em reforçar a sua estrutura organizacional, com o objetivo de

não apenas reverter o quadro anterior, mas, sobre tudo, o de propiciar, através do incentivo á

geração do emprego e da renda, qualificação profissional e uma melhor qualidade de vida

para sua população.

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Estado da Bahia



IN D U S T R IA

Pólo Industria l, C om erc ia l, L o g ístico e S erviços M u lt im o d a l de A ra tu - localizado

às margens da Rodovia BR-324, em uma área particular de 3,5 m ilhões de m2, com

investimentos estimado em RS 1 bilhão de reais na infra-estrutura

Inicio das obras de terraplanagem em N ovem bro de 2013.

Após a conclusão em 2017 estima-se um faturamento anual de R S 50 m ilhões só na

operação sem considerar as receitas e circulação de ativos. Serão instaladas sessenta

(60) novas empresas no m unicípio com geração estimada em 4.200 novos empregos

diretos, além dos indiretos e receitas que gerará aos cofres municipais

Loteam ento Industria l N aval e N áu tico de A ra tu - localizado às margens da

Rodovia BA-526, na área da antiga Fábrica da Cim ento Aratu, D istrito de Mapele,

com 0 objetivo de atrair indústrias da cadeia produtiva naval/offshore em uma área

com 1.210.323,67m2, no interior da Bahia de Todos os Santos, partindo de Salvador,

via um talveque com profundidade média de 25m enquanto na Baia de Aratu está é a

profundidade máxima.

A área total foi d iv id ida em Zonas, cabendo a industrial uma sub-divisão composta por

trinta (30) Lotes que variam de 1.500m2 a 45.000m2, onde visa instalar trinta (30)

novas empresas, assim distribuída;

Realização de audiência pública no Sudic com o IB A M A e todas as comunidades

afetadas pelo empreendimento.

C ondom ín io V ícu nh a - A Vicunha que já fo i uma das maiores empresas do C IA ao

encerrar suas operações, deixou verdadeira lacuna e 500 pessoas desempregadas.

Graças a esforços empreendidos e a sensibilidade da Diretoria da Vicunha em São

Paulo, foi criado na área um Condom ínio Empresarial de atividades mistas, com

empresas não poluentes, atualmente em número de sete (07) e que juntas já oferecem

mais de 630 empregos, superando o auge da Vicunha

Expansão C on d om ín io V icunha - Devido a aceitação do mercado e a grande procura

por área para instalação de empresas, em especial na modalidade ‘'built to suit” , tão

especulada, que, além de oferecer espaços prontos sob medida para locação, irá ocupar

uma importante área no C IA , fomentando a economia e gerando muito mais empregos.

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Estado da Bahia



R E L A Ç Ã O D A S E M P R E S A S Q U E S E I N S T A L A R A M C E N T R O I N D U S T R IA L D E

A R A T Í ) N O m u n i c í p i o E M 2013

• Na Indústria

1. Rapidào Cometa

2. Vertical Engenharia

3. Natuz2i - Italsofa

4. Civil engenharia, Címenteira e Pré-moldados

5. Tintas Oecor

6. Vedam ix Argamassa

7. Quím ica Am paro Y P E -A to l

8. CO Logístico da Quím ica Am paro

9. Tintas Festcor

10. Melicia - Heliporto de Helicópteros

11. Hanthum Transporte e Logística

12. Nati Prut Distribuidora de Frutas

13. Bom ix Indústria de Plásticos Estéril e Especializado

14. Indeba Industria Quím ica

15. WPC Industria de Made ira Reclicada

16. Cortevivo Indústria de PVC

Tota l de 36 empresas, gerando 1327 empregos d ire tos

• Em presas cm fase de A m p liação

1. T & A Pré-moldados - Construção da Arena Fonte Nova

2. Tramontina Indústria e Comérc io

3. Asperbras • Tubos

4. Belov Engenharia (Mape(e)

• Em Fase de Implantação

1. Lot. Náutico e Naval de A ratú - 38 empresas e 4 Estaleiros

2. Corema Estaleiro

3. Cone Aratú - 60 empresas

4. Guaram ix - Refrigerante e Energético Natural

5. Ica logística

6. Eco Fibra Embalagens

120 empregos

40 empregos

120 empregos

60 empregos

70 empregos

150 empregos

210 empregos

120 empregos

45 empregos

22 empregos

40 empregos

100 empregos

150 empregos

240 empregos

80 empregos

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Total de 6 empresas, expectativa de 6^000 EMPREGOS DIRETOS

No Com ércio

• inauguração das Lo jas Am ericanas que funciona ao lado do Bradesco agência

Centro, gerando empregos e oferecendo opções de produtos aos simõcsfilhenses que

não mais precisarão se deslocar à Salvador.

