01 metodologia projectual 2014

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Design e Metodologia Carlos Duarte, 2014

METODOLOGIAS DE DESIGN LICENCIATURA EM DESIGN

Design e Metodologia

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO METODOLOGIAS DO DESIGN Design e Metodologia


Design é uma actividade, que é agregada por conceitos de criatividade, invenção e de inovação. A sua configuração não se predefine a partir do nada, por exemplo, interagindo livremente com cores, formas e materiais.

Design enquanto processo criativo


Os desenvolvimentos socioeconómicos, tecnológicos e especialmente os culturais, mas também os fundamentos históricos e as condições de produção técnica têm um papel importante, assim como os factores ergonómicos ou ecológicos associados a acções de natureza política e às exigências artístico-experimentais.



Lidar com Design, significa sempre, reflectir acerca das condições sob as quais o mesmo foi concebido e ter a capacidade para visualizar os produtos resultantes da sua acção.



A Teoria e a Metodologia de Design são o reflexo da optimização do processo projectual, recorrendo a métodos, regras e critérios, enquanto ferramentas do Design, contribuindo para melhores soluções com o recurso à investigação e respectiva avaliação dos resultados alcançados.


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Processo intrinsecamente correlacionado com as condições histórico-culturais e sociais em que se insere.


Teoria do Design vs

Teoria do Conhecimento


A Teoria e a Metodologia de Design desenvolvem-se da mesma forma que uma qualquer outra área disciplinar, tendo por base a avaliação das diferentes hipóteses e suposições que, na maioria das vezes, são auto-explicáveis e encontram-se presentes no inconsciente de cada um de nós.



PROCESSO DE DESIGN METODOLOGIA

PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS


METODOLOGIA O QUE É?:

Metodologia é uma palavra derivada de “método”, do Latim “methodus” cujo significado é “caminho ou a via para a realização de algo”. Método é o processo para se atingir um determinado fim ou para se chegar ao conhecimento. Metodologia é o campo em que se estuda os melhores métodos praticados em determinada área para a produção do conhecimento e consequentemente solucionar problemas.


Metodologia do Design pressupõe uma aprendizagem da lógica e da sistematização do pensamento. A teoria dos sistemas reconhecida como disciplina importante e útil para o Design.

(Burdek, 1971.)


Metodologia do Design

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PROCESSO DE DESIGN

As relações entre o designer e o objecto desenhado denomina-se por Processo de Design.

Processo de Design

Processo Criativo

Processo de Resolução de

Problemas

O Processo de Design é tanto um processo criativo como um processo para solucionar problemas (Lobach, 1976).


•  É um conjunto de operações necessárias, dispostas numa ordem lógica, que nos permite de uma forma confiável e segura chegar à solução de um problema. (Munari, 2000).

•  O seu objectivo é o de atingir o melhor resultado com o menor esforço.

PROCESSO DE DESIGN


PROCESSO DE DESIGN

•  O Processo de Design procura a criação de um produto inovador, dotado de um elevado número de caraterísticas valorizadas pelos seus futuros utilizadores.

•  A série de operações ou método de Design é constituída por valores objectivos que se constituem em instrumentos de trabalho nas mãos de um designer.


Desenvolvimento da Metodologia de Design

Os primeiros métodos de Design foram referenciados como Sistemas de Primeira Geração (Burdek) e compreendem as seguintes etapas: 1.  Compreensão e definição

do problema 2.  Recolha de dados 3.  Análise dos dados obtidos

4.  Desenvolvimento de alternativas

5.  Avaliação das alternativas 6.  Teste e experimentação



Tem origem nos anos 60 do séc. XX, principalmente na UfG Ulm. Christopher Alexander, autor de referência e pioneiro da Metodologia do Design -Problemática entre forma e contexto (1964). Propõe a divisão dos problemas de uma forma dedutiva e considerar os subproblemas subsequentes com soluções alternativas (de fora para dentro).

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No final dos anos 70 do séc. XX dá-se uma nova orientação nas Metodologias de Design ou mudança de paradigma (Kuhn 1969). Trabalha-se de uma forma mais indutiva. Questiona-se directamente o público-alvo e o mercado a que se destina o projecto a desenvolver (de dentro para fora).