• inauguração da Le B iscu it que funciona próximo às Casas Bahia, gerando empregos e

oferecendo opções de produtos aos símõesfilhenses que não mais precisarão se

deslocar à Salvador.

Inauguração da Farmácia Pague Menos no centro da Cidade.

TURISMO

• N o T u rism o

Visita da Secretaria Estadual de Turism o para realizarmos eventos turísticos no

Dambe na I* Igreja de São M iguel de Cotegipe.

V isita as comunidades Quilom bolas no objetivo de realizarmos turismo rural em

Palmares e Pitanga de Palmares

Reportagem do Sebrae a nível Nacional

Let Geral

Casa do Empreendedor é inaugurada em Simões Filho

E g ifres irins 0» re y io çanhan» un> espaço «t t w w e rte para o atendaaerto c

. A C«sa do Efopraendedor A imanúo Souza SGwa fd ra u g w a d i nesta quaita-feira. 27. No ptètfci. âGo

r a S eoN ana de Oesem oN n x rto S conaroco de Sãaões R t » (Sedoc). w a Porfto de Atew fca o tD do Sebrae. Safla do

Cm preendMto. Jw ta Com erdal do Estado da BaNa (Juoeb), A ssodaçèo C o m e icn l Induâriai e /Igrícala de Sèa5es F9 io

tAcBsJV C to a ra de O sigeftes l.«psta< (C O Q c CretfBaNa. A C<sa é resiftado da ãap leracrtaçlo da L a G era l da ite io c

Pedoena no n a n cip ío . sanaenada era 2010.

T díw TfflircHr^ ly it len lirm l rfita rtn p y a n rrrp r r rr iilnrtnr r a Prr f r lr iea t jin

atendeu a essa demanda. O espaço é lunctomenU i e rd k te as p rinopas re tâ d çô es da tu n w to ao u rp ie m J edonsrao da

BNaa. Essa é u n a coniiiãsia de tudo o que o Selvae priorga*. ejqpfcou o <fceto»-t6cnioo do S e in e . L a v o Ram os

‘A q d é o locai ideai pare oonân^ a C asa do Erapraendedor. Staaães F V » é t n (xancqào praceassor. qua tem tsna

I de o a s d n w to . por ca o as empresas tovestam*, destacou o preM to da cidade. Eduan io Alencar. O :

I EoondiBBCO de S to ò e sF a o .A d e rta l Menezes. cortDu que ehnptw taçAo da C asa ja ie B a co de raaa demanda do ratnc^áo por s erviços de atenfim erdo e or ia t avAo erapresanal Além sçôas. o sacret i r » •

possiMédade de tom » o s precassos de trabatio r a n éqew • a pnsbxadade cora o eripteandedar. *A «ai a lend» .

o rie rt» e c^ racA» os em pm n dedorea do tmaãeépio. cor«erai» « lo era « n s6 M >» serviços lunriarrrentais para esse púbteo e

lO iTitrM íM ü n o n s neflOC*#«ciCTff A 8C n * .

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Secretaria de Desenvolvimento Económico - SEDEC

0 8todeOe&er*vo»vènenteEiapfttari daS€pet»iidih«lùaii.Co«né«ôo<lftnerat*odaBal>t»(SinnxAnÿelDOaw>. destacou que 'tm K Sfr no crnpreendedorisn» « nas nàcro e pequenss esnpresas é « M s tr no luhvo do n o s o P a is c sij^ dca indusGo 9001 . porque séo et«s qqe n a n gerem empregos*.

O gestor <ao P e rto rIeÂ tew tia e rtn de Sébrae em CaqaaçeriJairoAhneàaa.eMptioou<y3eelnt t hBÇ*0 9a.e pottrKMte empresndBdore& doemmicêpios erriçes co m erterKlim erto eo rie rteçèo e inpie senal. fo n n d ta ç te . e cepectaçòes. M ím disso. texrt>fan «ei fam àonv ne C a ss a Srte do Empreendedor. Ho espaço, «ea A gerte de

I Local será (fispordbttzado pets P r e fe tn e capectade para atender o s Empreendedores M M d iflH S e micro e pequenas ecpresas. *Esse atend rnerto é u n o das deu iatatas da Lei Geral imptariada no miaàclpío*, porSuou Jaáo.

r r — Ai mnc f a Sr»oa S A a H0ÍeCOBl39: d e a J iià is a a a kqa de de construção D epóste do A n n a n M o . tostada per seu pai na década de 70. cc» Stmòesn tn . f^eserde ao e«erdo. Armando S o u D fe ssd b u a âapartftnda do espaço para a cidade.'Agora, n ãs «amos ter u a a (derCncO no oam cipío pera n io e orientaçAo do em presária Todos precisam de orkráaçAo. âatependerde do touar t » da

e«erdo. E le capécou enras OB OWHO»

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o gererte de Hegdcios do Banco do Ho deste era S s/d e s FA io . Augéneio Heto. tandiém que a kBÊbàçAo «ai atender na Casa do Empreendedor uma «ez por serro n a. cora e td u to de atender o c idertgcar cie rte s em prtHnr.ál para leodber cié iftD . 'A Casaoportxndotes de negécios no oam icipio'. Orutoou.

Sâo peroeáos da C asa do Egp ram derlo r de Sàaftes F8ho o Go«erno do Eatado. a S ecre rtrâ de tadústrta Com éic io e lájneraçáo (Scm>. Federaçáo des Indústrias do Estado da Barta (Reb). Sepertríendéroa de OesenvoHeaeftD Iratustriai e C umereiH do da BaNa (SudeX Sebrae. A n ta Com ercial do E^ ado da Brtáa (Arceb). Cftmara de O rg e rtes tepstas< COLl.Consegw Com un> âriodeSegtfanç a d o C e rtro tr« A so ia id e A frtuC IA (C orr9egA raa i).A ssocmçáoCom ereiaL M m P iH e Agrioafti de Sènòes Fttto <Acasá). k istárto Iftà iaaá. tnsttrto Mauá, A so d a ç á o das Em presas do C e rP o tndustrial de A rrtu (H tO CtA). SincbcHo dos Trabatw dores Rurais (STR). Sistem a Hacional de Eorprego (Sãw). aw tftto Max Váeber.

das Com uràdad es Pvoqu iB ts de Mata Escura e C atabetáo (Acopamec). M issAo Social do SaHador. CFBA •> Cam pus Senões F * o . Se re i. Ceep bmâ OiAoe - Centro de FormaçAo Rrofiáiorm LColégio EstaduH R e io r M iguel Cabnon. FurvSaçAo José CanoO io • Cora.Ooráo DjgjHI / tnsttxAo AüançaL

ServiçoAgência Sebrae de Notícias Bahia: (71) 3444-6808/3320-4558 / 9222-1612 /9174- 9142Central de Relacionamento Sebrae: 0800 570 0800 WNVw.ba.3gendasebrae.oom.br www.twitter.oonn/sebraebahia www.facebook.com/sebraebahia *

Parceria junto a Secretaria Estadual de Infra-Estrutura para ilum inação do Centro

Industrial de Aratú. Abaixo notícia no site falasimõesfilho.com.br.

Realidade: Centro Industrial de Aratu ganha Iluminação. Publicado em 4 de abril de 2013

Nossa reportagem cor»tatou que boa parte ctas vias períféncas oo Centro IrNdustrial de Aratu está com üumir\açào.

Foram colocados postes e lumirNárías no local onde nào havia nenhum tipo de iluminação. A iniciativa garante a segurança para diversas pessoas que utilizam a estrada.

As Vias periféricas receberam um verda<^ro banho de luz e beneficia funcionários e motoristas que transitam na regiào do Cia. Quem passa pelo trecho agora já sente a melhoria.

http://www.twitter.oonn/sebraebahia

http://www.facebook.com/sebraebahia

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Seu Ângelo, motorista de uma empresa transportadora disse que transita pelo Cia há mais de dez anos e garante que se sente mais seguro com a iluminação.•*Saio todos os dias de Camacari carregado com produtos para Simões filho, e a

noite o medo tomava conta de Quem passava pelas estradas do Cia, mas hoie estou mais feliz e seguro em ver esse local todo iluminado”, disse.

Por Fala Simões Filho

Intermediação para firmar Convênio de Cooperação Técnica e Financeira F U N D O D E A V A L M U N IC IP A L , firmado enire o M un icíp io e o Banco do Nordeste do Brasil, objetivando contemplar os empresários que não tenham garantias reais para suas operações de financiamentos.

D isponib ilizam os meios para a participação da administração municipal no prêmio nacional Prefeito Empreendedor.

Procuramos enquadrar na Lei M un ic ipa l 650/2003 empresas que queiram se instalar no m unicípio de Simões Filho e se enquadrem na referida Le i gerando mais de ISO empregos diretos, dando preferência aos trabalhadores do município.