Esquematicamente pode-se subdividir o processo projectual nos seguintes passos:

PROCESSO DE DESIGN

1.  Problematização; 2.  Análise; 3.  Definição do

problema; 4.  Ante-projecto;

5.  Geração de alternativas; 6.  Avaliação, decisão,

escolha; 7.  Realização; 8.  Análise final da solução.

DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO METODOLOGIAS DO DESIGN Design e Metodologia DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO METODOLOGIAS DO DESIGN

Design e Metodologia

“Quando um problema não pode ser

resolvido, não é um problema. Quando um problema pode ser resolvido,

também não é um problema.” Antonio Rebolini


Segundo Archer (1967) “O problema do Design resulta de uma necessidade”. Ou seja, temos necessidades de “ter ou possuir”, como tal, atitude que gera alternativas para melhorar a qualidade de vida.

O que é um Problema?


Munari (2000) acrescenta que “O problema não se resolve por si só; no entanto, contém já todos os elementos para a sua solução. É necessário conhecê-los e utilizá-los no projecto de solução”.

O que é um Problema?

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És um imbecil!

Esquece


Problema è Solução

A proposição inicial é que temos um PROBLEMA a ser resolvido, e queremos alcançar uma SOLUÇÃO. Para que isso possa ocorrer, procuremos identificar as etapas de elaboração de um projecto.


Definição do Problema

É a etapa inicial no desenvolvimento de um qualquer projecto; Há a necessidade de serem definidos os limites, até e por onde é possível direccionar o projecto;

Como refere Archer, “muitos designers entendem que os

problemas já foram suficientemente definidos pelo cliente.”


Síntese de todos os elementos que compõem o início do método: •  Problema (P) e Solução

(S), em inter-relação com a melhor definição do problema (DP).



Alguns elementos que fazem parte do desígnio para se definir o problema: •  Público-alvo; •  Conceitos; •  Recursos necessários.



Um problema pode ter várias soluções, e nesse caso é preciso decidir por qual delas optar.

P

Solução Provi-sória

Aproxi-mada

Comer-cial

Defini-tiva

Fanta-siosa

????

…

Ideia

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Após a definição do problema, passamos a dispor de um conjunto de ideias. As mesmas servem para resolver o problema, mas nem sempre trazem a solução adequada. Muitos projectos optam pela primeira ideia, já que o designer acredita estar perante a solução adequada face ao problema suscitado.

Ideia


Componentes do Problema

Dividir o problema em vários problemas menores, ou subproblemas. Desta forma, temos acesso a todas as partes do todo e resolvemos por etapas as questões encontradas. Qualquer que seja o problema pode-se dividir nos seus diferentes componentes.


Recolha de Dados

RECOLHA DE DADOS (RD)

Conhece o Briefing? Dispor de um roteiro para recolha de informações o mais detalhado possível. Recolhe-se todos os dados necessários para estudar cada um dos seus componentes. A ideia que deveria resolver tudo, deve ser deixada para mais tarde.


Análise dos Dados

Esta análise pode facultar sugestões acerca do que não se deve fazer no projecto, e pode orientar sobre outras possibilidades, ex.: materiais, etc. Deve-se analisar, em princípio, dados de natureza técnica, em detrimento dos dados correlacionados com a sua estética.


Criatividade

Neste momento a “IDEIA” é substituída pela CRIATIVIDADE, que tem em consideração todas as possibilidades para que se possa alcançar uma solução.


Materiais e Tecnologias

Uma outra recolha de dados, agora relativa aos materiais e tecnologias disponíveis para realização do projecto. Fase a considerar sempre como muito importante.

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Experimentação

Depois da recolha de dados sobre materiais e técnicas afins, a criatividade deve orientar para um conjunto de experimentações dos materiais e dos instrumentos para se obter ainda outros dados que permitam estabelecer relações úteis para com o projecto.


Modelo

Das experiências resultam amostras, conclusões e informações que levam à construção de modelos. São realizados para demonstrar as possibilidades materiais ou técnicas que poderão ser utilizadas no projecto.