Participação ativa nas reuniões e ações do C O N S E G A R A T U Conselho de Segurança das Empresas do Centro Industrial de Aratu, bem como do P R O C IA objetivando está

mais próximo das empresas, conhecer e m inim izar seus problemas e atrair as oportunidades de empregos para os municipes.

Em preendedor In d iv id u a l - mais de 3.000 pessoas saíram da informalidade e hoje têm seu próprio negócio formal, obtendo cidadania, gerando divisas e até empregos, executando serviços que antes não podiam pela falta da Nota Fiscal e do CNPJ.

EMpreendedor twfividua!Prefeitura de Simões Füho vai cadastrar mil empreendedores individuais em 6o dias

Oqauwdpio«leSitoftesFa»o.n»R<yiotfc5frpcaanadeSa»aUBr.*MA«akioproeeg o d e tefp te a t*o detr»bagttúcn s pcf

certa prtprt* e ja M fe u m fiP t*aA «aipprar A m « «ta

6D d o s no nuT idp io <te Sim Acs F9to.

fgiafca»!* na de ortes) (efia 30>.

M i Osbaetadores por cort» p rtç rt i « to se tomar

E â e o ceB^socsâsso «ssrtBòdo pela fV e fa ftn iu rto ao

na Cârow» de Vereodores

A toiLúe j« jdapreteBrtsaB«B5m d re p f0ce5so d e lB9i rte»çtoé»>édta. A íé o ra o »j«i to .o S e b r» e e re o p rq taot f « t a de

c to astraraertodeeropreendedoresn tfcfid J i i i eaftprateaigasaperM seraCTpjreeirds *A k M ã é que, cada m toem at»

p rd trâ .cm desen « ct» ânert u eeorr6rnioo e so d a ip a ra o s rw gòcip ius.M >rroouosi4>erifter>dertedaS«taae B a riA Ettoai

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O d e s tfo à t i i .i l . tu '» de S ã a Õ e sR lio c te prerao w i

Passo&. fk n n te cw to que cortou com a presença do pretet u, Eduardo Alencar, do * e > ( a * io . Josíwaf Xawer. do w u e lirw

A*«— fce»jfaGjen<ta CflerdmdBfa «te t f t io . Pequenas e lÉ i iI in Em presas, da Secrettria da h tfe r ta . Com ércio eM B w raçto do Ealado da B a ià a .láarqaridoD iel.

do re jiia ta Joèo M s n o te o l. cortm cido com o Joèo Cortador, atfca de certen as de P tb tfia rlo res irA a in an

Para o tJ iü U a E ita n io Alencar, o Empreendedor indwêluBi é m ais tfn a ò icM tw a que «ai promow o creseânerto locai que se

s e ^ iie n p ÉaitaçAQda te iG e m iB o raunicipio.O secm àãD A derta tidenetesaoe ftouap roaocaçaodoSdb rB eegarartSu«»

prorrtw a u a ira tM o e g a rs tu que o n u td p io seré isn e iemp lo na R egAo Uetropottana de Salvador. *0 E l. em Sãnâes

R h o , «eio para d * oportim idade à s pessoas pw a d » « n a noee dhànãca deitTD da econom a êdermai e « » p em A r a <

(nÉi^hadores «cnder com m ais dignidade, em meCiores ca rKüçde s de neg o c iiçà o. Quem hoie se toma tan i

trdorBal. aEsartd pode se to n a r iso a peipena empresa, depois u m i cDérfia empresa e crescer asè se tomar um <

empreendedor', afirmou ertusiasm ado Menezes. O u rv te o evento, k i reafizada a lorm alizaçào do moto t id . JadB on M tóas.

Forte Sefiraa - Mm:^/\tAw.bi3.»ecni:iâttbr«c own br/noiici« kmPeod» lQ}}t34WAc»niil«(WíS

Intermediação junto a Diretoria da V A L E para a doação de um terreno anexo ao Mercado Público M unicipal o qua! deverá servir para a instalação da; Delegacia da

Mulher, o prédio do INSS e outros órgãos de interesse social.

Proposta Junto a direção da F IE B solicitando apoio, união dos órgãos competentes no sentido da reestruturação do C IA de forma que possa d isponib ilizar áreas para a implantação de novos empreendimentos, bem como a reabertura do S E N A I em

parceria com a Prefeitura de Simões Filho.

Projeto Horta Comunitária no Dandá

Com o apoio técnico do E B D A e

financeiro do Governo do Estado, conseguimos implantar a horta comunitária do Dandá. Essa ação visa beneficiar as fam ílias que

precisa do cultivo sustentável para subsistência e com ercialização na feira municipal.

Projeto Fabrica de Vassouras - do E B D A no Dandá

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Secretaria de Desenvolvimento Económico - SEDEC

Projeto de Artesanato > Pitanga de Palmares/Dandá - [nstitutos K irim uré / Mauá

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Projeto de Turism o “ Simões Filho, Cidade das Águas Cumpridas'*

Estudo para elaboração de um Projeto para que empresas destinem um percentual, em investimento na qualificação profissional, com disponib ilizaçâo de espaço para

estágio, menor aprendiz, e a príorízação na contratação de mão*de-obra local.

P R E S T A N O R T E R C C - segregação de Residuo da Construção C iv il por Cooperativa no C IA , com reaproveitamemo e agregando catadores do L I X Ã O C IA , que será definitivamente fechado

Participação ativa no C O N S E G A R A T U Conselho de segurança das Empresas do C IA

Aprcsrauçfto do CONSEG» «os empresários do

C U Sol, lidrtário d l Sudie.

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Implantação em parceria com Pro C ia da C IP E Cia. Independente de Policia

Especializada industrial para o C I A Sul e C ia Norte

R cunilo dc irahàiho ç m âprescnuç^ do projeto dâ CIPR no C U Sul e C ia Norte.

Aprcsciua^ào da tropa da C IPE qye atuará no patrulhamemo do Cia. S lo 44 sddadoa e duaa tnatuns lla ilu x .

Aproxim ação do segmento indústria com o com ércio e serviço local

Participação com o S IN E na captação de vagas, seleção, inserção de mão-de-obra local para o C I A

Estudos para Implantação do P Ó L O I N D U S T R I A L M U N I C I P A L na B A -093

• Estudos para instalação de empresas na região de M A P E L E , descentralizando a economia

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D A D O S E C O N O M IC O S

Tabela 2

E V O L U C Ao d a a r r e c a d a ç ã o d e IC M S N O S Ú L T IM O S A N O S

2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 012

(CMS 290.127.726,09 3S0.451.334.S1 361.355.940,66 510.746.976.72 510.941.495,59 554.117.995,19

CMS

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K M S

2007 2008 2009 2010 2011 2012

fotiit: Utt Bjhía

A o a n a lis a r a ta b e la a c im a p o d e m o s c o n s ta ta r u m a e v o lu ç ã o c re s c e n te n o re c o lh im e n to de

IC M S - Im p o s to s o b re C ir c u la ç ã o d e M e r c a d o r ia e S e rv iç o s n o c o m p a r a t iv o d o a n o d e 2 0 0 7

c o m o a n o d e 2 0 1 2 n a ra zã o d e 9 7 ,6 7 % , e sse c r e s c im e n to n a a r re c a d a ç ã o d e v e -s e a

im p la n ta ç ã o d e n o v o s e m p re e n d im e n to s e m n o s s o m u n ic íp io e m e lh o r q u e isso , u m a u m e n to

na c a p a c id a d e d e p ro d u ç ã o d o s já e x is te n te s . V a le s a lie n ta r q u e n o s a n o s d e 2 0 0 9 e 2 0 1 0 ,

e n f re n ta m o s c r is e s m u n d ia is e m e s m o c o m e s sa s a d v e rs id a d e s c o n t in u a m o s n u m c re s c im e n to

c o n s ta n te na c a p a c id a d e d e p ro d u ç ã o . E sse e s fo rç o fo i a p a rc e r ia m u ito fo r te , f i r m e e s ó lid a d a

p re fe itu ra d e S im õ e s F ilh o c o m o g o v e rn o d o E s ta d o d a B a h ia , a t ra v é s d a SU O IC , e s sa p a rce r ia

f o i fu n d a m e n ta l p a ra a t ra ç ã o d e n o v o s in v e s t im e n to s p r iv a d o s e m n o s s o m u n ic íp io .

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Estado da Bahia



C O N S r P E R A C Ó E S F IN A IS

Consciente da importância da S e cre ta ria de D esenvolvim ento E co n ô m ico - S E D E C no

contexto da administração m unicipal e, concisa da responsabilidade, sua equipe técnica para a elaboração deste documento, procuramos com elevado espirito de profissionalism o, técnicas, otim ism o e motivação, mostrar as metas e objetivos alcançados visando atender os anseios da

comunidade empresarial, o desenvolvim ento econômico, profissional, social e promover o destaque do m unicípio no cenário estadual e nacional, que são os objetivos desta Adm inistração

Entretanto, a execução plena dessas ações dependeu do apoio decisivo do ilustríssim o Sr. Prefeito e das demais Secretaria envolvidas.