Verificação É na verificação que se observam as falhas, caso estas existam e se as corrigem. Pode também haver a possibilidade de existência de dois ou mais modelos e é na verificação, que se decide por este ou aquele, depois de testados os seus modos de funcionamento. É também neste momento, que se ”encerram" questões quanto a conteúdos controversos ou, por exemplo, à permanência ou não de determinada tecnologia.


Desenho final (ou de construção)

Modelos verificados e desenvolvidos após as análises observadas de todos os dados recolhidos (briefing e materiais), resultando numa proposta adequada ao problema definido anteriormente.


Solução

A solução final é, então, uma síntese de dados recolhidos ao longo de todo um processo que envolve fases de naturezas distintas. É uma obra resultante de diversas áreas agregadas em torno do seu objectivo principal.


•  Autores importantes –  Alexander, Christopher. 1977. Pattern Language. Demonstra que “o

contexto é mais importante que o produto por si só” –  Norman, Donald. 1989. Design e Usabilidade. –  Buzan, Tony. 1991. Mind Mapping, (Hyperbolic Tree, Mind Manager,

Thinkmap, MindMap.) –  Tofler, Alvin; Kann, Hermann. 1977, 1980, 1990. Cenários. Métodos

utilizados por empresas como Daimler Chrysler ou Philips. •  Outros autores:

–  Morris Assimov (1962) Morfologia do Design, –  Bruce Archer (1963) Check List abrangentes –  Niguel Cross (1984) Metodologia em um contexto Internacional


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Fundamentos teóricos para a elaboração de projectos de Design. Etapas para o desenvolvimento de projectos de Design. Metodologias, ferramentas e técnicas de projeto; conhecimento e aplicação no projecto. > Bibliografia

Baxter, Projeto de Produto Preece et. al., Design de Interação Martin e Hanington, UMD

METODOLOGIA PROJECTUAL


1.000 Receitas! A metodologia projectual para o Design é uma combinação de métodos, técnicas e ferramentas organizadas com o objectivo de desenvolver um projecto. Esta combinação possui algumas das etapas básicas, mas os procedimentos escolhidos podem ser muito diversificados.



> Etapas básicas 1.  Adjudicação do projecto 2.  Problematização 3.  Recolha de dados 4.  Conceptualização 5.  Geração de alternativas 6.  Avaliação 7.  Finalização/ ou concretização



1. Adjudicação do projecto


Momento em que o cliente aborda o designer com um problema.


2. Problematização


Qual é o problema? De quem é esse problema? Porquê resolver esse problema? Porque existe esse problema? Porquê…?

Momento em que se procura conhecer o problema e fixar as suas metas e respectivos limites:


3. Recolha de dados


Momento em que se efectua um processo de pesquisa sobre o cliente e a sua empresa, o mercado-alvo, o público-alvo, o produto em desenvolvimento, as possibilidades de produção…

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4. Conceito


Momento em que se organizam as referências que se correlacionam com a estética, o estilo, o público, o contexto e os objectivos do projecto em desenvolvimento.


5. Geração de alternativas


Gera grande número e variedade de ideias, independente de sua viabilidade, superando bloqueios, exercitando pensamentos laterais, ultrapassando ideias óbvias.


6. Avaliação


Momento em que se apresenta o projecto aos clientes e ao público-alvo para verificações e validações das decisões tomadas.


7. Finalização


Momento em que se realizam os ajustes finais, o detalhe e a documentação do projecto em desenvolvimento.


•  Projectar um espremedor de citrinos melhor que os existentes no mercado

EXERCÍCIO: Espremedor de citrinos


A “voz” dos clientes

“Não queria fazer muita força para tirar o sumo” “Fico com a bancada toda suja de sumo” “É muito difícil de lavar” “Não vai à máquina da loiça” “Não aproveita a laranja toda” “Gosto de sumo com polpa” “Detesto encontrar caroços no sumo” ...

•  Identificar e interpretar as necessidades dos clientes

•  Estabelecer especificações alvo •  Geração de conceitos

01 metodologia projectual 2014

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