Para tanto, a S E D E C não medirá esforços, em apresentar, d ivulgar c defender, sempre que

necessário, os seus objetivos, com disposição ao debate e aos possiveis esclarecimentos, acatando sugestões e criticas de natureza construtiva e que venham contribuir e melhorar o

seu desempenho.

Agradeço a todos que colaboraram para a realização deste documento, pois confio na capacidade, empenho, determinação e discernim ento de toda minha equipe e principalm ente do Chefe do Executivo M unicipal.

Sim ões Filho, 31 de janeiro de 2 0 M .

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ESTADO DA BAHIA

PREFCnXfRA MDNTCff AL DE SIMÕES FILHO SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

Simões Filho. 31 de Janeiro 2014.

Memo, n® 015/2014

Excelentíssimo Prefeito Municipal de Simões Filho Sr® José Eduardo Mendonça de Alencar.

Ilustríssimo Prefeito,

Venho por meio deste encaminhar em meio físico o Relatório das atividades

Anual desenvolvidas durante o exercício de 2013, pela Secretaria Municipal de

Saúde deste município. i

Desde já agradeço e coloco-me a disposição para outros esclarecimentos caso

se faça necessário. '

Atenciosamente.

Santana Neto Secretário M. d Saúde

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SECRETARIA OE SAÚDE

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SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE

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PREFEITURA MUNICIPAL DE SIMÕES FILHO

SECRETARIA DE SAÚDE

José Eduardo Mendonça de Alencar PREFEITO

Manoel Almeida de Jesus VICE- PREFEITO

Alfredo Assis de Santana Neto SECRETÁRIO MUNICIPAL DE SALIDE

RESPONSÁVEIS TÉCNICOS

Bárbara Rosário dos SantosCOORDENADORA DE ASSISTÊNCIA INTEGRAL À SAÚDE

Nádia Maria Lopes PiresCOORDENADORA DE VIGILÂNCIA E PROTEÇÃO À SAÚDE

Eric Carvalho de OliveiraCOORDENADOR DO NÚCLEO DE INFORMAÇÃO EM SAÚDE

Cristiane Prazeres da Silva ’COORDENADORA DO FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE

Dijalma BonfimCOORDENADOR DE RECURSOS HUMANOS

Cezar Roberto Cardeal FilhoCOORDENADOR DE REGULAÇÃO DE CONSULTAS E EXAMES

João Luiz Ramos EstevesSUPERINTENDENTE GERAL DO HOSPITAL MUNICIPAL

Ana Paula Aureliano Amanda Freire

Elizangela Oliveira Lucíana Cartbé jVirgínia Aguiar |

TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

GERENTES E TÉCNICOS DA SMS

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ESTADO OA BAHIA


SECRETARIA DE SAÚDE

Sumário

1.0 Introdução

2.0 Cenário do Sistema Municipal de Saúde

3.0 Controle Social

4.0 Recursos Humanos

5.0 Planejamento

6.0 Atenção Básica

7.0 Núcleo de Informação em Saúde

8.0 Central de Regulação de Consultas e Exames

9.0 Ambulatório de Média Complexidade

10.0 Ambulatório de Fisioterapia

11.0 SAMU

12.0 Unidade Pronto Atendimento - UPA

13.0 Centro de Apoio Psicossocial CAPS II e AD

14.0 Melhor em Casa

15.0 Hospital Municipal de Simões Filho

16.0 Vigilância á Saúde

Anexos

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ESTADO OA BAHIA


SECRETARIA DESAÚDE

1. Introdução

Este relatório tem por finalidade apresentar os resultados realizados obtidos pela Gestão em Saúde, durante o ano de 2013, enfocando os aspectos essenciais para o exercício do controle das Políticas do SUS no município de Simões Filho.

Serão apresentadas neste relatório as atividades desenvolvidas nas áreas da gestão do sistema de saúde, da atenção básica, da vigilância em saúde, da gestão de pessoas, da assistência farmacêutica e da média complexidade, assim como da gestão hospitalar, sob a condução do Secretário de Saúde, Dr. Alfredo Assis de Santana Neto.

Salienta-se que os dados populacionais adotados neste relatório referem-se à população de 121.416 habitantes (IBGE/2012) e os dados,da produção ambulatorial referem-se ao periodo de janeiro a novembro de 2013.

Para facilitar a avaliação neste relatório, foi feita uma associação das ações desenvolvidas por esta Secretaria Municipal de Saúde ,e as ações contempladas no Quadro de Detalhamento de Despesas - QDD 2013 (sendo estas identificadas na cor azul).

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ESTADO 0 A BAHIA

PREfEm JRAM U N ICIPA lD E SIMÕES FILHO

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2. Cenário do Sistema Municipal de Saúde de Simões Filho

Em 2013, a Rede de Serviços do município de Simões Filho era composta de 01 Hospital Municipal contemplando 01 Ambulatório de Média Complexidade Dr. Sérgio Macedo, 04 Unidades Básicas de Saúde, 10 Unidades de Saúde da Família (USF), 01 Ambulatório Municipal Noémia Meireles Ramos - Centro de Saúde da Mulher contemplando 01 Ambulatório de Fisioterapia, 01 Laboratório de Esquistossomose, o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU), a Vigilância à Saúde (Vigilância Epidemiológíca, Vigilância Sanitária e Ambiental, Controle de Zoonoses e Saúde do Trabalhador) e 01 Núcleo de Apoio a Saúde da Fam ília-NASF 1.

A Central de Marcação de Consultas e Exames funciona no prédio da Secretaria Municipal de Saúde e agenda exames/consultas de média e alta complexidade realizados no território municipal e nos municípios de Salvador e Camaçari, para garantir o melhor acesso da população aos serviços de forma equânime, racionalizando os custos com maior eficiência e contribuindo para uma maior resolutivídade e integralidade da assistência no SUS.

• MAPA DE LOCALIZAÇÃO

Fonte: Prefe itura M u n ía p a l d e S im õ e s F ilho

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PREFE ITURAMUNICIPAIOE SIMÕESFIIHO

s e c r e t a r ia DE SAÚDE

A- Prof. José María de Magalhães Neto - CIA 1 B- Nice Lourdes Simões - Ponto de Parada C- Mapeie !0- Manoel Nascimento Costa • PítanguinhaE- Noêmia Meireles Ramos - Centro de Saúde da Mulher F- Dinálio Tolentino Alves ✁to. Antônio Rio das Pedras G- Dr*. Vera Lúcia Cerqueira - Km 30 IH- Hamilton Veloso Santana - Góes Calmon1- Dr. Walter Alcântara Gomes - Simões Filho 1 J- Ilha de São JoãoK- Péricles Reni de Souza - Aratu L- Elizíário Rios - Palmares M- Pitanga de PalmaresN- Dr* Clarice Nunes Pinto - Coroa da Lagoa ,O- Ambulatório de Especialidades Dr. Sérgio Macêdo • Anexoj P- Cristo ReiQ- Hospital IR- UPAS> Secretaria M. de Saúde !

O transporte dos usuários dos serviços de saúde realizados fora do território municipal é viabilizado através do Setor de Transporte da Secretaria Municipal de Saúde o qual tem por finalidade principal a disponibilização do deslocamento de pacientes intermunícipal nas áreas de alta complexidade referenciados nos serviços de Cardiologia, Nefrologia,\ Oncologia, Ortopedia, Neurocirurgia e Neurologia. '

Com relação ao serviço privado que compõe a rede complementar do SUS, o município possui apenas 01 prestador, a Clínica de Olhos Dr. Jonalito, situada no território municipal. A referida Clínica oferta procedimentos com finalidade diagnóstica e clínica.

A assistência Hospitalar é realizada no único Hospital Municipal, pertencente à esfera Pública. Esta Unidade oferece atendimento 24 horas em urgência, emergência (pediatria e adulto), serviços de radiologia, ECG (telemedicina 24hs), laboratório de patologia e análise clínica.

Possui 46 leitos, distribuídos nas seguintes especialidades: Obstetrícia (39,1%); Clínicos (30.4%), Cirurgia (17.4%), pediatria (13,0%), conforme Tabela 01.

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Tabela 01- Número e Percentual de leitos do Hospital Municipal de Simões Filho, segundo especialidade. Simões Filho-Ba, 2012. '

LEITO POR ESPECIALIDADE N° ®

CIRÚRGICOS 08 17.4

CLÍNICOS 14 30,4

OBSTÉTRICOS 18 39,1

PEDIATRIA 06 13,0

TOTAL 46 100,0

Fonte: MS/Oatasus/CNES

3. Controle Sociali

QDD 2013- Manutenção das atividades do Conselho Municipal de Saúde

O Controle Social do SUS no município de Simões Filho é exercido através do Conselho Municipal de Saúde (CMS), composto de 12 (doze) membros efetivos e seus respectivos suplentes. Este conselho foi criado através da Lei Municipaln® 509/96 de 27 de agosto de 1996 e reestruturado pela Lei n® 708 de 30 denovembro de 2005. O CMS é um órgão colegiado de gestão do SUS. representativo da comunidade, o qual funciona em caráter permanente, deliberativo, normativo, fiscalizador e consultivo, integrante da estrutura desta Secretaria Municipal de Saúde.

O CMS tem composição paritária com representação de gestores, usuários e profissionais de saúde. Tendo por finalidade atuar na formulação de propostas estratégicas e no controle da Política Municipal de Saúde, segundo a Lei Municipal n® 708/05, a qual dispõe sobre o Conselho citado, introduzindo modificações relativas a finalidades, a sua composição, e dá outras providências.

No ano de 2013 foram realizadas 10 reuniões do CMS. sendo 08 (oito) ordinárias e 02 (duas) extraordinárias que ocorreram nos meses de outubro e

agosto.

De acordo com a tabela abaixo, segue as resoluções homologadas.

Tabela 02 - Consolidado das resoluções decorrentes das reuniões _____ realizadas pelo CMS de Simões Filho, no ano de 2013. _____

Resolução Deliberação

N° 01/13 Dispõe sobre a posse dos conselheiros nomeados através do Decerto Municipal n® 214/2013; a definição de nova' entidade para substituir o Grupo de gays e Lésbicas de Simões Filho (GGLSF) no CMS; a eleição dos novos presidente e vice-presidénte do CMS; a substituição de representantes do CMS no DecretOiMunicipai n® ^

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SECRETARIA DESAÚDE

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3.659/2012. que dispõe sobre os membros do Conselho de Gestãodas Organizações Sociais (OS); e a definição de data no mês de abril do corrente ano para a realização de reunião extraordinária deste conselho. I

Dispõe sobre a aprovação do Relatório Anual de Gestão (RAG) da Secretaria Municipal de Saúde (SMS) de Simões Filho do ano de 2012; do Relatório de Atividades Executadas pela SMS de Simões Filho no 3° quadrímestre de 2012; da Prestação de Contas da SMS de Simões Filho referente ao 4° Trimestre e 3* Quadrimestre de 2012; da renovação dos membros da Comissão de Avaliação das Finanças da SMS de Simões Filho e indicação dos seus membros; a criação da Comissão de Investigação de Casos Diversos Ocorridos no Âmbito do SUS de Simões Filho e indicação de seus membros; e a aprovação da revisão do Regimento Interno do Conselho Municipal Saúde (CMS) de Simões Filho, i

Dispõe sobre a aprovação da revisão do Projeto do Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF) tipo 1; a substituição de'duas categorias profissionais no Projeto do NASF tipo 1 de Simões Filho; a solicitação de seja realizada uma reunião do Conselho Municipal de Saúde (CMS) com a participação de membros do Poder Legislativo e representantes do grupo Gestor municipal;, a eleição de representantes do CMS para representarem Simões na Plenária Estadual de Conselheiros de Saúde; a definição dó calendário das reuniões ordinárias do CMS de Simões Filho para o| ano de 2013; a definição de data para a realização de uma reunião extraordinária do CMS com o objetivo de se discutir a Programação Anual de Saúde (PAS) de 2013 da Secretaria Municipal de Saúde (SMS) de Simões Filho; a aprovação da implantação de atendimentos com os profissionais psicólogo e assistente social no Serviço de Atendimento Especializado (SAE) de Simões Filho; e aprova que seja contratado(a) para o Ambulatório Municipal de Especialidades Dr. Sérgio Macedo um(a) outro(a) psícólogo(a) para substituir, temporariamente, a psicóloga Célia Cruz de Souza durante a sua licença maternidade. i

Dispõe sobre a aprovação da Programação Anual de Saúde (PAS) de 2013; e a eleição de representantes do Conselho Municipal de Saúde (CMS) para comporem o Comitê Municipal de Combate á Dengue de Simões Filho.

Dispõe sobre a aprovação da Prestação de Contas da Secretaria Municipal de Saúde (SMS) de Simões Filho referente ao 1** Quadrimestre de 2013; a indicação de representantes do Conselho Municipal de Saúde (CMS) para fazerem parte dá Comissão do Processo Seletivo Público para contratação de trabalhadores de saúde para o SAMU 192, UPA, UBS/PSF e NASF; e sobre a inclusão da conselheira Chstiane Assis de Santana na Comissão de

0oe - imap...comigo para meu trabalho, para minha casa, para minha vida. estou mu9o fefiz de poder...

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